餐飲營運經理績效考核指標規范
餐飲營運經理績效考核指標
序號指標名稱說明計分規則數據來源1凈資產收益率從股東的角度衡量公司的整體經營業績,是最綜合、最重要的指標1)=目標值,得100分2)比目標值每提高5%,加5分;3)比目標值每降低5%,減10分;4)其余按線性關系計算財務部報表2凈利潤額公司盈利絕對指標,衡量公司總體的盈利狀況同上財務部報表3主營業務收入額衡量公司總體經營規模同上財務部報表4新產品收入由公司經理辦公會確定每年新產品收入目標,反映公司持續發展能力同上經營辦分析報表5主管部門費用預算超支率主管各部門平均費用預算超支率1)=預算值,得100分2)每超過預算值5%,減10分,超過30%,不得分3)每低于預算值5%,加5分,最高120分4)其余按線性關系計算財務部報表6品牌推廣衡量目標市場對品牌認知度1)≥目標值,得滿分2)<目標值的80%,不得分3)其余按線性關系計算第三方調查7安全生產期間內發生安全問題的次數,嚴重問題應單行處理1)≥目標值,得0分2)<目標值,得滿分經營辦統計
篇2:汽車站非營運車駕駛員安全生產崗位責任規范
汽車總站非營運車駕駛員安全生產崗位責任規范
1、安全職責
1.1貫徹執行國家、行業及企業有關安全生產的法規、規章、制度。
1.2參加安全教育、培訓和活動。
1.3落實“四防”工作措施。
1.4履行應急處置預案職責。
1.5接受各級安全檢查,落實隱患整改和生產安全過程監督管理抄告制度。
1.6負責非營運車輛的日常維護和安全管理。
2安全標準
2.1按照“四防”工作要求做好本職工作。
2.2按時辦理車輛及人員證件的年檢、年審等相關業務。
2.3遇到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時,及時報告,執行上級命令。
2.4參加公司應急預案的學習、培訓和演練。
2.5做到車輛“一日三檢”,按規定對車輛進行保養維護和檢查,確保車輛技術狀況完好,杜絕“病”車上路。
2.6落實隱患整改和生產安全過程監督管理抄告制度,按照《生產安全過程監督管理抄告通知書》要求抓好問題、隱患整改。
2.7禁止私自動用車輛,禁止私自轉交他人駕駛,禁止私自外住停放。
2.8發生交通事故應立即停車、保護現場、搶救傷者、保護財產,并迅速報警,同時向單位報告。
2.9做好安全工作記錄。
3、安全考核
3.1安全工作記錄填寫不規范,扣10分。
3.2未按規定對車輛進行保養維護的,扣20分。
3.3未履行“四防”安全職責,扣20分。
3.4不參加應急預案演習或者不參加安全培訓、活動,扣20分。
3.5未及時辦理車輛及人員證件的年檢、年審等相關業務,扣50分。
3.6私自動用車輛,私自轉交他人駕駛,私自外住停放。扣50分。
3.7照《生產安全過程監督管理抄告通知書》要求整改問題和隱患,扣50分。
3.8到冰、雪、霧、惡劣天氣等不具備安全生產條件時,強行執行出車任務,扣100分。
3.9由于工作嚴重失職或未盡到管理責任,造成重大事故隱患,扣100分。
4安全工作流程圖
見附件十三
篇3:公交公司營運車輛中途故障發生牽引費用分級考核規定
公交公司營運車輛中途故障發生牽引費用分級考核的暫行規定
為切實維護廣大職工的切身利益,保障車輛正常的營運秩序,根據公司實際,制定運營車輛中途故障發生牽引費用分級考核的暫行規定。
一、被牽引車輛的分類
1、車輛正常運營時突然發生傳動系統故障,轉向系統故障,前輪爆胎,且不屬司機例保范圍,無法實施立即修復,由此影響交通造成被牽引的。
2、車輛正常運營時發生油、電氣路故障,無法啟動車輛且不屬司機例保范圍,由此影響交通造成被牽引的。
3、車輛在運營前后,行車人員已經發現故障并報修。由于修不徹底而造成運營中又發生同樣故障,致使車輛短時間內無法修復而影響交通,被牽引的。
4、因車輛傳動軸突然脫落,牙箱差速器咬死等機械故障、輪胎爆裂及其它不屬于司機例保范圍內的。
5、因車輛肇事致使車輛被牽引的。
6、車輛正常運營時突然發生故障,屬司機例保范圍、且司機應該能夠排除的故障(不須任何調換即可排除故障)項目,由此影響交通造成被牽引的。
7、營運車輛中途發生故障,因行車人員沒有隨車攜帶工具,致使能夠臨時移動靠邊的車輛而不能移動,影響交通造成被牽引的。
8、屬于駕駛員例行保養范圍的故障而被牽引的。
9、屬于駕駛員排故能力范圍以內而被牽引的。
二、牽引費的分級承擔
1、發生“第1項”、“第2項”、“第3項”、“第4項”的,由公司承擔80%,個人承擔20%。
2、發生“第5項”的,按照事故處理規定辦理。
3、發生“第6項”、“第7項”、“第8項”、“第9項”的,由公司承擔20%,個人承擔80%。
4本規定經20**年**月**日zz公司經理辦公會議討論通過。