為了適應(yīng)遼河石油勘探局總機(jī)械廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、安全發(fā)展的需要,為了引導(dǎo)、促進(jìn)、保持遼河石油勘探局總機(jī)械廠形成穩(wěn)定、良性的安全生產(chǎn)和安全管理局面,現(xiàn)結(jié)合遼河石油勘探局總機(jī)械廠的實(shí)際情況,制定《遼河石油勘探局總機(jī)械廠安全文化建設(shè)方案》。

一、目的:

企業(yè)安全文化是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進(jìn)行的長(zhǎng)期管理活動(dòng)和生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中,積累形成的全員性的安全價(jià)值觀或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現(xiàn)的安全性特征、以及構(gòu)成和影響社會(huì)、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和。

企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展是企業(yè)健康發(fā)展、成功發(fā)展的必備基礎(chǔ),確保企業(yè)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展,不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,也是建設(shè)和諧社會(huì)的需要。企業(yè)安全管理是企業(yè)確保安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱,企業(yè)安全管理既是一門(mén)管理科學(xué),又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)安全管理這門(mén)學(xué)科或這項(xiàng)工程在企業(yè)得到有效運(yùn)用和發(fā)揮作用的是企業(yè)安全文化。

沒(méi)有正確、適應(yīng)和先進(jìn)的企業(yè)安全文化,企業(yè)安全管理將可能是沒(méi)有方向和目的管理;沒(méi)有正確、適應(yīng)和先進(jìn)的企業(yè)安全文化,企業(yè)的安全管理將可能只是停留于企業(yè)紙面或口頭上的制度文字,而落實(shí)不到企業(yè)全體員工的行為中去。

二、指導(dǎo)思想:

以安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展的導(dǎo)向,以安全文化是企業(yè)文化的重要分支和基礎(chǔ),以安全文化是“家文化”的重要組成,堅(jiān)持、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念,創(chuàng)新建設(shè)富有特色的安全文化,充分發(fā)揮安全文化的作用,為企業(yè)的安全生產(chǎn)、安全發(fā)展和持續(xù)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、主要原則:

1、堅(jiān)持與上級(jí)要求保持一致的原則。

《遼河石油勘探局安全文化建設(shè)方案》是遼河石油勘探局總機(jī)械廠推進(jìn)安全文化建設(shè)的指南,要依據(jù)《遼河石油勘探局安全文化建設(shè)方案》,結(jié)合總機(jī)械廠的實(shí)際情況,來(lái)建設(shè)富有總機(jī)械廠行業(yè)特征和產(chǎn)業(yè)特征的安全文化。

2、堅(jiān)持與生產(chǎn)、發(fā)展相結(jié)合的原則。

安全文化建設(shè)的目的是引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的安全生產(chǎn)和安全發(fā)展,安全文化建設(shè)必須適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的內(nèi)在要求,有的放矢、循序漸進(jìn)地策劃、組織、推進(jìn)安全文化的建設(shè),充分發(fā)揮安全文化對(duì)安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進(jìn)作用。

3、堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合的原則。

要繼承遼河石油勘探局安全文化的優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)合總機(jī)械廠的發(fā)展目標(biāo)和安全生產(chǎn)實(shí)際,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和成果,對(duì)總機(jī)械廠現(xiàn)有的安全文化進(jìn)行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升,打造富有總機(jī)械廠特色的安全文化。

4、堅(jiān)持與企業(yè)文化相互貫通的原則。

安全文化是企業(yè)文化中不可缺少的重要支護(hù),我們要在總機(jī)械廠企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)上,以企業(yè)文化為導(dǎo)向和動(dòng)力,建設(shè)安全文化,以保證企業(yè)文化和安全文化的相互貫通,構(gòu)建企業(yè)文化與安全文化之間的和諧關(guān)系。

5、堅(jiān)持依靠全員并服務(wù)全員的原則。

安全文化是總機(jī)械廠全體員工及家屬共同的事,安全文化也是關(guān)系到總機(jī)械廠全體員工及家屬利益的大事,要依靠全員的智慧和力量來(lái)建設(shè)安全文化,同時(shí),安全文化的成果要能讓全員去共同分享。

四、工作目標(biāo):

系統(tǒng)性地提煉、形成安全文化理念,安全文化理念能被全員主動(dòng)認(rèn)同、積極執(zhí)行;全員的安全意識(shí)和安全技能穩(wěn)定提高,規(guī)范化的安全行為在全員身上得到體現(xiàn),企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理等基礎(chǔ)工作更加牢固,與安全相關(guān)的制度、規(guī)程等得到規(guī)范性實(shí)施,安全環(huán)境和安全氛圍滲透和覆蓋整個(gè)紅村,具有總機(jī)械廠特色的安全文化體系基本形成,企業(yè)追求“零事故、零損失、零傷害”的愿望和達(dá)成“零事故、零損失、零傷害”的動(dòng)力持續(xù)提升,良好的安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的局面得到保持和鞏固,安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到遼河石油勘探局里的先進(jìn)水平。

五、組織保證:

成立遼河石油勘探局總機(jī)械廠“安全文化建設(shè)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):(略)

成員:總機(jī)械廠安委會(huì)成員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動(dòng)辦公室(設(shè)在總機(jī)械廠安全環(huán)保科)

主任:(略)

副主任:(略)

成員:由廠企業(yè)文化部、黨委宣傳部、工會(huì)、安全環(huán)保科、安全監(jiān)督站等相關(guān)部室人員組成。

活動(dòng)辦公室主要負(fù)責(zé)總機(jī)械廠安全文化建設(shè)活動(dòng)的策劃、組織、宣傳、推動(dòng)、檢查、考核、激勵(lì)等日常工作。

六、時(shí)間安排:

第一階段:2007年7月至2007年8月。

在總機(jī)械廠企業(yè)文化顧問(wèn)的指導(dǎo)下,調(diào)研、分析總機(jī)械廠的安全文化建設(shè)狀況和潛在特點(diǎn),總結(jié)、提煉形成總機(jī)械廠特色的安全文化理念體系,討論、培訓(xùn)、宣貫總機(jī)械廠特色的安全文化理念。

第二階段:2007年9月至2008年9月。

提高全員對(duì)安全文化重要性的認(rèn)識(shí),增加全員投入和參與安全文化活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性。全面推進(jìn)安全文化建設(shè)活動(dòng),探索、創(chuàng)建富有總機(jī)械廠特色的“五進(jìn)五融”安全文化建設(shè)模式。

第三階段:2008年10月——2010年底。

全方位運(yùn)行總機(jī)械廠特色的“五進(jìn)五融”安全文化建設(shè)模式,并在運(yùn)行中不斷豐富發(fā)展這一模式,達(dá)到優(yōu)化、成熟運(yùn)行的境界。

七、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)挖掘、提煉、形成安全文化理念,宣傳、培訓(xùn)、貫徹安全文化理念。

企業(yè)安全文化中核心的內(nèi)容是安全文化理念,它是指導(dǎo)和明確企業(yè)安全管理工作方向和目標(biāo)的指南,它是激發(fā)全體員工積極參與、主動(dòng)配合企業(yè)安全管理的動(dòng)力,它是全體員工接受企業(yè)安全管理的規(guī)范和約束;企業(yè)安全文化理念是人們關(guān)于安全以及安全管理的思想、認(rèn)識(shí)、觀念、意識(shí),這種思想、認(rèn)識(shí)、觀念、意識(shí)將時(shí)時(shí)處處指導(dǎo)和影響員工的行動(dòng)方向和行動(dòng)效果、結(jié)果的;我們要系統(tǒng)地建立、健全起全體員工能認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行的正確、適應(yīng)而先進(jìn)的安全文化理念,并倡導(dǎo)全體員工認(rèn)同、理解、接受、執(zhí)行這種安全文化理念。

安全文化理念將由三個(gè)層次的內(nèi)容組成:

一是遼河石油勘探局的安全文化理念,包括“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故均可避免”的“預(yù)防觀”和“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范”的責(zé)任觀,“細(xì)節(jié)決定一切”的“執(zhí)行觀”,“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”,“一人安全,全家幸福”的“親情觀”。

二是體現(xiàn)總機(jī)械廠行業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)特征的、全員都應(yīng)該認(rèn)同的安全文化理念、安全標(biāo)語(yǔ)、警語(yǔ)。

三是總機(jī)械廠重要單位、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位的安全文化理念。

利用網(wǎng)站、《紅村人報(bào)》、電視等多種宣傳媒介,及時(shí)宣傳中國(guó)石油集團(tuán)公司、遼河石油勘探局、總機(jī)械廠的安全文化理念,及時(shí)宣傳體現(xiàn)總機(jī)械廠安全文化理念的好做法和先進(jìn)事跡。

(二)總結(jié)、創(chuàng)新、運(yùn)行總機(jī)械廠特色的“五進(jìn)五融”安全文化建設(shè)模式。

在總機(jī)械廠安全生產(chǎn)和安全管理工作的良好基礎(chǔ)上,我們將總結(jié)性和創(chuàng)造性地創(chuàng)建總機(jī)械廠的“五進(jìn)五融”安全文化建設(shè)模式。

所謂的“五進(jìn)五融”,是指:

1、對(duì)安全文化落實(shí)到企業(yè)的層面上來(lái)講,倡導(dǎo)和執(zhí)行“五進(jìn)”的方法:

安全文化進(jìn)單位;

安全文化進(jìn)班組;

安全文化進(jìn)崗位;

安全文化進(jìn)家庭;

安全文化進(jìn)紅村。

2、對(duì)安全文化落實(shí)到職工的言行上來(lái)講,倡導(dǎo)和執(zhí)行“五融”的做法:

安全文化融于心;

安全文化融于眼;

安全文化融于口;

安全文化融于手;

安全文化融于行。

“五進(jìn)五融”的具體內(nèi)涵,主要是指:

安全文化進(jìn)單位:

每位廠領(lǐng)導(dǎo)帶著安全文化理念分別承包基層單位的安全環(huán)保工作;機(jī)關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部帶著安全責(zé)任深入基層工作;每個(gè)單位的負(fù)責(zé)人是本單位安全第一責(zé)任人;每個(gè)單位與安全相關(guān)的事物(設(shè)備、場(chǎng)地、產(chǎn)品、半成品、工機(jī)具、消防安全設(shè)施等)都要明確對(duì)應(yīng)責(zé)任人。

安全文化進(jìn)班組:

企業(yè)安全工作的好壞,在很大程度上受制于班組的安全管理的好壞的;企業(yè)安全隱患和事故,大多是在班組及其活動(dòng)范圍里出現(xiàn)的,所以,安全文化工作的重點(diǎn)和對(duì)象要放在班組,經(jīng)常組織以班組為單位的安全文化活動(dòng)。

安全文化進(jìn)崗位:

結(jié)合關(guān)鍵崗位的特征,確定關(guān)鍵崗位對(duì)應(yīng)的安全文化理念,讓關(guān)鍵崗位的員工和其他崗位員工都能帶著安全文化理念工作,以實(shí)現(xiàn)“在崗一分種,安全六十秒”。

安全文化進(jìn)家庭:

安全不只是某一個(gè)人的事,也不只是該職工所在企業(yè)、單位、班組的事,每一個(gè)安全事故的背后受害者,還有家庭及親人,所以,要充分發(fā)揮和利用好家庭也是安全文化建設(shè)生力軍的作用。

安全文化進(jìn)紅村:

紅村或總機(jī)械廠的社區(qū)有安全,紅村的社區(qū)還是總機(jī)械廠經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)的環(huán)境,安全文化進(jìn)紅村、社區(qū)是必要而重要的。

體現(xiàn)出:安全文化從單位到班組、到崗位,延伸到家庭,遍布紅村每個(gè)角落,處處有安全文化,處處都安全。

安全文化融于心:

提煉的安全文化理念深入人心,全體職工對(duì)安全和安全文化有高度的認(rèn)識(shí),全體職工理解并認(rèn)同總機(jī)械廠的安全文化理念。

安全文化融于眼:

處處都有醒目的安全文化標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、警語(yǔ)和安全報(bào)警標(biāo)志;紅村或總機(jī)械廠里的各項(xiàng)事物都在安全監(jiān)控范圍內(nèi);與安全文化不相符、與安全標(biāo)準(zhǔn)不相符的安全隱患能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、整改,做到“眼睛里容不下安全隱患的沙子”。

安全文化融于口:

安全文化理念朗朗上口,安全文化人人講,安全教育、培訓(xùn)、宣傳常規(guī)化。

安全文化融于手:

安全事故都是可以預(yù)防的,安全是可控制的,安全是在控制的;《安全文化手冊(cè)》人人有,操作規(guī)程握在手;安全事故應(yīng)急預(yù)案握在手,能隨時(shí)啟動(dòng)。

安全文化融于行:

領(lǐng)導(dǎo)先行、率先垂范,全員積極參與安全文化建設(shè);體現(xiàn)安全文化理念的各項(xiàng)管理制度、規(guī)范、規(guī)程得以執(zhí)行,人人做安全的事,不做“三違”的事;把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),及時(shí)糾正“三違”的事;經(jīng)常進(jìn)行安全文化主題活動(dòng)和安全演習(xí)活動(dòng)。

體現(xiàn)出:安全文化最終是要落實(shí)到全員行動(dòng)中去的。

(三)在有企業(yè)文化內(nèi)涵的紅村里,融匯安全文化內(nèi)涵,營(yíng)造濃厚安全文化氛圍。

紅村和總機(jī)械廠的企業(yè)文化氛圍已經(jīng)比較濃厚,在此基礎(chǔ)上,再結(jié)合紅村和總機(jī)械廠及其重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位的特點(diǎn),賦予重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位等特殊環(huán)境以安全文化內(nèi)涵,比如,可在車隊(duì)建設(shè)安全文化長(zhǎng)廊(安全理念、事故案例、交通安全形式、圖片);可在重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位等“三位”的地方,設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語(yǔ)牌、警語(yǔ)牌。在重點(diǎn)單位、要害部位、關(guān)鍵崗位還可設(shè)立“全家福”、“親人寄語(yǔ)”等。

在有安全危害可能性的生產(chǎn)場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施附近,都將設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志等。

總機(jī)械廠的電子顯示屏、電視、宣傳櫥窗、基層單位的黑板報(bào)等,都是企業(yè)環(huán)境的組成部分,要發(fā)揮總機(jī)械廠的電子顯示屏、電視、宣傳櫥窗、基層單位的黑板報(bào)等宣傳陣地的作用,經(jīng)常進(jìn)行安全文化理念的展示和宣傳。

(四)編發(fā)《安全文化手冊(cè)》,完善與安全相關(guān)的制度,指導(dǎo)全員安全行為。

編制和發(fā)布總機(jī)械廠《安全文化文化》手冊(cè),《安全文化文化》手冊(cè)的內(nèi)容主要由安全文化理念、安全發(fā)展目標(biāo)、安全文化宣傳用語(yǔ)、安全格言、警語(yǔ)警句、員工安全行為規(guī)范、安全常識(shí)、典型事故案例等組成。

在形成的安全文化理念的指導(dǎo)下,重新審視和修訂原有的與安全有關(guān)的管理制度,制定、完善和貫徹執(zhí)行符合總機(jī)械廠發(fā)展和實(shí)際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。

通過(guò)上述工作,讓職工真正理解制度的背后的安全文化理念,讓職工帶著共同、共鳴的安全文化理念去執(zhí)行各項(xiàng)制度,保證全員的行為規(guī)范與安全。

與此同時(shí),在繼續(xù)深化運(yùn)行HSE管理體系的過(guò)程中,優(yōu)化體系文件的適宜性,增強(qiáng)體系文件的可操作性,提升體系運(yùn)行的高效性。

(五)有計(jì)劃地開(kāi)展能促進(jìn)全員增強(qiáng)安全意識(shí)的、群眾樂(lè)于參加的安全文化主題活動(dòng)。

安全文化主題活動(dòng)既是建設(shè)安全文化的載體,也是推進(jìn)安全文化建設(shè)的有利時(shí)機(jī),同時(shí),還是檢驗(yàn)安全文化建設(shè)成效的一個(gè)窗口。

我們將根據(jù)總機(jī)械廠情況和特點(diǎn),利用不同的時(shí)機(jī),開(kāi)展以下安全文化主題活動(dòng)。

1、2007年將按照總機(jī)械廠的總體安排,繼續(xù)開(kāi)展和深化“塑造本質(zhì)型安全人”活動(dòng)。

2、為了形象地體現(xiàn)“安全至上”的理念,在紅村廣場(chǎng)舉辦“安全至上”的風(fēng)箏比賽活動(dòng)。

3、2007年10月——11月,為了紀(jì)念北京奧運(yùn)會(huì)“福娃”發(fā)布兩周年,也為了宣傳“安全是最大的幸福”的理念,舉辦“安全是福哇!”的征文、演講活動(dòng)。

4、按照慣例,繼續(xù)開(kāi)展好與安全相關(guān)的安全月、安全主題日、消防日、無(wú)煙日等活動(dòng)。

5、組織開(kāi)展安全技能競(jìng)賽活動(dòng)。

6、組織開(kāi)展與安全相關(guān)的知識(shí)競(jìng)賽、征文、演講比賽活動(dòng)。

7、組織開(kāi)展與安全相關(guān)的安全板報(bào)比賽活動(dòng)。

8、組織開(kāi)展以家庭為參賽單位的“安全之家”小報(bào)比賽活動(dòng)。

9、組織開(kāi)展對(duì)外安全文化交流活動(dòng)。

上述活動(dòng)和后續(xù)可能新增的活動(dòng),都將結(jié)合實(shí)際情況,再分別延伸性地編制具體的實(shí)施方案。

(六)安全文化建設(shè)活動(dòng)的激勵(lì)工作,發(fā)揮榜樣就是力量的作用。

榜樣的力量是無(wú)窮的,榜樣的力量是潛移默化的,我們將鼓勵(lì)全員在安全文化建設(shè)和安全工作方面多出成果,多出成績(jī),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進(jìn)典型。在過(guò)去安全管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度的基礎(chǔ)上,為更進(jìn)一步地增強(qiáng)安全管理的日常化、制度化,將豐富性地設(shè)立和表彰的先進(jìn)典型主要有:

1、安全文化建設(shè)先進(jìn)單位;(一年一評(píng))

2、安全管理優(yōu)秀班組長(zhǎng);(一季度一評(píng))

3、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人;(一季度一評(píng))

4、金牌安全設(shè)備;(一月一評(píng))

5、優(yōu)秀安全環(huán)境;(一月一評(píng))

7、安全賢內(nèi)助;(一年一評(píng))

8、安全小當(dāng)家。(一年一評(píng))

9、發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患能手。(一季度一評(píng))

對(duì)于上述每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),為了體現(xiàn)公正性和激勵(lì)性,都將制定具體的考核辦法和可測(cè)評(píng)的指標(biāo)。

凡是獲得上述安全相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)的,都給以精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于榮獲遼河石油勘探局、中國(guó)石油系統(tǒng)內(nèi)安全相關(guān)的榮譽(yù)稱號(hào)的,將給以重獎(jiǎng)。

八、工作要求:

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全文化建設(shè)工作。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)和本單位的安全文化建設(shè)中,既要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用,更要發(fā)揮垂范和示范的作用。

2、提供安全文化活動(dòng)的資金保證,用好安全文化活動(dòng)的每一分錢。

安全文化建設(shè)活動(dòng)是需要資金投入和保證的,安全文化建設(shè)活動(dòng)方面的投入是一分也不能省的投入,而且是一本萬(wàn)利的投入;另外,我們也應(yīng)本著節(jié)約的意識(shí),以最少的投入,獲取最好的安全文化建設(shè)成果和效果。

3、發(fā)揮基層單位自行開(kāi)展安全文化活動(dòng)的積極性、創(chuàng)造性。

安全事故多在基層單位出現(xiàn),安全文化活動(dòng)的主陣地在基層,基層單位要結(jié)合自身的情況,積極、創(chuàng)造性地開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)。

4、發(fā)揮各部門(mén)在安全文化建設(shè)中都是責(zé)任部門(mén)的作用。

在安全文化建設(shè)方面,人人都是責(zé)任人,每個(gè)部門(mén)都有安全文化工作的職責(zé)和義務(wù),形成黨政工團(tuán)齊上陣、協(xié)同推進(jìn)安全文化建設(shè)的和諧局面。

5、處理好安全文化建設(shè)和生產(chǎn)之間的矛盾。

全廠性的安全文化建設(shè)活動(dòng),很有可能會(huì)在局部時(shí)間里與個(gè)別單位的生產(chǎn)發(fā)生暫時(shí)的沖突和矛盾,為此,我們一方面要力求選擇最佳和有利時(shí)機(jī)去開(kāi)展安全文化活動(dòng),另一方面,也盡可能地選擇對(duì)安全生產(chǎn)影響最小的時(shí)候開(kāi)展安全文化活動(dòng)。另外,在安全文化建設(shè)方面,各單位和個(gè)人也要樹(shù)立局部服從全局的意識(shí)。

篇2:企業(yè)煤礦本質(zhì)安全文化建設(shè)制度

一、組織機(jī)構(gòu)

1.構(gòu)成

本質(zhì)安全管理委員會(huì)下設(shè)本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組,小組構(gòu)成:

組長(zhǎng):黨委書(shū)記礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng):黨委副書(shū)記、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)(總工程師)、工會(huì)主席、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)、安監(jiān)副處長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨委宣傳科,宣傳科長(zhǎng)任主任,負(fù)責(zé)本質(zhì)安全文化建設(shè)日常工作。

2.職責(zé)

1)制定礦本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)、年度目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。

2)審核和執(zhí)行本質(zhì)安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。

3)負(fù)責(zé)保證計(jì)劃持續(xù)有效運(yùn)行的人、財(cái)、物等各種資源的配置。

4)解決本質(zhì)安全文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。

5)接受本質(zhì)安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。

6)按照年度目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的要求,將目標(biāo)分解到具體的部門(mén)和個(gè)人。

二、資金保障

設(shè)立本質(zhì)安全文化建設(shè)專項(xiàng)資金,來(lái)源:

1.本質(zhì)安全宣傳費(fèi)用

2.安技措費(fèi)用

三、本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、程序

成立本質(zhì)安全文化建設(shè)管理小組

本質(zhì)安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員接受培訓(xùn)

制定本質(zhì)安全文化建設(shè)長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

確定本質(zhì)安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式

確定本質(zhì)安全文化的詳盡的建設(shè)步驟和方法

具體落實(shí)本質(zhì)安全文化建設(shè)

年末分析總結(jié)并提出改進(jìn)措施

調(diào)整長(zhǎng)期目標(biāo)和年度目標(biāo)

制定下一年具體目標(biāo)

篇3:企業(yè)安全文化建設(shè)方案

企業(yè)公司安全文化建設(shè)方案

引言

依據(jù)公司企業(yè)文化的宗旨和精神,我公司將計(jì)劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化,使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得到更大的提高。為了促進(jìn)“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1.安全文化的含義:它是企業(yè)文化的一個(gè)組成部分,它是安全價(jià)值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵(lì)員工每時(shí)每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護(hù)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定,不斷追求自我保護(hù)和健康,抵御災(zāi)害,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)及員工安全和健康。

2.安全文化的構(gòu)成:

觀念層面:

a、正確的安全價(jià)值觀和安全意識(shí);

b、科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識(shí);

c、高尚的品德、愛(ài)心和情感。

管理層面:

a、安全系統(tǒng)工程;

b、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù);

c、安全目標(biāo)管理;

d、人員/崗位/制度定置管理。

行為層面:

a、遵章守紀(jì),規(guī)范生產(chǎn)與生活行為;

b、開(kāi)展文明活動(dòng),保持身心健康;c:維護(hù)安全,抵制違章與冒險(xiǎn)。

物態(tài)層面:

a、人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計(jì)合理與匹配;;

b、可靠性與本質(zhì)安全化;

c、環(huán)境與氣象。

形象層面:

a、莊重的儀表,規(guī)范的著裝;

b、安全色、安全警示、安全標(biāo)識(shí);

c、安全的行為與意識(shí)。

3.安全文化的作用:

a、督導(dǎo)決策者的決策思維,促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對(duì)待企業(yè)的安全事業(yè);

b、監(jiān)督、影響和激勵(lì)管理者的管理行為,提升管理者自覺(jué)自愿履行安全責(zé)任與職能的意識(shí);

c、規(guī)范執(zhí)行者的行為,陶冶員工群體思維模式,使執(zhí)行者自覺(jué)遵章守紀(jì)。

4.安全文化建設(shè):

a、設(shè)施建設(shè)―設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。

b、組織建設(shè)―是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實(shí)行步調(diào)一致、分級(jí)管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c:隊(duì)伍建設(shè)―以決策層為先導(dǎo),管理層為樞紐,執(zhí)行層(全員)為基礎(chǔ),確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5.安全文化建設(shè)的特點(diǎn):

預(yù)防性――預(yù)防在先的安全觀念.

社會(huì)性――涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活、環(huán)境、交通及一切時(shí)空。

全員性――員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。

持續(xù)性――自始至終地貫穿于任何活動(dòng)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的全過(guò)程之中。

二、安全文化建設(shè)

我公司安全文化建設(shè)計(jì)劃用三年時(shí)間,從宣傳培訓(xùn)開(kāi)始,引入和逐步實(shí)施,然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù),相互監(jiān)督,相互提示,相互促進(jìn)。把安全意識(shí)滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時(shí)空過(guò)程中。積極營(yíng)造一種輿論、烘托一種氣氛、樹(shù)立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障,達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。

1.員工的安全標(biāo)準(zhǔn):

具備相應(yīng)的、相對(duì)全面的安全文化知識(shí)。

具備相應(yīng)的、相對(duì)全面的法律意識(shí)。

掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識(shí)。

具有良好的社會(huì)公德。

2.班組安全行為準(zhǔn)則:

“三不傷害”:不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。

“杜絕三違”:杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

實(shí)現(xiàn)“三無(wú)”:個(gè)人無(wú)違章,崗位無(wú)隱患,班組無(wú)事故。

3.宣傳教育活動(dòng):(今年重點(diǎn),具體材料另定)

a.員工安全教育培訓(xùn)

b.每年例行宣傳教育活動(dòng)

c.日常宣傳教育活動(dòng)

d.全員安全技能演練

e.全員安全必備要件

f.安全傳媒。

4.安全骨干隊(duì)伍的作用

定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議、生產(chǎn)安全例會(huì)。通過(guò)不同層次的會(huì)議,使公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)得以強(qiáng)化和聚合,安全思想和工作中心得以理解和傳播,使各項(xiàng)安全決策、計(jì)劃、安排得以順暢地納入到各級(jí)、各項(xiàng)工作中去。促使各級(jí)干部積極主動(dòng)地創(chuàng)造性工作,步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5.安全管理有序控制

----加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查,使其保持完好狀態(tài)。

----強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查管理機(jī)制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項(xiàng)工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

以上活動(dòng),形成了濃厚的安全文化氛圍,使來(lái)自不同層面的,尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受“安全在你手中,安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高,“我要安全”的主動(dòng)意識(shí)得到加強(qiáng)。

三、安全文化精髓

(一)安全文化理念:生命與健康同在,我與企業(yè)同發(fā)展!

(二)安全人本思想:

1.永遠(yuǎn)肯定和尊重人的尊嚴(yán)和才能。

2.尊重員工價(jià)值,安全力求完美。

3.安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

(三)安全方針:預(yù)防在先,分級(jí)管理;職責(zé)明確,全員參與。

(四)安全宗旨:升華人,健康人!

(五)安全誓詞:

每一位升華員工承諾――

履行安全責(zé)任,做好本職工作。不傷害自己,不傷害他人。做健康真諦人。

四、安全寄語(yǔ)

1.隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山

2.安全是企業(yè)永恒的主題

3.升華,升華,升騰在平安的藍(lán)天下

4.遵章守紀(jì),弘揚(yáng)升華安全文化,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

8.消防系著你我他,安全系著千萬(wàn)家

12.多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,不出事故

15.管生產(chǎn)必須管安全。

19、責(zé)任心是安全之魂,標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

22、一絲不茍,按章作業(yè),是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥。

24、對(duì)違章的庇護(hù),就是對(duì)職工的傷害。

29、堵不死違章的路,邁不開(kāi)安全的步。

30、安全是無(wú)形的節(jié)約,事故是有形的浪費(fèi)。

31、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

41、出車之前多預(yù)想,檢查車輛需周詳。

42、安全天天講,生產(chǎn)有保障。

43、在崗一分鐘,安全六十秒。

44、事故害人害己,安全利國(guó)利民。

45、要想把好安全關(guān),思想工作要領(lǐng)先。