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某村居人力資源社會保障考核制度

2024-07-12 閱讀 1093

一、考核時間

2015年12月上旬

二、考核原則

考核堅持“指標量化、考核有據、客觀公正、鼓勵先進、考以致用”的原則。

三、考核內容

《鎮2015年村(居)人力資源和社會保障工作要點》及鎮政府與各村(居)簽訂的《村(居)人力資源和社會保障工作目標責任書》明確的各項工作目標和任務。

四、考核方法

(一)考核的方式。采取一聽(聽工作情況匯報)、二看(看工作臺賬)、三評(對照目標任務評分)、四反饋(反饋意見)等形式對任務落實情況進行考核。

(二)考核實行百分制。考核標準分為100分。增加分不超過單項標準分的20%,減分不超過單項標準分。

(三)考核采取的辦法。考核采取日常考核與定期考核相結合的辦法。日常工作及時考核,階級性工作定期考核,半年通報情況,年終集中考核。

五、工作經費

1.經費預算:各村人力資源和社會保障工作站長和協理員按人平1500元;各村保征收經費按2015年居保保費征收每人2元;山社區經費按1.5萬元預算。

2.經費計算:村和社區工作經費分開計算。

⑴各村站長和協理員工作總經費=市考核下撥的全鎮村級總經費(含獎懲經費)÷全鎮各村考核分數總和×該村考核分數

⑵各村居保征收總經費=居保征收人數×對應金額

人均繳費240元及以上的對應金額為2.3元;

人均繳費220元至239元的對應金額為2.1元;

人均繳費200元至219元的對應金額為1.9元;

人均繳費199元及以下的對應金額為1.7元。

⑶山社區考核分按總分100每超差1分增減500元。

3.城鎮居民基本醫療保險按實際參保人數5元/人兌現到社區,差1人扣10元。

篇2:人力資源和社會保障考核制度

一、考核對象、原則及內容

鎮組織人力資源和社會保障服務中心考核村(社區)。考核堅持“指標量化、考核有據、客觀公正、鼓勵先進、考以致用”的原則。內容為《鎮2015年力資源和社會保障工作要點》明確的各項工作目標和任務。

二、考核制度

(一)考核的方式。采取聽(聽工作情況匯報)、看(看工作臺賬)、評(對照目標任務評分)、反饋(反饋意見)等形式對任務落實情況進行考核。

(二)考核實行百分制。考核指標分10大類,12項指標,標準分為100分。增加分不超過單項標準分的20%,減分不超過單項標準分。

(三)考核采取的辦法。考核采取日常考核與定期考核相結合的辦法。日常工作及時考核,階段性工作定期考核,半年通報情況,年終集中考核。由政府領導,組織專班根據實際情況安排考核。

三、考核結果運用

(一)工作經費兌現。

1、工作經費分配

(1)麥城社區1.5萬元;

(2)村人力資源和社會保障工作站站長和協理員人平1500元;

(3)城鄉居民養老保險,按當年繳費人數每人2元,依據完成任務時間、人均繳費金額及參保率等各項指標的完成情況,經考核后下發到村。

(4)城鎮居民基本醫療保險按當年實際參保繳費人數續保率100%,超差人數按市統一獎懲辦法實行獎懲。

2.經費撥付:嚴格考核制度,對村(社區)的基礎經費與年終考核得分掛鉤,與城鄉居民養老保險和城鎮居民醫療保險征收任務完成情況掛鉤,經費兌現方案報市人力資源和社會保障局審核同意后予以撥付,不得截留或挪作他用。

(二)年終評先表彰依據。考核結果將作為年終評選先進單位和個人的重要依據。