某項目部質量管理細則
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項目質量管理制度【1】
質量控制的對象是全過程,包括采購過程、生產過程等。
控制的結果應使被控制的對象達到規定的要求;為了使被控制的對象達到規定的要求,就要積極采用科學的質量管理方法,健全全面有效的質量管理制度。
本工程主要質量管理制度如下:
1質量責任制
建立健全質量責任制,明確領導班子成員的責任,確定每個部門的職責,最后落實到項目每個管理人員,并簽定相應的質量崗位責任狀,與個人收入掛鉤,形成一個由項目經理為主負責,項目技術負責人和項目副經理領導監控,項目部及項目分部各職能部門執行監督,施工班組嚴格實施的網絡化項目組織體系。
2技術責任制
建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員各有專職、各司其事,有職、有權、有責。
貫徹執行現行國家、省、市的各項技術政策,科學地組織開展各項技術工作,把技術管理工作的重點集中為實現工程質量和工期目標上。
3圖紙會審、圖紙交底制度
實行圖紙會審、圖紙交底制度,在正式施工前,項目經理部組織人員核對圖紙,與設計單位聯系,進一步了解業主要求和設計意圖,參加施工圖會審,接受各部門提出建議,完善設計內容。
在施工前,對全體施工管理人員進行圖紙交底。
4施工組織設計、施工方案的編制及審批制度
實行施工組織設計、施工方案的編制及審批制度。
開工前,根據工程特點,制定需編制施工組織設計、施工方案的清單,明確時間和責任人。
每個施工組織設計或施工方案的實施均要通過提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進行。
5技術復核和技術交底制度
建立健全技術復核和技術交底制度,施工前應認真組織進行圖紙初審和會審,編制施工方案,在做好三級技術交底工作的基礎上,強化對關鍵部位和影響工程全局的技術復核工作,以減少和避免施工誤差。
6工程質量檢驗驗收制度
建立嚴格的工程質量檢驗驗收制度。
每一項分項工程或檢驗批施工完后,首先由施工班組自檢、再由項目分部或分包單位技術負責人組織有關施工員、質檢員、班組長進行互檢和交接檢,最后由項目部和監理工程師組織驗收。
同時,公司、項目經理部、項目分部對工程項目實施三級檢查,對質量進行層層把關。
特別是建立工程質量驗收制度,可加強工程施工質量,保證每道工序均達到合格以上,以最終達到工程優質目標,可合理安排協調分包單位、監理、項目經理部三方的工程報驗工作,提高報驗的效率及質量,也保證工程施工進度的順利進行。
分項工程驗收管理規定:
1、凡項目分部或分包單位需報驗收的工程,必須先由項目分部或分包單位技術負責人組織工長技術交底人員對該工序進行內部聯合檢查,合格后按照有關規定填寫報驗資料上報項目質量部門。
2、實行工程項目的計劃報驗制,質量部門根據各項目分部或分包單位的報驗計劃進行統籌安排,有計劃的約請監理組織三方現場驗收。
一些特殊情況下急需驗收的質量部門具體安排。
3、各項目分部或分包單位驗收人員根據驗收計劃安排按時到指定地點等待驗收,并攜帶報驗項目的自檢記錄單,無自檢記錄單者項目部質檢人員拒絕驗收,并認定驗收該項目一次不合格。
4、為了加強現場驗收的嚴肅性,驗收項目第一次不合格,質量部門將填寫存在問題通知單,并要求整改后進行二次報驗。
凡第二次報驗不合格項目,其中仍存在第一次報驗時質量問題未落實整改的,將給予一定金額的罰款處理,同時對該項目施工負責人罰款,并召開現場質量會。
5、報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際,經驗收,實際情況與自檢記錄單出入過大,驗收認定不合格,將給予罰款處理。
6、對重要工序或業主要求參加驗收的工序,由監理約請其參加驗收;對需要設計部門、勘探部門、政府監督部門參加驗收的項目,由項目經理部提前約請參加,并辦理簽認手續。
7、工序驗收合格并在各方手續齊全后,由質量部門從監理手中索取,并返還質檢員和資料員存檔。
7工程質量獎罰制度
建立嚴格的工程質量獎罰制度,項目經理以各施工班組現場施工質量及質量管理狀況為依據,根據指揮部規定負責簽發“工程質量問題獎罰通知單”;并相應建立質量專用臺帳,建立質量基金,專款專用。
1、工程質量獎罰制則是認真貫徹國家和省市關于質量工作的方針、政策、法令和標準以業主的相關規定,堅決執行本企業有關質量管理的獎罰規定,以現行國家施工驗收規范,質量評定為依據,對在施工工程進行獎罰。
2、工程質量獎罰途徑是由質量部門以各項目分部或分包單位現場施工質量及質量管理狀況為依據,根據規定負責簽發“工程質量問題獎罰通知單”;質量部門及財務部分別建立質量專用臺帳,建立質量基金,專款專用;工程項目經理部的質量獎罰只對各項目分部或分包單位,由項目經理部質量部門簽發。
3、工程質量獎罰制度主要獎勵規定
(1)堅持“樣板引路”。
質量部門對同一分項工程的樣板質量進行總結評比,獲得第一名的班組發給獎金。
(2)對有要求的地下室、屋面,廁浴間項目,在進行蓄水試驗后第二次試驗均無滲漏的,對班組或分包單位給予一次性獎勵。
(3)每月進行一次資料評比,對分項工程質量報表,工程報驗資料準確及時無差錯的項目分部或分包單位,給予一次性獎勵。
(4)為激發搞好工程質量工作的積極性,每月評選一次質量工作先進個人,并給予獎勵。
4、工程質量獎罰制度主要處罰規定
(1)凡無樣板或在樣板驗收未通過的情況下,并擅自進行大面積施工的項目分部或分包單位,除勒令停工整改外,同時對其負責人罰款。
(2)在日常工作中,一些質量問題雖經多次書面提出,但未能得到及時整改的,對其負責人罰款,直到整改達到要求為止。
(3)因管理不善,質量問題遲遲得不到解決或受到監理通知或建設單位通報批評的,經項目經理核實,依據問題的性質給予罰款。
(4)加強防水工程的質量控制,認真做好蓄水試驗工作,凡在驗收中發現有滲漏問題的,每一處(以每一滲水點為一處)第一次蓄水過程中存在的給予罰款,并按實際滲漏處累加罰款。
(5)做好成品保護工作。
因人為因素造成成品損壞、污染的,視情節輕重及損壞程度給予罰款;性質特別嚴重的,除給予罰款外并給予通報批評。
(6)凡隱蔽工程未經質量部及監理公司檢查驗收就進行下道工序施工的,一經發現,對其負責人給予罰款。
(7)工程報驗質量資料嚴重失真,與實際情況超差10%以上的,給予罰款,并限期糾正解決。
(8)分項工程質量報表和質量工作總結,每月25日前報質量部門,逾期不報的給予罰款。
(9)造成重大隱患,構成質量事故應在12小時內上報項目經理,對隱瞞不報的,一經發現視問題的輕重對其負責人、技術負責人予以罰款。
5、工程質量獎罰制度具體處罰細則
為便于實施處罰,項目經理部根據結構、裝修、機電安裝等不同階段的施工特點及具體操作,分別編制具體的獎罰細則。
在施工過程中,一旦發現有違規情況者,將對其負責人和操作責任人處以罰金,交財務實施。
實行罰款,同時對所在區段單位負責人處以罰款總額的10%罰金,交財務實施。
8工程樣板引路制度
建立嚴格的工程樣板引路制度,在裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制,經監理、設計、業主驗收確認后再全面推開。
樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性,功能設施盡量齊全,可根據實際情況分期分階段進行樣板的施工驗收。
在施工過程中驗收的質量標準只能高于樣板而不能低于樣板,樣板工程未經質量部檢查批準,該分項工程不得進行大面積施工。
所有的室內外裝修及機電安裝的各項專業分項的施工必須通過“樣板引路”這一模式再全面鋪開,對嚴肅工程質量,爭取一次成優,起到關鍵的作用。
針對工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業多等特點,在裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制,經監理、設計、業主驗收確認后再全面推開。
樣板驗收的程序、規定如下
1、所有分項工程必須先做樣板。
2、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性,功能設施盡量齊全,可根據實際情況期分階段進行樣板的施工驗收。
3、驗收程序(分三種情況):
(1)針對各項目分部或分包單位做的分項施工樣板,應由其技術負責人組織先行自檢,并按細化設計,施工方案所要求的標準進行評定,在符合要求的基礎上,填寫樣板驗收記錄上報質量部門,由質量部門邀請監理、設計、建設單位組織進行核驗及辦理樣板驗收會簽手續,重要的樣板工序可請政府監督部門參加。
(2)由質量部門依據各項目分部或分包單位情況、技術水平,指定單位、地點來做,其他單位共同參加樣板會簽,待其通過后參照執行。
不低于此樣板驗收標準。
(3)精裝修階段中,對于沒有定型的材料(設計沒有最后確定的)及新材料、新工藝,即通過樣板選材造型的前期分項樣板,由質量部門指定單位、地點來做,并組織邀請監理、設計及建設單位共同進行驗收,確定其最后做法。
4、在施工過程中驗收的質量標準只能高于樣板而不能低于樣板。
5、在裝修施工階段中,樣板通過后,需掛牌標識。
6、樣板工程未經質量部檢查批準,該分項工程不得進行大面積施工。
9工程質量消項例會制度
制定工程質量消項例會制度,有效地推進了質量問題的消除和質量的提高。
項目經理部、監理公司、業主及項目分部、分包單位共同參與例會,減少質量問題多次重復的出現,提高質量驗收工作的效率。
1、整個施工過程中項目經理部與監理公司、業主及項目分部、分包單位共同建了每周一次質量消項例會制度,業主主持召開。
2、業主根據現場發現的質量問題以書面形式列出,在會上定出解決期限及責任人;同時對上次提出問題落實解決情況,經監理證實,解決的問題給予消項。
3、對消項會確定的問題由質量部門組織監理、業主及項目分部、分包單位有關人員共同檢查落實質量問題的處理情況。
4、質量問題在復查過程中,依然未改正處理的項目分部或分包單位,項目經理部根據情況對其進行罰款,必要時給予通報批評。
10質量分析會制度
建立質量分析會制度,將工程質量推向深入,對工程缺陷有目的有預見的采取有效措施,把施工中常見的質量通病和質量事故消滅在萌芽狀態。
質量分析會由項目經理或總工程師主持召開,各部門有關人員及班組長參加,每月不少于一次。
質量分析會針對質量趨勢、質量問題,制定出相應的預防、糾正措施。
1、由項目經理或總工程師主持召開,各部門有關人員及項目分部、分包單位負責人參加,每月不少于一次。
2、各項目分部或分包單位內部要開展質量分析會,由其技術負責人主持召開,各部門及有關人員參加,對一些關鍵性已經出現的質量問題以文字形式寫出質量不合格原因調查報告。
3、質量分析會主要內容:
(1)對工程實施質量預控,做到心中有標準,施工有標準。
(2)對工程質量趨勢進行分析。
(3)分析已經出現的質量問題(含不合格物資、不合格過程)和可能造成質量問題的潛在因素。
(4)針對質量趨勢、質量問題,制定出相應的預防、糾正措施。
4、對質量有廣泛影響的質量問題及其產生原因、預防、糾正措施等,以通報、紀要形式及時發布。
11持證上崗制度
實行持證上崗制度,主要專業工種均應有操作上崗證書。
12現場材料設備管理制度
建立健全現場材料設備管理制度,現場材料設備嚴格按施工總平面布置圖存放,材料設備存放場地須掛牌標識,應指明材料設備名稱、規格、進貨日期、檢驗狀態和供貨廠家。
露天堆碼的材料設備要分區分類碼放,底墊木高度不小于200mm,碼放整齊,鋼材、設備必須有防雨措施,上蓋下墊。
需入庫保存的材料布局合理,庫容整潔,便于收發。
化工油漆等危險品材料,單獨設庫存放,庫房遠離火源,不得將庫房設在建筑物內。
13計量管理制度
建立健全計量管理制度,按1S09001標準要求建立計量管理體系,提高施工質量,降低物耗、能耗。
為保證計量器具的精度,在用計量器具必須按技術監督部門規定的制度進行定期檢定。
特別加強對鋼筋、混凝土施工過程的計量管理。
14分包管理制度
建立健全分包管理制度,分包方進場前將資質副本、施工現場負責人以及管理人員名單、分包工程項目合同副本和深化設計報監理工程師審查。
分包方進場前應簽訂安全、消防保衛、成品保護協議書并交適量的抵押金。
項目經理部根據合同規定為分包方創造必要的施工條件,并抽出若干專業技術人員和工程管理人員組成分包管理專門小組對分包工程的質量、工期、安全、消防保衛和成品保護等方面實施動態管理,建立協調會制度。
工程項目管理制度【2】
第一章總則
第一條為了規范和加強公司建設工程管理工作,提高建設工程施工項目管理水平,確保公司建設工程質量,促進施工項目管理的科學化、規范化和法制化,適應社會主義市場經濟發展的需要,結合公司現實情況,特制定本管理制度。
第二條本管理制度適用于股份公司及公司所屬礦的新建、擴建、改建等建設工程(包括礦、土、安)的施工項目管理。
第三條本管理制度明確了建設工程管理的責任制,以增強各級管理人員的責任性;明確工程質量管理及驗收的內容、程序等。
第二章單位工程開工申請制度
第四條按照科學管理、合理組織施工的原則,要求施工單位在單位工程開工前,必須達到必備的開工準備條件。
工程項目管理制度。
第五條施工單位準備開工時應向建設單位申報開工報告,建設單位派工地代表對開工條件進行考核,所有考核項目全部達到合格后經建設單位主管部門批準后交付施工單位執行。
第六條施工單位應按照協議書約定的開工日期開工。
施工單位不能按時開工,必須在約定的開工日期前7天,以書面形式提出延期開工的理由和請求,經建設單位確認后,工期相應順延。
建設單位不同意延期或施工單位未在規定時間內提出延期開工請求,工期不予順延。
第三章施工圖設計技術交底與圖紙會審制度
第七條設計技術交底與圖紙會審是保證工程質量的重要環節,也是保證工程順利施工的重要步驟,各有關單位必須認真執行。
第八條技術交底與圖紙會審的前提條件:
1、設計單位必須提交完整正式的施工圖紙。
2、在技術交底與圖紙會審之前,各有關單位工程技術人員要認真審圖,并提出初步意見。
工程項目管理制度。
3、在技術交底和圖紙會審時,設計單位必須派負責該項目的項目負責人和主要設計人出席,技術交底和圖紙會審一般應在工程開工10天之前進行。
第九條設計交底與圖紙會審工作的程序:
1、設計單位介紹設計意圖、工藝要求、布置與結構設計特點和施工單位應注意的事項。
2、建設單位和施工單位提出圖紙中的疑問、存在問題和需要解釋說明的問題。
3、設計單位答疑。
4、建設單位對提出的問題進行研究與協商,擬定解決問題的方案。
5、建設單位負責寫出技術交底和圖紙會審紀要,并經各方簽字。
6、圖紙會審紀要應作為設計文件組成部分存檔。
第十條圖紙會審重點內容:
1、圖紙是否經過設計單位按圖紙劃分經各級人員正式簽署。
2、施工圖與設備、特殊材料的技術要求是否一致。
3、設計與施工主要技術方案是否能相適應,對現場條件有無特殊要求。
4、預制構件、設備組件及現場加工要求是否能符合現場施工的實際能力。
5、各專業之間及設備和系統施工圖設計之間是否協調,例如設備外形尺寸和基礎尺寸、建筑物預留洞孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統連接部位、管線之間相互關系等。
6、施工圖之間、總圖和分圖之間、總體尺寸與分部尺寸之間有無矛盾。
第十一條對會審中有可能出現的設計修改,由原設計單位按設計變更管理程序提出設計變更,經建設單位簽證后交施工單位執行。
第四章施工組織總設計編報與審批制度
第十二條工程開工前,承建單位必須編制施工組織總設計,經單位技術負責人審批后,提交建設單位會審。
第十三條施工組織總設計會審工作,由建設單位主持,質監單位、施工單位、設計單位共同參加。
會審后,由建設單位形成會議紀要,經各方簽字后作為正式施工的依據。
第十四條施工單位編制施工組織設計時,必須結合工程實際情況和本單位具體條件,從技術、設備、機械化程度、組織管理、經濟等方面進行全面分析,確保施工組織設計在技術上可行、經濟上合理,措施得當,利于安全、文明施工,利于提高工程質量、縮短施工工期。
第十五條施工組織總設計的編制應符合下列要求:
1、符合建設單位對施工組織總設計的要求。
2、符合雙方簽訂的合同書。
3、符合設計單位所提供的施工圖紙設計,如有必要要求設計進行配合施工作局部修改時,應有充分論據,并征得設計方代表的同意。
4、符合國家現行的有關規程、規范和標準。
5、符合現場具體條件。
第十六條施工組織總設計應包括的內容:
1、工程概況,工藝流程,設計與設備特點等。
2、主要施工方案和措施,質量標準及質量控制點。
3、施工技術和物資供應計劃,包括設計圖紙交付計劃。
4、主要施工機具配置和勞動力安排。
5、施工綜合進度安排,包括開工、竣工日期、階段形象進度及施工進度網絡圖。
6、施工場地安排及施工平面布置圖。
7、安全、質量、文明施工計劃和保證措施。
8、新工藝和新材料的使用。
9、費用估算及工作量進度。
第十七條施工單位必須按施工組織總設計確定的進度計劃組織施工,接受建設單位對進度的檢查、監督。
工程實際進度與施工組織總設計中安排的進度計劃不符時,施工單位應按建設單位的要求提出改進措施,經建設單位審核后執行。
因施工單位的原因導致實際進度與進度計劃不符時,施工單位無權就改進措施提出追加費用。
第五章設計變更及工程簽證管理制度
第十八條由于下列原因可要求設計單位對原設計圖紙進行局部變更:
1、設計圖紙有差錯。
2、設計與實際情況不符或設計條件有變化。
3、現場條件所限,采用的材料規格、品種、質量不能完全符合設計要求。
4、技術改進和合理化建議。
5、施工差錯經有關方面批準的處理意見。
6、圖紙設計與實際不符以及圖紙外增加的工程量必須經建設單位簽核后方可執行。
第十九條需要設計變更時,必須由要求設計變更的單位提出變更事由,經辦理有關手續后方可進行設計變更。
第二十條設計變更按其性質與大小,分為下列三類:
1、一般小型設計變更(**萬元以下),原則上不增減預算費用,不改變原設計原則,不影響質量、美觀,如圖面尺寸差錯、材料等代換、圖紙細部增補詳圖、圖紙間矛盾處理。
這類修改由要求修改的部門提出,經設計單位核簽、建設單位工程主管部門批準后執行。
2、較大設計變更(**萬元以上、**萬元以下),工程內容與工程量有變化,但不涉及初設審定的原則,需要增加或減少預算費用,要對局部施工計劃與施工進度有一定影響,這類設計變更由要求變更的部門提出,經設計單位簽核、建設單位主管領導批準執行。
3、重大設計修改(**萬元以上),涉及原初設審定的設計規模、設計原則、結構布置的修改,或涉及總承包合同所規定的概算需要調整,經建設單位負責人、原設計單位負責人審核后執行。
第二十一條設計變更應按其性質與大小先辦理相應的審批手續之后才允許施工,不得先變更設計進行施工后補辦手續。
第二十二條施工單位不得擅自對原工程設計進行變更。
因施工單位擅自變更設計發生的費用和由此導致建設單位的損失,由施工單位承擔,延誤的工期不予順延。
第二十三條設計變更資料作為設計文件組成部分應妥善保管,后作為竣工資料統一歸檔。
第六章工程施工質量管理制度
第二十四條施工圖未經三方(建設單位、設計單位、施工單位)會審,不準開工。
第二十五條不按要求提前編制施工組織設計(或施工方案)的工程不準開工。
第二十六條第二十七條保證工程質量技術措施針對性不強的施工組織設計(或施工方案)不予審批實施。
第二十七條工程所使用的原材料不按要求進行試化驗的,不準開工。
第二十八條施工質量不合格者,必須返工。
第七章施工總平面管理制度
第二十九條施工總平面布置是施工組織總設計文件的重要組成部分,其主要任務是完成施工場地的劃分,交通運輸的組織,各種臨建,施工設施和器材堆放等方面的布設,場地的豎向布置,并滿足防洪排水等各方面的要求,確保整個施工場地布置緊湊合理、符合流程、方便施工、節約用地、文明整齊。
第三十條施工單位進入施工現場前,應根據合同所規定承建的工程范圍,按照施工組織總設計的要求,結合工程實際情況,繪制施工總平面圖,由建設單位批準后實施。
第三十一條施工單位不得在給定的施工場地之外私建、亂建臨時設施或堆放設備材料,更不允許占用道路作為施工場地。
如有必要,應由建設單位批準。
第三十二條施工單位要對其所占用的施工場地范圍內的安全道路和排水系統的暢通以及良好的施工環境負責,建筑垃圾、生活垃圾及各種污水不得隨意亂堆亂排。
第三十三條施工單位在施工時需要開挖已有道路,中斷交通或需要中斷水源、電源時,必須提前________天提出書面申請,經建設單位批準后方可實施。
施工單位必須在批準的時間內完成任務并予恢復,如不能按時完成并影響建設單位正常生產、生活,施工單位應負責賠償并予以罰款。
第三十四條施工單位需建設單位提供水源、電源時,應事先提出申請,經批準后按指定地點和容量連接并應按承包合同的規定交納費用。
第三十五條施工單位在礦區內取土或棄土,應在建設單位指定地點進行。
施工中挖掘的多余土方,應由施工單位及時運至指定地點,不得隨意堆放。
第三十六條設置在施工場地的測量標志或永久測量標石,施工單位應予以保護,不得損壞和移動。
第三十七條施工單位所承建的工程項目完工并經驗收后,應立即撤離施工現場,所建臨時設施應及時拆除,不得借故拖延。
第七章隱蔽工程質量驗收制度
第三十八條隱蔽工程質量驗收的目的是為使工程項目質量控制做到工序控制,將質量保證體系貫穿到每個操作工人的工序中,從工程建設內部層層把關,使工程整體質量得到保證。
第三十九條隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序的工作結束,被下一道工序所掩蓋,正常情況下無法進行復查的工作,一般驗收項目如下:
1、工程建設工序進行中間環節驗收。
如建筑工程中的鋼筋工程,驗收內容有:鋼筋的品種、規格、數量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、預埋件的數量和位置以及材料代用情況等。
2、埋入地下的基礎工程。
驗收內容有:地基開挖土質情況、標高尺寸、基礎斷面尺寸,樁基中樁的位置、數量及制作質量、入土深度、最后貫入度等。
3、埋入結構或地下的防水工程。
如屋面地下室水下結構的防水層防水處理措施及防腐處理等的施工質量。
第四十條隱蔽工程驗收,必須填寫“隱蔽工程驗收記錄”,并由各方代表簽字。
第四十一條隱蔽工程驗收,施工單位應提前24小時通知建設單位工地代表,經檢查驗收合格后方可進入下道工序。
施工單位未通知建設單位自行隱蔽,建設單位工地代表有權提出重新開挖檢查,費用由施工單位自理。
經檢查存在質量問題時,施工單位應按要求返工處理,不按要求返工處理的,建設單位工地代表有權通知施工單位停工,停工損失由施工單位負責。
第四十二條隱蔽工程質量驗收記錄分別由施工單位和建設單位作為工程文件長期保存。
第八章單位工程竣工驗收制度
第四十三條單位工程的竣工驗收,必須具備下列三個條件:
1、單位工程已按照合同規定和設計圖紙的要求全部施工完畢,并達到國家規定的相應質量標準。
2、必須移交的文件、記錄等資料完整、齊全。
3、施工現場清理完畢。
第四十四條單位工程驗收文件,一般應包括以下內容:
1、單位工程開工報告。
2、圖紙會審和設計交底記錄。
3、單位工程竣工驗收報告單、簽證單,內容包括驗收時間,驗收意見等。
4、單位工程竣工圖紙及設計變更。
5、隱蔽工程記錄。
6、主要建筑及設施基礎沉降觀測記錄。
第四十五條單位工程竣工驗收一般分為預驗收和正式驗收。
1、單位工程竣工驗收前,施工單位必須整理移交全部驗收資料,填寫竣工驗收申請書。
由建設單位組織,施工單位、建設單位工地代表等有關人員進行預驗收。
2、單位工程竣工正式驗收時,由建設單位組織,質檢單位、監理單位、施工單位、設計單位參加,驗收結果由主管領導批準。
第四十六條正式驗收程序如下:
1、確定驗收日期。
2、審閱驗收文件及記錄。
3、審閱預驗收的驗評結果。
4、檢驗或抽檢。
5、驗收總評意見,確定工程等級。
6、驗收成員簽字。
第四十七條單位工程竣工驗收后,應及時搞好工程決算。
第四十八條單位工程一經正式驗收,應及時辦理移交工程相關圖紙資料手續或代保管手續。
第九章合同管理制度
第四十九條工程建設開工前,必須簽訂書面施工合同,并全面履行。
第五十條施工合同的簽訂,應當遵守國家的法律、法規及行業規范,遵循平等互利、協商一致、等價有償的原則。
第五十一條雙方簽訂施工合同時,必須按照的“合同條件”,明確約定合同條款。
對可能發生的問題,要約定解決的辦法和自理原則。
第五十二條施工合同應包括以下主要內容
1、工程名稱、地點、范圍、內容,工程價款及開竣工日期。
2、雙方的權利、義務和一般責任。
3、工程質量要求、檢驗與驗收方式。
4、材料、設備的供應方式與質量標準。
5、設計變更。
6、結算方式。
7、違約責任及處置辦法。
8、爭議解決方式。
9、安全生產防護措施。
10、合同的生效方式。
第五十三條合同文件應能相互解釋,互為說明。
組成合同的文件及優先解釋順序如下:
1、合同協議書。
2、標準、規范及有關技術文件。
3、圖紙。
4、工程報價單或預算書。
第五十四條允許分包的工程,應簽訂分包合同,分包合同與總包合同發生抵觸時,以總包合同為準。
第五十五條工程承包單位履行完合同全部義務,竣工結算完畢并向建設單位交付竣工工程后,合同即告終止。
合同終止后,施工單位應遵循誠信原則,履行保密義務。
第十章機電設備安裝工程管理制度
第五十六條安裝工程除滿足安裝規范和其他制度外,還應符合下列要求:
安裝的準備工作,對各種機電設備安裝,施工單位必須做好有關準備工作,具備以下前提條件:
1、各種圖紙齊全。
2、具有設備清冊及出廠合格證。
3、熟悉安裝指南。
4、仔細參閱國家和企業規定的設備安裝質量和驗收規范。
5、有廠家和廠家委托試驗單位對設備主要技術經濟指標及性能調試結果的報告。
6、使用說明書。
7、基礎強度與尺寸要符合規定,環境要滿足安裝和運輸起吊要求,要有能滿足安裝要求的中間驗收。
8、編寫具體施工計劃及施工組織設計等。
以上條件具備后,方可申請開工。
第五十八條安裝的經濟技術要求。
1、必須遵守制定出安全防范措施,按計劃組織施工。
2、對有特殊要求的專業設備,如機電設備、升降設備安裝、運輸設備安裝等,必須按國家有關規定執行。
3、必須做好隱蔽工程的檢查與記錄。
4、施工組織設計要符合安全、快速、經濟的要求,重大安裝項目必須進行工程網絡技術優化。
5、必須嚴格按安裝技術規范及設備質量標準要求施工。
第五十九條設備調試管理程序。
1、根據具體設備確定調試要求。
2、找出該設備運行的基本環節和基本元件,確定調試項目。
3、按照被調試設備出廠說明及使用要求,確定調試參數,以確保誤差允許值。
4、制定調試方法、程序和使用設施。
5、編制調試計劃與安全技術措施。
6、檢查各項調試準備工作準備完善后,方可實施計劃。
7、整理數據、編寫調試報告。
報告應包括對設備性能的評價及使用后的意見。
并向使用單位提出初步驗收申請。
第六十條試運轉程序及要求。
1、對安裝調試的設備初次驗收合格,方可批準組織試運轉。
2、為檢查和鑒定安裝質量和設備性能以及設備之間、系統之間的相互聯系與綜合能力,在設備與系統安裝調試合格后,進行試運轉和試生產。
在運行前,應檢查、核對電源、通訊、水源、風源、氣源情況,然后進行空負荷運行。
空負荷調試正常后,再帶負荷調試。
在設備和系統試運行時,首先制定具體的試運轉細則,同時還要精心組織,認真檢查,嚴明程序,密切配合,統一指揮。
3、設備試運轉正常后,方可辦理交接驗收手序。
第六十一條交接驗收程序。
1、驗收組織。
為評定設備安裝質量,劃分其責任,由公司工程管理部組織企劃部、安全監察部及設備使用單位進行交接驗收。
其主要職責是:
1)檢驗單位工程技術檔案、施工圖、隱蔽工程記錄、調試報告及設備清冊。
2)對工程標準和安裝質量進行抽檢與復驗,對質量和安全問題提出處理意見。
3)安裝單位和使用單位編制試運行計劃,檢查試運轉情況。
4)對安裝質量進行評定,填寫工程竣工驗收鑒定書。
2、驗收終結后,對下列資料應歸檔:
1)設備出廠說明書、合格證、裝箱單。
2)固定資產清單,包括未安裝設備和已訂未到設備。
3)裝配圖和隨機配件圖。
4)基礎圖。
5)調試記錄和調試報告。
6)隱蔽工程記錄及實測圖。
7)系統圖。
8)施工預算及決算。
第十一章獎懲管理制度
第六十二條第對單位工程施工存在以下情形的,公司工程管理部門有權給予經濟處罰:
一、安全
1、單位工程施工現場存在安全隱患,甲方代表責令整改連續通知兩次而拒不整改的,視情節處以**―**元罰款并責令其停工整改。
2、工程施工現場發生安全事故,根據情節處以**元以上,**萬元以下罰款。
二、進度
1、未按審定的開工報告規定的日期開工,延期**日以內,處以**元罰款;超過**日,每延期**天,增加罰款**元;延期**日以上者,處以**元罰款,并解除施工合同。
2、未采取積極有效的措施,致使工程進度嚴重滯后于施工進度計劃,處以**元罰款。
3、未按施工合同規定的竣工日期竣工,對公司生產、經營等造成影響的,除嚴格按合同約定條款執行外,另處以**元罰款。
三、質量
1、超出允許誤差范圍,但無質量隱患且不影響使用功能和觀感質量的質量事故,處以**-**元以下罰款。
2、超出允許誤差范圍,但無質量隱患且不影響使用功能,只影響觀感質量的質量事故,處以**-**元以下罰款。
3、對影響使用功能,但無質量隱患的質量事故,除令施工單位整改外,處以**-**元以下罰款。
4、對存在質量隱患的質量事故,除責令施工單位返工外,處以**-**元以下罰款。
5、工程技術資料和質保資料未能及時編寫和完善,或弄虛作假,與實際情況不相符的,除要求施工單位限期補上或整改外,并處以**元以下罰款。
第六十三條罰款由公司工程管理部以書面形式通知施工單位和公司財務部,在當月應付工程款中扣除。
罰款列專帳作為工程獎勵使用。
第六十四條獲得省部級“飛天獎”和“優質工程獎”的單位工程,按工程總造價的**進行獎勵;獲得國家“魯班獎”的單位工程,按工程總造價的進行獎勵。
第十二章附則
第六十五條本制度自發布之日起執行。
第六十六條未盡事宜,按、及國家相關規定和技術標準執行。
第六十七條本制度由公司企劃部、工程管理部負責解釋。
篇2:石油銷售公司建設項目工程質量管理細則
石油銷售公司建設項目工程質量管理辦法(試行)
第一章總則
第一條為了加強石油銷售公司(以下簡稱"HB公司"或"公司")建設項目工程質量管理,規范工程質量行為,理順工程質量管理關系,明確工程質量管理職責,確保建設項目工程質量,根據相關法規,結合公司建設項目實際,參照產品經銷公司《建設項目工程質量管理辦法》,制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司的新建、擴建、改建、遷建等建設項目(以下簡稱"建設項目")的工程質量管理工作。
第三條建設項目工程質量管理(以下簡稱"工程質量管理")貫穿項目建議書、可行性研究、工程勘察、工程設計、物資采購、施工、監理、調試、試生產、驗收、保修期等建設全過程。
第四條工程質量管理應堅持預防為主的原則,重點做好事前控制和事中控制,加強過程管理和中間環節的質量檢查和控制。
第五條建設項目應按照國家規定的基本建設程序組織工程建設,堅持先勘察、后設計、再施工的原則。嚴禁邊勘察、邊設計、邊施工。
第二章組織機構及職責
第六條公司綜合辦公室是公司工程質量管理的主管部門,主要職責如下:
(一)貫徹執行國家、集團、產品經銷公司有關工程質量管理的法律、法規、方針、政策并監督各部室貫徹落實;
(二)負責制定完善公司工程質量管理制度,并監督各部室執行;
(三)組織公司項目工程質量管理目標的上報、審核,并督促、檢查;
(四)組織開展建設項目工程質量檢查、考核;
(五)組織一般及以上工程質量事故的調查并提出處理意見;
(六)組織公司項目預驗收工作。
第七條綜合辦公室亦是工程質量管理的實施機構,主要職責如下:
(一)負責建立健全公司的質量管理體系,推動質量管理體系的運行并持續優化完善;
(二)按國家、集團公司和產品經銷公司的規定審查監理、勘察、設計、施工(包括工程總承包)、供貨等單位資質、業績;
(二)負責組織編制項目建議書、可行性研究、基礎設計(包括重大項目總體設計)、詳細設計(施工圖設計),制訂建設項目工程質量目標以及實施計劃,并按權限審批、報批或者報備;
(三)接受集團公司、產品經銷公司以及政府(建設、環境保護、安全、消防等)、行業(石油化工、公路、鐵路、電力等)主管部門的質量檢查,對查出的問題進行整改;
(四)負責組織建設項目施工圖會審、設計技術交底;
(五)負責工程質量問題及工程質量輕微事故調查處理;
(六)負責所購設備、物資的檢查驗收工作;
(七)其他的工程質量管理實施工作。
第八條公司相關部門在其職責范圍內,協助公司綜合辦公室開展工程質量管理工作。
第三章工程質量控制
第九條工程質量控制是為了保證工程質量滿足規范標準以及合同所采取的一系列措施、方法和手段。根據項目建設實施過程,建設項目工程質量控制分為勘察設計質量控制、工程施工質量控制、工程驗收質量控制三個階段。
第十條勘察設計階段的質量控制要點如下:
(一)勘察質量控制要點:公司審查勘察單位的資質等級和相關業績,以及主要技術人員職業資格是否符合本項目的要求,審查質量管理體系建立與運行情況,審查勘察現場作業是否按照有關操作規程進行并有完備的印證記錄,審查勘察成果是否滿足國家行業法規以及技術標準,是否真實、準確。
(二)設計質量控制要點:公司綜合辦公室按照權限,審查設計單位的資質等級和相關業績,以及主要技術人員職業資格是否符合項目的要求,審查設計文件是否符合國家、集團及行業規范規定的內容和深度要求,審查改變設計標準、總體布局、建筑主體結構、建筑規模、主裝置能力或引起總投資增減大于5%的重要設計變更是否報原設計審批部門審查核準后實施。
1.項目建議書:重點審查項目建設的必要性、市場分析與預測、產品方案、擬建規模和廠址環境、主要原材料的來源和其他建設條件、項目建設與運營方案、投資初步估算、資金籌措、經濟效益的初步分析、環境影響的初步分析、投資風險的初步分析等;
2.可行性研究:重點審查建設的可行性、產品市場分析與預測、建設規模與產品方案、工藝技術方案、主要設備選擇、總平面布置、投資估算、資金籌措及融資方案、財務分析、資源利用效率分析、土地利用及移民搬遷安置方案、勞動安全衛生、環境影響評價、風險分析與不確定性分析等;
3.基礎設計:重點審查基礎設計是否能夠滿足開展詳細設計、長周期設備訂貨以及工程總承包的深度要求,主要包括:技術經濟、總圖運輸、工藝及系統、公用工程、各專業主要設計方案(建筑、結構、給排水、電氣儀表、暖通、儲運等)、主要工程量、主要設備和材料明細表、(消防、環境保護、勞動安全衛生、節能)專篇、投資概算(建設工程費、設備購置費、安裝工程費、其他費用、預備費、建設期利息和流動資金等);
4.施工圖設計:公司報建設行政主管部門,委托依法認定的設計審查機構,對設計圖的結構安全和強制性標準、規范執行情況進行審查;
5.開工階段:按照公司《投資管理辦法》的有關規定,嚴格審查開工必須具備的各項條件,不具備開工條件的建設項目一律不得批準開工。
第十一條工程施工階段是形成工程實體質量的決定性階段,施工過程中的質量控制要點如下:
(一)公司在領取施工許可證或者開工報告前,應按照國家和屬地有關規定辦理工程質量監督手續,由建設行政主管部門委托的工程質量監督機構對工程質量進行監督;
(二)綜合辦公室及監理單位組織有關會議,在施工前審查施工單位的施工組織設計、質量計劃(質量目標、組織機構及人員、過程質量控制的手段和方法);
(三)施工單位設置的質量控制點:關鍵工序、關鍵部位、隱蔽工程、技術難度大或者施工復雜的工序或部位、對后續工序質量有重大影響的工序或部位、采用新技術、新工藝、新材料的部位、重大設備吊裝等;
(四)作業技術交底的控制:質量控制點施工前,施工單位要將技術交底書報監理工程師審查,內容包括施工方法、質量要求和驗收標準、施工過程中注意事項、防范出現事故的措施和應急方案等;
(五)材料、構配件和設備的質量控制:進場材料、構配件和設備在進場前,施工單位應向監理單位提交《材料、構配件、設備報驗表》,經監理工程師和公司質檢人員審查并確認合格后,方能進場;
(六)現場施工質量的監督檢查:監理單位采取旁站、巡視和平行檢驗等方式,在施工現場對質量控制點進行過程中監督和控制,確保使用材料和工藝過程的質量;
(七)
隱蔽工程的驗收:施工單位完成隱蔽工程后,先進行自檢,合格后向監理單位進行報驗(報驗申請表),監理單位現場檢查合格后,在隱蔽工程檢查記錄(或報驗申請表)上簽字后,施工單位方可進行隱蔽、覆蓋,進入下一道工序施工;
(八)檢驗批、分項、分部和單位工程的驗收:施工單位完成檢驗批、分項、分部和單位工程后,先進行自檢,合格后向監理單位進行報驗(報驗申請表),并逐級進行工程質量驗收(必要時質監、勘察、設計單位參加),在驗收合格后履行簽字手續。
第十二條建設項目驗收階段的質量控制主要如下:
(一)預驗收工作:按照公司《建設項目驗收管理辦法》的有關規定,組織建設項目的預驗收工作,不符合要求的,不得通過預驗收;對發現的質量問題必須要求限期整改,整改完成后,提交整改報告。
(二)竣工驗收工作:工程竣工后,施工單位先進行自檢,自檢合格后,由監理單位進行竣工初檢,初檢合格后,由公司按照公司《建設項目驗收管理辦法》的要求和程序,組織建設項目的竣工驗收。
第十三條公司綜合辦公室在項目建設實施過程中的質量控制:
(一)檢查監理、勘察、設計、施工等單位的質量管理體系建立及運行情況(包括組織機構、人員配備、規章制度、檢測設備等);
(二)檢查監理、勘察、設計、施工、供貨等單位的質量管理職責是否落實,質量管理目標是否批復,項目質量是否處于受控狀態;
(三)檢查監理人員、施工單位等質量管理人員,是否嚴格按照規范對隱蔽工程、關鍵部位和重要設備的進行質量驗收,簽字手續是否完備等;
(四)檢查監理人員、施工等單位的中間交接質量和簽證等情況,查驗質監部門組織的工程質量驗收情況,重點檢查存在的問題是否進行了整改;
(五)檢查工程質量事故處理后的驗收情況,重點檢查事故原因是否查明,防止事故再次發生的措施是否落實,責任人是否處理,相關人員是否受到教育。
第十四條公司綜合辦公室按照權限負責項目調試、試生產、保修期等階段的工程質量管理工作。
第十五條綜合辦公室應按以下規定向產品經銷公司公司投資規劃部上報工程質量報表、情況說明及總結:
(一)每月15日上報工程質量情況,包括項目概況、進場材料設備驗收結果、建構筑物觀感質量及分項、分部工程驗收評定結果;
(二)每年年底上報工程質量總結,包括項目概況、進場材料設備驗收結果、建構筑物觀感質量及單項驗收評定結果和項目的總體質量評價。
第四章工程質量問題及事故處理
第十六條工程質量問題是指工程質量不合格,必須進行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經濟損失低于5萬的質量問題。
第十七條工程質量事故是指違反有關法律法規和工程建設標準,使工程產生結構安全、重要使用功能等方面的質量缺陷,由此造成人身傷亡或者5萬元以上的重大經濟損失的事故。
工程質量事故分為以下5個等級:
(一)特別重大事故:造成30人以上(以上含本數,下同)死亡,或者100人以上重傷,或者1億以上直接經濟損失的事故;
(二)重大事故:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;
(三)較大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;
(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下3人以上重傷,或者100萬元以上1000萬元以下直接經濟損失的事故;
(五)輕微事故:3人以下重傷,或者5萬以上100萬元以下直接經濟損失的事故。
第十八條工程質量問題以及輕微工程質量事故由綜合辦公室進行調查處理,并將調查處理報告報產品經銷公司備案。
第十九條一般及以上工程質量事故發生后,公司應立即采取相應處理措施,并于40分鐘內向產品經銷公司及項目所在地縣級以上政府主管部門報告。
第二十條公司在收到工程質量事故報告后,由綜合辦公室上報上級主管部門,并組織相關人員成立事故調查小組,對質量事故進行調查,形成調查處理報告。若有政府主管部門組織的事故調查組,公司事故調查小組配合調查,形成的調查處理報告,由公司相關會議審定后執行。
工程質量事故調查處理報告包括但不限于以下內容:事故經過;人員傷亡及直接經濟損失;有關質量檢測報告;事故發生原因及性質;事故責任認定和處理建議;事故的防范和整改措施。
第五章工程質量考核
第二十一條建設項目工程質量納入公司年度目標責任考核,原則上工程質量控制按一次驗收合格率100%、進行優良評定的優良品率不低于50%作為考核目標。
第二十二條未按工程質量管理制度實施且造成質量事故的,公司將根據損失程度和具體情節,按照以下規定給予處分,情節嚴重并觸犯相關法律的,移交司法機關追究其法律責任。
(一)相關部門對質量事故發生負有責任的,依照下列規定處以罰款:
1、發生一般事故的,處以10萬元以上20萬元以下的罰款;
2、發生較大事故的,處以20萬元以上50萬元以下的罰款;
3、發生重大事故的,處以50萬元以上200萬元以下的罰款;
4、發生特別重大事故的,處以200萬元以上500萬元以下的罰款。
(二)相關部門負責人對質量事故發生負有責任的,依照下列規定處以罰款:
1、發生一般事故的,處以上一年年收入30%的罰款;
2、發生較大事故的,處以上一年年收入40%的罰款;
3、發生重大事故的,處以上一年年收入60%的罰款;
4、發生特別重大事故的,處以上一年年收入80%的罰款。
第六章附則
第二十三條本辦法由公司綜合辦公室負責解釋。
第二十四條本辦法自頒發之日起施行。
篇3:安全質量管理處罰細則
第一章采?掘
1、總回風巷冒頂、獨頭巷道冒頂堵人罰款3000元,按冒頂處理時間每分鐘加罰款50元(造成瓦斯超限的分析后處理),對責任人罰款300元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款50元。
2、掘進工作面冒頂罰款200元。
3、掘進工作面安排外面擴修,擴修點有人作業罰款500元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款30元。
4、不進行敲幫問頂或敲幫問頂不嚴格而作業罰款200元。
5、采煤工作面機尾出現人造跳臺罰款200元。
6、機頭、機尾不按規定打點桿或點桿不牢固罰款100元/根。
7、采掘工作面機尾無蓋板、蓋板固定不牢或拉弓溜子罰款100元。
8、采煤工作面上下尾巷長度超過規定罰款200元。
9、掘進工作面臨時支護、防倒裝置不使用或使用不合格罰款200元。
10、巖巷掘進工作面基礎不夠、配比不當罰款100元,造成噴層脫落罰款200元。
11、在鏟斗下檢修時,鏟車不加安全銷罰款200元。
有下列情況之一的,對責任人罰款50元。
12、永久支護距迎頭超過規程規定空頂作業罰款200元。
13、不執行“有疑必探,先探后掘”的原則罰款200元。
有下列情況之一的,同時對責任人罰款20元。
14、綜掘機安全設施不齊全而開機罰款100元。
15、綜采工作面出現死架,每架罰款100元。
16、π型鋼工作面在本場以內采放平行作業罰款100元。
17、采煤工作面不做安全出口(特殊情況下有安全措施除外)罰款200元,安全出口不合格罰款100元。
18、頂空超過規定每棚罰款100元。
19、支架漏液、串液每處罰款30元,倒架、擠架、錯差超限每處罰款100元。
20、采煤工作面梁端冒高及端面距超限、空幫或空頂每棚(架)罰款100元。?
21、采面上、下付巷超前支護不合格罰款100元。
22、巖巷耙斗機缺腿、無護欄罰款100元,無照明燈罰款50元。
23、皮帶運輸機常過人處無過橋或行人通道罰款100元。
24、采面機頭、機尾打壓柱,每少一根罰款100元。
25、巖巷工作面積碴超過一個循環罰款100元。?
26、采掘工作面炮土儲量少于200千克,距安全出口或掘進工作面超過50m罰款100元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款10元。
27、上、下付巷行人側寬度不夠罰款50元。
28、采煤工作面坡度超過15度不采取防倒措施每棚罰款50元。
29、綜采工作面設備不按規定使用水冷卻罰款50元。
30、采煤工作面泵站壓力、乳化液濃度達不到規定標準罰款50元;管路漏液每處罰款20元。高壓水管用鐵絲連接部位不使用u型卡或使用不規范每個罰款50元。
31、缺柱梁或使用不合格柱梁每根罰款50元。
32、棚距超限、幫頂不嚴每棚罰款30元。
33、老塘側提前摘柱每根(不能連續摘兩根柱)罰款50元。
34、采煤工作面移溜子摘柱超過規定或移溜子不及時打戧柱每棚罰款50元。
35、迎山不照、肩口不嚴、伸蜷腿及旋棚嚴重、缺撐拉桿、缺肩口墊每棚罰款20元。
36、超前支護柱、梁不成直線每米罰款20元。
37、支柱初撐力不符合規定每根罰款30元。
38、采煤工作面上下付巷高度達不到規定每米罰款20元。
39、漏幫、漏頂、斷梁、折柱沒有及時處理每根(處)罰款20元。
40、采煤工作面高度不符合規定每棚罰款50元。
41、掘進工作面貫通前20m沒有下達通知書罰款100元。
42、π型鋼梁移架后煤墻側不及時站柱每處罰款30元。
43、老塘側不閉幫或閉幫不嚴造成竄碴、流矸每處罰款30元。
44、柱子站在浮煤或浮矸上每根罰款30元。
45、巖巷工作面干打眼,每次罰款50元。
46、錨噴巷道露筋每處罰款50元。
47、巷道赤腳每米罰款50元。
48、巖巷水溝滯后每米罰款30元。
49、掘進頭連網不合格每處、卡纜不緊每個罰款50元。
50、支架構件不齊全每架罰款50元。
第二章?機電運輸
51、采區變電所無計劃停電造成局扇停風,5分鐘以內,對事故責任單位罰款3000元;人為造成停電停風的,每超1分鐘加罰款100元,對責任人罰款300元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款100元。
52、公司(含以上)查出失爆罰款1000元。
53、井下焊割措施不經礦長批準罰款1000元;氧氣和液化氣瓶間隔距離不符合規定和在井下使用后不升井的,罰款100元。
54、電纜短路打火、出現高溫點火源或機械轉動部位摩擦產生火花每處罰款1000元。
55、井下電器失爆、無彈簧墊、喇叭口松動每處罰款50-200元;發現有明線頭、雞爪子、羊尾巴、老鼠洞等罰款1000元。
56、斜坡運輸超掛車輛每輛罰款100元。斜坡拉車車翻或車上墜物,對責任單位罰款200元。
57、絞車安裝不經驗收而使用罰款500元。
58、機車閘失靈繼續開車罰款500元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款50元。
59、絞車綱絲繩斷絲超限不及時更換罰款200元。
60、井下供電線路漏電每處罰款200元。
61、不按規定在采掘工作面安裝防爆電話或電話壞不及時修理罰款100元。
62、故意破壞信號造成失靈罰款200元。
63、主斜坡行車聲光報警裝置不齊全或不堅持使用罰款300元。
64、斜坡運輸材料或設備時不用礦車(花車、平板車)而隨意滾動運輸罰款200元。
65、設備轉動不良造成磨擦冒煙罰款200元。
66、檢修采煤機或運輸機時采煤機不閉鎖罰款200元。
67、各種安全閉鎖裝備和保護裝備擅自改動或甩掉不用罰款200元。
68、防爆設備不經防爆人員檢查或沒有防爆合格證而下井罰款200元。
69、小斜坡超過20m無固定信號罰款200元。
70、井口信號裝置與絞車房控制回路不閉鎖罰款200元。
71、檢漏繼電器不按規定試驗或各種設備檢漏、風電閉鎖、煤電鉆綜合保護、電機綜合保護、過流、無壓釋放、儀表等安全保護失靈或甩掉不用罰款200元。
72、用銅、鋁、鐵等物品代替保險絲罰款200元。
73、主副井絞車單人操作無人監護罰款200元。
74、卸大件、長料或大型設備不制訂安全措施罰款200元。
75、井底或井口安全門與信號控制回路不閉鎖罰款200元。
76、停電作業不掛停電牌和無專人看守罰款200元。
77、溜煤眼上口無護欄或篦子罰款200元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款20元。
78、運輸設備不按要求安裝信號或信號不完好而使用罰款100元。
79、電機車無照明罰款100元。
80、電機車頂車不減速罰款100元。
81、井口與車房無直通電話或電話不通罰款100元。
82、過流整定不合格每處罰款100元。
83、無軌道強行拉車罰款100元。
84、各種電器(包括五小電器)不完好而影響達標罰款100元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款10元。
85、絞車固定不牢固罰款200元;缺點桿每根罰款100元;絞車坡不執行行人不開車、開車不行人的,每人次罰款100元;不使用專用點桿每根罰款50元。
86、開關不上架或兩臺以上五小電器不集中上板罰款50元。
87、運行礦車變形、爛箱、無碰頭、爛底超過規定每輛罰款50元。
88、鉆場、機電硐室及運輸機頭滅火器材不齊全或不合格罰款50元。
89、晚上門燈、路燈照明燈不亮每盞罰款10元。
90、絞車無老樁繩、缺護繩板、繩發圈、缺頂絲或基礎螺絲松動、松繩、上垛一項罰款50元。
91、運輸設備裸露轉動部位沒有護罩罰款50元。
92、輪罩缺固定螺絲每個罰款50元。
93、井下換下來的鋼絲繩不及時運到平地每處罰款50元。
94、井下缺照明燈或照明燈不亮每盞罰款30元。
95、各種設備缺銘牌、標志牌、完好牌或牌板內容不清不全罰款30元。
96、接地系統不合格每處罰款30元。
97、礦燈不完好每盞罰款20元。
98、電纜落地或懸掛不合格每米罰款10元。
99、道軌不水平、接頭間隙超限,接頭無夾板、缺螺栓或螺栓松動每處罰款20元。
100、上、下山軌道地磙不齊全或損壞后不及時更換每個罰款20元。
101、礦車缺軸銷每個罰款30元。
102、主、副井鋼絲繩不按規定的時間檢查,報表不按規定傳送或無領導簽字每次罰款20元。
103、溜子缺刮板每個罰款20元。
104、皮帶缺托輥或損壞托輥不及時更換或使用不正常每個罰款20元。
第三章?一通三防
有下列情況之一的,并對責任人罰款50元。
105、風井主扇停運后10分鐘內不能投運或倒風機后不及時調整負壓罰款2000元。
106、局扇吸循環風罰款500元。
107、采面冒頂四棚以內(含四棚)每棚罰款1000元,超過四棚的每棚罰款2000元,不及時匯報加倍罰款。其它巷道冒頂堵塞風流罰款2000元,超過巷道斷面的三分之二但不堵塞風流罰款1000元。
108、掘進工作面未實現“雙風機、雙電源”、“三專兩閉鎖”或自動倒臺不能正常使用罰款1000元。
109、私自移動探頭位置或用其它物品包住探頭、非探頭工調試探頭罰款1000元。
110、停風不撤人罰款1000元。
111、風電、瓦斯電閉鎖不起作用罰款500元。
112、采掘面不使用乳化炸藥罰款200元。
113、偷摘通風巷道支架罰款500元。
114、井下局部通風機無計劃停電停風罰款500元。
115、超過5米的擴散通風罰款200元。
116、采面結束或巷道貫通后沒有及時調整風量罰款500元。
117、采面結束不按規定及時密閉罰款500元。
118、通風設施不完善而開工生產罰款500元。
119、堵塞或捆綁風筒導致迎頭風量不足或擅自接風袖的罰款500元。
120、運料擦破風筒罰款200元;撞壞抽放管路、風門的,罰款500元。
121、不按規定處理瞎炮罰款500元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款30元。
122、掘進頭一次裝藥分次放炮罰款200元。
123、停工停風巷道不設柵欄或警標罰款200元。
124、綜采工作面無專項放炮措施擅自放炮罰款200元。
125、隨意拆卸防塵管路或防塵設施罰款200元。
126、采掘工作面風筒滯后罰款50元。?
127、局扇安裝不符合標準規定罰款200元。
128、不及時安裝探頭、瓦斯監測儀位置、報警點、斷電點不合格或誤差超過規定罰款200元。
129、高瓦斯掘進面不使用0.8米短鉆桿打眼掘進罰款200元。
130、風筒斷開不處理而繼續作業的罰款200元。
131、掘進工作面便攜儀不按規定在掘進頭懸掛罰款100元。采煤工作面上隅角不掛瓦斯便攜儀罰款50元。
132、風門前后5米、密閉前、花閉子前5米堆放物料罰款100元。
133、挪用隔爆水袋每個罰款100元。
134、炮眼間距、數量不符合《作業規程》規定,巖巷每少一個罰款100元,煤巷每多一個罰款50元。
135、風門不聯鎖或聯鎖不起作用罰款200元。
136、風門開啟困難或損壞不按時維修罰款200元。
137、缺水幕或三通閥門每個罰100元。
138、便攜儀充電不足每次罰款50元。
139、抬棚擠壓風筒或瓦斯探頭電纜線罰款100元。
140、放炮不用水炮泥罰款200元。
141、便攜儀誤差超過規定、光學儀器不合格罰款100元。
142、采掘機割煤不用內外噴霧罰款100元。
143、正常施工巷道截掛風筒鐵絲,每米罰款100元。
有下列情況之一的,并對責任人罰款50元。
144、?風筒距迎頭超過《作業規程規定》每米罰款50元。放炮前后不灑水降塵罰款50元。
145、?采掘工作面不按《防突規定》超采超掘的,每次罰款500元。
146、運輸機轉載點無灑水裝置或不齊全、不完好或不使用,各轉載點開機不開水而造成煤塵飛揚每處罰款50元。
147、缺消音器、風機不掛牌、風筒花接、有破口、有死彎每處罰款50元。
148、防塵水管漏水、隔爆水棚缺袋、缺水或漏水每處罰款30元。
149、掘進頭無灑水軟管罰款100元,軟管長度不夠,每少一米罰款10元。
150、風筒落地或吊掛不合格每米罰款20元。
151、防塵水管不到位每米罰款20元。
152、監測儀器不齊全每臺罰款20元。
153、壓風管路不按標準吊掛、漏風一處罰款20元。
154、巷道不及時沖刷,煤塵堆積厚度超過2mm每米罰款20元。
155、風門、反逆風裝置損壞沒有及時維修、更換,對責任單位罰款300元/處。
156、避災硐室設置不符合規定或硐室內的設施安裝不符合要求的,對責任單位罰款200元/處。
157、未按規定施工鉆孔,對責任單位罰款200元/個。
158、有突出威脅、突出危險的采掘工作面沒有懸掛防突牌板,對責任單位罰款200元/處。
159、不按規定編制瓦斯地質圖,對通防科罰款500元/處。
160、安全防護設施不符合規定,放炮崩壞板牌的,對責任單位罰款200元/處。
161、壓風自救裝置無風、損壞,對責任單位罰款100元/處;漏風或自救袋破損長度超過5cm的,對責任單位罰款50元/個。
162、在突出威脅區、突出危險區、煤巷掘進工作面或采煤工作面使用風鎬,對使用單位罰款100元/處。
第四章文明生產、勞動紀律及違章
163、不按規定在大巷推車或前后之間距離小于10米罰款50元。
164、電工帶電作業罰款200元。
165、高空作業不系安全帶罰款100元。
166、非電工檢修電器設備罰款200元。
167、停電作業時,不放電、不驗電、不按規定掛地線或驗電放電不按規定帶便攜檢查瓦斯罰款200元。
168、帶電搬遷電器設備罰款100元。
169、在軌道上故意設置障礙物罰款100元。
170、電機車司機不去或將手把交給別人罰款100元。
171、信號工錯打信號和非信號工私自打信號的罰款100元。
172、電機車運行到拐彎處、道岔處及有人行走處不發信號、不減速罰款100元。
173、聽到停車信號不及時停車罰款100元。
174、電機車司機在電機車運行中將頭或身體伸出車外罰款100元。
175、非工作人員進入要害場所罰款50元。
176、上下井擠罐、搶罐罰款50元。
177、電機車司機下車處理問題時不去掉手把、不將鑰匙隨身攜帶罰款50元。
178、一人同時開多部設備罰款50元。
179、對入井人員不查入井證、不驗身或讓喝酒人員入井對把罐工罰款30元。
180、罐籠內或上下罐籠打鬧,井上下把鉤工在罐籠停穩30秒內不能把簾子門掀開或其他人員掀簾子門罰款50元。
181、皮帶或溜子運行時,司機沒按規定站立開設備罰款20元。
182、裝配引藥不在支護完整地點,不離開導電體罰款200元。
183、采掘工作面炮眼封泥長度不夠每個罰款20元。
184、井下打架斗毆罰款500元。
185、在衛生區內丟放雜物、翻煤、碴或水罰款50元。
186、井下標志被破壞,主管單位48小時內沒修好的罰款100元。
187、材料碼放混亂,衛生不合格罰款100元。
188、工程移交達不到文明生產標準罰款200元。
189、下井不帶自救器、礦燈或礦帽罰款200元。
190、串崗、頂崗、打連班罰款50元。
191、井口20m范圍內吸煙或酒后入井罰款200元。
192、下井穿化纖衣服罰款50元。
193、唆使他人睡覺(給他人站崗讓別人睡覺)罰款100元。
194、胡寫亂畫,每次罰款50元,故意涂抹墻壁的罰款100元。
195、井下亂扔食品每次罰款50元。
196、不按規定交接班或不組織、不參加安全活動每人次罰款50元。
197、“安樂窩”一處罰款50元。
198、井下或平地工作崗位睡覺罰款200元。
199、無入井證下井,證件過期、模糊不清或新工人不經培訓下井一人次罰款100元。
200、衛生區內有糞便或故意亂丟雜物每處罰款100元。
201、礦燈、自救器佩帶不規范罰款30元。
202、井下或平地工作崗位躺臥罰款50元。
203、記錄不合格每處罰款20元。
204、崗位責任制或操作規程不會背每人次罰款20元。
205、井下亂丟碎紙、食品袋、荊笆、椽子等雜物,每次罰款50元。
206、平地崗位窗簾拉住1/2以上每處罰款20元。
207、凡使用的水溝蓋板爛、斷、缺每塊罰款30元。
208、凡應使用的沉淀池應及時清挖,淤積物不得超過3公寸,否則,每超1公寸罰款200元。
209、巷道內污泥、浮煤、積水或水溝不暢通、底皮帶浮煤多、衛生差每米罰款20元。
210、打幫、打頂所掉雜物、浮煤當班不及時處理每米罰款20元。
211、液壓管路、防塵管路、壓風管路不吊掛每米罰款20元。
有下列情況之一的對責任人同時罰款200元。
212、無措施、巷道沒放線、無開工通知單或有措施(規程)不貫徹而開工生產罰款500元。
213、正常采煤、掘進、擴修等無跟班隊長、指定跟班人員不到位,罰款500元并停止作業,采掘工作面集體違章對跟班隊長、班組長各罰款100元。
214、拒絕接受或不按“整改指令”按期整改罰款200元。不如期反饋整改指令,對接受單位罰款100元。
215、污水不經沉淀池沉淀直接排入水倉,一次罰款款200元。
216、工程質量檢查一次不達標罰款500元;出現人為責任被停頭停面者罰款款3000元。
第五章?綜合類
對有下列行為之一的,給予罰款并對責任人開除礦籍。
217、非放炮員放炮或放炮不使用放炮器、放炮不設警戒、撤人距離不夠罰款200元。炸藥、雷管箱子上鎖分開存放,否則對責任人罰款100元
218、偷盜火工品、井下吸煙或帶引火物品罰款500元,造成事故的交司法部門追究法律責任。
219、放炮結束后,剩余雷管由放炮員退庫,剩余炸藥在放炮員監督下由背藥工退庫,凡發現剩余雷管、炸藥在作業現場存放,不及時退庫的,對責任人罰款200元/次。
220、發現一次放炮員使用的電雷管與發給放炮員的編號不相符合的,對責任人罰款100元/發。放炮員領取電雷管必須對雷管編號和數量進行確認后方可簽字,否則對放炮員罰款50元/次。
221、炸藥保存:炸藥必須存放在專用炸藥箱內并上鎖,鑰匙由背藥工隨身攜帶。鑰匙由他人攜帶,對背藥工罰款50元。無炸藥箱或炸藥箱不起作用對施工單位罰款200元
222、凡井下炸藥亂扔亂放,對使用隊罰款100元/節。
223、電雷管的保存:雷管必須存放在雷管箱內,并上鎖管理,凡發現雷管箱無鎖或鎖不起作用,對放炮員罰款50元。放炮員裝藥時不用雷管箱,而用其它東西代替、或裝在口袋攜帶雷管、或發現雷管箱內放雜物,對放炮員罰款50元/次。
224、凡井下檢查發現放炮員掐掉雷管腳線做連接線用的,對放炮員罰款50元/發。
225、炸藥、雷管同其它材料(設備)同車運輸罰款200元。
226、凡故意破壞安全質量達標工程和通風設施、裝備,罰款500元。
227、放飛車、扒、蹬、跳礦車、乘坐皮帶、溜子給予開除礦籍處分,罰款200元。
228、井下拆卸礦燈罰款100元。
對有下列行為之一的,對責任人罰款。
229、絞車坡開車行人罰款100元。
230、違章指揮,違章作業罰款200元。
231、井下特殊工種在崗睡覺罰款200元。
232、提人過卷、溜罐、井筒墜物罰款10000元。
233、皮帶運輸機翁死機頭造成皮帶冒煙罰款2000元。
234、電工在無風區或微風區檢修設備罰款200元。
235、利用皮帶(雙向皮帶除外)、溜子運設備或其它物料罰款200元。
236、主斜坡不按“三固定、四保險”作業,小斜坡不按“四保險”作業,斜坡“四保險”不完善罰款100元。
237、不使用專用鏈環、插銷連接礦車罰款100元。
238、停風放炮或瓦斯超限作業罰款500元。
239、掘進工作面掐開風筒罰款100元。
240、掘進工作面停風不檢查瓦斯就送風罰款1000元。
241、回收工作面提前48小時通知,施工隊在回收前一班不把風筒接到位置造成瓦斯超限罰款1000元。
242、違章作業而導致瓦斯超限罰款1000元。
243、用礦車撞擊風門,拴住風門、過后不解或兩道風門同時打開罰款200元。
244、不具備放炮條件,威逼或誘惑放炮員違章放炮,對班長、放炮員、瓦檢工各罰款200元。
245、放炮員不隨身攜帶放炮器鑰匙或放炮不發警哨罰款200元。
246、放明炮、放糊炮或非放炮員連線放炮罰款200元。
247、裝空心炮或用煤粉屯炮罰款200元。爆破時炸藥、雷管箱必須放置在放炮警戒線以外,凡發現不符合規定,對當班跟班隊長罰款100元、對施工單位罰款200元。
248、放炮母線長度不夠或不合格而放炮罰款200元。
249、謊報瓦斯檢查情況或空班漏檢罰款200元。
250、每茬炮放完后,放炮員不及時把放炮母線從放炮器上摘掉并扭結成短路罰款200元。
251、放炮不認真執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度罰款100元。凡井下炸藥亂扔亂放,對使用隊罰款100元/節。
252、小斜坡跑車或斷繩罰款2000元。
253、態度蠻橫或對管理人員打擊報復罰款500元。
254、工作人員脫崗或在崗搞娛樂活動罰款100元。
255、特殊工種無證上崗罰款100元。
256、參加礦自查的人員8:30分在副井口集合由安監科點名,缺一人罰款50元,遲到一人罰款20元。
257、各部門在安全自查過程中不得進行與安全檢查無關的其他考核、驗收工作。否則,對部門負責人罰款50元/次。
258、所有檢查人員必須按規定路線及檢查內容進行嚴格檢查。否則,罰本區域檢查人員50元/人。
259、分系統檢查時,凡查出的問題沒按規定罰款,對該系統負責人罰款50元。
260、檢查人員不負責任,所檢查區域內存在遺漏問題,被安監科或上級領導查出的每次罰相關檢查責任人20元/項。
261、因檢查人員不負責任,檢查后一日內檢查區域內因檢查不到位發生重傷人身事故或二級以上非傷亡事故,對本區域相關專業檢查人員各罰款300元。
262、中層以上干部抓“三違”沒有完成任務者,罰款200元/人次。
263、中層以上干部抓“三違”后,必須到調度室進行登記,對弄虛作假的中層以上干部罰款100元/人次。
264、中層以上干部必須完成規定的下井班數,少一班罰款20元。
第六章?對安全事故的獎罰條例
265、處罰
①發生一期輕傷事故對隊長、副隊長各罰款1000元/人次,對包隊礦領導罰款200元/次,業務主管部門科長罰款300元/人次,副科長各罰款200元/人次。
②發生一期重傷事故對隊長、副隊長各罰款2000元/人次,對包隊礦領導罰款300元/次,業務主管部門科長罰款500元/人次,副科長各罰款300元/人次。
③發生死亡事故對隊長、副隊長各罰款5000元/人次,對發生死亡事故對包隊礦領導罰款1000元/人次,業務主管部門、調度室、安監科各罰款1000元,業務主管部門、調度室、安監科副科長各罰款500元。?
266、獎勵
①井下區隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對隊長、副隊長各獎勵1000元/月,對包隊礦領導月獎勵1000元,業務主管部門、調度室、安監科科長各獎勵1000元/月,業務主管部門、調度室、安監科副科長各獎勵800元/月。
②地面區隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對隊長、獎勵300元/月,對主管部門科長獎勵300元/月,副科長獎勵200元/月。所包區隊杜絕輕傷以上事故(含輕傷),對包隊礦領導月獎勵500元
③系統或區隊每發生2人次輕傷,對相關人員按重傷處罰;每發生2人次重傷,按死亡處罰。
④凡隱瞞事故不報,經查屬實加倍處罰(不累計計算)。
⑤發生三級非傷亡事故按輕傷處罰,發生二級非傷亡事故按重傷處罰,發生一級非傷亡事故按死亡處罰。
267、對發生的人身事故,責任單位不經調度室同意,不得私自隱瞞搬運傷員。否則對責任單位罰款500元,對責任人罰款100元。
268、在事故分析前,安監科要對事故進行初步調查,任何單位和個人不得阻礙、干涉事故調查組的正常工作,否則罰款200元。
269、事故分析必須遵照實事求是和“四不放過”的原則,否則,對責任單位和安監科負責人分別罰款50元,并重新組織分析。
270、隱瞞事故,對事故單位給予1000-5000元罰款;對知情不報的主管業務部門給予200元罰款,其負責人罰款100元,隱瞞事故造成嚴重后果的對隊長、副隊長各降級使用或免職。
271、發生死亡事故,對事故責任單位罰款50000元。
272、發生重傷事故,對事故責任單位罰款10000元。
273、發生一級非傷亡事故(包括主斜坡跑車),對事故責任單位罰款10000元,發生二級非傷亡事故,對事故責任單位罰款5000元。
274、發生輕傷事故,對事故責任單位罰款1000元。
275、凡發生重傷及以上人身事故或二級以上非傷亡事故。經分析,對負全部事故責任單位,按100%進行罰款;對負主要事故責任單位,按70%進行罰款;對負次要事故責任單位,按30%進行罰款。對雙方共同作業地點,經分析一方即使無責任,也視為負次要責任,按20%進行罰款。
276、當月事故責任單位職工工資:采掘一線職工不低于600元,輔助單位職工不低于500元,平地單位職工不低于400元的情況下,事故罰款一次扣清。若罰款當月不能一次扣清,不足部分從下月工資中扣除。
凡發生一人次重傷事故或一級非傷亡事故(包括主斜坡跑車),對有關責任人處罰如下:
277、對當班跟班隊長、班長或指定跟班人員各罰款500元,對隊長、副隊長各罰款300元,對業務部門科長、分管副科長各罰款200元。對主要責任人和直接責任人各罰款500元,對事故重要責任人罰款300元。
278、斜坡跑車造成傷亡事故,按跑車和人身事故并罰。
發生一人死亡事故,對責任人及有關人員的處理辦法:
279、造成事故的主要責任人和直接責任人,各罰款3000元。
280、對跟班隊長、班長和本隊指定的跟班人員以及事故重要責任者,各罰款2000元。
281、對責任人所在區隊隊長、副隊長各罰款1000元,如果一次發生兩人死亡事故或一次發生兩人以上死亡事故,對發生事故隊的對區隊長、當班跟班隊長各罰款5000元并撤消行政職務。
282、對主要責任人所在區隊主管部門負責人、科長、分管副科長以及指定跟班所有人員各罰款500元,對安監科當班區域檢查員各罰款500元。(如果本系統一年內出現第二次人身事故或一次發生兩人死亡事故,對主管部門負責人以及指定跟班所有人員各罰款1500元;對第二次承擔責任的分管副科長罰款1000元;對安監科當班區域檢查員罰款1000元。采、掘算兩個系統,機電、運輸各算一個系統)。
283、對礦領導、安全礦長、安監科長各罰款500元,如發生第二次人身傷亡事故或一次發生兩人死亡事故,各罰款1000元。
284、如分析后找不到主要責任人,就視當班班長為主要責任人;如沒有當班班長,就視跟班隊長為主要責任人;如果主要責任人、跟班班長、跟班隊長均找不到,就視隊長、副隊長為主要責任人。
第七章?附則
285、執行本處罰細則不準超過規定的罰款數,罰款及處理意見必須在會上通報(節假日順延)。
286、違章后不自覺出示入井證的按無入井證處罰,下井前發現入井證丟失的,可由本隊出具證明,隊長蓋章、當日有效。使用假入井證或報假名的加倍處罰。
287、有下列情況之一的加倍處罰。
(1)上級來礦檢查期間。
(2)綜采工作面拆除或安裝期間。
(3)因特殊情況礦領導提前通知加倍處罰。
288、本處罰細則與其它處罰規定有沖突的按本處罰細則執行。
289、本處罰細則的處罰解釋權歸安監科所有。