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安全科學新學科講座安全經濟學第六講安全技術經濟分析與管理

2024-07-12 閱讀 3422

一、安全經濟評價

安全經濟評價主要是指對于具體的安全活動或安全項目的安全經濟效果評價。

1.各類安全投資活動的經濟評價

安全投資活動主要表現為五種類型:安全技術投資、工業衛生投資、輔助設施投資、宣傳教育投資、防護用品投資。從安全“減損效益”和“增值效益”又可分為:⑴降低事故發生率和損失嚴重度,從而減少事故本身的直接損失和賠償損失;⑵降低傷亡人數或頻率,從而減少工日停產損失;⑶通過創造良好的工作條件,提高勞動生產率,從而增加產值與利稅;⑷通過安全、舒適的勞動和生存環境,滿足人們對安全的特殊需求,實現良好的社會環境和氣氛,從而創造社會效益。不同的安全投資類型會有不同效益內容,具體的評價方法可參考安全效益評價技術。

2.項目的安全效益評價

一項工程措施的安全效益可由下式計算:

∫h{[L1(t)-L0(t)]+I(t)}eitdt

E=───────────────────

∫h[C0+C(t)]eitdt

式中:E為一項安全工程項目的安全效益;h為安全系統的壽命期(年);L1(t)是安全措施實施后的事故損失函數;L0(t)是安全措施實施前的事故損失函數;I(t)是安全措施實施后的生產增值函數;eit為連續貼現函數;t是系統服務時間;i為貼現率(期內利息率);C(t)是安全工程項目的運行成本函數;C0是安全工程設施的建造投資(成本)。

根據工業事故概率的波松分布特性,并認為在一般安全工程措施項目的壽命期內(10年左右的短時期內),事故損失L(t)、安全運行成本C(t)以及安全的增值效果I(t)與時間均成線性關系,即有:L(t)=λtVL;I(t)=ktVI;C(t)=rtC0。式中λ為系統服務期內的事故發生率(次/年);VL為系統服務期內的一次事故的平均損失價值(萬元);k為系統務期內的安全生產增值貢獻率(%);VI是系統服務期內單位時間平均生產產值(萬元/年);r為系統服務期內的安全設施運行費相對于設施建造成本的年投資率(%)。通過對安全活動或項目的評價,可對提高安全活動的效果和效率起到重要的指導作用。

二、安全技術經濟分析

1.利益-成本分析

在安全技術經濟決策中,利用“利益-成本”分析方法,最基本的工作是把安全措施方案的利益值計算出來,基本的思路是:(1)計算安全方案的效果:安全方案的效果R=事故損失期望U×事故概率P;(2)計算安全方案的利益:安全方案的利益B=R0-R1;(3)計算安全的效益:安全效益E=B/C,C是安全方案的投資。這樣,安全方案的優選決策步驟是:⑴用有關危險分析技術,如FTA技術,計算系統原始狀態下的事故發生概率P0;⑵用有關危險分析技術,分別計算出各種安全措施方案實施后的系統事故發生概率P1(i),i=1,2,3.....;⑶在事故損失期望U已知(通過調查統計、分析獲得)的情況下,計算安全措施前的系統事故后果(狀況):R0=U×P0;⑷計算出各種安全措施方案實施后的系統事故效果:R1(i)=U×P1(i);⑸計算系統各種安全措施實施后的安全利益:B(i)=R0-R1(i);⑹計算系統各種安全措施實施后的安全效益:E(i)=B(i)/C(I);⑺根據E(i)值進行方案優選:最優方案→Ma*(Ei)。

2.安全投資的風險決策

風險決策也稱概率決策。這是一種在估計出措施利益的基礎上,考慮到利益實現的可能性大小,進行利益期望值的預測,以此預測值作為決策的依據。具體技術步驟是:⑴計算出各方案的各種利益Bij(第j種方案的第i種利益);⑵計算出各利益實現的概率(可能性大小)Pi;⑶計算各方案的利益(共有m種利益)期望E(B)i;

1m

E(B)i=──∑PiBij

mi=1

⑷進行方案優選,即獲得最優方案Ma*(E(B)i)。

三、安全經濟管理

為了安全生產和安全生活,社會需要投資大量的資金,為了高效地利用安全資金,需要研究安全經濟管理問題。

1.安全資金的管理

安全費用是安全技術措施得以正常開展和實施的前提保證。它的根本意義,不是簡單的貨幣形式,而是保護勞動者在生產過程中安全健康的措施在經濟方面的表現。它符合廣大職工的切身利益,與職工的身體健康、生命安全密切相關。安全經費應是單列專用款項,企業在編制產生的任務計劃時,應將安全技術措施列入生產財務計劃之內,同時進行編制。安全措施資金??顚S?受到《經濟法》和有關安全法規的保護,任何組織或個人不得挪作他用。安全經費由安全部門掌握,其使用控制范圍“包括改善勞動條件,防止工傷事故,預防職業病和職業中毒為主要目的一切技術、管理、教育等方面。安全經費可分為:硬技術方面,包括⑴安全技術的各類設備的防護裝置,保險設施的更新改造費用;⑵工業衛生費用,即防止環境污染(粉塵、輻射、放射性等)所采取的一切措施;⑶輔助房屋及設施費用,如寒冷季節露天作業的取暖室、防火、防洪等設施。軟技術方面,包括:⑴安全管理方面,如為防止人為失誤,提高操作者在操作上的準確度,在行為控制上的一些法規編制、信息警告、安全管理等措施的花費;⑵安全獎勵;⑶宣傳與教育等。

2.安全設備、設施折舊

為保證安全經費的正常運轉,需要對安全措施投資進行折舊回收。從經濟管理的觀點出發,采用折舊方法應符合下列要求:⑴盡快回收投資;⑵方法不能太復雜;⑶保證帳面價值在任何時候都不能大于實際價值;⑷為國家稅法所允許。

常用的折舊方法很多,這里簡單介紹三種。直線折舊法(SL法),其計算公式是:dA=(P-SV)/n;年數合計法(SYD法),其年折舊費的計算公式是:dAi=(P-SV)[2(n-i+1)/n(n+1)],i=1,2,....n。雙倍余數法(DRDB法),計算公式為:dAi=2(Pi-dAi-1)/n,i=1,2,...n。上述三式中:P為設備或設施的原值;n是設備或設施的服務年限;SV為設備或設施的殘值;Pi是設備或設施第i年的帳面價值。

3.企業安全經濟管理

運用經濟手段管理安全,主要是利用價值規律、商品經濟的手段,采用經濟杠桿來管理安全。安全經濟學以及管理科學的性質和任務,決定了安全經濟管理具有綜合性、整體性、群眾性的特點。由安全經濟管理的任務和特點不難分析出,安全經濟管理大致分為以下四類:法律管理、財務管理、行政管理、全員管理。安全經濟的財務管理是指對安措費、勞動保險費、防塵防毒、防署、防寒、個體防護費、勞保醫療和保健費、承包抵押金、安全獎罰金等經費的籌集、管理和使用。對安全活動所涉及到的經費,按有關財務政策和制度進行管理,是安全經濟管理必不可少的方面。特別是把安全的經濟消耗如何納入生產的成本之中,是安全經濟財務管理應以探討的問題。安全經濟的專業管理是指根據安全的專業特征,采用必要的行政手段進行安全的經濟管理。安全經濟管理除了立法保證、財務管理的方面外,還必須通過從國家到地方、從行業到企業各階層的安全經濟的行政業務進行協調、合作,從而得以補充和完善。在滿足安全專業的業務要求的前提下,通過行政手段的補充,使安全經濟的法律管理、財務管理的作用得以充分發揮,促成最終安全經濟管理目的園滿實現。行政管理機構是各級安全管理的職能部門。完成安全經濟的專業投向和強度的規劃是安全經濟專業管理的目的。安全經濟的全員管理是由于安全經濟管理有群眾性這一特點,而且安全活動是一全員參與的活動,只有企業全體職工共同努力和參與,安全生產的保障才能得以實現。因此,安全經濟作為一種物質條件,需要充分地提供給安全活動參與的每一個人,使安全經濟的物質條件作用得以充分發揮,因而安全經濟的管理需要全員的參與。安全經濟全員管理的目的是:使職工群眾能利用經濟的手段,充分發揮主觀能動性、積極性和創造性;使職工建立安全經濟的觀念,有效地進行安全生產活動;使全員都能參與安全經濟的管理和監督,保障安全經濟資源的合理利用。

除上述內容外,企業安全經濟管理還有安全經濟獎罰;安全經濟承包合同制度;安全抵押金制度;安全措施的“三同時”管理;安全經濟監察管理等問題。

篇2:工程項目經濟分析工作規定流程

工程項目經濟分析工作流程規定

1、造價專業工程師應在工程項目結算確定后的二十個工作日內,對工程項目進行詳盡的經濟分析,編制工程項目經濟分析報告;

2、項目部是公司生產的第一施工現場,工程項目的主管部門工程管理部、合約部必須在要求的時間內解決現場施工中存在的任何問題;

3、其他相關部門也必須全力幫助解決現場施工中存在的任何問題;

4、工程管理業務聯系單是考核考評工程管理人員完成工作情況的依據;工程管理業務聯系單分主送部門、主送處理人和抄送部門、抄送處理人,主送部門、主送處理人、抄送部門、抄送處理人都必須在第一時間內完成處理工作;

5、工程管理業務聯系單必須明確需要請示聯系處理的工程問題及處理時限要求;

6、對在要求的處理時限內相關部門、相關處理人不處理或拖延處理,根據影響工作的情節輕重給與過失單處罰;

7、工程管理業務聯系單傳遞規定:

(1)項目部以打印書面形式按照規定填寫工程管理業務聯系單,實行名制;

(2)項目部以傳真形式發送基建綜合管理部,原件留存項目部備查;

(3)基建綜合管理部收到傳真后,進行登記,登記的內容:項目部、主題、編號、收到時間,基建綜合管理部負責將傳真件復印,分別送達主送部門(主送處理人)抄送部門(抄送處理人)工程總監簽收;

(4)工程管理部門和相關部門對工程管理業務聯系單的處理意見的回復,以復印件方式送達工程現場項目部、報工程總監,原件留存部門備查。

突發公共衛生事件應急預案

篇3:房地產項目經濟分析師崗位描述

項目經濟分析師(房地產)崗位描述

工作職責:

1、負責項目的經濟分析、背景調研、案例研究、市場分析。

2、作為項目經理,負責開展項目,指導經濟規劃師和經濟分析師進行項目定位、項目規劃、需求建模、發展能力、財務分析和其他關鍵工作。

3、協助項目總監溝通、協調、報告項目。

職位要求:

1、經濟學、房地產/土地管理,城市規劃或產權相關專業碩士、博士及以上文憑。

2、5年或以上相關咨詢經驗,發展商或房地產顧問優先。

3、熟練應用MSWord,E*cel,PowerPoint,AutoCAD,Photoshop和其他常用軟件。

4、優秀的寫作、溝通、協調和展示能力。

5、良好的中英文溝通能力。

6、具有良好的團隊精神,開放、學習能力強。