建筑分公司安全例會制度

1、各級安全生產(chǎn)委員會(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組)要定期召開安全會議:

(1)QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組會議。每月召開一次QHSE領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,傳達(dá)上級安全文件及決定,總結(jié)安排本單位的安全生產(chǎn)工作。

(2)周一安全活動。項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)開展周一安全活動,傳達(dá)上級安全文件,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,針對施工、生產(chǎn)特點(diǎn)檢查班組崗位安全自查活動情況,總結(jié)安排本單位安全生產(chǎn)活動。每天施工作業(yè)前,都要對職工開展安全講話。基建工程供方應(yīng)參與作業(yè)隊(duì)或項(xiàng)目部的全部安全活動。

(3)班組安全講話。班組長要利用班前分工時間進(jìn)行班前安全教育,傳達(dá)上級安全指示精神,總結(jié)班組安全工作,并針對當(dāng)日施工存在的安全風(fēng)險(xiǎn)依照法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)采取相應(yīng)的安全措施,督促員工開展崗位自查活動。

2、會議內(nèi)容

(1)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的指示精神。

(2)聽取本階段安全生產(chǎn)情況的匯報(bào),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對存在問題分析原因,制訂改進(jìn)措施,提出下階段安全工作要求與措施。

(3)決定開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)勞動競賽的方式方法、內(nèi)容及要求。

(4)決定開展安全生產(chǎn)檢查的方式、方法、參加人選、檢查內(nèi)容、檢查時間等。

(5)按“四不放過”的原則及時研究事故的處理決議,并及時結(jié)案。

3、安全會議要做好會議記錄。

篇2:公路改項(xiàng)目安全例會制度

一、每月召開一次安全生產(chǎn)例會,總結(jié)以前工作情況安排下一步工作計(jì)劃,將安全工作放在首位。

二、例會地點(diǎn)設(shè)在項(xiàng)目部會議室或料場會議室。

三、由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人及施工技術(shù)員、領(lǐng)工員,油庫管理員、電工等參加。

四、參加人員在會上對階段情況作全面總結(jié)匯報(bào)和提出存在的安全隱患問題,制定下階段安全計(jì)劃。

五、定的各項(xiàng)內(nèi)容,參加人員要組織落實(shí),項(xiàng)目經(jīng)理向各部門隨時監(jiān)督實(shí)施。

六、例會無故不參加者視為缺勤。

篇3:安全例會學(xué)習(xí)制度

一、每月定期或不定期召開安全例會一次。

二、安全例會由安全第一責(zé)任人主持,安委會成員(安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員)及有關(guān)人員參加,并實(shí)行簽到制度,嚴(yán)格紀(jì)律,任何人不得無故缺席。

三、會議主要內(nèi)容

1.總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,通報(bào)發(fā)生的事故,分析事故原因,找出事故教訓(xùn),制定防止事故發(fā)生的安全措施。

2.檢查貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及其它安全法律、法規(guī)和上級安全文件的落實(shí)情況。

3.檢查運(yùn)輸安全服務(wù)質(zhì)量情況。

4.對安全工作成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。對違反安全規(guī)章制度,不遵守勞動紀(jì)律,工作不負(fù)責(zé)任的進(jìn)行批評教育,對事故責(zé)任人提出處理意見。

5.學(xué)習(xí)上級安全法規(guī)文件,針對不同時期安全工作的需要和季節(jié)變化,安排布置本月或下月的安全工作。