職責(zé)一:建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動(dòng)。

10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

職責(zé)二:建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺(tái),為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

2.宏觀指導(dǎo)整合團(tuán)隊(duì),建立高效的管理系統(tǒng),制定管理流程對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制

3.根據(jù)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對(duì)工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行組織、管理、控制,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項(xiàng)目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

6.對(duì)總部各崗位進(jìn)行考核,對(duì)片區(qū)對(duì)口單位進(jìn)行監(jiān)督、考核,使工程項(xiàng)目有序進(jìn)展

7.對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全過程的整體運(yùn)作進(jìn)行有效的管理和決策

8.建立一支可復(fù)制的,有管理效能的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

職責(zé)三:建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、在授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同,確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議,經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施,負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé),建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度,確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員,辦理施工前的各種手續(xù),作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

5、負(fù)責(zé)組織對(duì)物資分供商的評(píng)審和選擇工作,經(jīng)公司批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購(gòu)工作,并根據(jù)權(quán)限對(duì)外簽定《采購(gòu)合同》。

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目ci策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件,并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。

7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評(píng)審和選擇工作,與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

8、參與上級(jí)主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測(cè)算會(huì)議,根據(jù)公司下達(dá)的制造成本,領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。

9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會(huì)各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下,負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo),并對(duì)檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司iso9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程,要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司iso9001質(zhì)量管理體系文件。

14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃,編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和記錄。

職責(zé)四:建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

1、遵守國(guó)家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。

2、全面履行、實(shí)施公司與建設(shè)單位簽定的工程承包合同。

3、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案,主持或參與編審施工組織設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

4、參與簽訂或在公司授權(quán)范圍內(nèi)簽訂分包合同。

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續(xù),編制項(xiàng)目資金使用計(jì)劃。

6、協(xié)助公司機(jī)關(guān)組織做好工程索賠工作,辦理工程結(jié)算,確保企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、做好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理,建立健全內(nèi)部崗位責(zé)任制。

8、項(xiàng)目部的政治理論學(xué)習(xí)、思想工作。

9、按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。

10、負(fù)責(zé)綜合管理體系的實(shí)施。

篇2:工程項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、要依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(包括專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì))合理組織安全生產(chǎn)、文明施工。

二、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序,監(jiān)督檢查各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況。

三、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,并對(duì)檢查出的問題及隱患進(jìn)行研究、分析,指定專人落實(shí)整改措施,限期整改。

四、每月召開安全生產(chǎn)大會(huì),對(duì)安全達(dá)標(biāo)文明施工遵章守紀(jì)突出的班組、個(gè)人表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章作業(yè)、違章指揮人員進(jìn)行批評(píng)教育及處罰。

五、督促檢查對(duì)職工安全教育計(jì)劃的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)新工人入場(chǎng)的二級(jí)安全教育,并履行簽字手續(xù)及有關(guān)資料的積累。

六、對(duì)經(jīng)濟(jì)承包合同(包括分包合同)中的安全管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行審核,工程分包時(shí),同時(shí)辦理書面的安全防護(hù)部位、防護(hù)設(shè)施的移交。

七、配合有關(guān)部門進(jìn)行工傷事故的調(diào)查處理,做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

篇3:工程項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,地方政府和上級(jí)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

二、定期主持聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),研究解決本企業(yè)存在的不安全問題。

三、組織并主持事故調(diào)查處理工作,制定落實(shí)防范措施。

四、支持安全部門的監(jiān)督檢查工作,經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全生產(chǎn)政策及"安全第一、預(yù)防為主"的思想教育,對(duì)職能部門進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的教育。

五、領(lǐng)導(dǎo)編制、審核施工組織總設(shè)施、總體施工方案和工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,確定生產(chǎn)任務(wù)中的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

六、組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

七、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的不安全問題,接到《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察整改指令書》后,應(yīng)認(rèn)真處理。

八、認(rèn)真采納安全技術(shù)部門的合理化建議,保證安全技術(shù)人員行使監(jiān)督檢查的權(quán)利。