工程總承包項目經理部職責

總包項目經理部:對業主負責;全面組織和指揮施工生產;并對專業分包單位進行管理和協調。總包項目經理部下設技術質量部、工程部、設備安全部、商務部、安裝部,綜合管理部負責管理、協調、配合各施工單位開展工作。工程部設專業工程師,負責對分包的管理協調工作。

1項目主要部門及管理人員職責

(1)項目經理職責

項目經理受企業法人委托,對公司總部直接負責,代表企業全面負責履行施工承包合同,負責項目與總部及業主的關系協調,負責施工所需人、財、物的組織管理與控制。

是項目經理部全面工作的領導者與組織者。

參與建設單位的合同談判,并認真履行與建設單位簽訂的合同。

做好與建設單位、監理公司的協調工作。

領導編制項目質量目標與工期計劃,建立健全各項管理制度。

指導商務經理做好合同管理工作。

是項目安全的第一責任者。

參與制造成本的編制,加強項目的成本的管理與控制。

(2)生產經理職責

對項目經理負責,具體負責施工現場的施工組織和協調管理,對工期、質量、安全、文明施工及成本目標進行控制,主管工程部的日常工作。

生產經理是施工生產的指揮者,領導項目安全生產工作,是安全生產的第一責任人,對各分項、分部的施工質量負領導責任。

建立健全各項生產管理制度。

領導編制項目總工期控制進度計劃,年、季、月度計劃,并對執行情況進行監督與檢查。

主抓施工管理工作,做好生產要素的綜合平衡工作以及水電安裝工程交叉作業綜合平衡工作,以確保工期如期實現。

嚴格執行項目質量計劃及質量驗收程序,保證施工質量及項目質量目標的實現。

參與組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。

參與質量事故的調查,并提出處理意見。

嚴格執行安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產及文明施工。

組織做好生產系統信息反饋及各項工作記錄。

組織編寫項目工程施工總結工作。

主管項目工程部。

(3)項目總工程師職責

分管技術質量部,負責處理技術上與監理、設計院、業主的日常事務與技術聯系,組織有關人員學習施工圖紙,組織圖紙會審,組織施工組織設計、施工方案和各項技術交底的編制,負責技術管理、質量管理和檔案管理。

貫徹執行國家技術政策,協助項目經理主抓技術、質量工作。

主持編制項目施工組織設計及重要施工方案、技術措施。

主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。

領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作。

組織安排技術培訓工作,保證項目工程按設計規范及施工方案要求施工。

領導和落實施工過程質量控制。負責土建、安裝的技術協調工作。

領導工程材料鑒定,測量復核及工程資料的管理工作。

保持與建設單位、設計單位及監理之間密切聯系與協調工作,并取得對方的認可,確保設計工作能滿足連續施工的要求。

領導項目計量設備管理工作。

負責項目質量保證體系的運行管理工作。

主管項目技術質量部的工作。

(4)工程部職責

進行工程的施工管理,負責土建、裝飾工程的施工及各專業管理,負責現場文明施工、安全生產和施工現場的組織管理,負責總進度計劃、季、月、周的編制和落實,負責編制材料和機具設備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產。

按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理,嚴格遵守各項操作規程,施工驗收規范及有關標準。

按照國家有關規定對現場進行有關安全文明施工管理。

負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統計工作,控制各專業施工單位的施工進度安排。

及時配合其它職能部門的工作,提供可靠的工程信息資料。

負責工程所需材料的物資計劃編寫工作。

(5)技術、質量部職責

負責技術管理工作,主要包括組織圖紙學習和會審,施工方案編制,技術交底,新技術應用和培訓、測量、計量和試驗檢驗、微機管理、工程的技術復核、施工技術檔案等工作。

編制施工組織總設計和專項施工方案及季節性施工措施的落實。

組織施工方案和重要部位施工的技術交底。

負責施工技術保證資料的匯總及管理。

對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用;編制推廣應用計劃和推廣措施方案,并及時總結改進。

負責日常施工過程中技術問題的處理,負責施工技術聯系單、設計變更的下發及整理工作。

負責計算機推廣應用工作。

負責計量器具的臺帳管理,進行標識、審核。

貫徹國家及地方的有關工程施工規范、工藝標準、質量標準。

嚴格執行質量檢驗評定標準,行使質量否決權。確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現。

編制實施《項目質量計劃》,編制項目"過程檢驗計劃",增加施工預控能力和過程中的檢查,使質量問題消除在萌芽之中。

負責分解質量目標,制定質量創優實施計劃,并監督實施情況。做好隱蔽驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定工作。

監督"三檢制"與"樣板制"的落實,參與分部分項工程的質量評定和驗收,同時進行標識管理。

領導組織開展QC小組活動,不合格品控制及檢驗狀態管理。

組織、召集各階段的質量驗收工作,并做好資料申報填寫工作。

參與質量事故的調查、分析、處理,并跟蹤檢查,直至達到要求。

按ISO9002標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。

(6)安全部職責

執行公司有關規章制度,結合工程特點制定安全活動計劃,做好安全宣傳工作。

貫徹安全生產法規標準,組織實施檢查,督促各分包的月、周、日安全活動,并落實記錄與否。

領導做好現場機械設備的管理工作,負責對公司內部專業公司的機械調配工作。

負責組織大、中、小型施工機械設備進出場協調管理,監督維修和保養等后援保證工作。

負責現場安全保護、文明施工的預控管理。

協助綜合部進行安全教育和特殊工種的培訓,檢查持證上崗,并

辦理入場證件。

做好安全生產方面的內業資料及本部門的各種臺帳。

對安全隱患下達整改通知單并進行復查。

負責現場動火證的辦理工作。

(7)物資部職責

根據工程部門提出的要求,負責材料設備和工具的計劃、采購、供應和管理工作。

掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量,督促物資及時供應。

嚴格材料進場驗證,保證驗證計量器具有效。

材料進場按現場階段平面布置一次到位,按規格要求堆碼整齊標識。

負責料具的保管,發放,耗用,核算及參與工程成本核算工作。

按項目部授權負責現場急需物資采購。

(8)安裝部職責

配合土建的預埋、預留工作,負責水、暖、電和設備及其他各安裝專業的施工管理工作。

根據項目總工期控制計劃,編制安裝專業施工方案,編制安裝專業配合計劃,在生產中實施。

保持與建設單位、設計單位及監理之間密切聯系與協調工作,并取得對方的認可,確保設計工作能滿足連續施工的要求。

嚴格執行項目質量計劃、驗收程序,保證安裝施工質量及項目質量目標的實現。

嚴格執行安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產及文明施工。

做好安裝專業施工信息反饋及各項工作記錄。

(9)商務部職責

負責合同管理及預結算工作,負責成本管理及財務資金管理。

負責編制工程概算、結算書,保證工程收入。

參與投標報價與合同簽定工作。

辦理預算外簽證,落實索賠款項。

定期盤點,協助做內部成本核算。

協調內部專業分包施工,為上級領導部門提供各類經濟信息。

有效控制成本費用的開支,做好成本分析。

建立、健全各類臺帳、報表等內業資料管理。

合同管理。

(10)綜合部職責

負責項目資金管理、成本管理、人員培訓、行政后勤保障、對公司的聯系協調和往來函件收發、對外聯系接待工作。

負責綜合協調各分包單位進退場和過程中的后勤工作;

負責CI形象管理,項目部員工及工人胸卡、車證的辦理工作;

負責項目部應急預案的編制、預防、檢查,負責現場辦公區、生活區的衛生工作;

負責項目部的保安工作。

篇2:項目經理部:安全生產職責

⑴主要負責人對本單位安全生產工作應負總體責任。依法建立安全生產管理機構,配備安全生產管理人員。建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程。

⑵持續具備法律、法規、國家標準和行業標準規定的安全生產條件。確保資金投入滿足安全生產條件需要。

⑶依法組織從業人員參加安全生產教育和培訓。如實告知從業人員作業場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施,教育職工自覺承擔安全生產義務。為從業人員提供符合國家標準或者行業標準勞動防護用品,并監督教育從業人員按照規則佩戴、使用。

⑷對重大危險源實施有效檢測、監控。預防和減少作業場所職業危害。

⑸安全設施、設備(包括特種設備)符合安全管理的有關要求,按規定定期進行技術檢測檢驗。

⑹依法制定生產安全事故應急救援預案,落實操作崗位應急措施。及時發現、治理和消除本單位安全事故隱患。

⑺積極采用先進安全生產技術、設備和工藝,提高安全生產的科技保障水平。保證工程項目依法實行安全設施"三同時"。

⑻依法參加工傷社會保險,為從業人員繳納保險費。

⑼按要求上報生產安全事故,做好事故搶險救援善后處理對事故傷亡人員依法賠償等事故善后工作

⑽法律、法規規定的其他安全生產責任。

篇3:經理部安全員職責

1、經理部安全員主要協助本部門經理完成辦公室及生活區域的相關安全隱患檢查、本部門員工安全教育等工作。

2、協助安全監察室完成每年定期對辦公場所、生活區域的安全隱患檢查,發現安全隱患后立即上報本部門領導或安全監察室。

3、定期對專職駕駛員級本部門員工開展安全教育工作。

4、每天下班前對辦公室進行檢查,確保用電設備斷電、門窗關好,確保公司財產的安全。

5、定期檢查辦公區域及生活區域的消防設備,發現設備不正常的及時上報并更換。