銀行監(jiān)控中心主要工作職能

1、運用監(jiān)控、報警、門禁、檢測系統(tǒng)等技防物防手段,負責對金庫及其安全管理區(qū)域實施每日24小時雙人不間斷遠程監(jiān)控守護。

2、運用監(jiān)控、報警、門禁、檢測系統(tǒng)等技防物防手段,負責對總行辦公大樓、營業(yè)網(wǎng)點、自助銀行(設備)進行每日24小時實時遠程巡查、看護。

3、擔負總行大樓消防控制中心副控值守,協(xié)助消控中心做好大樓消防安全巡查和應急情況的機動處置。

4、遠程監(jiān)控、巡查所屬營業(yè)網(wǎng)點早(晚)接(送)款包、運鈔車停靠和營業(yè)期間金庫、網(wǎng)點、自助服務區(qū)、本部辦公樓等時段、部位場所的現(xiàn)場動態(tài)情況。

5、負責營業(yè)網(wǎng)點的大門關閉情況、網(wǎng)點防入侵設防落實情況巡查。

6、負責接報、登記營業(yè)網(wǎng)點日終反映的涉及安全保衛(wèi)方面的問題。及時核實與處置入侵報警、消防報警事項,及時準確發(fā)出報警。

7、負責檢查所屬金庫、營業(yè)網(wǎng)點、自助設備點等部位監(jiān)控錄像資料的保存期有無達到規(guī)定要求。對發(fā)現(xiàn)的防護區(qū)域內的視頻監(jiān)控、報警、通迅、網(wǎng)絡、照明、出入口通道門、通道門鎖具等設備、設施方面的故障及時報修。

8、在所及監(jiān)控區(qū)域發(fā)生警情時及時向“110”指揮中心報警,同時向甲方安全保衛(wèi)部門負責人報告,并按照相關預案,采取控制措施。

9、按照有關應急預案處置和協(xié)助處置突發(fā)事件。

篇2:中學財務人員工作職能人員分工制度

中學財務人員工作職能及人員分工制度

一、工作職能

學校財務人員工作職能是:負責全校的財務工作,依照財務法規(guī),依法進行財務管理工作。堅持財務制度,嚴把財務關。負責建立健全財務收支帳目,財產(chǎn)購置與發(fā)放的登記工作。負責管理學校“三包”經(jīng)費與事業(yè)經(jīng)費。

二、人員分工

(一)崗位名稱:后勤副校長

崗位責任人:

(1)負責組織學校財務人員履行好各自的崗位職責;

(2)負責提出有關學校財務管理方面的建議;

(3)負責學校固定資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督管理;

(4)負責學校“三包”及事業(yè)經(jīng)費管理及其他專項資金使用情況的監(jiān)督管理;

(5)積極爭取財政等方面的專項資金;

(6)領導交辦的其他工作。

(二)崗位名稱:會計

崗位責任人:

(1)負責學校日常會計核算工作;

(2)負責學校的審計工作;

(3)負責學校預算及部門決算的編報工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務工作。

(三)崗位名稱:出納

崗位責任人:

(1)負責學校財務內務管理工作;

(2)負責學校財務報銷工作;

(3)負責對學校各項經(jīng)費開支撥款工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務工作。

(四)崗位名稱:倉庫保管員

崗位責任人:

(1)負責學校倉庫總體管理工作;

(2)負責學校倉庫出入庫登記工作;

(3)配合后勤副校長做好學校固定資產(chǎn)登記及檢查工作;

(4)負責后勤副校長交辦的其他財務及后勤工作。

篇3:公司銷售管理部工作職能（9）

公司銷售管理部工作職能(九)

(1)項目管理組

職能及職能描述

a、指標管理:

1、根據(jù)銷售部的整體目標,結合項目資源總量、銷售狀況分解指標到各項目。

2、對達成目標的重點環(huán)節(jié)及節(jié)點提出預警要求。

3、與財務溝通回款情況及項目實際情況,做出判斷,對項目的月度指標進行動態(tài)調整。

4、制定各項目階段性價格確保實現(xiàn)當期項目均價。

b、報表管理:

1、匯總日報、周報、月報等報表,統(tǒng)領銷售部各部門時時關注各項指標,及時反映各項目銷售情況

2、項目臺帳的錄入及上報

3、通過欠款分析,為階段性回款組織提供依據(jù)

4、對項目銷管、銷售回款工作提出合理化要求

c、項目規(guī)范化操作:

1、關注、管理項目的操作過程。

2、對項目影響回款和利潤率的因素進行分析、預警。

d、銷售政策控制

1、積極與現(xiàn)場溝通按照相應的時間節(jié)點及節(jié)日制定行之有效的銷售政策

2、積極為現(xiàn)場準備完善的簽約流程,詳盡的客戶須知及樣本合同

3、掌握房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識,清晰的解釋合同

e、行政管理

1、文件檔案管理

2、資產(chǎn)辦公用品管理:

3、會議及文字處理

4、部門內務、后勤保障

5、培訓工作

6、溝通協(xié)調

考核標準:

a、確保各項目數(shù)據(jù)的及時、準確

b、對各項目情況充分了解,具有宏觀的把控能力

c、具備根據(jù)公司整體目標,推動項目運營的能力

d、有良好的與外部溝通能力,有判斷力、執(zhí)行力

(2)項目組

內業(yè)

職能:

a、協(xié)議管理

b、項目催款

c、交款與合同的簽訂

d、客戶檔案、信息管理

e、價格調整

f、銷控表

g、項目報表制作及銷售情況反饋

h、優(yōu)惠管理

i、解決客訴

職能描述:

a、監(jiān)督協(xié)議簽署的規(guī)范、無誤;及時準確對成交客戶的協(xié)議、合同進行統(tǒng)一管理;做好統(tǒng)一臺帳,及時準確提供數(shù)據(jù)給相關部門

b、及時跟進,保障項目回款,對特殊情況的客戶要積極想辦法幫助其最快辦理交款手續(xù)

c、為客戶打印交款通知單;與客戶簽訂購房合同并負責為客戶解釋合同

d、建立客戶檔案;對合同和檔案進行各項歸檔;及時做成交客戶分析

a、配合銷售現(xiàn)場階段性價格調整,確保當期價格及項目均價達到考核指標的要求

b、定期整理并更新銷控表,將準備無誤的銷控表發(fā)放給銷售人員

c、在接觸項目操作的過程中及時反饋銷售情況等信息

d、為客戶核算最終的優(yōu)惠價格,整理并填寫優(yōu)惠單及優(yōu)惠臺帳,定期報送本部銷管

e、有效的解決現(xiàn)場的客戶投訴

考核標準:

a、認真、準確、及時、清楚、詳細

b、熟悉項目情況;具有分析能力;全面統(tǒng)籌能力;責任心強

c、協(xié)調各部門、保障客戶滿意度

外勤

職能:

a、各項目房管局備案、取抵押物

b、梳理各銀行貸款件,批件、放款(按揭和公積金)

職能描述:

a、及時將合同到房管局進行備案及抵押手續(xù);提取抵押物并認真做好交接手續(xù),確保合同的萬無一失。

b、成為各現(xiàn)場合同簽署人員與銀行放款人員之間的重要環(huán)節(jié)和紐帶,梳理各銀行件不齊,并限時追件,為放款提供最有力的保障。

考核標準:

a、及時了解客戶的貸款件的問題,及所處位置

b、指導客戶辦理完全貸款件

c、保障貸款件的審批順暢

d、協(xié)調各銀行關系,提高回款速度