三民醫(yī)院住院登記處工作制度
人民醫(yī)院住院登記處工作制度
一、熱情接待入院病人,實(shí)行預(yù)收款制度,根據(jù)病情靈活確定預(yù)收款金額,及時(shí)辦理入出院手續(xù)。
二、收付現(xiàn)金做到唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清。加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,收入現(xiàn)金必須當(dāng)天上交財(cái)務(wù)科。任何人不得將現(xiàn)金私自留用、外借或挪用。
三、嚴(yán)格執(zhí)行電腦操作管理制度,熟練進(jìn)行住院結(jié)算系統(tǒng)的操作,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度:
1、記賬做到三核對(duì),即核對(duì)姓名、核對(duì)床號(hào)、核對(duì)金額,避免錯(cuò)賬、漏賬發(fā)生。對(duì)欠費(fèi)的病員及時(shí)催款,同時(shí)與有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)欠費(fèi)情況。
2、病人出院、結(jié)賬須經(jīng)復(fù)核,查對(duì)結(jié)算金額是否準(zhǔn)確,杜絕漏收、少收、多收、亂收現(xiàn)象。
3、病人已發(fā)生欠費(fèi)要繼續(xù)用藥,須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可記賬。允許本院職工為有關(guān)欠款病人擔(dān)保,但須簽字。一旦發(fā)生欠款,在擔(dān)保人工資中扣回,否則造成欠款由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。
4、每天結(jié)賬、做報(bào)表。電腦報(bào)表做到匯總項(xiàng)目數(shù)字準(zhǔn)確,報(bào)表交款金額一致。每月末核對(duì)病人預(yù)交款,結(jié)算在院病人醫(yī)藥費(fèi),做到時(shí)間統(tǒng)一、數(shù)字準(zhǔn)確。
四、樹(shù)立以院為家的思想,遵守勞動(dòng)紀(jì)律及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)工作責(zé)任心,熟練準(zhǔn)確掌握有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到按時(shí)上下班,工作場(chǎng)所不會(huì)客,工作時(shí)間不脫崗、不看閑書(shū)。
五、未經(jīng)批準(zhǔn),外部人員不得查看電腦收費(fèi)記錄及收費(fèi)單。
篇2:三民醫(yī)院住院登記處工作制度
人民醫(yī)院住院登記處工作制度
一、熱情接待入院病人,實(shí)行預(yù)收款制度,根據(jù)病情靈活確定預(yù)收款金額,及時(shí)辦理入出院手續(xù)。
二、收付現(xiàn)金做到唱收唱付,當(dāng)面點(diǎn)清。加強(qiáng)現(xiàn)金管理,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,收入現(xiàn)金必須當(dāng)天上交財(cái)務(wù)科。任何人不得將現(xiàn)金私自留用、外借或挪用。
三、嚴(yán)格執(zhí)行電腦操作管理制度,熟練進(jìn)行住院結(jié)算系統(tǒng)的操作,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)管理制度:
1、記賬做到三核對(duì),即核對(duì)姓名、核對(duì)床號(hào)、核對(duì)金額,避免錯(cuò)賬、漏賬發(fā)生。對(duì)欠費(fèi)的病員及時(shí)催款,同時(shí)與有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào),并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)欠費(fèi)情況。
2、病人出院、結(jié)賬須經(jīng)復(fù)核,查對(duì)結(jié)算金額是否準(zhǔn)確,杜絕漏收、少收、多收、亂收現(xiàn)象。
3、病人已發(fā)生欠費(fèi)要繼續(xù)用藥,須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可記賬。允許本院職工為有關(guān)欠款病人擔(dān)保,但須簽字。一旦發(fā)生欠款,在擔(dān)保人工資中扣回,否則造成欠款由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)。
4、每天結(jié)賬、做報(bào)表。電腦報(bào)表做到匯總項(xiàng)目數(shù)字準(zhǔn)確,報(bào)表交款金額一致。每月末核對(duì)病人預(yù)交款,結(jié)算在院病人醫(yī)藥費(fèi),做到時(shí)間統(tǒng)一、數(shù)字準(zhǔn)確。
四、樹(shù)立以院為家的思想,遵守勞動(dòng)紀(jì)律及醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)工作責(zé)任心,熟練準(zhǔn)確掌握有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到按時(shí)上下班,工作場(chǎng)所不會(huì)客,工作時(shí)間不脫崗、不看閑書(shū)。
五、未經(jīng)批準(zhǔn),外部人員不得查看電腦收費(fèi)記錄及收費(fèi)單。
篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開(kāi)展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開(kāi)會(huì)議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題，上報(bào)給委員會(huì)秘書(shū)，由秘書(shū)負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議，不斷更新知識(shí)。
2、 召開(kāi)會(huì)議
臨床路徑管理委員會(huì)定期召開(kāi)各相關(guān)部門(mén)工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專(zhuān)家，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。
(1)由主任委員主持會(huì)議，如主任委員不能參會(huì)，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會(huì)秘書(shū)，呈遞主任委員審核，并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。
(5)建立專(zhuān)門(mén)會(huì)議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)