駐礦人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作制度
1、駐礦人員開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定。
2、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對(duì)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真審查。
3、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)召開有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)議,從技術(shù)上分析原因,參與制定整改措施,及時(shí)解決問題。
4、必須每日審閱瓦斯、通風(fēng)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施進(jìn)行處理。
5、參加編制、審查每年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、采區(qū)采面設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并不斷補(bǔ)完善。
6、定期召開安全、技術(shù)人員會(huì)議,總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),分析礦井安全狀況,并向礦長(zhǎng)提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議。
7、協(xié)助礦長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)活動(dòng),參加每旬、月的安全文明生產(chǎn)及工程質(zhì)量檢查,落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
8、審查煤礦重大工程項(xiàng)目和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
9、協(xié)助礦長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教育工作和“三違”教育工作。
篇2:駐礦人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作制度
1、駐礦人員開展業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)工作時(shí),應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、規(guī)定。
2、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,對(duì)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真審查。
3、發(fā)現(xiàn)重大隱患及時(shí)召開有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)議,從技術(shù)上分析原因,參與制定整改措施,及時(shí)解決問題。
4、必須每日審閱瓦斯、通風(fēng)報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施進(jìn)行處理。
5、參加編制、審查每年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、采區(qū)采面設(shè)計(jì)、技術(shù)措施、年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃并不斷補(bǔ)完善。
6、定期召開安全、技術(shù)人員會(huì)議,總結(jié)、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),分析礦井安全狀況,并向礦長(zhǎng)提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議。
7、協(xié)助礦長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)活動(dòng),參加每旬、月的安全文明生產(chǎn)及工程質(zhì)量檢查,落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
8、審查煤礦重大工程項(xiàng)目和推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。
9、協(xié)助礦長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)教育工作和“三違”教育工作。
篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開會(huì)議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過程中存在的問題，上報(bào)給委員會(huì)秘書，由秘書負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議，不斷更新知識(shí)。
2、 召開會(huì)議
臨床路徑管理委員會(huì)定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專家，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。
(1)由主任委員主持會(huì)議，如主任委員不能參會(huì)，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會(huì)秘書，呈遞主任委員審核，并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。
(5)建立專門會(huì)議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)