1.目的

1.1為了加強(qiáng)江蘇華電句容發(fā)電有限公司一期(2×1000MW)工程管理,確保機(jī)組順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn),把該工程建設(shè)成“人員精干、管理一流、工藝精湛、指標(biāo)先進(jìn)”的優(yōu)質(zhì)火電工程,實(shí)現(xiàn)“建精品,創(chuàng)魯班”的工程建設(shè)目標(biāo),特制定本考核辦法。

1.2本考核辦法規(guī)定了江蘇華電句容發(fā)電有限公司一期(2×1000MW)工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本工程)建設(shè)管理考核的考核依據(jù)、考核內(nèi)容與要求等事項(xiàng);相關(guān)合同中有明確考核規(guī)定的,按有關(guān)合同執(zhí)行。

1.3凡參加本工程建設(shè)的各單位,均暫扣合同價(jià)款的5%作為保證金(其中安全1.5%、質(zhì)量1%、進(jìn)度1.5%、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)1%)。

2.適用范圍

本考核辦法由江蘇華電句容發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)發(fā)包人)制定,適用于本工程建設(shè)的全過(guò)程管理。

3.責(zé)任

3.1參建單位(含設(shè)計(jì)院、調(diào)試單位)的安全文明施工管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、環(huán)境保護(hù)、施工用電用水管理及資料管理等由監(jiān)理單位和發(fā)包人工程管理部、安監(jiān)部門(mén)負(fù)責(zé)檢查、考核。

3.2消防、保衛(wèi)及治安等綜合管理由監(jiān)理單位和發(fā)包人綜合管理部負(fù)責(zé)檢查、考核。

3.3檢查、考核部門(mén)在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)整改(考核)通知單,整改(考核)通知單應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)整改(考核)內(nèi)容、整改要求、整改完成時(shí)間及考核處理結(jié)果。

3.4整改(考核)通知單一式五份:一份送被考核單位、一份送監(jiān)理單位、一份送財(cái)務(wù)管理部、一份送計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)部、一份留考核部門(mén)。

3.5對(duì)監(jiān)理單位的檢查與考核由發(fā)包人相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。

4.規(guī)定

4.1安全、文明施工考核

4.1.1施工單位安全第一責(zé)任者考核

4.1.1.1沒(méi)有完成工程總的安全目標(biāo)、年度安全目標(biāo)的,除扣除安全抵押金外加倍罰款。

4.1.1.2應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,建立完美的安全管理網(wǎng)絡(luò),在工程建設(shè)過(guò)程中充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用。效果不好從而引起不安全現(xiàn)象或安全事故的,每次扣罰500元。

4.1.1.3安全措施到位。因安全措施不到位引起不安全現(xiàn)象的每次扣罰500元。

4.1.1.4目標(biāo)管理方面。年初有目標(biāo),過(guò)程有檢查,年終有考核,按考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,無(wú)目標(biāo),無(wú)檢查和考核,獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)的,責(zé)令整改,缺一項(xiàng)扣200元。

4.1.1.5嚴(yán)格執(zhí)行華電集團(tuán)安全文明施工管理規(guī)定,發(fā)生偏差的每項(xiàng)扣款200元。

4.1.2安全機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)和人員配備考核

4.1.2.1施工單位設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu),無(wú)獨(dú)立機(jī)構(gòu),責(zé)令限期整改,考核5000元。

4.1.2.2施工單位開(kāi)工前應(yīng)將健全的安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)人員名單報(bào)監(jiān)理單位和發(fā)包人安監(jiān)部,未報(bào)送者罰款1000~5000元,并限期健全報(bào)送,如未在限期內(nèi)健全報(bào)送,加倍考核。

4.1.2.3各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、項(xiàng)目業(yè)主編制的《工程現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理制度》《安全文明施工策劃》及本工程有關(guān)安全管理規(guī)章制度,并制定相應(yīng)的安全管理制度,做到有章必循、違章必究,未制定者罰款2000~5000元,并限期制定落實(shí),如未在規(guī)定期限內(nèi)按要求完成,加倍考核。

4.1.2.4各單位必須建立健全的各級(jí)各類(lèi)人員安全責(zé)任制,未建立健全者罰款1000~2000元,如未在規(guī)定期限內(nèi)按要求完成,加倍考核。

4.1.2.5各施工單位的安全活動(dòng)必須按有關(guān)規(guī)定定期開(kāi)展,并力求實(shí)效,做到活動(dòng)內(nèi)容要有主題,不流于形式,安全活動(dòng)要有詳細(xì)記錄,每缺一次罰款200元。

4.1.2.6各施工單位的安全管理部門(mén)沒(méi)有定期或不定期組織分包單位召開(kāi)安全工作例會(huì)、進(jìn)行安全檢查,每次罰款500元;沒(méi)有及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和發(fā)包人有關(guān)安全工作的指示、文件、通報(bào)等,每次罰款500元。

4.1.2.7施工人員(包括臨時(shí)工、農(nóng)民合同工)必須經(jīng)三級(jí)安全教育培訓(xùn),安全考試合格才能上崗,否則,每人次罰款100元,并責(zé)令停止工作,離崗培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案、有年檢記錄,無(wú)檔案、記錄不全的考核1000元。

4.1.2.8項(xiàng)目參建單位認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)和控制,有記錄形成閉環(huán)。不做記錄或敷衍的考核1000元。

4.1.2.9主體工程不允許分包。需要分包的工程必須由項(xiàng)目法人單位批準(zhǔn)。項(xiàng)目法人單位必須核查分包單位的資質(zhì)情況并備案。沒(méi)有制度或執(zhí)行不嚴(yán)格,存在以包代管現(xiàn)象,考核20000元。

4.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)考核

4.1.3.1施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工前,須與發(fā)包人簽訂工程安全管理協(xié)議,未簽訂安全管理協(xié)議就進(jìn)行施工者,罰款5000~20000元,并限期補(bǔ)簽,如未在限期內(nèi)補(bǔ)簽,發(fā)包人有權(quán)中止合同。

4.1.3.2各單位施工現(xiàn)場(chǎng)必須按華電集團(tuán)公司安全文明施工的規(guī)定、要求設(shè)置明顯的標(biāo)示牌,標(biāo)明施工項(xiàng)目名稱(chēng)、施工單位、竣工日期以及施工負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人等,違者罰款2000~5000元,并限期落實(shí)完善,如未在期限內(nèi)落實(shí)完成,可勒令停工整改直至中止合同。

4.1.3.3施工單位在施工高峰期內(nèi)要堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安監(jiān)人員值班制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,無(wú)值班者每次罰款200元。

4.1.3.4施工單位未編制本單位年度安全施工計(jì)劃罰款1000元。

4.1.3.5施工組織設(shè)計(jì)和重大施工項(xiàng)目缺少安全施工技術(shù)措施者每次罰款1000~3000元,并限期制定安全施工技術(shù)措施,安全技術(shù)措施未履行審批手續(xù)開(kāi)工者,罰款500~2000元。

4.1.3.6大、中型施工機(jī)械未進(jìn)行定期試驗(yàn)和性能檢測(cè),或缺少大、中型機(jī)械操作規(guī)程及機(jī)械操作人員無(wú)證上崗,每項(xiàng)罰款1000~2000元,情節(jié)嚴(yán)重者加倍處罰。

4.1.3.7凡違章作業(yè)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每處罰款200~500元,情節(jié)嚴(yán)重或不聽(tīng)勸阻者,視情況加重處罰直至清退。

4.1.3.8對(duì)在施工過(guò)程中存在的對(duì)人員、設(shè)備構(gòu)成重大威脅的安全隱患,未按發(fā)包人(含監(jiān)理單位)的要求及時(shí)整改(不能立即整改的未采取臨時(shí)安全防護(hù)措施)的施工單位,每次罰款2000~10000元。

4.1.3.9“安規(guī)”中要求施工負(fù)責(zé)人及安全員應(yīng)到位的重大、重要施工交叉作業(yè),負(fù)責(zé)人及安全員未到位者,每人次罰款200~500元。

4.1.3.10對(duì)外包工隊(duì),主包單位未設(shè)安全監(jiān)督員或不到位者,每人次罰款300~500元,并限期到位。

4.1.3.11施工現(xiàn)場(chǎng)及廠(chǎng)區(qū)道路上發(fā)生一般交通事故的責(zé)任單位每次罰款1000~2000元,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)交警部門(mén)處理。

4.1.3.12未經(jīng)許可,堵塞交通、損壞路基、路面者,罰款1000~5000元,損壞的路基、路面維修費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān);擅自損壞綠化者,每次罰款500~2000元,并限期恢復(fù)完好;擅自破壞圍墻者,罰款1000~5000元,并限期恢復(fù)完好。

4.1.3.13未經(jīng)發(fā)包人同意,私自占用場(chǎng)地、道路,搭設(shè)臨建,損壞地下或地上設(shè)施者,每次罰款500~2000元,并限期整改;所造成的拆除、轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)以及地上或地下設(shè)施的維修費(fèi)由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.1.3.14施工單位必須按規(guī)定區(qū)域存放物資設(shè)備和施工器具,不得占用其他單位的生產(chǎn)、生活場(chǎng)地,違者每處罰款500~2000元,并限期清出。

4.1.3.15腳手架、圍欄、扶手、安全網(wǎng)、蓋板等不符合“安規(guī)”要求,每查得一處罰款100~200元,并限期整改。

4.1.3.16進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,每人次罰款200元,安全帽佩戴不正確每人次罰款100元,高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款200元。

4.1.3.17夜間施工照明不足,施工用電不符合“安規(guī)”規(guī)定,電氣設(shè)備不合規(guī)定或使用不當(dāng),責(zé)令限期整改,不整改者每次每項(xiàng)罰款500~2000元。

4.1.3.18未經(jīng)批準(zhǔn)在鋼結(jié)構(gòu)和平臺(tái)及設(shè)備上焊臨時(shí)支吊架和開(kāi)孔洞,每處罰款1000元,并負(fù)責(zé)恢復(fù)原結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、油漆。

4.1.3.19超重搬運(yùn)、起吊、運(yùn)輸作業(yè)中違反“安規(guī)”者,視情況每次罰款500~2000元。

4.1.3.20高處施工作業(yè)嚴(yán)禁向上、向下拋工具、物件等,違者每次罰款200元。

4.1.3.21進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁打赤膊、赤腳、穿背心、短褲、拖鞋、涼鞋、高跟鞋,嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者每人罰款100~200元。

4.1.3.22各單位現(xiàn)場(chǎng)施工人員服裝必須規(guī)范,并按規(guī)定佩戴標(biāo)明身份的“胸卡”,違者每查得一次罰款100元。

4.1.3.23違章亂接亂拉電線(xiàn),無(wú)絕緣措施直接將導(dǎo)線(xiàn)綁扎在金屬構(gòu)架、鋼筋或架管上,每查得一處罰款500元。

4.1.3.24施工的電動(dòng)工器具不按規(guī)定接漏電保護(hù)裝置,施工的電動(dòng)工器具、起重工器具無(wú)檢驗(yàn)合格證或無(wú)檢查日期或超期使用,每次(件)罰款500元。

4.1.3.25施工電源配電盤(pán)必須上鎖、刀閘開(kāi)關(guān)不得有破損、熔絲嚴(yán)禁用銅絲代替、配電盤(pán)必須符合“安規(guī)”要求,違者每次罰款200元。

4.1.3.26易燃易爆物品未按規(guī)定存放,重點(diǎn)防火區(qū)域未設(shè)立明顯的安全標(biāo)志,每次罰款500元,并限期整改;施工單位應(yīng)設(shè)置固定的吸煙場(chǎng)所,在嚴(yán)禁吸煙與動(dòng)火的區(qū)域內(nèi)吸煙,每人次罰款500元,查獲煙頭一個(gè)罰款100元。

4.1.3.27防火設(shè)施不全,防火措施不得力或不符合防火要求的設(shè)施,每處(次)罰款200~1000元。

4.1.3.28易引起燒傷、燙傷的場(chǎng)所,未采取必要的防護(hù)措施或防護(hù)措施不當(dāng)者,每項(xiàng)罰款200~1000元。

4.1.3.29不準(zhǔn)無(wú)證或酒后操作施工機(jī)械和駕駛車(chē)輛,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆,違者每項(xiàng)每人次罰款200~1000元。

4.1.3.30施工單位的車(chē)輛違反規(guī)定在工地有效路面上亂停亂放影響交通、不按規(guī)定線(xiàn)路行駛或超速行駛,每次罰款200元。

4.1.3.31一切高壓電氣設(shè)備非專(zhuān)業(yè)人員不得亂動(dòng),電氣設(shè)備帶電后,專(zhuān)業(yè)人員須嚴(yán)格按照電氣“安規(guī)”的要求辦理工作票和操作票來(lái)進(jìn)行工作和操作,違者每次罰款500元。

4.1.3.32高壓配電室、變電站不關(guān)門(mén)上鎖,造成閑雜人進(jìn)入,每人次罰款500元,如發(fā)生傷害,扣罰責(zé)任單位2000~10000元,造成事故者按有關(guān)規(guī)定加倍處罰。

4.1.3.33施工現(xiàn)場(chǎng)的溝道、孔洞、平臺(tái)和扶梯等不安全場(chǎng)所,由所屬施工單位做好安全措施,他人不準(zhǔn)亂動(dòng),不做安全措施或亂動(dòng)安全措施者每人次罰款200~500元,并限期做好和恢復(fù)安全措施。

4.1.3.34有壓力容器的單位,使用壓力容器應(yīng)遵守壓力容器的監(jiān)督管理規(guī)定,否則每次扣罰500元。

4.1.3.35當(dāng)發(fā)生緊急事故時(shí),參加工程建設(shè)的人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須服從發(fā)包人管理人員的調(diào)度,接受安全監(jiān)督和事故調(diào)查,不服從調(diào)度或妨礙安全監(jiān)察工作者,每人次罰款300-500元。

4.1.3.36凡發(fā)生以下事故,除上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)處理外,還須對(duì)事故單位作罰款處理:

4.1.3.36.1發(fā)生人身死亡事故扣罰責(zé)任單位工程安全保證金100%;發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故、一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故、負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故、重大垮塌(坍塌)事故、食物中毒或大面積傳染病事故、環(huán)境污染事故,每次扣責(zé)任單位工程安全保證金50%;以上條款如果出現(xiàn)兩條及兩條以上則扣工程安全保證金的100%,并同時(shí)罰款100000元。

4.1.3.36.2施工中發(fā)生人身重傷、人身群傷事故,每次扣責(zé)任單位工程安全保證金80%。

4.1.3.36.3由于施工措施不當(dāng)及施工人員人為責(zé)任原因等造成的設(shè)備損壞事故直接經(jīng)濟(jì)損失20000~50000元,除按原價(jià)賠償外,另罰款10000~20000元。

4.1.3.36.4由于施工措施不當(dāng)及施工人員人為責(zé)任原因等造成的設(shè)備損壞直接經(jīng)濟(jì)損失10000~20000元者,除按原價(jià)賠償外,另罰款5000~10000元。

4.1.3.36.5每發(fā)生輕傷一次,考核10000~20000元。

4.1.3.36.6在合同期內(nèi),輕傷率超過(guò)千分之二的,每超過(guò)千分之一扣除安全保證金10%。

4.1.3.37文明施工考核不合格的施工單位每次罰款1000~5000元,并通報(bào)批評(píng)。

4.1.3.38不按規(guī)定或不按指定地點(diǎn)取土、倒土、倒垃圾者,每次罰款200元,運(yùn)輸建筑材料(含施工垃圾)等不采取防撒落措施影響路面整潔,每次罰款200元,并限期清除、清理。

4.1.3.39嚴(yán)禁在砼地面上不采取防護(hù)措施攪拌混凝土、油漆、焊接等作業(yè),違者每次罰款500元,并責(zé)令停止工作、清掃干凈。

4.1.3.40未經(jīng)發(fā)包人同意,設(shè)備、材料亂堆放,每項(xiàng)罰款200元,并限期運(yùn)走,所造成的費(fèi)用責(zé)任單位自負(fù)。

4.1.3.41施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)臟、亂、差,每處(項(xiàng))罰款200元,并限期整改,如不在限期內(nèi)整改,發(fā)包人有權(quán)委托其他單位實(shí)施,由此發(fā)生的一切費(fèi)用由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.1.3.42未按規(guī)定設(shè)置飲水點(diǎn)與吸煙點(diǎn),罰款1000元,并責(zé)令限期整改,未在限期內(nèi)整改,加倍處罰;施工人員不在規(guī)定吸煙點(diǎn)吸煙,每人次罰款100元。

4.1.3.43履帶式車(chē)輛、起重車(chē)輛未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)或未采取可靠保護(hù)措施在廠(chǎng)區(qū)正式道路上行駛,每次罰款500~2000元,若對(duì)道路造成損壞,按損壞部道路長(zhǎng)度的造價(jià)的2倍進(jìn)行處罰。

4.1.44現(xiàn)場(chǎng)施工用的氧氣、乙炔瓶未按要求放置、固定,夏天未采取遮陽(yáng)防爆曬措施,乙炔瓶未裝回火防止器,每次罰款500~2000元。

4.1.3.45凡違反江蘇華電句容發(fā)電有限公司《工程現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理制度》有關(guān)條款,除本考核條款已明確考核者外,發(fā)包人可視情節(jié)輕重處以每項(xiàng)每次500~5000元的罰款。

4.1.3.46發(fā)包人(含監(jiān)理部門(mén))管理人員在施工(生產(chǎn))現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)除本處罰規(guī)定范圍內(nèi)罰款對(duì)象以外的任何不安全、文明的施工(生產(chǎn))現(xiàn)象,有權(quán)做出100~1000元罰款的決定。

4.1.3.47收到《安全(文明)施工整改通知單》,未在規(guī)定期限內(nèi)完成整改者,每次罰款200~2000元,每超過(guò)一天加罰100~1000元,如出現(xiàn)二次或以上情形,發(fā)包人有權(quán)做出停工和加倍處罰,停工整改期間整改未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收就擅自開(kāi)工罰款5000~10000元。

4.1.3.48施工單位自承擔(dān)的工程任務(wù)竣工驗(yàn)收完成之日起一個(gè)月內(nèi)撤出現(xiàn)場(chǎng),交還施工用地,主體建設(shè)單位三個(gè)月內(nèi)撤出現(xiàn)場(chǎng),否則發(fā)包人拒絕辦理工程決算,并酌情罰款2000~20000元。

4.1.3.49單位工程竣工驗(yàn)收后,如實(shí)現(xiàn)了工程安全目標(biāo),返還該單位工程的剩余安全考核保證金。

4.1.4獎(jiǎng)勵(lì):發(fā)包人對(duì)安全文明施工中業(yè)績(jī)突出的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.5獎(jiǎng)勵(lì)分單項(xiàng)獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)兩種方式。

4.1.5.1安全文明施工單項(xiàng)獎(jiǎng)評(píng)選方法。

有下列表現(xiàn)之一的參建單位或個(gè)人,可以申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì):

4.1.5.1.1在改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件和防止工傷事故和職業(yè)危害中,以及防止交通事故、機(jī)械事故、火災(zāi)事故方面做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)500~5000元。

4.1.5.1.2消除事故隱患,避免了重大事故發(fā)生者,或積極進(jìn)行事故處理,避免事故擴(kuò)大者,獎(jiǎng)勵(lì)1000~10000元。

4.1.5.1.3在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù),提出重要建議或措施者,獎(jiǎng)勵(lì)200~2000元。

4.1.5.1.4定期對(duì)專(zhuān)職安全員進(jìn)行評(píng)比,所轄區(qū)域安全受控?zé)o違章或安全管理成績(jī)突出,獎(jiǎng)勵(lì)300~800元。

4.1.5.2年度獎(jiǎng)為安全目標(biāo)獎(jiǎng):施工單位在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了江蘇華電句容發(fā)電有限公司制定的安全目標(biāo),給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)額由安全委員會(huì)確定。

4.2質(zhì)量考核

4.2.1未完成鍋爐整體水壓試驗(yàn)一次成功,罰責(zé)任單位100000~200000元。

4.2.2未完成鍋爐整套啟動(dòng)一次成功,罰責(zé)任單位100000~200000元。

4.2.3未完成汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功,罰責(zé)任單位100000~200000元。

4.2.4未完成廠(chǎng)用受電一次成功,罰責(zé)任單位100000~200000元。

4.2.5未完成發(fā)電機(jī)組一次并網(wǎng)成功,罰責(zé)任單位100000~200000元。

4.2.6由于工程質(zhì)量的原因造成168小時(shí)試運(yùn)不能一次成功,罰責(zé)任單位200000~500000元。

4.2.7在集團(tuán)公司組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)年度考核中每次每單項(xiàng)考核分在90分以下,罰責(zé)任單位50000元。

4.2.8.1未通過(guò)集團(tuán)公司組織的機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核,罰責(zé)任單位500000~1000000元。

4.2.8.2達(dá)不到“魯班獎(jiǎng)”考核要求,罰款3000000元。

4.2.9對(duì)機(jī)組具體性能指標(biāo)的考核:

4.2.9.1汽輪發(fā)電機(jī)組軸系振動(dòng)≥76μm,罰100000元,振動(dòng)超過(guò)100μm,罰200000元。

4.2.9.2汽輪發(fā)電機(jī)組軸系軸承溫度高于正常值,罰50000元,高于報(bào)警值罰100000元。

4.2.9.3汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)≥0.3kPa/min,罰50000元。

4.2.9.4設(shè)備及系統(tǒng)滲漏點(diǎn)(168試運(yùn)期間)不影響機(jī)組運(yùn)行,罰1000-10000元/點(diǎn)。

4.2.9.5閥門(mén)檢驗(yàn)(疏放水系統(tǒng))有內(nèi)外漏點(diǎn),但不影響機(jī)組安全運(yùn)行,罰1000-10000元/個(gè)。

4.2.9.6設(shè)備和管道的保溫層表面溫度超標(biāo)點(diǎn),罰1000-10000元/個(gè)。

4.2.9.7鍋爐熱效率每低于廠(chǎng)家保證值0.05%罰20000元。

4.2.9.8汽機(jī)熱耗每高于廠(chǎng)家保證值10KJ/Kwh罰20000元。

4.2.9.9空預(yù)器漏風(fēng)率每高于廠(chǎng)家保證值的10%罰20000元。

4.2.9.10發(fā)電機(jī)漏氫量≥10Nm3/d,每超1Nm3/d,罰30000元。

4.2.9.11鍋爐受熱面等承壓部件從總啟動(dòng)到168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷結(jié)束,爆管每次罰200000元。

4.2.9.12未完成機(jī)組168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)移交后連續(xù)運(yùn)行50天,罰責(zé)任單位500000~1000000元。

4.2.10有下列問(wèn)題的,根據(jù)具體情況給予考核。

4.2.10.1施工單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)不健全、管理程序不完善、管理人員不到位,造成質(zhì)量問(wèn)題的視情節(jié)輕重,每次罰款200~5000元,由此造成的一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。

4.2.10.2合同中明確需經(jīng)發(fā)包人許可而未經(jīng)發(fā)包人許可,施工單位擅自購(gòu)買(mǎi)材料設(shè)備或降低標(biāo)準(zhǔn),發(fā)包人概不驗(yàn)收,嚴(yán)禁安裝,由此造成的一切損失,由責(zé)任方承擔(dān),并處每次3000~10000元罰款;如由此影響工程建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)執(zhí)行進(jìn)度考核。

4.2.10.3未按設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)變更)圖紙施工,發(fā)包人(含監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站)概不驗(yàn)收,既成實(shí)施所造成的一切損失由責(zé)任單位承擔(dān),并根據(jù)情節(jié)每次罰款5000~20000元,如由此影響工程建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)執(zhí)行進(jìn)度考核。

4.2.10.4施工單位如不按經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工或擅自變更施工組織設(shè)計(jì),所造成的一切損失由施工單位負(fù)責(zé),并根據(jù)情節(jié)每次罰款2000~10000元;如由此影響工程建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)執(zhí)行進(jìn)度考核。

4.2.10.5參建單位違反工程建設(shè)有關(guān)制度、規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(含作業(yè)指導(dǎo)書(shū))等,經(jīng)發(fā)包人(含監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站)書(shū)面通知仍不整改,每次罰款2000~10000元,由此造成的一切后果由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.2.10.6對(duì)發(fā)包人(含監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站)下達(dá)的不合格項(xiàng)目通知單不及時(shí)落實(shí)、不按要求認(rèn)真整改的單位,每次罰款2000~10000元,由此造成的一切后果由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.2.10.7施工質(zhì)量不合格,不及時(shí)處理,嚴(yán)重影響其他單位施工質(zhì)量與進(jìn)度的單位,每次罰款5000~20000元,由此造成的一切損失由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.2.10.8施工質(zhì)量低劣、工藝粗糙,每次罰款1000~5000元,經(jīng)發(fā)包人指出仍不改正者,罰款5000~20000元,如發(fā)生三次及以上不及時(shí)改正者,發(fā)包人有權(quán)勒令停工甚至中止合同,由此造成的一切損失由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。

4.2.10.9凡出現(xiàn)下列情形,經(jīng)發(fā)包人(含監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站)書(shū)面通知仍不整改的單位,按如下標(biāo)準(zhǔn)處罰,由此造成的一切后果由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.2.10.9.1違反設(shè)計(jì)文件的規(guī)定和要求,每次罰款2000~10000元;

4.2.10.9.2違反質(zhì)量管理程序,每次罰款1000~5000元;

4.2.10.9.3采購(gòu)不合格的材料、設(shè)備,每次罰款2000~10000元。

4.2.10.10?施工文件記錄不全、不完整、不真實(shí),經(jīng)發(fā)包人(含監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站)提出后仍不整改的單位,每項(xiàng)次罰款2000~5000元。

4.2.10.11不按制度規(guī)定和發(fā)包人要求按期報(bào)表或報(bào)表數(shù)字不準(zhǔn)確嚴(yán)重影響報(bào)表質(zhì)量的單位,每次罰款2000元。

4.2.10.12凡違反設(shè)備制造廠(chǎng)家文件要求,擅自施工和試運(yùn),造成設(shè)備損壞的單位,每次罰款2000~10000元,由此造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。

4.2.10.13隱蔽工程及停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))無(wú)自檢報(bào)告,發(fā)包人(含質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位)不予驗(yàn)收,未驗(yàn)收便進(jìn)行下道工序施工,每次處5000~20000元罰款,并重新檢驗(yàn),由此造成的一切損失由施工單位負(fù)責(zé)。

4.2.10.14質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)(W點(diǎn))未提出驗(yàn)收申請(qǐng),擅自進(jìn)行下道工序施工者,每次罰款2000元,并重新見(jiàn)證。

4.2.10.15工程竣工相關(guān)考核按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

4.2.10.15.1工程驗(yàn)收后,發(fā)包人提出的整改內(nèi)容未在規(guī)定期限內(nèi)完成或仍達(dá)不到要求,每項(xiàng)罰款1000~5000元。

4.2.10.15.2工程竣工資料未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付或者不合格,每推遲一天罰款500~2000元,且在竣工資料交付前發(fā)包人不予結(jié)算。

4.2.10.16四級(jí)及以上的驗(yàn)收項(xiàng)目,如驗(yàn)收資料不齊全、不合格,該項(xiàng)目視同驗(yàn)收未一次通過(guò)。

4.2.10.17分項(xiàng)工程驗(yàn)收未一次通過(guò),罰款1000元/次;關(guān)鍵分部工程一次驗(yàn)收未通過(guò),罰款2000~5000元/次。

4.2.10.18驗(yàn)收未通過(guò)的項(xiàng)目,承包方必須無(wú)條件進(jìn)行處理或返工,如造成質(zhì)量事故,除按以下規(guī)定進(jìn)行處理外,由此造成的一切損失由責(zé)任單位承擔(dān):

4.2.10.18.1記錄事故處每次5000元以下的罰款。

4.2.10.18.2一般事故處每次5000~20000元的罰款。

4.2.10.18.3重大事故處每次20000~100000元以的罰款。

4.2.10.19施工單位在土建交安過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,如未在限期內(nèi)完成整改,每推遲一天每項(xiàng)罰款1000~10000元;如由此影響工程建設(shè)進(jìn)度,同時(shí)執(zhí)行進(jìn)度考核。

4.2.10.20對(duì)土建成品及已裝設(shè)備不采取保護(hù)措施造成損傷的,每項(xiàng)罰款2000~5000元,所造成的損失由責(zé)任單位承擔(dān)。

4.2.10.21單位工程竣工驗(yàn)收后,如達(dá)到達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),返還該單位工程的剩余質(zhì)量考核保證金;否則,剩余質(zhì)量考核保證金不予返還。

4.2.11獎(jiǎng)勵(lì)

4.2.11.1符合下列條件的,由發(fā)包人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行:

4.2.11.1.1鍋爐整體水壓試驗(yàn)一次成功,獎(jiǎng)勵(lì)50000~100000元。

4.2.11.1.2鍋爐整套啟動(dòng)一次成功,獎(jiǎng)勵(lì)50000~100000元。

4.2.11.1.3汽輪機(jī)沖轉(zhuǎn)一次成功,獎(jiǎng)勵(lì)50000~100000元。

4.2.11.1.4廠(chǎng)用受電一次成功,獎(jiǎng)勵(lì)50000~100000元。

4.2.11.1.5發(fā)電一次并網(wǎng)成功,獎(jiǎng)勵(lì)50000~100000元元。

4.2.11.1.6機(jī)組168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)一次通過(guò),獎(jiǎng)勵(lì)100000~200000元。

4.2.11.1.7機(jī)組168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷試運(yùn)移交后連續(xù)運(yùn)行50天,獎(jiǎng)勵(lì)1000000元,超過(guò)100天,獎(jiǎng)勵(lì)2000000元。

4.2.11.1.8工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核、創(chuàng)優(yōu)考核

4.2.11.1.8.1通過(guò)集團(tuán)公司組織的年度考核,單項(xiàng)得分率都在90%以上,獎(jiǎng)勵(lì)50000~100000元。

4.2.11.1.8.2通過(guò)集團(tuán)公司組織的機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核,得分率90%以上,獎(jiǎng)勵(lì)200000~300000元。

4.2.11.1.8.3達(dá)到“魯班獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勵(lì)參建單位3000000元。

4.2.11.1.9汽機(jī)發(fā)電機(jī)機(jī)組油系統(tǒng)油質(zhì)(潤(rùn)滑油、EH油)達(dá)到潤(rùn)滑油NAS5/抗燃油NAS3,獎(jiǎng)勵(lì)50000元。

4.2.11.1.10汽輪發(fā)電機(jī)組軸系振動(dòng)≤50μm,獎(jiǎng)勵(lì)200000~500000元。

4.2.11.1.11汽輪發(fā)電機(jī)組軸系軸承溫度低于廠(chǎng)家要求5℃,獎(jiǎng)勵(lì)100000~200000元。

4.2.11.1.12汽機(jī)真空嚴(yán)密性≤0.2kPa/min,獎(jiǎng)勵(lì)30000~50000元。

4.2.11.1.13設(shè)備及系統(tǒng)嚴(yán)密無(wú)明顯滲漏點(diǎn)(168試運(yùn)期間),獎(jiǎng)勵(lì)30000~50000元。

4.2.11.1.14閥門(mén)檢驗(yàn)(疏放水系統(tǒng))無(wú)內(nèi)外漏,獎(jiǎng)勵(lì)30000~50000元。

4.2.11.1.15設(shè)備和管道的保溫層表面溫度無(wú)超標(biāo)點(diǎn)且平均值低于標(biāo)準(zhǔn)每1℃,獎(jiǎng)勵(lì)100000元。

4.2.11.1.16鍋爐熱效率每高于廠(chǎng)家保證值0.05%,獎(jiǎng)勵(lì)20000元。

4.2.11.1.17汽機(jī)熱耗每低于廠(chǎng)家保證值10KJ/Kwh,獎(jiǎng)勵(lì)20000元。

4.2.11.1.18空預(yù)器漏風(fēng)率每低于廠(chǎng)家保證值的10%,獎(jiǎng)勵(lì)20000元。

4.2.11.1.19發(fā)電機(jī)漏氫量≤8Nm3/d,獎(jiǎng)勵(lì)30000~50000元。

4.2.11.1.20鍋爐受熱面等承壓部件從總啟動(dòng)到168小時(shí)滿(mǎn)負(fù)荷結(jié)束,不泄漏、不爆管,獎(jiǎng)勵(lì)200000元。

4.2.11.2有下列表現(xiàn)之一的施工單位或個(gè)人,由發(fā)包人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行:

4.2.11.2.1及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、圖紙差錯(cuò)和設(shè)備缺陷,并積極采取有效措施、消除缺陷,避免質(zhì)量事故發(fā)生貢獻(xiàn)突出者,根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)1000~50000元。

4.2.11.2.2發(fā)生非自身原因的質(zhì)量事故時(shí),及時(shí)組織消除,并采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的,根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)600~3000元。

4.2.11.2.3為提高施工質(zhì)量,提出重要建議,成績(jī)顯著的,根據(jù)具體情況獎(jiǎng)勵(lì)500~20000元。

4.3?進(jìn)度考核

4.3.1施工單位必須按工程合同工期完成建設(shè)任務(wù),每推遲一天罰責(zé)任單位10000~20000元。

4.3.2施工單位必須按一級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(即發(fā)包人制定的里程碑工期計(jì)劃)中的控制點(diǎn)組織施工,如不能保證控制工期,每推遲一天,罰責(zé)任單位5000~10000元。

4.3.3施工單位的施工進(jìn)度如未滿(mǎn)足二級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(監(jiān)理單位制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)的工期要求,每推遲一天罰款2000~5000元。

4.3.4施工單位的施工進(jìn)度如不滿(mǎn)足批復(fù)的三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(施工單位制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)的工期要求,每推遲一天罰款2000~5000元。

4.3.5?試運(yùn)期間,施工單位如不積極主動(dòng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消缺工作,每項(xiàng)每小時(shí)罰款500~1000元。

4.3.6?施工單位未按要求按期上報(bào)有關(guān)工程進(jìn)度資料和報(bào)表,每項(xiàng)次罰款500元;協(xié)調(diào)會(huì)上確定的分部、分項(xiàng)工程或零星工作,施工單位如未按期完成,每項(xiàng)次罰款500~1000元。

4.3.7獎(jiǎng)勵(lì)

4.3.7.1每按期高質(zhì)量完成一項(xiàng)工程里程碑計(jì)劃,獎(jiǎng)勵(lì)20000~50000元,高質(zhì)量完成一項(xiàng)重大節(jié)點(diǎn)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)50000~100000元。

4.3.7.2按工程合同工期提前完成建設(shè)任務(wù),根據(jù)工程的需要,另行簽訂獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)議。

4.4?環(huán)境保護(hù)及施工用電、用水考核

4.4.1對(duì)違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)和措施的,造成環(huán)境破壞或污染事故的單位和個(gè)人,追究其責(zé)任,并負(fù)責(zé)賠償和處以1000--10000元罰款。

4.4.2參建單位或個(gè)人不得隨意砍伐、破壞現(xiàn)有的樹(shù)林、苗木等,對(duì)有上述行為者處以200-2000元罰款并負(fù)責(zé)給予相應(yīng)賠償。

4.4.3參建單位或個(gè)人應(yīng)自覺(jué)維護(hù)現(xiàn)有生態(tài)和環(huán)境,不得捕食野雞、野兔等野生動(dòng)物,對(duì)于捕食者視情況處以200-2000元罰款,觸犯國(guó)家相關(guān)法律的,依法移交司法機(jī)關(guān)。

4.4.4對(duì)環(huán)境保護(hù)工做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人,可視情況給予表彰和500-5000的獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.5未按規(guī)定辦理用電、用水手續(xù),擅自搭火接線(xiàn)、在主管道閥門(mén)后接水管者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元,同時(shí)該時(shí)間段內(nèi)的用水、用電量按所接管、線(xiàn)允許的最大流量(負(fù)荷)的2倍計(jì)取;擅自同意其他單位搭火接線(xiàn)、接供水管的施工單位,亦按此考核。

4.4.6施工單位在施工過(guò)程中損壞主供水管道、380V以上線(xiàn)路(含變壓器),視情節(jié)每次罰款3000~10000元,并承擔(dān)由此造成的一切損失,如因此對(duì)工期進(jìn)度造成影響,同時(shí)執(zhí)行進(jìn)度考核。

4.4.7未經(jīng)發(fā)包人工程管理部同意擅自切斷水、電或者自行送水、送電者每次罰款1000~2000元;擅自安裝和拆除施工用電、用水設(shè)施者,每次罰款1000~5000元。

4.4.8無(wú)論以何種方式偷水、偷電者,每次罰款2000元,其用電、用水量由發(fā)包人工程管理部裁定。未經(jīng)發(fā)包人(含監(jiān)理)核查,擅自拆除水、電表計(jì),按偷水偷電考核。

4.4.9水、電計(jì)量表計(jì)安裝前必須校驗(yàn)合格,損壞后應(yīng)及時(shí)更換校驗(yàn)合格的表計(jì),否則每次罰款500~5000元,并按其最大容量的雙倍收費(fèi)。

4.5?設(shè)計(jì)、監(jiān)理、調(diào)試有關(guān)考核

4.5.1設(shè)計(jì)院的施工圖紙必須滿(mǎn)足工程建設(shè)進(jìn)度要求,即提前三個(gè)月提交相關(guān)施工圖紙給發(fā)包人,如影響工期進(jìn)度,視影響程度考核500~1000元。

4.5.2變更、修改、增加設(shè)計(jì)按如下規(guī)定考核:

4.5.2.1一般變更設(shè)計(jì)、修改在24小時(shí)內(nèi)完成,未及時(shí)交圖每項(xiàng)每天罰款500元。

4.5.2.2重要變更、修改、增加設(shè)計(jì)在5天內(nèi)完成,未及時(shí)交圖每項(xiàng)每天罰款1000元。

4.5.2.3重大變更、修改、增加設(shè)計(jì)在7天內(nèi)完成,未及時(shí)交圖每項(xiàng)每天罰款2000元。

4.5.3發(fā)包人與監(jiān)理安排的其他工作,設(shè)計(jì)院如未在期限內(nèi)完成,每次罰款1000~5000元。

4.5.4由于設(shè)計(jì)原因造成返工,對(duì)設(shè)計(jì)院處直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款,對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理處直接經(jīng)濟(jì)損失10%的罰款。

4.5.5由于設(shè)計(jì)原因造成重大質(zhì)量、安全事故,對(duì)設(shè)計(jì)院處直接經(jīng)濟(jì)損失40%的罰款,對(duì)設(shè)計(jì)監(jiān)理處直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款,其他責(zé)任按法規(guī)執(zhí)行。

4.5.6設(shè)計(jì)工代、監(jiān)理人員如未按合同要求到位,處每人每天500元罰款,如未經(jīng)發(fā)包人同意,設(shè)計(jì)工代、監(jiān)理人員擅自離開(kāi)工地,處每人每天300元罰款。

4.5.7凡需預(yù)埋、預(yù)留的孔洞未在圖紙上明確,造成打孔打洞,每處罰款500~1000元。

4.5.8監(jiān)理人員不按質(zhì)量驗(yàn)評(píng)要求參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或不參加物資的開(kāi)箱驗(yàn)收,每次罰款500~1000元;若施工單位私自更換設(shè)備材料類(lèi)型、質(zhì)量等級(jí),以劣充優(yōu)、一低代高,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止,每項(xiàng)次處罰監(jiān)理1000-2000元。工程量審核不嚴(yán)造成發(fā)包人工程費(fèi)用增加的,視工程量的大小罰款1000~5000元。一旦發(fā)現(xiàn)與承包人私通或收取承包人好處,造成發(fā)包人財(cái)產(chǎn)損失的,發(fā)包人有權(quán)清除當(dāng)事人,并向管理公司提出索賠。

4.5.9發(fā)包人在碰頭會(huì)、例會(huì)以及其他形式的協(xié)調(diào)會(huì)上布置的工作,監(jiān)理單位如未按時(shí)落實(shí)完成,每項(xiàng)罰款500~2000元。

4.5.10由于監(jiān)理質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),造成質(zhì)量、安全事故,按相關(guān)分析會(huì)的責(zé)任大小,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)監(jiān)理的考核詳見(jiàn)監(jiān)理工作管理辦法。

4.5.11調(diào)試單位的調(diào)試方案未按發(fā)包人要求及時(shí)報(bào)告或未按要求編寫(xiě),每個(gè)每推遲一天罰款1000元;調(diào)試單位的試運(yùn)計(jì)劃未按發(fā)包人要求及時(shí)提交,每次罰款2000元。

4.5.12由于調(diào)試原因造成設(shè)備損壞,按損壞設(shè)備費(fèi)用的20%進(jìn)行處罰。

4.5.13由于調(diào)試單位不執(zhí)行試運(yùn)總指揮的命令,造成燃油多燒,按多用燃油總價(jià)的50%進(jìn)行處罰。

4.5.14由于調(diào)試單位的原因,未按試運(yùn)計(jì)劃完成試運(yùn)工作,按每天每項(xiàng)2000~5000元進(jìn)行處罰。

4.5.15調(diào)試單位不經(jīng)試運(yùn)總指揮批準(zhǔn),擅自作主違反調(diào)試方案進(jìn)行試運(yùn),每次罰款5000~10000元,如造成經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)執(zhí)行直接經(jīng)濟(jì)損失20%的處罰。

4.5.16試運(yùn)工作會(huì)(含協(xié)調(diào)、調(diào)度等會(huì))上安排的工作,調(diào)試單位如未及時(shí)完成,每項(xiàng)次每小時(shí)罰款200元。

4.6?消防、保衛(wèi)、治安管理考核

4.6.1參建單位人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)向發(fā)包人綜合部如實(shí)申報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員名單備案。

4.6.2參建單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)向發(fā)包人綜合部申報(bào)辦理施工人員出入證、車(chē)輛通行證以及填報(bào)門(mén)衛(wèi)管理所需的有關(guān)報(bào)表,否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),違者每人每次200元,車(chē)輛每輛每次500元。

4.6.3參建單位所轄人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)入其他施工單位的工作部位和場(chǎng)所,否則每人每次罰款100元。

4.6.4參建單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,必須將本單位物資管理部門(mén)的責(zé)任人和物資出入審批辦法交發(fā)包人綜合部備案,否則扣治安擔(dān)保金200~500元。

4.6.5物資出門(mén)必須按規(guī)定填報(bào)物資放行證,未按要求填報(bào)者,門(mén)衛(wèi)有權(quán)扣留,如出現(xiàn)篡改物資放行證或使用過(guò)期放行證(當(dāng)天有效)等做假行為,每次扣參建單位治安擔(dān)保金500~2000元,如擔(dān)保金不足抵扣,則從工程款中扣除。

4.6.6參建單位人員如在現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆、聚眾鬧事及圍攻、威脅、侮辱有關(guān)管理人員,視情節(jié)輕重每次扣參建單位治安擔(dān)保金500~5000元,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)事人移交公安機(jī)關(guān)處理。

4.6.7參建單位人員如發(fā)生阻工鬧事行為,視情節(jié)每次扣參建單位治安擔(dān)保金500~5000元。

4.6.8參建單位人員如不服從門(mén)衛(wèi)保安執(zhí)勤人員管理,視情節(jié)輕重扣治安保證金200~1000元。

4.6.9由于參建單位管理不嚴(yán),造成重大治安事件的,視情節(jié)輕重扣治安擔(dān)保金2000~10000元,如擔(dān)保金不足抵扣,則從工程款中扣除,并交公安機(jī)關(guān)追究有關(guān)人員責(zé)任。

4.6.10參建單位車(chē)輛進(jìn)入施工區(qū)域,必須接受發(fā)包人執(zhí)勤人員的管理,出門(mén)必須接受?chē)?yán)格檢查,否則每次扣治安擔(dān)保金200~1000元。

4.6.11參建單位辦理的車(chē)輛通行證,大車(chē)必須貼在駕駛室擋風(fēng)玻璃的右上角,小車(chē)貼在左下角,且證件不得挪作他用,違者每車(chē)次扣治安擔(dān)保金100元,情節(jié)嚴(yán)重扣治安擔(dān)保金200~1000元。

4.6.12有下列危及消防安全的行為之一者,每次(項(xiàng))罰款200~2000元,若造成損失承擔(dān)全部責(zé)任:

4.6.12.1未按規(guī)定明確本單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理員,未建立單位、部門(mén)、班組或崗位三級(jí)防火責(zé)任制,并未報(bào)綜合部備案的。

4.6.12.2故意破壞或者擅自將消防設(shè)施和器材挪作他用的。

4.6.12.3擅自在消防通道上堆放物品、堵塞道路的。

4.6.12.4在嚴(yán)禁煙火等重要防火部位吸煙、生明火的。

4.6.12.5未經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意,亂接、亂搭臨時(shí)電源的。

4.6.12.6在施工場(chǎng)地亂燒垃圾等可燃物品,尚未造成火災(zāi)的。

4.6.12.7從事電工、焊工等特殊工種的人員未經(jīng)消防知識(shí)培訓(xùn)合格上崗的。

4.6.12.8消防設(shè)施和消防器材未按規(guī)定定期檢查或更換的。

4.6.12.9謊報(bào)火警,造成消防出警的。

4.6.12.10特殊防火區(qū),著裝不合要求的。

4.6.13有下列行為之一者,每次(每項(xiàng))罰款1000~5000元:

4.6.13.1妨礙消防監(jiān)督人員依法執(zhí)行公務(wù)的。

4.6.13.2參建單位的重點(diǎn)防火部位未落實(shí)消防責(zé)任人,未按規(guī)定懸掛防火明顯標(biāo)志的。

4.6.13.3對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大火險(xiǎn)隱患,拒不按消防監(jiān)督部門(mén)通知要求進(jìn)行整改的,對(duì)發(fā)包人下達(dá)的火險(xiǎn)隱患整改項(xiàng)目,不按期完成或故意拖延或偷工減料的。

4.6.13.4違反危險(xiǎn)物品倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要求和安全規(guī)定,違章儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)品的。

4.6.13.5參建單位未按規(guī)定配置消防器材的。

4.6.13.6在進(jìn)行可能引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)性操作時(shí),未采取相應(yīng)消防安全措施的。

4.6.14由于消防違章而引起火災(zāi)的單位,每次罰款5000~50000元,造成重大火災(zāi)事故的,依照國(guó)家有關(guān)法律追究相關(guān)人員法律責(zé)任。

4.6.15工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)佩戴或主動(dòng)示出出入證件,違者不得進(jìn)入,強(qiáng)行進(jìn)入者,每人次扣責(zé)任單位治安擔(dān)保金200元。

4.6.16偽造、涂改、轉(zhuǎn)借綜合部核發(fā)的出入證、車(chē)輛通行證者每次扣責(zé)任單位治安擔(dān)保金200元,情節(jié)嚴(yán)重者扣治安擔(dān)保金1000元。

4.6.17不服門(mén)衛(wèi)管理,無(wú)理取鬧,嚴(yán)重影響門(mén)衛(wèi)正常工作秩序者,每人次扣責(zé)任單位治安擔(dān)保金200~1000元,情節(jié)嚴(yán)重者移送公安機(jī)關(guān)處理。

4.6.18由有關(guān)部門(mén)或單位陪同來(lái)建設(shè)工地參觀、視察的外來(lái)人員,必須先報(bào)綜合部審批,佩戴參觀證才能進(jìn)入,違者按無(wú)證人員對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行處罰。

4.7?其他考核

4.7.1破壞現(xiàn)場(chǎng)永久性測(cè)量標(biāo)示或者影響其正常使用,視情節(jié)輕重處1000~5000元罰款,并承擔(dān)恢復(fù)該標(biāo)識(shí)的所有費(fèi)用。

4.7.2物資管理承包單位如未履行職責(zé),按以下規(guī)定考核:

4.7.2.1各施工單位因硬件設(shè)施配置不到位,造成相關(guān)數(shù)據(jù)錄入不及時(shí),信息溝通不暢,視影響程度扣罰500-3000元/次。

4.7.2.2庫(kù)區(qū)管理修繕不及時(shí)、不到位,扣罰200-1000元/次,造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)扣罰1000-5000元。

4.7.2.3各施工單位對(duì)已領(lǐng)或已安裝的物資沒(méi)有保管維護(hù)措施(含防雨措施),罰款1000~5000元;已領(lǐng)或已安裝的物資保管維護(hù)不當(dāng),罰款500~2000元;并限期整改,如造成損失,承擔(dān)全部直接經(jīng)濟(jì)損失。

4.7.2.4各施工單位未及時(shí)接收和提運(yùn)所指定交貨地點(diǎn)的貨物,未辦理有關(guān)手續(xù)和裝卸工作;到貨有損壞、丟失,未按規(guī)定通知甲方查看、追溯、取證、索取和辦理相關(guān)記錄;因人為因素延誤而造成不可彌補(bǔ)的損失的;設(shè)備到貨記錄不齊全、不清楚,視情節(jié)輕重扣罰500-5000元/次。

4.7.2.5各施工單位對(duì)單件重量在30噸以上的物資或認(rèn)為有必要的物資在實(shí)施裝卸和運(yùn)輸前要制定安全保障措施方案。在到貨接收、裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中造成設(shè)備材料的損傷、損壞或事故,除承擔(dān)損失責(zé)任外,扣罰500-5000元。

4.7.2.6制度建立不規(guī)范、接卸記錄臺(tái)帳不清等扣罰200-1000元。

4.7.2.7在開(kāi)箱驗(yàn)收工作中,沒(méi)有及時(shí)通知有關(guān)廠(chǎng)家、部門(mén)參加開(kāi)箱驗(yàn)收;未按規(guī)定開(kāi)箱驗(yàn)收,所造成的相應(yīng)損失或罰款除全部由物資代管單位或施工單位承擔(dān)外,另扣罰500-2000元/次。

4.7.2.8設(shè)備、材料在開(kāi)箱驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)損壞、型號(hào)規(guī)格不符、數(shù)量短缺、資料不全等現(xiàn)象,由于取證不及時(shí)、不細(xì)致、記錄不詳細(xì),而導(dǎo)致發(fā)包人與廠(chǎng)家協(xié)調(diào)困難的,視其造成的后果嚴(yán)重程度,扣罰500-5000元。

4.7.2.9設(shè)備材料儲(chǔ)存、保管不符合有關(guān)規(guī)定并且沒(méi)有按規(guī)定建立設(shè)備材料管理明細(xì)臺(tái)帳,或因保管不當(dāng)而造成設(shè)備材料的丟失、損壞、變質(zhì)等,除承擔(dān)全部損失外,另扣罰1000-2000元/次。

4.7.2.10沒(méi)有按防鹽霧、防風(fēng)、防潮措施進(jìn)行設(shè)備儲(chǔ)存的扣罰500-2000元/次。?

4.7.2.11發(fā)生未經(jīng)批準(zhǔn),私自挪用、外借或拆套設(shè)備、材料、備品備件及專(zhuān)用工具情形,除立即追回外(造成損失的要承擔(dān)全部損失),另扣罰1000-3000元/次。

4.7.2.12未經(jīng)授權(quán)或充許,私自處理包裝物,除沒(méi)收全部所得和按價(jià)賠償外,另處罰款?1000-10000元/次。

4.7.2.13設(shè)備、材料使用后3天內(nèi),領(lǐng)料單位要將包裝物歸還物資代管單位倉(cāng)庫(kù),由物資代管單位收集后設(shè)備物資部定期按規(guī)定處理,不按此規(guī)定執(zhí)行的每次罰款500~2000元,包裝物丟失的將按包裝物價(jià)值的二倍折價(jià)扣款。

4.7.2.14設(shè)備168小時(shí)試運(yùn)合格后因移交物資臺(tái)賬不齊全而造成不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成移交工作,應(yīng)在限定的時(shí)間補(bǔ)齊所有物資資料,另扣罰500-5000元/本(臺(tái)賬)。

4.7.2.15在移交所剩下的設(shè)備、材料、備品備件、專(zhuān)用工具時(shí),因賬務(wù)不清或?qū)嵨飻?shù)量不夠,造成賬物不相符,而給移交工作帶來(lái)困難的,另扣罰5000元/臺(tái)件。

4.7.2.16設(shè)備安裝需用的專(zhuān)用工具,施工單位填寫(xiě)《隨機(jī)備品、專(zhuān)用工具借用申請(qǐng)單》,經(jīng)有關(guān)人員審批后,辦理借用手續(xù)。借用要明確歸還日期,設(shè)備安裝完畢應(yīng)及時(shí)歸還,若因使用不當(dāng)有損壞或丟失,經(jīng)工程部、設(shè)備物資部確認(rèn)后,按原價(jià)賠償。

4.7.2.17每個(gè)單項(xiàng)工程完工后,施工單位應(yīng)提供剩余設(shè)備、材料清單,并經(jīng)工程部確認(rèn)后交電廠(chǎng)設(shè)備物資部,否則按設(shè)備、材料原價(jià)賠償。

4.7.2.18物資在二次倒運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中若出現(xiàn)裝卸運(yùn)輸安全、物資安全、人身安全,以及因此而引起的有關(guān)事故損失,乙方除負(fù)事件本身的全責(zé)和接受甲方相關(guān)規(guī)定的處罰外,視情節(jié)輕重,另扣罰1000-10000元/次。

4.7.2.19造成設(shè)備、材料的損壞并造成事故,以及人身傷亡或其它安全事故,除承擔(dān)一切責(zé)任外,視情節(jié)輕重扣罰10000-50000元以上。

4.7.3?施工單位對(duì)已領(lǐng)或已安裝的物資沒(méi)有保管維護(hù)措施(含防雨措施),罰款1000~5000元;已領(lǐng)或已安裝的物資保管維護(hù)不當(dāng),罰款500~2000元;并限期整改,如造成損失,承擔(dān)全部直接經(jīng)濟(jì)損失。

4.7.4?土建成品與已安裝設(shè)備未按規(guī)定要求進(jìn)行保護(hù)、標(biāo)識(shí)、警示、隔離等,每處罰款500~2000元。

4.7.5?會(huì)議紀(jì)要(專(zhuān)題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、安全例會(huì)等)如未在會(huì)議結(jié)束后二天內(nèi)簽發(fā)到與會(huì)各方,每次考核責(zé)任單位或責(zé)任人200元。

4.7.6?應(yīng)參加會(huì)議人員無(wú)故遲到者每次罰款200元,無(wú)故缺席者每次罰款400元,隨意早退者罰款200元。

4.7.7?會(huì)議上安排的工作,未按要求及時(shí)落實(shí)完成者,每次罰款2000~5000元,并按每推遲一天2000~5000元進(jìn)行處罰,如會(huì)上另有規(guī)定按會(huì)上規(guī)定執(zhí)行。

4.7.8?有關(guān)單位在接到工作聯(lián)系單后,如不按規(guī)定進(jìn)行辦理,每次罰款200~500元。

4.7.9?分包單位轉(zhuǎn)包所承包項(xiàng)目,發(fā)包人可勒令主承包單位與其解除合同,并罰主承包單位10000元。

4.7.10?參建單位現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員未按規(guī)定及時(shí)到位,每人每天罰款500元,未經(jīng)發(fā)包人同意擅自離開(kāi)工地,每人每天罰款300元;現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員到現(xiàn)場(chǎng)后沒(méi)有及時(shí)向發(fā)包人工程管理部報(bào)到,按人員未到位處理。

4.7.11?在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審前,各單位未指定有關(guān)主管技術(shù)人員熟悉圖紙或指定的人員沒(méi)有代表單位準(zhǔn)備意見(jiàn),每次罰款500~1000元。

4.7.12?所有參建單位應(yīng)服從監(jiān)理單位與發(fā)包人工程協(xié)調(diào)人員的統(tǒng)一調(diào)度管理,對(duì)拒不執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度的,視情節(jié)輕重每次罰款1000~10000元。

5.附?則

5.1本考核辦法解釋權(quán)屬江蘇華電句容發(fā)電有限公司。

5.2本考核辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

篇2:客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理實(shí)施細(xì)則

第一章總則

第一條規(guī)范安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合大同至西安鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)施工生產(chǎn)的特點(diǎn),特制定本實(shí)施辦法。

第二條依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002—2006)及鐵道部相關(guān)安全管理規(guī)定。

第三條本辦法適用于大同至西安鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)范圍的安全生產(chǎn)事件(指突然發(fā)生、造成或者可能造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會(huì)影響的緊急事件)。

第二章工作原則及目標(biāo)

第四條以人為本,安全第一。把保障施工人員的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)害造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)救援力量的骨干作用和施工單位的基礎(chǔ)作用。

第五條統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):“公司”)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各現(xiàn)場(chǎng)指揮部的協(xié)調(diào)下,各施工單位負(fù)責(zé)有關(guān)事故災(zāi)害的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。

第六條條塊結(jié)合,屬地為主。事故災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以事發(fā)地所屬現(xiàn)場(chǎng)指揮部為主,相鄰現(xiàn)場(chǎng)指揮部及施工單位根據(jù)實(shí)際情況提供必要援助。

第七條依靠科學(xué),依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù),充分發(fā)揮專(zhuān)家作用,實(shí)行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保應(yīng)急處理的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。

第八條預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。

第九條快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)以參建施工單位為主體的突發(fā)事件應(yīng)急處理隊(duì)伍建設(shè),建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)制度,依靠有關(guān)地方政府,充分動(dòng)員和發(fā)揮所有參建單位作用,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

第十條工作目標(biāo)。更好地適應(yīng)施工生產(chǎn)的需求,給施工人員的工作和施工場(chǎng)區(qū)周邊居民提供更好、更安全的環(huán)境,保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài),指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行,有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的快速、有序、高效,充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

第三章組織體系及相關(guān)機(jī)構(gòu)

第十一條應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)分為一、二、三級(jí)設(shè)置,公司設(shè)一級(jí)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,現(xiàn)場(chǎng)指揮部設(shè)置二級(jí)救援指揮小組,各標(biāo)段項(xiàng)目部(施工單位)設(shè)置三級(jí)應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。

公司一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

公司成立突發(fā)事件一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任、常務(wù)副組長(zhǎng)由主管安全的副總經(jīng)理?yè)?dān)任、組員為各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部。

2.職責(zé)

負(fù)責(zé)編制全線(xiàn)特別重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,重大災(zāi)害事故發(fā)生后負(fù)責(zé)救援指揮及相關(guān)協(xié)調(diào)工作,同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全線(xiàn)災(zāi)害事故進(jìn)行信息收集、分析與處理,對(duì)全線(xiàn)災(zāi)害事故的處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮部二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

各現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立突發(fā)事件二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組,組長(zhǎng)由指揮長(zhǎng)擔(dān)任、副組長(zhǎng)由安質(zhì)部現(xiàn)場(chǎng)工程師、總監(jiān)理工程師擔(dān)任,組員為現(xiàn)場(chǎng)指揮部各專(zhuān)業(yè)工程師及各監(jiān)理組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在指揮部辦公室。

2.職責(zé)

負(fù)責(zé)編制管段重大災(zāi)害事故的應(yīng)急救援預(yù)案,災(zāi)害事故發(fā)生后,負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工單位應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng);與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系;協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助;決定應(yīng)急撤離。

施工單位三級(jí)應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

1.機(jī)構(gòu)設(shè)置

施工單位成立應(yīng)急救援實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,由施工單位安全第一責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),主管安全的副經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng),成員由各業(yè)務(wù)部門(mén)組成,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安質(zhì)部,下設(shè)傷員營(yíng)救組、物資搶運(yùn)組、搶險(xiǎn)組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、物資供應(yīng)組、臨時(shí)醫(yī)療組等專(zhuān)業(yè)組。

2.職責(zé)

負(fù)責(zé)編制管段范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的各種災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案的編制及按程序報(bào)批實(shí)施;負(fù)責(zé)災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào),保證現(xiàn)場(chǎng)人員和應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的執(zhí)行;控制緊急情況,及時(shí)保持與二級(jí)應(yīng)急救援指揮小組、一級(jí)應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系;做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險(xiǎn)救災(zāi)等各公共救援部門(mén)聯(lián)絡(luò)工作;最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng);負(fù)責(zé)應(yīng)急撤退的現(xiàn)場(chǎng)指揮。

第四章應(yīng)急預(yù)案管理

第十二條管理原則。

應(yīng)急預(yù)案實(shí)行“分級(jí)編制、分類(lèi)管理”的原則,應(yīng)急預(yù)案分四級(jí)編制,其中大西鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)有限責(zé)任公司編制特別重大(Ⅰ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案、指揮部編制重大(Ⅱ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案、施工單位編制一般(Ⅳ級(jí))、較大(Ⅲ級(jí))事故應(yīng)急預(yù)案。災(zāi)害發(fā)生后分級(jí)響應(yīng)與實(shí)施。

第十三條?應(yīng)急預(yù)案編制的基本要求。

1.總體要求

根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn),工地現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的災(zāi)害事故有坍塌、火災(zāi)、水災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機(jī)械傷害、觸電等,應(yīng)急預(yù)案的人力、物資、技術(shù)準(zhǔn)備主要針對(duì)這幾類(lèi)事故。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)立足于突發(fā)事故的救援,立足于工程項(xiàng)目自援自救,立足于工程所在地政府和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源的救助。

2.組織機(jī)構(gòu)要求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)為該小組組長(zhǎng),單位主管安全生產(chǎn)的副職(項(xiàng)目副經(jīng)理)、技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng);各救援組:單位(項(xiàng)目部)對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員構(gòu)成。

3.職責(zé)要求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生突發(fā)事故時(shí),負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?向各搶救小組下達(dá)搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時(shí)掌握各組最新動(dòng)態(tài)并做出最新決策,第一時(shí)間向110、119、120、企業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門(mén)、公安部門(mén)求援或報(bào)告災(zāi)情。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班,值班者必須住在工地現(xiàn)場(chǎng),手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通,發(fā)生緊急事故時(shí),在項(xiàng)目部應(yīng)急組長(zhǎng)抵達(dá)工地前,值班者即為臨時(shí)救援組長(zhǎng)。

相關(guān)救援工作小組的職責(zé):

(1)傷員營(yíng)救組:引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員從安全通道疏散,對(duì)受傷人員進(jìn)行營(yíng)救至安全地帶;人員由作業(yè)工區(qū)責(zé)任人及施工人員組成。

(2)物資搶運(yùn)組:搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)內(nèi)物資,轉(zhuǎn)移可能引起新危險(xiǎn)源的物品到安全地帶;人員由物資部門(mén)責(zé)任人及倉(cāng)庫(kù)管理人員、施工人員組成。

(3)搶險(xiǎn)組:其任務(wù)是根據(jù)搶險(xiǎn)指令,及時(shí)負(fù)責(zé)撲救、搶險(xiǎn),并布置現(xiàn)場(chǎng)人員到醫(yī)院陪護(hù)。當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí),應(yīng)立刻通知聯(lián)絡(luò)組撥打政府主管部門(mén)電話(huà)求援。

(4)保衛(wèi)疏導(dǎo)組:對(duì)場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通工作,疏散場(chǎng)內(nèi)外非應(yīng)急救援人員撤出危險(xiǎn)地帶;人員由保衛(wèi)部門(mén)責(zé)任人及后勤、施工人員組成。

(5)物資供應(yīng)組:迅速組織后勤必須供應(yīng)的物資,提供相關(guān)的安全裝備;人員由綜合部責(zé)任人及后勤、施工人員組成。

(6)臨時(shí)醫(yī)療組:對(duì)受傷人員作簡(jiǎn)單的搶救和包扎工作,及時(shí)轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī);人員由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員和后勤及施工人員組成。

4.救援器材要求

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備下列救援器材:

(1)醫(yī)療器材:擔(dān)架、氧氣袋、塑料袋、小藥箱;

(2)搶救工具:一般工地常備工具即可基本滿(mǎn)足使用;

(3)照明器材:手電筒、應(yīng)急燈36V以下安全線(xiàn)路、燈具;

(4)通訊器材:電話(huà)、手機(jī)、對(duì)講機(jī)、報(bào)警器;

(5)交通工具:工地常備一輛值班面包車(chē),該車(chē)輪值班時(shí)不應(yīng)跑長(zhǎng)途;

(6)滅火器材:滅火器日常按要求就位,緊急情況下集中使用。

5.培訓(xùn)要求

應(yīng)急小組成員在項(xiàng)目安全教育時(shí)必須附帶接受緊急救援培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容:傷員急救常識(shí)、滅火器材使用常識(shí)、各類(lèi)重大事故搶險(xiǎn)常識(shí)等。務(wù)必使應(yīng)急小組成員在發(fā)生重大事故時(shí)能較熟練地履行搶救職責(zé)。

6.通信聯(lián)絡(luò)要求

項(xiàng)目部必須將110、119、120項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督部門(mén)電話(huà)號(hào)碼,明示于工地顯要位置。工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及保安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

7.事故報(bào)告要求

工地發(fā)生突發(fā)事故后,企業(yè)、項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員,采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),做好善后工作外,還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門(mén):

輕傷事故:應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦公室和企業(yè)工會(huì);

重傷事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和工會(huì)組織;

重傷三人以上或死亡一至二人的事故:企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門(mén)、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān),填報(bào)《事故快報(bào)表》,企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);

死亡三人以上的重大、特別重大事故(企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府,同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門(mén),企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人(或委托人)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);急性中毒、中暑事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén);易爆物品爆炸和火災(zāi)事故:應(yīng)同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)。員工受傷后,輕傷的送工地現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)室醫(yī)治,重傷、中毒的送醫(yī)院救治。因傷勢(shì)過(guò)重?fù)尵葻o(wú)效死亡的,企業(yè)應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)通知?jiǎng)趧?dòng)行政部門(mén)處理。

第十四條應(yīng)急預(yù)案的演練

1.相關(guān)培訓(xùn)

應(yīng)急預(yù)案確立后,各施工單位按計(jì)劃組織全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)任務(wù)所需的知識(shí)和技能,使應(yīng)急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來(lái)做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急救援責(zé)任。

具體要求如下:

(1)公司、現(xiàn)場(chǎng)指揮部一、二級(jí)救援組織每年組織進(jìn)行一次培訓(xùn)。

(2)施工單位三級(jí)救援組織每半年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

(3)新加入的施工人員必須及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。

(4)培訓(xùn)的內(nèi)容

1)滅火器材的使用及步驟訓(xùn)練;

2)安全裝置的使用方法及個(gè)人防護(hù)措施;

3)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

4)事故報(bào)警及各種搶救的基本技能;

5)應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

2.預(yù)案演練

各級(jí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)(實(shí)施)小組要從實(shí)際出發(fā),針對(duì)危險(xiǎn)目標(biāo)可能發(fā)生的事故,每年至少組織一次模擬演習(xí)。把指揮機(jī)構(gòu)和各救援隊(duì)伍訓(xùn)練成一支思想好、技術(shù)精、作風(fēng)硬的指揮班子和搶救隊(duì)伍。一旦發(fā)生事故,指揮機(jī)構(gòu)能正確指揮,各救援隊(duì)伍能根據(jù)各自任務(wù)及時(shí)有效地排除險(xiǎn)情、控制并消滅事故、搶救傷員,做好應(yīng)急救援工作。演練要根據(jù)制定的計(jì)劃定期進(jìn)行,出現(xiàn)特殊情況時(shí)不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)演練,演練內(nèi)容如下:

測(cè)試預(yù)案的充分程度;

測(cè)試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性和應(yīng)急人員的熟練程度;

測(cè)試現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;

提高事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門(mén)的協(xié)調(diào)能力;

通過(guò)演練來(lái)判別和改進(jìn)預(yù)案的缺陷和不足。

第五章應(yīng)急響應(yīng)

第十五條應(yīng)急響應(yīng)。

發(fā)生災(zāi)害事故→報(bào)告聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員(緊急時(shí)立刻報(bào)警、打求助電話(huà))→啟動(dòng)救援預(yù)案→必要時(shí)向社會(huì)發(fā)出救援請(qǐng)求→實(shí)施應(yīng)急救援、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、上報(bào)有關(guān)部門(mén)等→善后處理。

1.信息報(bào)告

突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部安全事故突發(fā)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,同時(shí)按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,及時(shí)報(bào)告有關(guān)政府和部門(mén)。應(yīng)急處理實(shí)施過(guò)程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)相關(guān)情況。

2.緊急疏散及緊急避險(xiǎn)

在發(fā)生重大事故,可能對(duì)區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時(shí),必須在公司、現(xiàn)場(chǎng)指揮部統(tǒng)一指揮下,對(duì)與事故應(yīng)急救援無(wú)關(guān)的人員進(jìn)行緊急疏散。對(duì)可能威脅到場(chǎng)外居民(包括相鄰單位人員)安全時(shí),現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)立即和地方有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,引導(dǎo)居民迅速撤離到安全地點(diǎn)。災(zāi)害事故發(fā)生后應(yīng)有緊急避險(xiǎn)措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大和傷亡人員的增加,以及在搶險(xiǎn)時(shí)發(fā)生二次事故。

3.先期處置

突發(fā)災(zāi)害事件發(fā)生后,事發(fā)單位在報(bào)告突發(fā)事件信息的同時(shí),立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,依靠本施工區(qū)域內(nèi)的應(yīng)急處置力量,及時(shí)、有效地進(jìn)行處置,控制事態(tài)的發(fā)展。

4.應(yīng)急響應(yīng)

對(duì)于先期處置未能有效控制事態(tài)的重大突發(fā)事件,公司一級(jí)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場(chǎng)指揮部二級(jí)救援指揮小組聯(lián)合成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心,根據(jù)事態(tài)發(fā)展變化情況,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)處置工作,出現(xiàn)急劇惡化的特殊險(xiǎn)情時(shí),現(xiàn)場(chǎng)救援指揮中心在充分考慮專(zhuān)家和有關(guān)方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,依法及時(shí)采取緊急處置措施。

5.指揮和協(xié)調(diào)

根據(jù)災(zāi)害事故等級(jí)啟動(dòng)對(duì)應(yīng)等級(jí)的應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量,配合地方政府組織實(shí)施應(yīng)急救援。

6.醫(yī)療衛(wèi)生救助

施工單位負(fù)責(zé)組織開(kāi)展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作,及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療救護(hù)機(jī)構(gòu)提供特種藥品和特種救治裝備進(jìn)行支援。特殊情況下,及時(shí)聯(lián)系事故災(zāi)害發(fā)生地疾病控制中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)防疫工作。

7.應(yīng)急人員的安全防護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)防護(hù)裝備,采取安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部根據(jù)需要具體協(xié)調(diào)、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。

8.施工人員及周邊群眾的安全防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)組織施工人員及周邊群眾的安全防護(hù)工作,主要工作內(nèi)容如下:

施工單位應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)建立應(yīng)急互動(dòng)機(jī)制,確定保護(hù)群眾安全需要采取的防護(hù)措施;

決定應(yīng)急狀態(tài)下施工人員及周邊群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線(xiàn)、程序。

9.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)與評(píng)估

根據(jù)需要,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鑒定與評(píng)估小組,綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù),查找事故原因,評(píng)估事故發(fā)展趨勢(shì),預(yù)測(cè)事故后果,為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。檢測(cè)與評(píng)估報(bào)告要及時(shí)上報(bào)。

10.結(jié)束

當(dāng)遇險(xiǎn)人員全部得救,災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮中心確認(rèn)和批準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束,應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由事故發(fā)生地人民政府宣布應(yīng)急結(jié)束。

第六章后期處置

第十六條現(xiàn)場(chǎng)指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織事故災(zāi)害的善后處置工作,包括人員安置、補(bǔ)償(征用物資),災(zāi)后重建,污染物收集、清理與處理等事項(xiàng)。盡快消除事故影響,妥善安置和慰問(wèn)受害及受影響人員,盡快恢復(fù)正常施工生產(chǎn)秩序。

第十七條安全生產(chǎn)事故災(zāi)害發(fā)生后,施工單位及時(shí)聯(lián)系保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展應(yīng)急救援人員、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)受理和受災(zāi)人員保險(xiǎn)理賠工作。

第十八條安全生產(chǎn)事故災(zāi)害善后處置工作結(jié)束后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部分析總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)應(yīng)急救援工作的建議,完成應(yīng)急救援總結(jié)報(bào)告并及時(shí)上報(bào)。

第七章其他要求

第十九條應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故報(bào)告。

第二十條對(duì)應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過(guò)程認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié),完善不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和依據(jù)

第二十一條依據(jù)公司安全獎(jiǎng)懲制度,對(duì)事故過(guò)程中相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,妥善處理好事故的善后工作,盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。

第八章附則

第二十二條本辦法由公司安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3:石油銷(xiāo)售公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理細(xì)則

石油銷(xiāo)售公司工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"HB公司"或"公司")工程項(xiàng)目管理,保證工程質(zhì)量、安全、工期,合理投資、提高工程建設(shè)管理水平,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于HB公司的建設(shè)工程項(xiàng)目。

第三條本辦法所稱(chēng)建設(shè)工程項(xiàng)目包括:

(一)新建、改擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目;

(二)化工庫(kù)場(chǎng)新建、改擴(kuò)建;信息項(xiàng)目新建、改擴(kuò)建;

(三)其他項(xiàng)目建設(shè)。

第四條工程項(xiàng)目管理原則

1、化工庫(kù)、場(chǎng):統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、按需建設(shè)、確保當(dāng)前、兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、其他項(xiàng)目:嚴(yán)格工程管理,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、投資、工期控制目標(biāo)。

第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條公司建設(shè)工程項(xiàng)目遵循產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司"兩級(jí)管理"、"一級(jí)實(shí)施"的制度要求,即實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司和HB公司對(duì)項(xiàng)目的分級(jí)管理,公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。

第六條綜合辦公室是公司工程建設(shè)項(xiàng)目的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)公司工程建設(shè)項(xiàng)目全程的實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo),其建設(shè)工程項(xiàng)目管理職責(zé)包括:

(一)組織制定公司的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工手冊(cè)等。

(二)負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程中的"質(zhì)量、進(jìn)度、資金"控制以及安全檢查,對(duì)于各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和資金使用情況進(jìn)行跟蹤和檢查。

(三)配合上級(jí)公司開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)算、監(jiān)理。

(四)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的談判、文件流轉(zhuǎn)和簽訂工作。

(五)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和施工圖會(huì)審工作。

(六)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)告的審核或?qū)徟?/p>

(七)負(fù)責(zé)配合組織項(xiàng)目的招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購(gòu),做好監(jiān)督。

(八)負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的結(jié)算初審工作。

(九)負(fù)責(zé)項(xiàng)目付款的督促和協(xié)調(diào)。

(十)負(fù)責(zé)公司建設(shè)項(xiàng)目投資的資本金注入。

(十一)負(fù)責(zé)公司施工單位的推薦和篩選,并負(fù)責(zé)對(duì)公司入圍施工單位的考核及管理。

(十二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料、報(bào)表的統(tǒng)計(jì),并檢查上報(bào)資料是否真實(shí)準(zhǔn)確、及時(shí)可靠。

第七條綜合辦公室亦是工程建設(shè)項(xiàng)目的具體實(shí)施監(jiān)督部門(mén),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督檢查。其職責(zé)是:

(一)負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家及公司的相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)。

(二)參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和施工圖會(huì)審工作。

(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資招標(biāo)采購(gòu)和物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

(四)參與項(xiàng)目的結(jié)算工作。

(五)參與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的日常管理。

(六)參與項(xiàng)目的初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

(七)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì),并做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)。

第三章監(jiān)督檢查

第八條綜合辦公室負(fù)責(zé)公司所有工程建設(shè)項(xiàng)目的檢查。

第九條檢查包括投資、安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、進(jìn)度、工期、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工單位、材料采供、特種作業(yè)許可證、動(dòng)火票、動(dòng)土票、用電票等。

第十條檢查方式:

(一)全面檢查

(二)現(xiàn)場(chǎng)抽查

(三)專(zhuān)項(xiàng)檢查

(四)資料審查

第四章設(shè)計(jì)管理

第十一條工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)包括可研、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。

第十二條綜合辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、評(píng)審,并對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行初審。

第十三條公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)執(zhí)行產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司統(tǒng)一的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)。

第五章市場(chǎng)準(zhǔn)入管理

第十四條建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主要物資供應(yīng)管理實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入管理。其他工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行市場(chǎng)招投標(biāo)管理。

第十五條公司相關(guān)部室應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)定,將資質(zhì)良、信譽(yù)好、管理強(qiáng)、質(zhì)量?jī)?yōu)、并在行業(yè)中技術(shù)領(lǐng)先的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)單位納入初選和推薦范圍,報(bào)公司綜合辦公室,綜合辦公室經(jīng)過(guò)考察后確定入網(wǎng)單位,并建立市場(chǎng)準(zhǔn)入名單,向入選單位發(fā)放準(zhǔn)入證。

第十六條公司建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)單位必須從公司入網(wǎng)單位中選擇。

第十七條綜合辦公室負(fù)責(zé)入網(wǎng)單位的管理。入網(wǎng)單位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,綜合辦公室根據(jù)各公司每年上報(bào)的入網(wǎng)單位年度考核意見(jiàn),對(duì)入網(wǎng)單位進(jìn)行綜合考核,對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的單位取消入網(wǎng)資格。

第六章招投標(biāo)管理

第十八條根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和上級(jí)公司有關(guān)規(guī)定,凡符合招投標(biāo)條件的,公司工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按法定程序進(jìn)行招投標(biāo)。

第十九條公司工程建設(shè)項(xiàng)目由產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司負(fù)責(zé)招標(biāo),公司綜合辦公室參與,且投標(biāo)單位必須是公司入網(wǎng)單位。

第七章實(shí)施管理

第二十條公司所有工程建設(shè)項(xiàng)目必須列入公司的年度計(jì)劃后方可實(shí)施。特殊項(xiàng)目,應(yīng)按照審批權(quán)限,單項(xiàng)申報(bào)審批后方可實(shí)施。

第二十一條列入公司年度計(jì)劃的項(xiàng)目,由公司和上級(jí)公司溝通后確定。

第二十二條工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)編制開(kāi)工報(bào)告,開(kāi)工報(bào)告需報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司審批。

第二十三條工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,精心組織,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資控制目標(biāo),上級(jí)公司負(fù)責(zé)對(duì)工程施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。

第二十四條對(duì)于EPC模式的工程建設(shè)項(xiàng)目,綜合辦公室要做好管理、監(jiān)督工作,不得以包代管。

第八章驗(yàn)收管理

第二十五條工程建設(shè)項(xiàng)目具備驗(yàn)收條件時(shí),應(yīng)按照國(guó)家、公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

第二十六條項(xiàng)目的驗(yàn)收工作由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織,上級(jí)公司參與。驗(yàn)收結(jié)果由綜合辦公室上報(bào)產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司投資規(guī)劃部備案。

第九章監(jiān)督與考核

第二十七條公司每年對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)比,應(yīng)做好工程項(xiàng)目的日常監(jiān)督、檢查,做好臺(tái)賬、記錄登記。

第二十八條綜合辦公室根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)選,對(duì)工程建設(shè)單位管理的先進(jìn)單位和個(gè)人、違反規(guī)定的單位和個(gè)人向公司提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。

第十章附則

第二十九條本辦法由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋和修訂。

第三十條本辦法未盡事宜,按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)、產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十一條本辦法自頒布之日起施行。