某超市營運部組實操條例

營業前工作內容

1、各營運部組早晨按時召開早會。做好當日具體工作內容的布置、重要通知的傳達并檢查本部門員工的到崗情況、儀容儀表、環境衛生是否符合要求。

2、查閱有關特價、改價資料以及有關促銷活動資料,按照有關資料的要求做好特價轉換、價牌更改、以及促銷陳列海報張貼等工作。

3、督促本部門員工收拾好顧客擺亂的商品及整理好貨架上的商品,查看整理端頭、堆頭及懸示廣告與標牌的整齊美觀。

4、對前一天晚上做的環境衛生重新進行一次檢查,對搞得不到位的地方重新進行清掃整理。

5、檢查冷凍柜的溫度、商場的燈光照明、冷氣等是否正常運作。

6、根據當天的出勤情況,做好理貨工作的分工安排。安排市調工作,并對市調進行分析總結,每周交書面報告一份.

營業中工作內容

1、查閱商品庫存數據,根據缺貨和應補貨品,制訂正常進貨計劃,并及時下訂單,做好倉庫收貨、驗貨及商品上架的準備工作。

(1)調整預留后備倉位、貨架位、堆頭位,準備好要退倉的商品。

(2)商品管理操作:對于庫存量大、商品質量有問題、保質期殘損的商品及時的檢查、退換、報損并填制退換、報損單據,及時處理。把庫存商品質量保持最好狀態,把損失降到最低。

2、集中人手盡快卸貨及點收。

(1)當接到倉車到場通知,應提前集中人手卸貨。如碰到午餐時間亦應安排先卸貨后午餐。

(2)卸貨后即時組織點收,如有錯漏,應馬上填表通知庫房復核補貨。

3、檢查貨架商品的擺放陳列情況,隨時及時的對貨架商品進行整理美陳補貨,嚴禁雜亂缺。

4、檢查本部門員工所負責商品的特價標識、價格更改,保證價簽齊全,價格準確,貨簽對位;專架陳列、堆頭陳列按要求做好,特價促銷牌、價簽是否齊全、對位、美觀醒目。

5、查閱近期商品檢查表,對近期商品的跟進情況,訂單是否下的及時,貨品是否來貨及時,上架陳列及時,有無庫有柜臺缺現象,及時督導。

6、分早、午、晚三段檢查凍柜的溫度,確保凍品能妥善保存。

7、自行做好分管商品的理貨工作。

8、每天對本部門商品價格、質量和保質期進行監督、檢查、抽查。組織本部門員工做好商品的跟進整理。包括:清理后備倉、處理壞貨、近期貨、滯銷積壓貨。

9、檢閱清潔檢查表,督促本部門員工做好各項清潔工作。

10、經常留意賣場情況,做好場內的防盜工作。負責本部發生的丟失。

11、進行工作交結。

營業結束工作內容

1、督促本部門員工做好下班前的“貨架整理”工作。

2、全面做好主通道、貨間道、公共區域的衛生整理工作。

3、全面檢拾顧客遺棄不買的商品并還原陳列好,特別對鮮活商品及凍品應立即處理好。

4、全面檢查賣場,看是否仍有顧客留下。

5、檢查凍柜是否已上夜間蓋。

6、安排員工關閉好店門窗及櫥窗鐵閘。

7、離場前清點員工人數,確保全部離場。

8、協助安防物業部關閉電源(凍柜除外)、關鎖大門以及開啟防盜系統工作。

篇2:營運部經理安全生產職責

1、根據公司年度工作部署、目標任務,主持擬定本部門的工作計劃、實施方案,分解目標任務,并組織實施,督促、檢查本部門完成年度工作。

2、認真貫徹落實公司和上級職能部門各項安全規定加強對本部門安全指導,負責對本公司高速路段的營運進行管理。

3、領導本部門開展職工思想教育、業務技術培訓、精神文明建設、行風廉政建設、文明管理和優質服務,提高職工隊伍素質,樹立良好的社會形象。

4、落實國家法律法規和上級各項規定,制定本單位各項管理制度,全面推動各項管理工作制度化、規范化、科學化,確保安全工作正常開展。

5、負責對本部門人員的管理和工作考核,落實公司各項安全管理規定。

6、負責收集、整理、規范部門安全資料,健全安全檔案管理制度,嚴格遵守保密制度,轉收上級文件、指示,做到記錄全面、清晰、準確,重大事宜按規定及時向有關部門和領導報告。

7、負責維護公司所轄高速公路的營運權,查處違反行為并做處理。

8、完成上級交辦的其他工作。

篇3:營運部副經理安全生產職責

1、協助經理貫徹落實黨的路線、方針、政策,國家法律法規上級主管部門和公司領導的有關決定、決議,搞好本部門的安全管理工作,認真落實安全管理各項規定。

2、按照本部門的分工及部門工作目標,實施分管工作,解決實施過程中的問題,檢查督促有關人員的工作情況。

3、組織領導分管業務及人員進行業務工作研究,制定相關工作規劃,完善相關規章制度,總結分析經驗,改進工作,提高工作效率。

4、領導分管的業務人員推廣先進安全管理經驗、先進管理方法、先進科學技術,提高管理水平,提升安全工作上新臺階。

5、負責為主要負責人提供科學的管理方法、先進經驗,為主要負責人決策提供依據。

6、主要負責人請假或因公外出期間按上級決定或主要負責人委托主持本部門日常工作。

7、及時總結安全經驗教訓,并將先進經驗運用到實際工作中去。

8、完成上級或主要負責人臨時交辦的其他工作。