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銷售人員管理辦法范本

2024-07-10 閱讀 1099

銷售人員管理辦法

1.總則

1.1.制定目的

為加強(qiáng)本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)予以制度化,特制定本規(guī)章。

a)適用范圍

凡本公司銷售人員之管理,除另有規(guī)定外,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理之。

b)權(quán)責(zé)單位

(1)銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。

(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。

2.一般規(guī)定

2.1.出勤管理

銷售人員應(yīng)依照本公司《員工管理辦法》之規(guī)定,辦理各項(xiàng)出勤考核。但基于工作之需要,其出勤打卡按下列規(guī)定辦理:

2.1.1.在總部的銷售部人員上下班應(yīng)按規(guī)定打卡。

2.1.2.在總部以外的銷售部人員應(yīng)按規(guī)定的出勤時(shí)間上下班。

2.2工作職責(zé)

銷售人員除應(yīng)遵守本公司各項(xiàng)管理辦法之規(guī)定外,應(yīng)善盡下列之工作職責(zé):

2.2.1部門主管

(1)負(fù)責(zé)推動(dòng)完成所轄區(qū)域之銷售目標(biāo)。

(2)執(zhí)行公司所交付之各種事項(xiàng)。

(3)督導(dǎo)、指揮銷售人員執(zhí)行任務(wù)。

(4)控制存貨及應(yīng)收帳款。

(5)控制銷售單位之經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(6)隨時(shí)稽核各銷售單位之各項(xiàng)報(bào)表、單據(jù)、財(cái)務(wù)。

(7)按時(shí)呈報(bào)下列表單:

A、銷貨報(bào)告。

B、收款報(bào)告。

C、銷售日?qǐng)?bào)。

D、考勤日?qǐng)?bào)。

(8)定期拜訪轄區(qū)內(nèi)的客戶,借以提升服務(wù)品質(zhì),并考察其銷售及信用狀況。

2.2.2銷售人員

(1)基本事項(xiàng)

A、應(yīng)以謙恭和氣的態(tài)度和客戶接觸,并注意服裝儀容之整潔。

B、對(duì)于本公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃、行銷策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)秘密,不得泄漏予他人。

C、不得無(wú)故接受客戶之招待。

D、不得于工作時(shí)間內(nèi)兇酒。

E、不得有挪用所收貨款之行為。

(2)銷售事項(xiàng)

A、產(chǎn)品使用之說(shuō)明,設(shè)計(jì)及生產(chǎn)之指導(dǎo)。

B、公司生產(chǎn)及產(chǎn)品性能、規(guī)格、價(jià)格之說(shuō)明。

C、客戶抱怨之處理。

D、定期拜訪客戶并匯集下列資料:

a、產(chǎn)品品質(zhì)之反應(yīng)。

b、價(jià)格之反應(yīng)。

c、消費(fèi)者使用量及市場(chǎng)之需求。

d、競(jìng)爭(zhēng)品之反應(yīng)、評(píng)價(jià)及銷售狀況。

e、有關(guān)同業(yè)動(dòng)態(tài)及信用。

f、新產(chǎn)品之調(diào)查。

E、定期了解經(jīng)銷商庫(kù)存。

F、收取貨款及折讓處理。

G、客戶訂貨交運(yùn)之督促。

H、退貨之處理。

I、整理各項(xiàng)銷售資料。

(3)貨款處理

A、收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回。

B、不得以任何理由挪用貨款。

C、不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金。

D、不得以不同客戶的支票抵繳貨款。

E、應(yīng)以公司所核定之信用額度管制客戶之出貨,減少壞帳損失。

F、貨品變質(zhì)可以交換,但不得退貨或以退貨來(lái)抵繳貨款。

G、不得向倉(cāng)庫(kù)借支貨品。

H、每日所接之定單應(yīng)于次日中午前開(kāi)出銷貨申請(qǐng)單。

2.3.移交規(guī)定

銷售人員離職或調(diào)職時(shí),除依照《離職工作移交辦法》辦理外,并得依下列規(guī)定辦理。

2.3.1銷售單位主管

(1)移交事項(xiàng)

A、財(cái)產(chǎn)清冊(cè)。

B、公文檔案。

C、銷售帳務(wù)。

D、貨品及贈(zèng)品盤點(diǎn)。

E、客戶送貨單簽收聯(lián)清點(diǎn)。

F、已收未繳貨款結(jié)余。

G、領(lǐng)用、借用之公物。

H、其他。

(2)注意事項(xiàng)

A、銷售單位主管移交,應(yīng)呈報(bào)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章之《移交報(bào)告》。

B、交接報(bào)告之附件,如財(cái)產(chǎn)應(yīng)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章。

C、銷售單位主管移交由總經(jīng)理室主管監(jiān)交。

2.3.2.銷售人員

(1)移交事項(xiàng)

A、負(fù)責(zé)的客戶名單。

B、應(yīng)收帳款單據(jù)。

C、領(lǐng)用之公物。

D、其他。

(2)注意事項(xiàng)

A、應(yīng)收帳款單據(jù)由交接雙方會(huì)同客戶核認(rèn)無(wú)誤后簽章。

B、應(yīng)收帳款單據(jù)核認(rèn)無(wú)誤簽章后,交接人即應(yīng)負(fù)起后續(xù)收款之責(zé)任。

C、交接報(bào)告書由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后呈報(bào)總經(jīng)理室(監(jiān)交人由銷售主管擔(dān)當(dāng))。

3.工作規(guī)定

3.1.工作計(jì)劃

3.1.1.銷售計(jì)劃

銷售人員每年應(yīng)依據(jù)本公司《年度銷售計(jì)劃表》,制定個(gè)人之《年度銷售計(jì)劃表》,并填制《月銷售計(jì)劃表》,呈主管核定后,按計(jì)劃執(zhí)行。

3.1.2.作業(yè)計(jì)劃

銷售人員應(yīng)依據(jù)《月銷售計(jì)劃表》,填制《拜訪計(jì)劃表》,呈主管核準(zhǔn)后實(shí)施。

3.2.客戶管理

(1)銷售人員應(yīng)填制客戶資料管制卡》,以利客戶信用額度之核定及加強(qiáng)服務(wù)品質(zhì)。

(2)銷售人員應(yīng)依據(jù)客戶之銷售業(yè)績(jī),填制《銷售實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì)表》,作為制定銷售計(jì)劃及客戶拜訪計(jì)劃之參考。

3.3.工作報(bào)表

3.3.1.銷售工作日?qǐng)?bào)表

(1)銷售人員依據(jù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行銷售工作,并將每日工作之內(nèi)容,填制于《銷售工作日?qǐng)?bào)表》。

(2)《銷售工作日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日外出工作前,呈主管核閱。

3.3.2.月收款實(shí)績(jī)表

(3)銷售人員每月初應(yīng)填制上月份之《月收款實(shí)績(jī)表》,呈主管核示,作為績(jī)效評(píng)核,帳款收取審核與對(duì)策之依據(jù)

3.4.售價(jià)規(guī)定

(1)銷

售人員銷貨售價(jià)一律以本公司規(guī)定的售價(jià)為準(zhǔn),不得任意變更售價(jià)。

(2)如有贈(zèng)品亦須依照本公司之規(guī)定辦理。

3.5.銷售管理

(1)各銷售單位應(yīng)將所轄區(qū)域作適當(dāng)劃分,并指定專屬銷售人員負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)、銷貨推廣、收取貨款等工作。

(2)銷售單位主管應(yīng)與各銷售人員共同負(fù)起客戶信用考核之責(zé)任。

(3)貨品售出一律不得退貨,更不準(zhǔn)以退貨抵繳貨款;但變質(zhì)貨品可依照公司有關(guān)規(guī)定辦理退貨。

3.6.收款管理

(1)有銷售人員收款,必須于收款當(dāng)日繳回公司財(cái)務(wù)。

(2)銷售人員應(yīng)于規(guī)定收款日期,向客戶收取貨款。

(3)所收貨款如為支票,應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)辦理銀行托收。

(4)未按規(guī)定收回的貨款或支票,除依據(jù)相關(guān)規(guī)定懲處負(fù)責(zé)的銷售人員外,若產(chǎn)生壞帳時(shí),銷售人員須負(fù)賠償之責(zé)任。

篇2:營(yíng)業(yè)線施工人員安全培訓(xùn)管理辦法

第一章總則

第一條為加強(qiáng)我局營(yíng)業(yè)線施工安全管理,確保營(yíng)業(yè)線施工安全,按照《濟(jì)南鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》(濟(jì)鐵總發(fā)[2008]116號(hào))的規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法所稱的營(yíng)業(yè)線施工是指影響營(yíng)業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工,分為施工作業(yè)和維修作業(yè)。

第三條本辦法所稱的營(yíng)業(yè)線施工人員(以下簡(jiǎn)稱施工人員)是指涉及我局營(yíng)業(yè)線施工的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人,施工單位的安全員、防護(hù)員、帶班人員和工班長(zhǎng)。

第四條施工人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)、持證上崗。本著按需培訓(xùn)、講求實(shí)效,理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,統(tǒng)籌安排,分層次、分系統(tǒng)開(kāi)展培訓(xùn)。

第五條參加培訓(xùn)的施工人員,應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:

(一)年滿十八周歲;

(二)初中以上學(xué)歷;

(三)送培單位正式職工。

第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工

第六條路局成立施工安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),路局建設(shè)管理處處長(zhǎng)任組長(zhǎng);職教處副處長(zhǎng)和安監(jiān)室副主任,運(yùn)輸、機(jī)務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、多元處主管施工的副處長(zhǎng)任副組長(zhǎng);成員由總工室,安監(jiān)室,運(yùn)輸、機(jī)務(wù)、車輛、工務(wù)、電務(wù)、職教、建管、多元處有關(guān)人員組成。

第七條領(lǐng)導(dǎo)小組在路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)施工人員培訓(xùn)組織、管理和實(shí)施工作。主要職責(zé):

(一)負(fù)責(zé)審核匯總培訓(xùn)計(jì)劃;

(二)負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)機(jī)構(gòu);

(三)組織審定培訓(xùn)師資、培訓(xùn)教材以及按照指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃(附件1、附件2)編制的實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃;

(四)檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

(五)負(fù)責(zé)局外施工企業(yè)和局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱施工企業(yè))施工人員的發(fā)證工作;檢查、監(jiān)督運(yùn)輸站段施工人員的培訓(xùn)、發(fā)證工作。

第八條各成員部門職責(zé):

(一)建管處:召集領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審核相關(guān)事宜;組織施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn);提報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與職教處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材,并負(fù)責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。

(二)職教處:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審核相關(guān)事宜;負(fù)責(zé)匯總培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)機(jī)構(gòu),檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;與建管處聯(lián)合組織審定培訓(xùn)教材,并負(fù)責(zé)施工企業(yè)的培訓(xùn)發(fā)證工作。

(三)安監(jiān)室:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審核相關(guān)事宜;提報(bào)相關(guān)安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;制定培訓(xùn)教材;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

(四)有關(guān)業(yè)務(wù)處:參加領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,審核相關(guān)事宜;組織本系統(tǒng)的施工人員培訓(xùn)、考核工作;提報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容施工的施工人員培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資;制定培訓(xùn)教材;檢查、監(jiān)督培訓(xùn)考核工作質(zhì)量;

第九條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主要職責(zé)是:

(一)按照領(lǐng)導(dǎo)小組審定的培訓(xùn)計(jì)劃,編制實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃并組織落實(shí)。

(二)負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資管理,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容選擇培訓(xùn)師資,組織教學(xué)工作;

(三)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員進(jìn)行管理,規(guī)范培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量;

(四)建立培訓(xùn)考試題庫(kù),組織培訓(xùn)考試;定期分析培訓(xùn)效果,掌握培訓(xùn)質(zhì)量信息,向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告培訓(xùn)工作情況。

第三章培訓(xùn)方式與內(nèi)容

第十條施工人員安全培訓(xùn)分為進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)與定期培訓(xùn),均采用集中脫產(chǎn)培訓(xùn)方式。

第十一條施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn)按照路局年度職工培訓(xùn)計(jì)劃由路局統(tǒng)一組織。

計(jì)劃外需擴(kuò)增培訓(xùn)人員或培訓(xùn)期數(shù)按以下規(guī)定辦理:

(一)路局管理項(xiàng)目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn),由路局項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)填寫《施工人員營(yíng)業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請(qǐng)表》(附件3)報(bào)送建管處。

(二)涉及營(yíng)業(yè)線施工的局外建設(shè)項(xiàng)目的局外施工企業(yè)施工人員培訓(xùn),由路局審批項(xiàng)目部門填寫《施工人員營(yíng)業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請(qǐng)表》(附件3)報(bào)送建管處。

(三)局內(nèi)輔業(yè)施工企業(yè)的施工人員培訓(xùn),由本單位填寫《施工人員營(yíng)業(yè)線施工安全脫產(chǎn)培訓(xùn)追加計(jì)劃申請(qǐng)表》(附件3)報(bào)送建管處。

路局運(yùn)輸站段的施工人員,由各業(yè)務(wù)部門組織培訓(xùn)。

第十二條項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī),《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》、《行車組織規(guī)則》、《濟(jì)南鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理細(xì)則》等規(guī)章、制度以及其它相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

第十三條安全員、防護(hù)員、帶班人員和工班長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:有關(guān)行車設(shè)備的基本知識(shí)、施工作業(yè)的卡控知識(shí)、施工防護(hù)的具體要求、勞動(dòng)安全的保護(hù)措施、非正常情況的應(yīng)急處理知識(shí)及相關(guān)技能等。

第十四條各建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可根據(jù)所管項(xiàng)目具體情況,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容提出修改意見(jiàn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,適當(dāng)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

第十五條進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)應(yīng)在施工合同簽訂后20日內(nèi)完成,培訓(xùn)時(shí)間不少于18學(xué)時(shí)。定期培訓(xùn)每2年培訓(xùn)1次,每次不少于18學(xué)時(shí)。

第四章考試與發(fā)證

第十六條培訓(xùn)考試由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織。考試必須明確組卷人、監(jiān)考人和閱卷人,并由本人簽字。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考試組織工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督指導(dǎo)。

第十七條考試方式為閉卷。勞動(dòng)安全和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)分別組卷,試卷滿分各為100分。勞動(dòng)安全100分為合格,相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)80分為合格。

第十八條施工企業(yè)的施工人員完成規(guī)定學(xué)時(shí),并經(jīng)考試合格后,由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》,報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核,路局建管處、職教處聯(lián)合驗(yàn)印、頒發(fā)證書。

證書填寫要求。施工人員參加進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)的,經(jīng)考試合格后填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在“培訓(xùn)考核單位”處蓋章后,由路局建管處、職教處在“發(fā)證單位”處聯(lián)合蓋章。已經(jīng)取得《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的施工人員參加定期培訓(xùn)的,經(jīng)考試合格后,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”,并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目?jī)?nèi)注明培訓(xùn)有效期,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、路局建管處、職教處聯(lián)合蓋章。

培訓(xùn)發(fā)證流程。培訓(xùn)結(jié)束后,各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、空白試卷及答案和加蓋單位公章的考試成績(jī)單(附件4)一式三份,報(bào)路局建管處、職教處各一份,作為驗(yàn)證的依據(jù),同時(shí)報(bào)路局施工安全監(jiān)察大隊(duì)備案。

第十九條運(yùn)輸站段的施工人員完成規(guī)定學(xué)時(shí),并經(jīng)考試合格后,按運(yùn)輸站段的培訓(xùn)、考核、發(fā)證辦法頒發(fā)《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。初次取證的,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“資格性培訓(xùn)合格證”并注明培訓(xùn)有效期。已經(jīng)取證參加定期培訓(xùn)的,填寫《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》的“適應(yīng)性培訓(xùn)考核記錄”,并在“培訓(xùn)內(nèi)容”欄目?jī)?nèi)注明培訓(xùn)有效期。取得合格證書的人員名單報(bào)路局施工安全監(jiān)察大隊(duì)備案。

第五章培訓(xùn)檔案管理

第二十條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)培訓(xùn)管理,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,建立培訓(xùn)工作檔案。局內(nèi)施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績(jī)應(yīng)及時(shí)返回施工人員所在單位,歸入個(gè)人技術(shù)檔案,存檔備查,保存期三年。局外施工人員的培訓(xùn)考試試卷、成績(jī)由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保存?zhèn)洳?保存期三年。

第六章證書管理

第二十一條施工人員上崗時(shí)必須隨身攜帶《鐵路崗位培訓(xùn)合格證書》。沒(méi)有攜帶合格證書或合格證書失效的,不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)線施工作業(yè)。

第二十二條任何單位和個(gè)人不得違規(guī)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式轉(zhuǎn)讓合格證書。

第二十三條合格證書有效期為二年。有效期滿需重新培訓(xùn)、考核。遇規(guī)章制度有重大調(diào)整時(shí),進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn)。

第七章附則

第二十四條局內(nèi)施工人員的培訓(xùn),納入全局職工培訓(xùn)計(jì)劃的,由路局支付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);由運(yùn)輸站段培訓(xùn)的,由人員所在站段支付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。局外施工人員的培訓(xùn),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由局外施工單位自行承擔(dān)。

第二十五條爆破員的培訓(xùn)由路局公安局負(fù)責(zé)。

第二十六條本辦法由路局建設(shè)管理處負(fù)責(zé)解釋。

第二十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

篇3:監(jiān)護(hù)人員安全管理辦法

1目的

為規(guī)范和加強(qiáng)福建煉化公司生產(chǎn)裝置、油品罐區(qū)等危險(xiǎn)場(chǎng)所檢維修工程和一體化項(xiàng)目新、改、擴(kuò)建設(shè)工程(以下簡(jiǎn)稱工程項(xiàng)目)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)安全管理工作,減少和杜絕工程項(xiàng)目施工作業(yè)失誤和事故,確保生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行和工程項(xiàng)目施工安全,制定本辦法。

2適用范圍

本辦法適用福建煉化公司所屬各單位以及在公司內(nèi)承包工程項(xiàng)目、進(jìn)行施工作業(yè)的所有承包商。

3術(shù)語(yǔ)或定義

3.1崗位安全監(jiān)護(hù)人:經(jīng)福建煉化公司和屬管單位專業(yè)培訓(xùn)、取得裝置崗位操作證的福煉員工,自動(dòng)取得相應(yīng)裝置或區(qū)域監(jiān)護(hù)人資格的人員。

3.2專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人:經(jīng)福建煉化公司和屬管單位專業(yè)培訓(xùn)、取得相應(yīng)裝置或區(qū)域監(jiān)護(hù)人資格、并已與勞人處簽定勞務(wù)協(xié)議的人員。

3.3承包商現(xiàn)場(chǎng)安全管理人:承包商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、持有安全管理資格證書并經(jīng)福建煉化公司專業(yè)培訓(xùn)合格,環(huán)安處備案認(rèn)可的人員。

4職責(zé)

4.1屬管單位:根據(jù)本單位工程項(xiàng)目施工作業(yè)的實(shí)際需要提出專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人用人計(jì)劃,報(bào)勞人處和環(huán)安處審查批準(zhǔn);負(fù)責(zé)對(duì)選定的專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人進(jìn)行二級(jí)和三級(jí)安全教育,負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人進(jìn)行涉及本單位的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),負(fù)責(zé)專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人的日常管理。

4.2勞人處:負(fù)責(zé)審查各屬管單位專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人用人計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織對(duì)專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和HSE教育,負(fù)責(zé)與選定的專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人簽定勞務(wù)合同,負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人實(shí)施經(jīng)濟(jì)考核。

4.3環(huán)安處:負(fù)責(zé)制定專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人的培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)審查各屬管單位提出的專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人名單,負(fù)責(zé)對(duì)選定的專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人進(jìn)行一級(jí)安全教育,負(fù)責(zé)對(duì)選定的專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人實(shí)施HSE業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)考核。

5工作程序或要求

5.1屬管單位根據(jù)本單位工程項(xiàng)目施工的實(shí)際需要,提出專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人用人計(jì)劃報(bào)勞人處,勞人處在接到屬管單位專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人用人計(jì)劃三天內(nèi),作出書面批復(fù)。

5.2屬管單位根據(jù)勞人處書面批復(fù),提出專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人用人名單報(bào)環(huán)安處,環(huán)安處在接到屬管單位專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人用人名單三天內(nèi),作出書面批復(fù)。

5.3勞人處根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織對(duì)擬錄用專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人公司級(jí)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和HSE教育,考試和考核合格后交屬管單位進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn),考試和考核合格后名單報(bào)勞人處簽定勞務(wù)合同。

5.4工程項(xiàng)目用火和破土作業(yè)安全監(jiān)護(hù)分級(jí)

5.4.1正常運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的罐區(qū)和泵房、正常作業(yè)的油品裝卸裝車棧臺(tái)和碼頭泊位、以及環(huán)安處指定區(qū)域的用火和破土作業(yè),由屬管單位崗位安全監(jiān)護(hù)人擔(dān)任安全監(jiān)護(hù)工作;

5.4.2其它有可燃液體和氣體工藝的區(qū)域,污水處理場(chǎng)1.2.4區(qū)及表曝池和循環(huán)水場(chǎng)涼水塔、全廠下水系統(tǒng)、氧氣充裝站、液化氣裝瓶站,儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的罐區(qū)和倉(cāng)庫(kù),距上述場(chǎng)所15米(運(yùn)行裝車棧臺(tái)和碼頭泊位30米)以內(nèi)的區(qū)域的用火和破土作業(yè),由屬管單位崗位安全監(jiān)護(hù)人擔(dān)任安全監(jiān)護(hù)工作,也可由專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人擔(dān)任安全監(jiān)護(hù)工作;

5.4.3其他區(qū)域、一體化項(xiàng)目圍墻內(nèi)的用火和破土作業(yè),全部由專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人擔(dān)任安全監(jiān)護(hù)人;

5.5工程項(xiàng)目其他作業(yè)安全監(jiān)護(hù)分級(jí)

5.5.1正常運(yùn)行的生產(chǎn)裝置、油品儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)的罐區(qū)和泵房,正常作業(yè)的油品裝卸裝車棧臺(tái)和碼頭泊位的其他作業(yè),由屬管單位崗位安全監(jiān)護(hù)人擔(dān)任安全監(jiān)護(hù)工作,也可由專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人擔(dān)任安全監(jiān)護(hù)工作;

5.5.2除上述區(qū)域外,所有其他作業(yè)由專業(yè)安全監(jiān)護(hù)人擔(dān)任安全監(jiān)護(hù)工作;

5.5.3生產(chǎn)區(qū)管廊、裝置界區(qū)外、一體化項(xiàng)目圍墻內(nèi)的其他作業(yè),可由承包商現(xiàn)場(chǎng)安全管理人擔(dān)任安全監(jiān)護(hù)工作。

5.4屬管單位、各級(jí)承包商、項(xiàng)目管理部門(工程公司、一體化項(xiàng)目施工管理部、機(jī)動(dòng)處)、一體化項(xiàng)目HSE部、環(huán)安處應(yīng)分工負(fù)責(zé),定期和不定期對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督。對(duì)不符合公司規(guī)定的違章行為,按公司規(guī)定實(shí)施處罰。

6相關(guān)文件

《承包商安全管理規(guī)定》中國(guó)石化安[20**]194號(hào)

《HSE管理工作反“三違”實(shí)施細(xì)則》QMS/FL-09-GL-04-2004

《用火作業(yè)安全管理制度》MS/FL-09-GL-30-2004

《破土作業(yè)安全管理辦法》MS/FL-09-GL-02-2005

《進(jìn)入設(shè)備作業(yè)安全管理制度》MS/FL-09-GL-31-2004

《高處作業(yè)安全管理制度》MS/FL-09-GL-29-2004

《起重作業(yè)安全管理制度》MS/FL-09-GL-33-2004

《臨時(shí)用電安全管理制度》MS/FL-09-GL-32-2004

《生產(chǎn)區(qū)一般作業(yè)安全管理辦法》MS/FL-09-GL-27-2005

7相關(guān)記錄

無(wú)

8附加說(shuō)明

8.1本辦法編寫部門:環(huán)保安全處

8.4本辦法編寫人:張志雄

8.4本辦法審核人:劉旭晨

8.6本辦法批準(zhǔn)人:

8.7本辦法解釋部門:環(huán)保安全處