街道違法違章建筑工作制度
街道違法違章建筑工作制度
為加大對(duì)我街轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)及違規(guī)栽植多年生植物行為的打擊力度,建立制止違法建設(shè)工作的長效機(jī)制,特制定本工作制度:
一、實(shí)行三級(jí)巡查制度。以社區(qū)為單位每天分片巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章建筑拍照、登記、處理、建檔;確定1-2名信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)違法違章建筑巡查,做到摸底、匯報(bào)和停工、制止及時(shí)有效。
二、實(shí)行周報(bào)告單制度。各社區(qū)要將每周巡查的結(jié)果和治理情況匯總后上報(bào)城市管理科,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)按程序處理。
三、實(shí)行投訴受理制度。專門設(shè)置違法違章建設(shè)投訴和舉報(bào)電話,對(duì)接到的來信、來電投訴,由執(zhí)法人員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止違法行為。
四、實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法制度。完善信息共享、相互協(xié)作的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)各類渠道得到的信息,由城市管理科、行政執(zhí)法局等部門協(xié)調(diào)落實(shí),及時(shí)組織聯(lián)合拆除。
五、實(shí)行定期通報(bào)制度。每周對(duì)各責(zé)任區(qū)、各社區(qū)自查和信息上報(bào)情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)工作瞞漏包庇的予以通報(bào)批評(píng),并將結(jié)果作為年終考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
六、實(shí)行責(zé)任追究制度。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,社區(qū)書記是第一責(zé)任人,主任是直接責(zé)任人,信息聯(lián)絡(luò)員是具體責(zé)任人,對(duì)因責(zé)任人不履行職責(zé),未及時(shí)報(bào)告并采取有效措施制止,出現(xiàn)違法違章建筑的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
篇2:街道違法違章建筑工作制度
街道違法違章建筑工作制度
為加大對(duì)我街轄區(qū)內(nèi)違法違章建設(shè)及違規(guī)栽植多年生植物行為的打擊力度,建立制止違法建設(shè)工作的長效機(jī)制,特制定本工作制度:
一、實(shí)行三級(jí)巡查制度。以社區(qū)為單位每天分片巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章建筑拍照、登記、處理、建檔;確定1-2名信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)違法違章建筑巡查,做到摸底、匯報(bào)和停工、制止及時(shí)有效。
二、實(shí)行周報(bào)告單制度。各社區(qū)要將每周巡查的結(jié)果和治理情況匯總后上報(bào)城市管理科,對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)按程序處理。
三、實(shí)行投訴受理制度。專門設(shè)置違法違章建設(shè)投訴和舉報(bào)電話,對(duì)接到的來信、來電投訴,由執(zhí)法人員在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)制止違法行為。
四、實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法制度。完善信息共享、相互協(xié)作的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)各類渠道得到的信息,由城市管理科、行政執(zhí)法局等部門協(xié)調(diào)落實(shí),及時(shí)組織聯(lián)合拆除。
五、實(shí)行定期通報(bào)制度。每周對(duì)各責(zé)任區(qū)、各社區(qū)自查和信息上報(bào)情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)工作瞞漏包庇的予以通報(bào)批評(píng),并將結(jié)果作為年終考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
六、實(shí)行責(zé)任追究制度。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制,社區(qū)書記是第一責(zé)任人,主任是直接責(zé)任人,信息聯(lián)絡(luò)員是具體責(zé)任人,對(duì)因責(zé)任人不履行職責(zé),未及時(shí)報(bào)告并采取有效措施制止,出現(xiàn)違法違章建筑的,嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
篇3:臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
臨床路徑管理委員會(huì)工作制度
一、目的
為保證臨床路徑工作持續(xù)有效深入開展。
二、范圍
適用于臨床路徑管理委員會(huì)成員。
三、內(nèi)容
臨床路徑管理委員會(huì)的工作由臨床路徑管理委員會(huì)的主任主持。臨床路徑管理委員會(huì)的工作主要分為日常工作和召開會(huì)議兩部分。
1、 日常工作
(1)臨床路徑管理委員會(huì)所有成員在各自崗位上對(duì)于臨床路徑的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)收集各自崗位上發(fā)現(xiàn)的臨床路徑實(shí)施過程中存在的問題，上報(bào)給委員會(huì)秘書，由秘書負(fù)責(zé)匯總整理。
(2各成員在日常工作中，不斷學(xué)習(xí)，積極參加各相關(guān)專業(yè)的學(xué)術(shù)活動(dòng)及臨床路徑方面的會(huì)議，不斷更新知識(shí)。
2、 召開會(huì)議
臨床路徑管理委員會(huì)定期召開各相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)會(huì)議;每年組織相關(guān)專家，對(duì)本院臨床路徑實(shí)施效果的評(píng)估與分析。
(1)由主任委員主持會(huì)議，如主任委員不能參會(huì)，可由主任委員指定副主任委員主持。
(2)會(huì)前成員根據(jù)所在醫(yī)院分管的工作范圍，收集資料，歸納分析后做出議題。
(3)議題遞交大會(huì)秘書，呈遞主任委員審核，并確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)。
(4)會(huì)議參會(huì)委員盡可能全部參加，部分議題范圍確實(shí)局限，可按相關(guān)成員選擇參會(huì)人員。
(5)建立專門會(huì)議登記本，記錄各委員發(fā)言，并將結(jié)果及時(shí)反饋給臨床路徑實(shí)施科室。
四、支持性文件
1、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則(2011年版)》
2、《醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》(衛(wèi)生部2011年版)