新能源汽車市場(chǎng)與戰(zhàn)略經(jīng)理崗位職責(zé)

2024-07-23 閱讀 6893

新能源汽車市場(chǎng)與戰(zhàn)略經(jīng)理職責(zé)描述:

1)產(chǎn)品型譜與生命周期規(guī)劃與管理:跟蹤行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),前瞻性進(jìn)行創(chuàng)新類產(chǎn)品的規(guī)劃,進(jìn)行公司中長(zhǎng)期型譜和產(chǎn)品生命周期規(guī)劃與管理;

2)產(chǎn)品銷量與價(jià)格規(guī)劃與管理:跟蹤行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定價(jià)策略,制定公司產(chǎn)品的整體定價(jià)策略,年度滾動(dòng)進(jìn)行價(jià)格策略的審視與修訂;結(jié)合公司的產(chǎn)品型譜,進(jìn)行銷量的整體規(guī)劃與統(tǒng)籌,為公司的中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持;

3)產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)輸出物審議:結(jié)合公司的中長(zhǎng)期產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃要求,對(duì)開發(fā)的新產(chǎn)品進(jìn)行戰(zhàn)略符合度、市場(chǎng)符合度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力綜合判斷、評(píng)審。

4)市場(chǎng)新能源整車及零部件信息搜集,國(guó)家政策解讀,對(duì)市場(chǎng)3-5年內(nèi)市場(chǎng)需求趨勢(shì)有明確判斷

任職要求:

1.教育背景:碩士及以上學(xué)歷;車輛、機(jī)械、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、電力電子等專業(yè)優(yōu)先。

2.工作經(jīng)驗(yàn):5年以上新能源汽車及新能源零部件總成領(lǐng)域從事戰(zhàn)略研究、技術(shù)規(guī)劃和創(chuàng)新項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3.知識(shí)技能:

1)熟悉新能源汽車領(lǐng)域相關(guān)技術(shù);

2)熟悉新能源汽車戰(zhàn)略研究相關(guān)方法和工具;

3)熟悉技術(shù)規(guī)劃相關(guān)方法;

4)熟悉創(chuàng)新項(xiàng)目管理相關(guān)方法和流程;

5)能夠通過(guò)對(duì)國(guó)家新能源政策的解讀,制定產(chǎn)品開發(fā)信息。

4.素質(zhì)要求:敏銳的市場(chǎng)洞察力、戰(zhàn)略性思維、系統(tǒng)整合能力,善于捕捉前瞻技術(shù)和預(yù)見未來(lái)趨勢(shì)。具有數(shù)據(jù)處理、信息整合能力、戰(zhàn)略性思維及團(tuán)隊(duì)精神。

篇2:新能源化工廠化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案格式

新能源化工廠化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案

為更好貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理,保證企業(yè)、社會(huì)及人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,防止突發(fā)性化學(xué)事故的發(fā)生,并能在事故發(fā)生后迅速、有效的控制處理,本著“預(yù)防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)”的原則,特制定我廠的化學(xué)事故應(yīng)急預(yù)案。

一、基本情況

我廠系項(xiàng)目,位于,占地約10000平方米,主要生產(chǎn)燃油添加劑,年產(chǎn)量6萬(wàn)噸,年產(chǎn)值可達(dá)1.6億元。廠區(qū)設(shè)計(jì)儲(chǔ)量可達(dá)5000立。遠(yuǎn)離居民住宅區(qū),現(xiàn)有在崗員工40人。

我廠主要產(chǎn)品燃油添加劑化學(xué)性能穩(wěn)定,互溶性和吸濕性強(qiáng),無(wú)毒、無(wú)腐蝕性,具有可燃性,儲(chǔ)存期長(zhǎng),對(duì)提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢(shì)等具有重大意義。

二、危險(xiǎn)目標(biāo)確定

主要目標(biāo):罐區(qū)儲(chǔ)罐(7個(gè)儲(chǔ)罐)。

三、指揮機(jī)構(gòu)的組成、職責(zé)和分工

1、指揮部

工廠成立化學(xué)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,日常工作由工廠生產(chǎn)部門兼管,發(fā)生巨大事故時(shí),以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ),經(jīng)理任總指揮,生產(chǎn)廠長(zhǎng)任副總指揮,負(fù)責(zé)組織、指揮整個(gè)救援工作,在廠區(qū)設(shè)立指揮部。

2、指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)

指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)本單位預(yù)案的制定、修改,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,組織隊(duì)伍進(jìn)行訓(xùn)練和演練,檢查、督促做好事故預(yù)防措施和各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。發(fā)生重大事故時(shí),由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援信號(hào),指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng),必要時(shí)向有關(guān)部門請(qǐng)求支援,向上級(jí)匯報(bào)情況,組織調(diào)查事故發(fā)生原因,總結(jié)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3、人員分工

總指揮:總經(jīng)理,組織、指揮全廠的應(yīng)急救援。

副總指揮:生產(chǎn)廠長(zhǎng),協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體工作。

消防安全保衛(wèi)科:負(fù)責(zé)搶救工作,協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處置工作。

辦公室:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事故處置的具體工作。

四、公司各職能部門和全體職工都負(fù)有化學(xué)事故應(yīng)急救援的責(zé)任,各救援隊(duì)伍是化學(xué)事故應(yīng)急救援的骨干力量,主要負(fù)責(zé)本單位化學(xué)事故的處置工作。

五、化學(xué)事故的處置

發(fā)生事故時(shí),應(yīng)采取以下應(yīng)急措施:

1、最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即上報(bào)指揮部。

2、指揮部接到報(bào)告后,立即組織有關(guān)人員按緊急狀態(tài)處理程序開展工作。組織有關(guān)人員對(duì)事故發(fā)生的部位、程度及時(shí)進(jìn)行判斷、搶險(xiǎn)和救援工作,采用科學(xué)、可行的辦法對(duì)事故進(jìn)行控制,盡最大努力降低損失程度。

具體情況為:罐區(qū)貯罐出現(xiàn)火情,消防保安人員在接到指揮部信號(hào)后,立即出發(fā),以最快的速度準(zhǔn)備好消防器材,立即進(jìn)行搶救,其他相關(guān)人員馬上到現(xiàn)場(chǎng),在指揮部的指揮下,積極做好各項(xiàng)應(yīng)急工作。

六、發(fā)生重大事故時(shí),在搶救力量不足或危急社會(huì)安全時(shí),指揮部必須立即想上級(jí)和友鄰單位通報(bào),必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)力量援助,并責(zé)成專人聯(lián)絡(luò),引導(dǎo)并告知安全注意事項(xiàng)。

七、規(guī)定和要求

為能在事故發(fā)生后,迅速、有效地進(jìn)行處理,盡可能減少事故造成的損失,平時(shí)必須做好應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作。

1、落實(shí)應(yīng)急救援組織,救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍的訓(xùn)練工作。

2、準(zhǔn)備各種搶救物資及防護(hù)用品、消防器具等。

3、定期組織訓(xùn)練和演習(xí),提高指揮水平和救援技能。

八、建立、健全各項(xiàng)制度

1、值班制度。

2、檢查制度。

3、例會(huì)制度。

新能源化工廠

二零零三年八月十五日

篇3:某新能源化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案

一、基本情況

我廠主要生產(chǎn)燃油添加劑,年產(chǎn)量6萬(wàn)噸,年產(chǎn)值可達(dá)1.6億元。廠區(qū)設(shè)計(jì)儲(chǔ)量可達(dá)5000立。遠(yuǎn)離居民住宅區(qū),現(xiàn)有在崗員工40人。燃油添加劑化學(xué)性能穩(wěn)定,互溶性和吸濕性強(qiáng),無(wú)毒、無(wú)腐蝕性,具有可燃性,儲(chǔ)存期長(zhǎng),對(duì)提高燃油性能、降低消耗、改變車用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢(shì)等具有重大意義。

二、指揮機(jī)構(gòu)的組成、職責(zé)和分工