機(jī)械化工崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理為客戶提供全面的招聘流程外包服務(wù);

2.實(shí)施尋訪計(jì)劃,初步評(píng)價(jià)和篩選人才;

3.在項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)指導(dǎo)下,以電話溝通為主進(jìn)行中高端人才尋訪、評(píng)價(jià)和推薦;

4.協(xié)調(diào)客戶公司與候選人的面試,跟進(jìn)面試的進(jìn)程和反饋;

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)習(xí)生的招聘和管理。

任職要求:

1.全日制大專及以上學(xué)歷;

2.1年以上人力資源,RPO或獵頭等方向工作經(jīng)驗(yàn);(優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生也可考慮)

3.溝通表達(dá)能力和快速學(xué)習(xí)能力突出,思維清晰敏捷,應(yīng)變能力強(qiáng);

4.勤奮熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié)和效率;

5.有意向了解或在人力資源領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展;

6.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和抗壓能力。

崗位職責(zé):

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理為客戶提供全面的招聘流程外包服務(wù);

2.實(shí)施尋訪計(jì)劃,初步評(píng)價(jià)和篩選人才;

3.在項(xiàng)目經(jīng)理的培訓(xùn)指導(dǎo)下,以電話溝通為主進(jìn)行中高端人才尋訪、評(píng)價(jià)和推薦;

4.協(xié)調(diào)客戶公司與候選人的面試,跟進(jìn)面試的進(jìn)程和反饋;

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)習(xí)生的招聘和管理。

任職要求:

1.全日制大專及以上學(xué)歷;

2.1年以上人力資源,RPO或獵頭等方向工作經(jīng)驗(yàn);(優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生也可考慮)

3.溝通表達(dá)能力和快速學(xué)習(xí)能力突出,思維清晰敏捷,應(yīng)變能力強(qiáng);

4.勤奮熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié)和效率;

5.有意向了解或在人力資源領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展;

6.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和抗壓能力。

篇2:化工企業(yè)起重機(jī)械管理制度

為了加強(qiáng)起重機(jī)械的管理,保證起重機(jī)械的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn),特制定本制度。

1.本管理制度適用于橋式起重機(jī)、門式起重機(jī)、裝卸橋(塔)式起重機(jī)、門座式起重機(jī)、汽車起重機(jī)、輪胎起重機(jī)、履帶起重機(jī)、載貨升降機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電動(dòng)葫蘆等。不適用于鐵路起重機(jī)、礦山井下提升設(shè)備、載人起重設(shè)備等。

2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)起重機(jī)械的種類、數(shù)量和復(fù)雜程度,在設(shè)備動(dòng)力管理部門設(shè)立專職或兼職的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)起重機(jī)械的管理工作。

3.使用單位應(yīng)建立必要的起重機(jī)械檢修維護(hù)、定期檢驗(yàn)、操作、安全規(guī)程和交接班制度等規(guī)章制度。

4.必須對(duì)起重機(jī)械逐臺(tái)進(jìn)行登記和建立設(shè)備檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、圖紙等原始技術(shù)資料,以及運(yùn)行記錄、歷次技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告、大修理、改變?cè)O(shè)計(jì)性能和重大事故記錄等。

5.各種不同規(guī)格型號(hào)的起重機(jī)械都要按GB6067-85《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定裝設(shè)相應(yīng)的安全保護(hù)裝置,塔式起重機(jī)要加足配重。各種鋼絲繩的選擇、使用和報(bào)廢亦必須符合規(guī)程要求。

6.起重機(jī)械的工作地點(diǎn)要有足夠的照明和吊運(yùn)通道,并應(yīng)與附近的設(shè)備、建筑物和電氣線路等保持規(guī)定的安全距離。

7.起重機(jī)械實(shí)行專責(zé)制,每臺(tái)起重機(jī)械都要由專人負(fù)責(zé)使用管理。

8.操作人員對(duì)所使用的起重機(jī)械必須做到“四懂三會(huì)”(懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂用途、會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。并進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)完全部門考試取得合格證后方能操作。

9.新購(gòu)置起重機(jī)械時(shí),必須選購(gòu)取得制造許可證的專業(yè)制造廠生產(chǎn)的產(chǎn)品,安全保護(hù)裝置要齊全。并有完整的合格證。

10.使用單位對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行重大改造或改變?cè)O(shè)計(jì)性能時(shí),必須根據(jù)《起重機(jī)設(shè)計(jì)規(guī)范》拿出改造方案、設(shè)計(jì)圖紙、計(jì)算書和質(zhì)量保證措施,并經(jīng)廠主管部門和主管廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn),報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門備案。

11.使用單位應(yīng)定期對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢查和檢驗(yàn),檢查和檢驗(yàn)的周期與內(nèi)容按GB6067085《起重機(jī)械安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。

12.新安裝、經(jīng)過(guò)大修理或改變?cè)O(shè)計(jì)性能的起重機(jī)械,使用前必須進(jìn)行靜載試驗(yàn)和動(dòng)載試驗(yàn)等技術(shù)檢驗(yàn),經(jīng)設(shè)備動(dòng)力管理部門、安全部門和使用部門共同鑒定驗(yàn)收合格,并經(jīng)主管廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn)后方可使用。

篇3:化工企業(yè)機(jī)械加工管理制度

為加強(qiáng)機(jī)械加工的管理,提高自制設(shè)備能力和產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,滿足設(shè)備檢修對(duì)自制備品配件的需要,特制定本制度。

1.化工企業(yè)(礦山)機(jī)械加工車間(機(jī)修車間)的加工任務(wù),由設(shè)備動(dòng)力管理部門統(tǒng)一安排。

2.設(shè)備動(dòng)力管理部門必須于年底前根據(jù)自制設(shè)備和備品配件的消耗、庫(kù)存情況編制好下一年度自制設(shè)備和備品配件加工計(jì)劃。加工計(jì)劃要按季、月安排生產(chǎn)。實(shí)施計(jì)劃及加工圖紙每月提前25天由設(shè)備動(dòng)力管理部門下達(dá)。加工車間在15天內(nèi)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,包括編制工藝、工時(shí)定額,落實(shí)材料、工裝,核算生產(chǎn)能力,于月前5天編出月度作業(yè)計(jì)劃后進(jìn)行施工,并報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門作考核依據(jù)。

3.機(jī)床數(shù)量少(5臺(tái)以下)的車間要自行安排月、日計(jì)劃。車間設(shè)備員安排計(jì)劃后,應(yīng)報(bào)設(shè)備動(dòng)力管理部門,便于考核。

4.機(jī)械加工車間每周召開一次由各生產(chǎn)車間設(shè)備員參加的調(diào)度會(huì),除通報(bào)加工情況外,還要安排計(jì)劃外的加工任務(wù)。設(shè)備動(dòng)力管理部門每月召開一次計(jì)劃平衡(或協(xié)調(diào))會(huì),檢查月度加工計(jì)劃的完成情況、項(xiàng)目進(jìn)度,解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

5.機(jī)械加工應(yīng)實(shí)行工時(shí)定額管理和經(jīng)濟(jì)核算。車間每月公布各機(jī)床或操作工人的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,及時(shí)表彰先進(jìn)。

6.機(jī)械加工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,設(shè)置專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ殭z驗(yàn)人員加強(qiáng)工序質(zhì)量檢查,未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品,下道工序不準(zhǔn)自行施工。大型鑄鍛件及高壓件必須對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),凡生產(chǎn)的成品必須附有產(chǎn)品合格證。

7.加工過(guò)程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題,由設(shè)備動(dòng)力管理部門召集有關(guān)部門或人員研究處理。加工過(guò)程中產(chǎn)生廢品時(shí),操作者應(yīng)填寫產(chǎn)品報(bào)廢單,找出原因,吸取教訓(xùn)。車間要經(jīng)常召開質(zhì)量分析會(huì),交流操作經(jīng)驗(yàn),不斷提高加工質(zhì)量。

8.各機(jī)械加工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)月加工計(jì)劃完成情況,內(nèi)容如下:

(1)產(chǎn)量鑄鐵(噸)、鑄鋼(噸)、有色金屬(噸)、加工件(件/噸)、鉚焊件(件/噸);

(2)品種(項(xiàng)目)項(xiàng)目完成率=(實(shí)際完成項(xiàng)/計(jì)劃項(xiàng))×100%;

(3)質(zhì)量要考核加工件的合格率和廢品率;

(4)臺(tái)時(shí)利用率=(實(shí)際利用臺(tái)時(shí)/應(yīng)有臺(tái)時(shí))×100%;

(5)定額工時(shí)完成率=實(shí)際總完成工時(shí)/項(xiàng)目總定額工時(shí))×100%;

(6)修舊利廢指修舊利廢的項(xiàng)目、件數(shù)及創(chuàng)造或節(jié)約的價(jià)值。