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石油化工企業設備管理規程

2024-07-25 閱讀 3718

一、設備動力管理責任制度

為加強企業對設備動力工作的領導,健全組織機構,實行綜合管理,明確各有關部門和設備動力部門的職責范圍,特制定本制度。

(一)企業廠長(經理)的主要職責

1.對全廠設備動力工作負全面責任。在任期內全面負責貫徹執行國家和上級對設備動力工作的方針、政策、條例和有關規定。在經營責任制中,要制定設備動力工作的組織和經濟措施,使工廠達到無泄漏標準和實現設備動力管理中的技術經濟指標(包括設備更新改造和實現措施、設備新度系數)。

2.協調好生產與維修、設備的經濟與技術的關系,搞好設備動力的計劃修理,組織好維修備件的生產和供應。生產中不允許拼設備。

3.廠長(經理)可以根據企業情況委托一名副廠長(副經理)負責處理以下設備動力工作。

(1)根據國家和上級有關設備動力的方針、政策、條例和目標,負責審定企業的設備動力規章制度、管理辦法。

(2)根據企業長遠或年度經營方針、目標,提出對設備動力部門工作的要求和考核指標。

(3)審批生產裝置停工檢修、大修理工程、設備更新、設備動力方面的技措、零星購置和動力生產、平衡供應等項計劃,以及審批設備動力方面的設備運行、維修、檢驗等技術規程和標準,并檢查執行情況。

(4)審查上報的設備動力工作報表、閑置設備的外調及主要設備的報廢。

(5)負責設備動力系統的機構設置及人員配備,以及主要機具設備分配。

(6)組織開展全廠(礦)的設備檢查、評比、總結和獎懲。

(7)負責設備安全運行,組織重大設備、動力事故的處理。

(8)組織或參加重點基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。

(二)企業設備動力管理部門的職責

1.公司(總廠、礦務局)設備動力處職責

(1)貫徹執行上級有關設備動力管理的規章制度和決定,總結推廣有關設備管理的先進經驗,組織上報各項報表等工作。

(2)負責全公司(總廠、礦務局)設備動力業務管理、設備更新及設備的技術改造和固定資產管理。統一平?,合理使用大修理費用及設備更新改造費用。

(3)組織、督促建立和健全設備的技術資料。建立各廠(礦)主要設備的臺帳和設備卡片。做好設備技術狀況分析和設備管理工作總結。

(4)督促下屬廠(礦)貫徹執行設備動力方面的維護、檢修、檢驗技術規程、管理制度、定額指標等。

(5)組織編制、審核年度大修理計劃及系統(裝置)停車大檢修的綜合平?和實施。

(6)組織好設備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質處理等工作。開展對新工藝、新技術、新材料的研究、應用和推廣。推動設備的技術改造。

(7)對主要設備狀況組織定期或不定期檢查,并參加重點基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。

(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額,抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。

(9)組織所屬機械廠(機修分廠)加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。

(10)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運行方式的重大變更,確保安全運行。

(11)對設備的重大事故及時組織參與分析調查,并組織搶修迅速恢復生產。

(12)組織對設備動力方面技術力量的培訓,不斷提高技術水平和管理水平。

2.廠(分廠、礦)設備動力科(組)職責

(1)貫徹執行上級有關設備動力方面的各項規章制度,并結合具體情況組織編制本廠(礦)的設備維護、檢修、檢驗技術規程、定額指標及管理制度等,并上報各項報表。

(2)在上級設備動力部門的業務領導下,負責全廠(礦)設備動力的業務管理,設備的技術改造,固定資產的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設備的用、管、修等工作。

(3)組織建立和健全設備的技術資料,建立主要設備的技術檔案,學習推廣設備管理方面的先進經驗,作好設備狀況、技術經濟分析和設備管理工作總結。

(4)組織編制、平衡、落實設備年、季、月檢修計劃、系統(裝置)停車大修計劃,并組織計劃的實施,負責統一平?安排控制使用大修及設備更新費用。

(5)組織設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。推廣新工藝、新技術、新材料的應用,開展設備的標準化、系列化和通用化工作,以及審查設備改造的合理化建議等。

(6)組織對全廠(礦)設備狀況定期檢查、鑒定評級,及時消除設備缺陷和隱患,提高設備完好水平。

(7)組織主要設備的大修質量檢查和驗收工作,并參加基建、技措、安措等項目的設計會審及竣工驗收工作。

(8)組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機械加工管理等工作。作好備品配件的統一管理,抓好用、管、修、供。

(9)組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運輸設備、高

篇2:某實驗室設備管理人員工作職責

本實驗中心的設備、儀表,是教學、科研的常用設備,是學校固定資產的一個重要組成部分,是教學科研必要的物資條件。為加強管理,嚴格維護學校的正常教學、為實現管理科學化、規范化的目標特制定對儀器設備固定資產帳、卡、物。管理人員的職責如下:

1、新購入的設備及儀表,在學校實踐教學科辦理帳卡手續,分管實驗室儀器設備的實驗中心主任在帳與卡的設備、儀表清單上,檢查驗收物與帳卡相符時,方可簽字。

2、物與帳、卡、設備說明書相符時應妥善保存,不得損壞遺失,存放地點保持清潔、干燥,由實驗室主任指派專人管理,監督檢查。保證固定資產帳、卡完好。

3、根據國家有關固定資產使用期限的規定,調出或報廢設備及儀表應按有關手續辦理報廢、報損,應辦理銷帳卡手續,務必使帳卡物相符,如有問題由實驗中心主任負責。

4、學年末實驗室設備儀表進行一次全面對帳、卡、物清理。如發現問題寫出書面報告說明情況。

5、實驗設備、儀表、物、帳、卡要和校、院實驗室帳目相符。

6、堅持實驗室設備、儀表借用登記制度,借用人必須簽字,歸還時,必須嚴格驗收,以便分清責任。

7、實驗室的設備、儀表本實驗中心內部借用,必須登記,用完后及時歸還。外單位來實驗室借用,必須經有關領導批準,實驗室人員無權借出。

篇3:設備管理科主要職責要求

一、市場與學校資源配置研究。

二、教學、科研、行政、專項設備采購及其管理。

三、儀器設備招標的組織與實施。

四、進口設備免稅、報關、機電批文、商檢等申辦與管理,專項經費建設項目論證與效益評估。

五、資產處網絡建設與管理等。