一、制定TPM小組的基本方針和目標

開展TPM工作，首先要由企業的上層領導決定TPM的基本方針和目標?；痉结樅湍繕说拇_定取決于企業生產經營上的需要，即產量、質量、成本、安全、環境以什么為重點。據此再決定設備上的相應問題。

二、建立TPM的組織機構

它是指建立TPM的各級委員會（小組），任命或選舉相應機構的負責人。

三、明確TPM組織和職責分工

它指設備的計劃、使用、維修部門要分別承擔TPM的一定責任，同時也賦予一定的權利。

四、建立TPM總體制

指建立以設備周期為對象的“無維修設計”體制，即進行MP（維修預防）→PM（生產維修）→CM（改善維修）系統管理。具體內容包括：MP可靠性、維修性檢驗單、入廠檢查驗收單、初期生產管理表等；PM-預防維修、潤滑，修理施工、維修技術、費用預算的管理等；CM-故障原因分析表、改進建議書、改善維修計劃書等。

五、制定TPM的各種標準

其目的是確定TPM應該達成的目標。

六、維修人員的多能和專門教育

其目的是提高操作人員和維修人員的技術水平。其對象包括操作保養員、應急修理員、設備檢查員、一般修理員、維修技術人員、工程設計人員等。

七、維修工作的評價

維修工作可從組織和維修指標兩個方面來進行評價。

八、5S活動

1.整理――把紊亂的東西按秩序排列好，把不同的東西清除掉。

2.整頓――整頓生產操作秩序，把生產必需的圖紙、工具等準備齊全。

3.清潔――保持清潔，無污垢。

4.清掃――把工作環境清掃得干干凈凈。

5.素養（或教養）――講文明、懂禮貌、有良好的生活習慣，遵守各種規章制度。

5S活動的核心是要養成文明生產和科學生產的良好風氣和習慣，它不僅是搞好TPM的重要保證，也是搞好企業管理的一項十分重要的基礎工作。

篇2:安全員崗位職責管理制度

1、必須持公安機關和煤炭主管部門發放的兩種安全員資格證上崗作業。

2、負責本單位爆破器材發放、運輸、使用、清退和銷毀過程中的安全監管工作。

3、督促爆破員、保管員、守庫員及其他作業人員嚴格按照本單位的火工品管理制度和爆破操作規程要求進行作業,制止違章指揮和違章作業,糾正錯誤的操作方法。

4、經常檢查本單位爆破器材倉庫安全設施的完好情況及爆破器材安全使用、搬運制度的實施情況。

5、經常檢查爆破工作面,發現隱患應及時上報或處理,工作面瓦斯超限時有權制止爆破作業。

6、嚴禁無爆破員安全作業證的人員進行爆破工作。

篇3:消防安全員崗位責任制

1、在學校校長的領導下,做好本崗位消防安全工作。

2、熟悉和掌握本崗位的工作職責和工作任務,認真貫徹落實各項消防安全管理制度。

3、積極參加消防業務培訓和學習,認真了解有關消防法律、法規。

4、消防設施維護員工應做好學校消防設施的檢查、維護、保養和管理工作,使之處于良好的狀態。

5、在日常消防安全工作中做到勤檢查、勤巡邏,發現問題及時匯報,主動消防隱患,并認真做好臺帳記錄工作。