成本分析管理崗位職責任職要求
成本分析管理崗位職責
崗位職責:
1.在礦業運營總監的直接領導下,全面負責集團礦業板塊及石場生產運營管理工作。
2.負責檢查、監督集團下屬企業完成生產計劃及經營目標完成。
3.負責匯總集團下屬企業成本、產量、質量、消耗等數據。
4.配合建立健全各項運營管理制度、考核、臺賬、報表。
5.負責制定KPI考核指標,提交差異分析報告。
6.負責制定業務知識培訓計劃,定期對生產作業人員進行業務知識培訓,提高管理人員業務素質。
任職資格:
學歷及資格證書:大專以上學歷、駕駛證
1、有大型露天開采礦山從業經歷,擔任集團同等職位3年以上,熟悉礦山生產成本管理工作,對篩分破碎生產線有一定了解;
2、對數據敏感,有成本分析能力,為生產管理提供有效建議;
3、有年采剝能力1000萬噸以上的大型露天礦山或花崗巖骨料行業從業經驗優先;
4、良好的溝通協調能力,勤奮愛崗;
5、熟練使用辦公軟件。
職業發展:集團總部礦業運營管理中心生產運營經理——運營總監——生產運營總經理
成本分析管理崗位
篇2:酒店成本費用分析與控制培訓課件
酒店成本費用分析及控制培訓課件大綱
鑒于不少酒店管理人員對酒店成本及費用的概念認識模糊,現將培訓課件綱要進行整理交流分享。
酒店成本的范疇:1.人力資源成本
2.低質耗品及洗滌成本
3.餐飲原料成本
4.能源耗費成本
5.經營管理成本
6.投資成本
7.商品成本
8.營業稅金
控制的關鍵成本:A.人工成本(16%)
B.物質消耗成本及管理費用(4.5%+5%)
C.能源消耗成本(8%)
A.人工成本(16%)
酒店業人工成本通常占酒店營業收入的16%-18%
控制方法:
1.精簡編制設置一崗多能(撤并部門、職能分解、合理分流)
2.合理使用實習生和鐘點工
3.竟聘上崗,滿負荷工作制.
4.薪酬架構和績效考核的設計要具層級性、級差性、靈活性、挑戰性、成長性
B.物質消耗成本及管理費用(占營收的4.5%+5%)
低成本運營是酒店與同業市場競爭的先決條件
GrossOperatingProfit:38%--65%
計算公式:
酒店各生產營業部門營業毛利總和(包括Room,F&Bandother)-非營業部門總費用(包括S&M,EngineeringandEnergy).
各生產營業部門營業毛利=收入-直接成本-營業費用。
F&Bfoodcostrate:38%--42%Profitrate:25%
控制方法:
1.采購完善采購制度和監督體制
2.驗收庫存領料發放
3.物料用品的使用制定使用標準、制定考核標準、建立檢查制度建立個人責任制
C.能源消耗成本
酒店能源費用標準:
能源費用占其營業額(總額)的6-9%。
如果能把能源費用列為100%,其中:
電費――占能源費用的43.03%;
水費――占能源費用的6.49%;
瓦斯費――占能源費用的1.19%;
蒸氣費――占能源費用的24.68%;
冷凍水費――占能源費用的24.61%。
每位下榻客人平均每天能源消耗標準:
電――22.6KWH
煤氣――0.76立方米
水――1.02立方米
蒸氣――0.089T
冷凍水――8.99立方米
每位下榻在酒店的客人平均每天能源消耗費為20-25元左右。
能源消耗成本的控制方法:
對水、電、氣、油等主要能源進行重點控制
1.制定完整的能耗控制管理制度
2.建立科學細致嚴格的能耗使用標準
3.劃小能耗控制核算單位
4.宣傳灌輸節能觀念
5.動態管理能源
6.技術改造節能
成本綜合控制的方法:
1.預算控制法預算控制法以預算指標作為經營支出的限額,以分項目、分階段來實行成本控制
2.主要消耗指標控制法對經營費用有著決定性影響的指標,進行嚴格控制,適時通報相關數據
3.制度控制法將成本的控制與獎懲制度結合使用
4.標準成本控制法將酒店的各類實際成本與標準成本實施控制比較
5.目標成本控制法
篇3:公司成本核算分析崗位職責范例
公司成本核算及分析崗位職責范例
□工作要求:
負責公司成本核算工作,單項合同材料成本管理和預算控制;審核各車間材料收、發、存管理,監督制造部、倉庫各項材料入庫和發出單據的及時錄入;核算月度工資費用分配。要把公司單項工程生產成本分析工作作為重點。
每月對產品成本變動情況及影響因素進行認真細致的分析,為領導對成本費用控制提供參考依據。
*主要工作內容:
一、根據生產經營特點和管理需要設計成本計算方法和單據傳遞流程。不斷探討運用科學的方法,在保證有效監控和滿足核算的前提下,簡化成本核算工作量。
二、根據制造部、倉庫報送的材料投放表,匯總編制輔助材料等材料的領用會計憑證,正確劃分各部門費用、成本以及往來單位款項。
三、審核各車間、倉庫報送資料的真實性、完整性、準確性,進行實時監控,每月及時歸集、分配各項費用,正確計算當月成本。
四、負責安裝公司安裝勞務相關費用的審核、入帳;負責成本費用相關科目憑證編制、記帳和查詢工作;向部門分管領導、綜合分析崗位提供各項成本分析資料。
五、建立實物負責制,督促實物歸口管理部門(倉庫、車間)定期盤點,做到帳帳相符、帳實相符,履行監督職責。
六、配合分管領導對分子公司倉庫管理、成本核算、財務報表指導和監督。
七、月末對庫存商品進行抽查,負責成本核算結轉工作。熟悉企業各個生產環節的成本費用,掌握企業制造安裝過程中原輔材料的消耗定額,了解原輔材料市場價格,發現問題及時向領導報告。
八、負責編制商品產品成本表、產品單位成本表,每月對成本變動情況對照預算及上年度同期數據進行分析比較。
九、及時編制單項工程成本預算表,對完工單項工程項目實際成本節約超支情況進行分析,同時對預算成本及時調整。
十、及時核付工資并進行分配核算,及時計提工會經費、職工教育經費等工資性費用。
九、根據權責發生制原則正確攤、提各項相關費用。
十、完成領導交辦的其他工作。
□會計科目:生產成本、工程施工、勞務成本、制造費用、原材料(主要材料)、應付職工薪酬等