系統(tǒng)質(zhì)量工程師上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司分支機構(gòu)職責(zé)描述:

Qualityassurance:

質(zhì)量保證:

?DefinesandplansSystemQualityAssurance(SQA)activitiesintheprojectsinagreementwiththesystemarchitectandincompliancewithFunctionalSafetyPlanandSystemDevelopmentPlan(qualitypart)

與系統(tǒng)架構(gòu)一起根據(jù)功能安全計劃和系統(tǒng)開發(fā)計劃(質(zhì)量部分)定義和計劃項目中的系統(tǒng)質(zhì)量保證(SQA)活動

?PerformsSQAactivitiesbyorganizingandparticipatingtotechnicalreviewsofworkproducts(DevelopmentPlan,RequirementsSpecifications,Designdocuments,TestsandValidationPlansandReports)andbypilotingproductandprocessaudits(Requirementsmanagement,ProjectManagement,ConfigurationManagement,EndofPhase)

通過組織和參與項目(開發(fā)計劃,要求規(guī)范,設(shè)計文件,測試和驗證計劃和報告)的技術(shù)審查,并通過試點產(chǎn)品和過程審核(需求管理,項目管理,配置管理,階段結(jié)束)

?SupportstheSystemArchitectforthefollowingactivities:ChangeManagement,RequirementManagement,andConfigurationManagement.

支持系統(tǒng)架構(gòu)師進行以下活動:變更管理,需求管理和配置管理

?EnsurestheinterfacebetweenSystemandSoftwareteamsbutalsoSystemandSafetyteams.

確保系統(tǒng)和軟件團隊、系統(tǒng)和安全團隊之間的溝通

?Addressestotheappropriatelevel(project,métierandqualitynetworks)noncomplianceissuesandriskswhichcouldhaveanimpactonthequalityoftheproduct.UsesPVCchecklistandSLIRtools.

給影響產(chǎn)品質(zhì)量(項目,質(zhì)量和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò))違規(guī)問題和風(fēng)險標注級別,使用PVC清單和SLIR工具

?RepresentsSystemQualityincaseofcustomerAudits

客戶審核時陳述系統(tǒng)質(zhì)量

任職要求:

1.3年以上新能源汽車電機開發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗

2.本科及以上學(xué)歷,理工科背景

篇2:采煤系統(tǒng)質(zhì)量標準化管理處罰細則

一、罰款300元

⒈支架由于管理不善,上竄下滑造成脫齒/次。

⒉?工作面大碴不處理,硬拉損壞設(shè)備/次(碴長×寬400×400)。

⒊斜坡放飛車/次。

⒋大巷扒、蹬、跳/次。

⒌攜帶點火物品、煙草入井/次。

⒍?工作面瓦斯超限(1.5%以上,時間1分鐘以上或局部瓦斯聚集CH4≥2%、體積≥0.5m3)/次。

⒎違章放炮或未按規(guī)定處理瞎炮/次。

⒏?采煤工作面回流瓦斯經(jīng)常處于超限狀態(tài),未采取有效措施,仍繼續(xù)組織生產(chǎn)/次。

⒐?遲報事故超過30分鐘,隱瞞重大安全隱患/次。

⒑?不按規(guī)定期限整改重點監(jiān)控隱患或不落實整改措施/次。

⒒?井下電氣焊作業(yè)無措施或措施不落實/次。

⒓?防治瓦斯、水害、頂板安全技術(shù)措施不落實/次。

⒔?破壞安全設(shè)施/次。

?二、罰款200元

1.?發(fā)生冒頂/架或上、下付巷冒頂堵塞風(fēng)流/處。

2.?瓦斯超限作業(yè)/次。

3.?輸送機內(nèi)打單體柱或千斤頂造成事故/次(設(shè)備事故)。

4.?壓死刮板輸送機、皮帶或片幫、冒頂時不閉鎖造成事故惡化/次。

5.?工作面煤壁片幫空、頂超過作業(yè)規(guī)定,采空區(qū)局部懸頂和冒落高度不充分且大于10m2未采取措施/次。

6.?工作面安全出口不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定/次。

7.?采煤工作面初采、收尾、過老巷、老空、斷層、破碎帶、托偽頂及復(fù)合頂開采,未制定專項安全措施或補充修改作業(yè)規(guī)程,以及措施不落實/次。

8.?巷道擴修、回收不采取注水措施/次。

9.?巷道擴修不采取措施保護電纜/次。

10.?斜坡不按“三固定四保險”作業(yè)/次。

11.?斜坡運輸超掛車輛/次。

12.?絞車坡行車行人/次。

13.?私自打掉風(fēng)門或揭開密閉/次。

14.?重大安全隱患整改沒有建立臺帳/次。

15.?特種作業(yè)人員、班組長不在現(xiàn)場交接班/次。

16.?不落實帶班、跟班制度/次。

?三、罰款100元

1.?主機打坑木、單體柱或坑木、單體柱戧主機/根。

2.?煤墻放煤或不跟機拉架,盲目跑主機造成片幫/次。

3.?梁頭見碴(煤厚4m以上)/架。

4.?有大碴(400×400mm)不處理而硬拉者/次。

5.?無跟班隊長現(xiàn)場跟班或無指派專人負責(zé)/班。

6.?背架/處。

7.?采高過低不過主機/架。

8.?升柱、站腿其它人為因素導(dǎo)致排水管損壞、堵塞、跑水/次。

9.?采煤機滾筒超出上付巷下幫、下付巷上幫/次。

10.?前部輸送機機頭、機尾以外順槽6m內(nèi)雜物或金屬物件未及時挪開/件。

11.?皮帶巷跑水/次。

12.?擴順山棚處水進轉(zhuǎn)載機/次。

13.?前后部輸送機機頭下滑到轉(zhuǎn)載機中心線/次。

14.?工作面及順山棚沒注水/次。

15.?每班沒有執(zhí)行初撐力工程交接/次。

16.?采煤工作面中排巷解頂放煤/次。

17.?采面舍幫懸頂超過規(guī)定(2×5m2)不及時處理強行生產(chǎn)/次。

18.?特殊工作沒有安全措施或安全措施落實不到位/次。

19.?工作面開清水液壓泵/次。

20.?采面有水無人管理或管理不到位/次。

21.?工作面采放煤距離不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定的/次。

22.?炸藥、雷管、放炮器、炸藥箱、雷管箱、放炮線等爆破物品、器材管理和使用不符合安全規(guī)定的/次。

23.?吊掛物體時將支架作為承力點時,對受力支架未按規(guī)定進行加固的/次。

24.?接地保護、保護接地一處不符合規(guī)定的/次。

25.?井下電纜、管線敷設(shè)不符合有關(guān)規(guī)定的/次。

26.?小絞車安裝不符合規(guī)定的/次。

27.?超高、超寬運送物料的/次。

28.?超員乘坐運人裝置的/次。

29.?新工人未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格上崗的/次。

30.?特種作業(yè)人員無證或持無效證件上崗的/次。

31.?安全生產(chǎn)管理人員未取得《安全資格證》上崗的/次。

?四、罰款50元

1.?絞車安裝不牢或缺點桿/根。

2.?支護單人操作無人監(jiān)護或不敲幫問頂,活煤、活碴不及時處理/次。

3.?端頭大托子支柱缺少/根。

4.?彎輸送機子長度不夠20m/次。

5.?超前替棚不夠6米/米。

6.?無安全出口或長度、高度不夠、不暢通/次。

7.?不帶便攜儀或不按規(guī)定懸掛/次。

8.?沉淀池淤泥滿無人清挖/次。

9.?料場碼放混亂,衛(wèi)生不合格/處。

10.?井下崗位工脫崗、睡崗/次。

11.?跟班隊長(班長)無故晚下井、早上井或不按要求匯報/次。

12.?采面機頭與順槽搭接低于3公寸或機頭與大托子高度低于8公寸/次。

13.?π型鋼工作面在相鄰場以內(nèi)采放平行作業(yè)/次。

14.?利用皮帶、輸送機子輸送機運設(shè)備及其它材料(有措施除外)/次。

15.?采面運輸巷輸送機子機尾肓巷內(nèi)躲人/人.次。

16.?采面頂板出現(xiàn)臺階下沉(超過2公寸)/次.處。

17.?采面煤墻不成直線或坡度不一致/次。

18.?舍幫煤放不凈(無特殊原因)/處。

19.?采面輸送機子出現(xiàn)飄鏈/次.處。

20.?采面不執(zhí)行煤壁淺孔動壓注水(無原因)/次。

21.?采面有底煤時不及時落巷/m。

22.?工作面及超前支護單體液壓支柱未采取防倒柱措施的/次。

23.?工作面兩巷高度不符合安全規(guī)程規(guī)定,工作面超前支護不符合規(guī)程規(guī)定,超前20m內(nèi)巷道高度低1.6m(綜采工作面低于1.8m),超前20m以外低于1.8m/次。

24.?采煤工作面使用不同類型和不同性能的支柱/次。

25.?工作面缺柱、提前摘柱、空載支柱、柱爪卡入π型鋼梁邊槽內(nèi)/次。

26.?采面上、下尾巷長度超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定/次。

27.?工作面使用失效支柱,支柱超高使用,連續(xù)三棚及以上支架旋扭,連須三根支柱迎山不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定/次。

28.?作業(yè)規(guī)程未定期復(fù)查/次。

29.?采面機頭、機尾平梁支護不符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定/次。

30.?采面移輸送機時摘中排柱連續(xù)超過15m/次。

31.?采煤工作面未按作業(yè)規(guī)程規(guī)定進行煤體注水/次。

32.?使用不合格乳化液,乳化液濃度和泵站壓力不夠,無乳化液濃度測量儀、壓力表的/次。

33.?違反規(guī)定在大巷推車/次。

34.?違犯規(guī)定坐電機車頭的/次。

35.?用竹笆或其他物品堵塞風(fēng)筒出口的/次。

36.?未按規(guī)定攜帶便攜儀或懸掛位置不符合要求的/次。

37.?入井驗身制度不落實、喝酒入井者、不佩帶自救器入井者、穿化纖衣服下井的/次。

38.?一般工種未取得《一般工種安全工作資格證》上崗的;

39.?斜坡運輸不使用防脫銷插銷/次.輛。

?五、罰款30元

1.?天窗不能放煤或放煤后不關(guān)天窗/架。

2.?下順山棚下幫缺抬棚及順山棚出現(xiàn)漏幫、漏頂/次。

3.?下順山棚上幫柱沒有防倒柱措施。

4.?違章指揮/次(個人)。

5.?部里檢查時,不配合/人次。

6.?井下安樂窩/個。

7.?開分析會不到場的責(zé)任人/人次。

8.?采面泵站壓力達不到規(guī)定標準(每欠1MPa加罰10元)/次。

9.?采面下尾巷長度超過3m以上/次。

10.?采面放炮以后不按規(guī)程規(guī)定處理安全隱患就強行生產(chǎn)/次。

11.?采面放炮不執(zhí)行卡口放炮/次。

12.?采面運輸設(shè)備沒有壓(戧)柱或不合格/次。

13.?采面壞槽子沒有及時更換/處。

14.?液壓泵站泵箱不用過濾網(wǎng)或不衛(wèi)生/次。

15.?采面使用單體柱支輸送機子/次。

?六、罰款20元

1.?上、下順山棚缺柱或初撐力達不到要求/根。

2.?采高超高1.8m以上(綜采1.9m)/架。

3.?6m大托子以外順山棚梁斷/根。

4.?切巷輸送機擋矸柵欄(坡度大于15°)打設(shè)不合格/處。

5.?工作面架窩流水不收集/次。

6.?梁端冒落高度及端面距超限/架。

7.?采面液壓泵站壓力表不回零/次。

8.?采面舍幫擋門不嚴竄矸嚴重/次。

9.?采面移輸送機子摘柱超過15m以上/棚。

10.?采面棚梁發(fā)現(xiàn)單體柱無支撐/棚。

11.?采面機頭支柱不站通枝/次。

12.?采面上下付巷替棚不符合以下要求:①棚距合適不歪不旋;②支柱齊全有力迎山適當(dāng);③坑木開口架成親口對子棚;④打頂擋幫良好;⑤補打合格超前支護;⑥浮煤清至輸送機子底槽平。

13.?不及時清挖沉淀池/次。

14.?皮帶跑偏/處。

15.?不帶便攜儀或不按規(guī)定懸掛/次。

?七、罰款10元

1.?注水眼不合格或缺少/眼(三架一眼6m深)。

2.?兩巷糞便/處。

3.?工作面用編織袋吊捆物件/處。

4.?舍幫提前摘柱/根。

5.?出現(xiàn)單擺棚/棚。

6.?上、下順槽備用或失效槽子亂扔亂放不整齊/節(jié)。

7.?采面發(fā)現(xiàn)不合格支柱(含空載柱)/柱。

8.?采面發(fā)現(xiàn)失效π型鋼/根。

9.?支柱出現(xiàn)連續(xù)3棚以上迎山不照/柱。

10.?采面棚梁出現(xiàn)連續(xù)3棚以上旋棚/棚。

11.?煤墻注水眼數(shù)量、深度、角度、間距及注水壓力達不到要求/眼。

12.?采面支柱初撐力出現(xiàn)零現(xiàn)象/柱。

13.?液壓支架中心距超過規(guī)定/處。

?八、罰款5元

1.?巷道衛(wèi)生不合格/米。

2.?坑木、椽子、荊笆亂放/根(塊)。

3.?棚口離合錯位、搭接不嚴/棚。

4.?順山棚擴后高度不夠/棚。

5.?電纜不懸掛或不合格/米。

6.?單體柱柱芯升過(超高使用)及單體柱三用閥亂扔亂放/柱.閥。

7.?迎山不照、蜷腿及旋棚嚴重/棚。

8.?工作面上、下超前支護(20米以內(nèi))高度不夠1.8m/m。

9.?采面上、下付巷超前支護不合格(缺失、不背實、不連續(xù)及支柱迎山不照)/米.處。

10.?采面支柱初撐力達不到要求/根。

11.?放炮以后落柱不及時升柱而連續(xù)放炮/柱。

12.?采面主付梁間距超限0.1m/棚。

13.?采面煤墻片幫0.2m以上不處理/棚。

14.?液壓系統(tǒng)漏液/處。

15.?上、下順槽工字鋼、U型鋼亂扔亂放/根。

16.?上、下付巷替棚長度不夠/米。

17.?中排巷不正確使用防倒繩/棚(±15°以上)。

18.?采面漏頂/棚。

19.?工作面二次放頂連續(xù)超過3棚/棚。

20.?注液槍亂扔亂放/個。

?九、屬下列情況之一罰款2元:

⒈采面采高不符合作業(yè)規(guī)程要求(特殊情況除外)/棚。

⒉采面有水或底軟不穿鞋/柱。

⒊采面推進度不夠(舍幫梁牙超過2個)/棚。

⒋采面支柱手把、三用閥不規(guī)范/柱。

⒌采煤工作面出現(xiàn)密集棚(10棚之內(nèi)有4棚棚距小于0.4米)/棚。

⒍下付巷輸送機子不按規(guī)定安裝擋煤板/塊。

?十.屬下列情況之一的除制度分析罰款外,另對責(zé)任人罰款30~50元。

1.?順山棚替棚時冒頂罰款50元。

2.?瓦斯超限作業(yè),罰款50元。

3.?工作面冒頂(堵人、堵風(fēng)加倍)罰款50元。

4.?現(xiàn)場布置工作不落實罰款30元。

5.?跟班隊長、班長脫崗罰款30元。

6.?工作面出現(xiàn)不合格品,罰款30元。

7.?現(xiàn)場布置工作落實不到位罰款30元。

8.?作業(yè)規(guī)程、安全措施不考試學(xué)習(xí)或手續(xù)不全,而開工生產(chǎn),罰款30元(對隊長、技術(shù)員)。

9.?班組長以及工程驗收員不負責(zé)任造成采面出現(xiàn)安全及工程隱患,罰款30元。

?

說明:

⒈本管理辦法未涉及到的安全質(zhì)量管理處罰參照礦管理制度進行處罰。

⒉到整改時間未整改的加倍罰款。

篇3:連鎖酒店質(zhì)量管理信息體系運行系統(tǒng)

連鎖酒店質(zhì)量管理運行系統(tǒng):信息體系

第四節(jié)質(zhì)量管理檢查信息體系

1、實行典型案例通報制度

重要的典型意義的事件應(yīng)進行核實調(diào)查,并制作成典型案例通報給各部門,同時分店和事業(yè)部要做成《質(zhì)量案例分析》存檔。

2、質(zhì)量檢查分析會制度

各分店每月15日與30日召開兩次質(zhì)檢管理人員質(zhì)檢分析討論會。每季度5日由事業(yè)部總經(jīng)理主持、人力資源部安排各店總經(jīng)理和相關(guān)負責(zé)人召開上季度質(zhì)量管理總結(jié)大會。

3、分析報告制度

質(zhì)檢組每月對發(fā)生的質(zhì)量管理問題進行匯總統(tǒng)計、分類解析、定量說明,并形成質(zhì)量分析月度總結(jié)報告。

4、質(zhì)量管理檢查整改方案制度

各酒店最高負責(zé)人或部門最高負責(zé)人在每次不同形式質(zhì)檢完畢后,根據(jù)質(zhì)檢記錄上的各種問題按標準寫一份整改方案,整改方案必須在質(zhì)檢當(dāng)日起48小時內(nèi)發(fā)送到事業(yè)部,逾期未交整改方案,扣最高管理人員績效分5分;質(zhì)檢專員根據(jù)各酒店上交的整改方案上面的整改日期去復(fù)檢,若復(fù)檢時其中任何一項問題仍未解決,上報分店總經(jīng)理安排解決。

5、質(zhì)檢信息及時傳達各級管理人員

每次不同形式的檢查,質(zhì)檢組都將檢查信息及時返還給酒店部門負責(zé)人。通過質(zhì)檢記錄表或電話通知等形式確定。

6、質(zhì)量檔案管理制度

質(zhì)量檔案是酒店改善服務(wù),提高水平的一項重要的基礎(chǔ)工作,由分店質(zhì)檢專員負責(zé)。

各酒店部門、班組應(yīng)建立和完善檔案管理制度,將每次檢查的周檢表、月度督察表、整改方案等文檔存檔,并按規(guī)定標識。事業(yè)部不定期對各分店的質(zhì)量管理檔案進行檢查。如未按要求建立檔案,按質(zhì)檢組規(guī)定處理。超過3次每檢查一次不按規(guī)定存檔和標識的,扣質(zhì)檢專員2分。

7、服務(wù)質(zhì)量問題的分類控制

根據(jù)酒店產(chǎn)品的特性和服務(wù)問題產(chǎn)生的特點,對服務(wù)質(zhì)量問題分為9大類26小類,分述如下:

工作形象:a儀容儀表、b姿勢規(guī)范

工作態(tài)度:c服務(wù)態(tài)度、d責(zé)任心

服務(wù)規(guī)范:e服務(wù)規(guī)范

服務(wù)函量:f服務(wù)熟練度、g員工應(yīng)知應(yīng)會、h語言能力

產(chǎn)品質(zhì)量:i廚房質(zhì)量、j食品質(zhì)量、k公共區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量、l設(shè)備設(shè)施問題

酒店環(huán)境:m人為噪音、n施工噪音、o外部噪音、p溫度、q異味、r蚊蟲干擾

安全問題:s車輛事故、t客人物品丟失、u失火事件、v電話/異性騷擾

內(nèi)部管理:w政策性投訴、*內(nèi)部溝通、y管理失效

員工紀律:z員工紀律

*各酒店各部門應(yīng)根據(jù)以上質(zhì)量內(nèi)容對本部門工作進行自我檢查和評定。