xx公司安全活動月實施方案
xx公司安全活動月實施方案
為深入貫徹落實國家及股份公司《關于開展20**年全國“安全生產月”活動的通知》文件精神 ,分公司結合xx安全生產實際,決定開展以“強化安全基礎 推動安全發展”為主題的“安全生產月”活動,認真做好夯實安全生產基礎管理工作,落實企業安全生產主體責任,動員全司員工廣泛參與,開展隱患排查治理,組織事故應急演練,加強企業安全文化建設,不斷提高全員安全素質和企業本質安全水平。為開展好本次活動,特制定本實施方案:
一、指導思想
以科學發展觀為指導,認真學習貫徹黨的精神,以深化“安全生產年”活動為主線,以“強化安全基礎、推動安全發展”為主題,注重實效,持續推進安全標準化建設,全面落實安全生產責任制,確保分公司安全生產持續平穩順利。
二、活動時間
6月1日至6月30日
三、活動主題
強化安全基礎 推動安全發展
四、組織領導
為確保安全生產月活動各項工作順利開展,公司成立安全生產月活動工作領導小組,成員名單如下:
組長:
副組長:
成員: 公共關系部、生產部、設備能源部、技術部、項目部、
保衛部、人力資源部、財務部、質量信息部等部門負責人組成。
領導小組辦公室設在安全環保部,負責分公司“安全生產月”活動的組織、指導、監督、檢查、協調和資料收集整理工作。辦公室主任由楊麗同志兼任,聯系電話:
五、活動安排和要求
1、建立安全活動月領導小組,制定周密的活動計劃
各部門車間要嚴格按方案要求開展各項活動,做到精心組織、周密安排。車間要成立“安全生產月”活動領導小組,制定本車間的“安全生產月”活動內容和實施方案,做到本次活動有計劃、有安排。活動安排于6月1日前報安全環保部。
各部門車間要嚴格按照控股公司和分公司的安排,把“安全生產月”活動作為6月安全工作的重要內容抓緊抓好,以推動安全生產各項工作的落實。6月份,各級領導在思想上要高度重視,增強責任意識,圍繞主題,加強安全生產基礎管理,狠抓制度措施的落實,著力解決本部門(車間)安全生產的重點和難點問題,推動分公司安全生產工作穩步提高。
2、開展“安全生產月”活動的宣傳教育活動
6月3日—6月9日,為安全生產月宣傳活動周,車間要組織召開“安全生產月”活動動員會,對本車間的活動內容進行安排、落實,責任到人。圍繞安全生產月活動主題,運用各種宣傳陣地,進一步加大安全生產宣傳教育力度。一是懸掛安全標語,出一期安全月活動專題黑板報,營造安全文化氛圍。二是組織收看總經理安全月活動動員講話;三是請股份公司安全專家進行安全知識講座(許)
4、組織學習安全標準化及職業健康安全管理體系
組織各車間書記、工序長、體系員,對安全標準規范、管理文件
和記錄進行培訓,培訓重點:1、安標工作具體要求、2、安全記錄臺賬具體要求、3、危險危害因素評審(重大安全風險)4環境因素評審
5、組織安全生產知識競賽,加強企業安全文化氛圍
6月5日至7日組織安全生產知識競賽初賽(筆試),要求分公司全員參加,初賽將分為A、B卷,其中A卷考試對象為中層管理人員,考試重點安全標準化要求、危化品管理、安全管理制度等,B卷考試對象為生產員工,聯系化工安全生產特點,重點針對危化品考試內容將安全標準化、危化品、法律法規、應急救援處置、職業健康防護(勞保規范穿戴)、班組安全管理為重點。
6月12日進行安全生產知識競賽復賽,復賽由四個生產車間、兩個機關支部共組建6支參賽隊伍參賽,每支參賽隊隊員不得少于3人,其中必須有一名中層管理人員參賽。分公司將對競賽優勝單位予以獎勵。各車間、機關支部要高度重視,認真做好安全生產知識競賽準備工作。
6、開展安全檢查,積極整改事故隱患
6月14日—6月15日組織開展二季度安全綜合檢查以及特種設備、危化品、消防安全、雨季“四防”、職業衛生等專項安全檢查,其中特種設備檢查要徹底清理特種設備人員持證上崗情況,各車間部門要針對危化品專項檢查、“鍋、容、管、特”機電設備專項自查中發現的問題,嚴格按照“三定四不推”的原則積極整改。各職能部門要發揮職能優勢,充分發揮業務保安作用。各部門車間要加強安全生產巡查和專項檢查工作,加強對設備設施、車輛的檢查維護和保養工作,以及駕駛員的交通安全教育,有排查、有治理、有上報隱患治理信息。
7、做好事故應急救援預案的模擬演練工作
6月17至21日開展安全生產應急預案演練周活動。各車間結合生產實際組織危險化學品泄漏事故應急演練,保衛部配合生產部組織消防演練,各演練單位要精心組織,詳細安排,確保每一步驟都能有條不紊的進行,并組織員工進行觀摩,使模擬演練真正達到預期目的。
各車間部門要認真按照演練程序要求進行,認真做好演練前的預案培訓,演練時的組織、記錄,演練后的總結分析,切實提高員工的事故救援和應急處置能力,健全完善公司預防預警和應急處置機制,推動應急管理工作的落實。
8、組織開展“我為安全獻一策”活動
各車間部門要發動全體員工積極參與“我為安全獻一策”合理化建議活動,從“制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治、事故應急”等方面,提出安全生產合理化建議,促進安全管理體系、應急救援體系、生產工藝和設備的改進,提高分公司安全技術裝備和本質化安全水平。分公司將對提出可行性、實效性較強的合理化建議的個人和單位給予一定的獎勵。
六、工作要求
1、加強領導,精心組織
各部門車間要充分認識開展“安全生產月”活動的重要性,以“安全生產月”活動為契機,抓緊抓好安全生產基礎建設工作,按照通知要求,加強領導,結合實際。突出重點,做到時間、內容、人員“三落實”,有針對性、有創造性的組織開展好各項活動,努力提高安全標準化建設水平。
2、齊抓共管,營造良好的安全生產氛圍
要嚴格按照股份公司“安全生產月”活動安排,做到黨政工團齊抓共管、協調配合,其他業務部門也要結合部門職責,積極參與,搞好業務保安工作,確保“安全生產月”活動受到實效,努力營造全員參與的安全生產活動氛圍。
3、認真總結,嚴格考核
各部門車間要做好活動記錄,并認真總結,“安全生產月”活動總結于2015年6月30日前交安全環保部。“安全生產月”活動將作為二季度安全生產競賽考評檢查項目之一,同時納入年底安全生產責任狀考核。
安全環保部
篇2:消防安全活動月知識規范
消防安全活動月知識
一、消防安全活動月主題:強化安全基礎推動安全發展
二、活動時間:2014年6月1日--6月30日
三、消防安全“四個能力”
1、檢查消除火災隱患能力;
即:查用火用電,禁違章操作;查通道出口,禁堵塞封閉;查設施器材,禁損壞挪用;查重點部位,禁失控漏管。
2、撲救初級火災能力;
即:發現火災后,起火部位員工一分鐘內形成第一滅火力量;火災確認后,單位3分鐘內形成第二滅火力量。
掌握“三”原則:
距起火點近的員工負責利用滅火器和室內消火栓滅火;
距電話或火災報警點近的員工負責報警;
距安全通道或出口近的員工負責引導人員疏散。
3、組織疏散逃生能力;
即:熟悉疏散通道,熟悉安全出口,掌握疏散程序,掌握逃生技能。
火場逃生“十要訣”
第一訣:熟悉環境牢記出口
第二訣:保持鎮靜迅速疏散
第三訣:正確引導有序疏散
第四訣:不入險地不戀財物
第五訣:簡易防護蒙鼻匍匐
第六訣:善用通道莫入電梯
第七訣:火已及身切勿驚恐
第八訣:避難場所固守待援
第九訣:發出信號請求救援
第十訣:緩降逃生滑繩自救
4、消防宣傳教育能力;
即:有消防宣傳人員,有消防宣傳標識,有全員培訓機制,掌握消防安全常識。
做到“六掌握”
掌握消防法律法規和安全操作規程;
掌握本單位、崗位火災急陷性和防火措施;
掌握消防設施器材使用方法;
掌握報警、滅火及疏散逃生技能;
掌握安全疏散路線及引導疏散的程序方法;
掌握滅火應急疏散預案內容及操作程序。
四、消防安全“四懂”、“四會”、“四個一”
消防安全“四懂”
懂本崗位火災的危險性;
懂得預防火災的措施;
懂得撲救火災的方法;
懂得逃生的方法。
消防安全“四會”
會使用消防器材;
會報火警;
會撲救初起火災;
會組織疏散逃生。
消防安全“四個一”
一個手電;
一條毛巾;
一瓶500毫升水;
一個引導疏散用的熒光棒。
五、消防器材使用方法
(一)常用滅火器的操作方法
1.“CO2滅火器的操作方法
(1)手提滅火器,撕去鉛封,拔出保險銷,立于著火點有效距離上風處。
(2)手握膠管,將噴嘴對準火焰根部,按壓使滅火劑噴出,適當擺動噴嘴。
(3)如遇多處明火,可移動位置滅火,直到火焰完全熄滅、不留明火為止,以免復燃。
(4)滅火后,抬起滅火器壓把,即停止噴射。
(5)注意使用CO2滅火器時不要將手握住鋼瓶,以免凍傷。
2.干粉滅火器的操作方法
(1)扯去鉛封,拔出保險銷,立于離著火點的有效距離上風處。
(2)手握膠管,將噴嘴對準火焰根部,按壓使干粉噴出,適當擺動噴嘴,使噴霧橫掃整個火焰根部并逐漸向上推移。
(二)消防火栓使用基本常識
A.使用程序
1.打開防火栓門,取出水帶、水槍。
2.檢查水帶及接頭是否良好,如有破損嚴禁使用。
3.向火場方向鋪設水帶,避免扭折。
4.將水帶靠近消火栓端與消防栓連接,連接時將連接扣準確插入滑槽,按順時針方向擰緊。
5.將水帶另一端與水槍連接(連接程序與消火栓連接相同)。
6.連接完畢至少2人握緊水槍,對準火場(嚴禁對人,防止高壓傷人)。
7.緩慢打開消火栓閥門至最大,對準火場根部進行滅火。
B.使用與維護
1.使用和存放時,應避免摔、撞和重壓,以防變形而裝卸困難。
2.連接之前,應認真檢查滑槽和密封部位,若有污泥和沙粒等應盡可能及時清除,以防裝卸困難,密封不良。
3.存放時應注意避免與酸、堿等化學藥品接觸,以防防火屬件腐蝕和橡膠密封圈變質。
C.注意事項
1.用消防栓滅火至少3人,2人握水槍,1人開閥。
2.防止水槍與水帶、水帶與閥門脫開,造成高壓水傷人。
3.使用消火栓應先檢查是否已經斷電,斷電后方可進行施救。
篇3:創建零違章班組活動月度安全獎考核規定
為了深化我公司安全生產管理工作,繼續深入持久地開展創建“零違章”班組活動,嚴格按照權責對應,以責論處,嚴格考核,獎懲分明的工作原則進行考核,特制定本辦法。
一、考核范圍:首先在參與創建“零違章”班組活動的變電站、供電所(含0.4KV供電所的管理人員)中試行,隨后在全公司逐步推開。
二、安全獎兌現標準:月度安全獎按人均200元的標準兌現,納入月度安全考核。公司全民工安全獎在原有100元的基礎上再增加100元的基數。
三、獎金發放:安全月度獎實行逐月考核,按月發放的原則。由加快辦考核造表,主管領導審核,總經理批準,公司統一發放。
四、考核要求
1、各站、所,必須依照公司印發的創建“零違章”班組活動新的考核細則,認真組織實施,嚴格進行考核。
2、按照“四個規范化”的要求,各站、所當月單項得分在90分以下的不得獎;單項得分在90分及以上,按照考核得分數×分值×總人數計算站、所月度獎金分配總額。
3、各站、所每月要嚴格按照“四個規范化”的標準和月度安全分析例會程序,認真組織自查,如實得分,對存在問題制定相應措施,落實整改項目。自查考核報表一式兩份,一份于次月8日前上報加快辦,一份備存。
4、各站(所)在規定時間內未及時填報“零違章”自查、考核報表和“月度安全工作任務、安全措施計劃表”或經檢查報表不實,工作任務不具體,未數字化,弄虛作假者,取消當月受獎評比資格。
5、各站、所對于主觀努力消除不了的設備缺陷,要在當月上報匯報表的同時,一并上報加快辦。對因工作不負責任,未及時上報缺陷的站、所,按此項標準分扣分。
6、加快辦每月根據各站、所上報自查得分情況,組織有關部門全面復查考核。
7、各站所未按兩會程序開會、記錄不認真,一處(次)扣5分。
8、未按程序要求準備書面材料,填寫各類報表者,一項扣5分。月度分析例會內容不具體,任務不明確,質量達不到要求者,一項扣10分。
9、加快辦對各供電所、變電站檢查存在問題進行歸類整理,及時交主管部門安排基層站、所處理,每項工作任務未按期完成,扣主管部門20元(因資金和客觀原因造成不能完成的,不予考核)。
10、各班站(所)年終單項加權平均得分在95分及以上,總分在380分及以上,經公司聯評,評為創建“零違章”先進班組,公司將予以授牌并給予獎勵。
五、本辦法適用于各供電所、變電站實施(專用季節性變電站除外),從2006年10月1日起執行;本辦法與上級部門的有關規定不符,以上級規定為準;考核總分以400分為標準,平均分值按0.5元計算。
六、獎金計算辦法
1、站所實得獎(元)=站所考核得分×0.5元/分×總人數
2、個人得獎(元)=站所獎金總額×個人實得分
個人考核得分之合
七、本辦法解釋權屬公司加快辦。