職位描述：

我們需要你：

1.與潛在客戶通過電話、微信、面詢等多種方式溝通，了解和挖掘客戶職業發展需求

2.通過自身所具備的投行、咨詢、快消、互聯網、房地產等熱點行業知識及職業發展規劃技能，幫助客戶做好精準的職業定位

3.針對客戶在求職和職業發展中需求推薦合適課程

4.充分了解學員潛在的求職困惑，耐心解答用戶對產品的疑問通過與學員的溝通及簡歷

5.維護與簽約客戶、潛在客戶的長期良好關系

我們期待你：

1.本科及以上學歷，有金融、快消、咨詢、會計、互聯網行業工作經歷或商科學習背景者優先

2.超強的學習能力以及解決問題的能力，擅于溝通

3.熱愛教育行業，致力于長期在教育行業發展

我們提供：

1.極具競爭力的薪酬，高底薪+高提成；

2.入職即享有五險一金，餐補，企業版滴滴打車補助，帶薪病假

3.豐富的員工活動，戶外拓展、員工出游、體育活動、內部狂歡派對、生日會等

4.完善的培訓體系

新人階段：專業培訓師帶教+專業營銷技能培訓+豐富產品知識培訓

成長階段：每周專業營銷課程培訓+職業素養培訓

另外，所有入職員工免費學習公司課程

5.成長/晉升空間

管理型路線：職業發展咨詢師-資深職業發展咨詢師-職業發展咨詢主管-職業發展咨詢經理-職業發展咨詢總監

內部晉升職位：公司招募職位以內部競選員工優先

如果你:

自我驅動強、擁有自己的長板并且思想獨立、追求極致，更重要的是，你熱愛自己的事業就趕快加入我們吧！

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篇2:會計崗位職責和職業規劃

會計崗位職責和職業規劃

以下就是會計崗位職責和職業規劃等等的介紹，希望為您帶來幫助。

會計崗位職責

1.負責資金、資產、收入、成本、稅務、員工薪酬等日常會計核算;

2.負責編制預算、財務收支計劃、成本費用計劃、財務報告和會計報表等;

3.熟悉國家各項財稅法律法規，根據公司情況做好財稅規劃工作;

4.根據財會制度,完成總帳登記工作,并復核會計憑證的真實性、合法性。

5.定期編寫企業財務情況說明,提供相關財務數據,并協助進行財務分析,為企業決策提供依。

6.負責組織實施內部審計并配合外部審計工作;

7.保管好所有財務憑證，及時整理、裝訂歸檔，定期編制各種會計報表、統計資料，年終提交決算報告等;

8.完成交辦的其他工作。

會計職業規劃

第一階段：著重放在基礎工作的夯實上。全面、扎實的做好本職工作，認真研究本行業的特點，養成良好的學習、工作、生活的習慣，培養自己的人脈意識，學會有效的溝通，培養自己的職業人意識，這些基礎知識都是對以后進一步發展具有決定性作用的，這也是實現從一個學生到職業人的轉變的重要條件。

第二階段：應該逐步的從普通會計的角色轉變到管理者的角色。也就是從普通會計到財務經理的轉變，調整自己的知識結構，財務經理除了要有豐富的專業知識，還要熟悉企業全面的經營管理工作，并積極介入企業各項決策。

第三階段：成為一個優秀財務經理。一個優秀財務經理需要具備基本的理財能力、溝通能力、領導能力、財務決策能力、協作能力、時間管理能力、創新能力、學習總結能力等。協調上下級的關系，打造培養團隊，輔助CEO決策當好參謀，都是這一時期重點要鍛煉和培養的。

會計崗位職責和要求

崗位職責：

1、輔助賬務處理工作，包括審核和錄入原始憑證，;

2、按時完成國、地稅月度、季度、年度納稅申報及其他涉稅工作;

3、負責工資表、福利的初步核算;

4、協助出口退稅會計完成備案資料整理;憑證裝訂;

5、配合完成領導交辦之其他工作任務。

任職要求：

1、統招本科以上學歷，財務、會計、審計等財務專業;

2、有兩年以上一般納稅人工作經驗;

3、熟悉使用辦公軟件;

4、熟知新會計準則和國家財經相關法規條例;

5、工作認真，有責任心，具備良好的溝通和協調能力。

電算化會計工作職責

工作職責：

負責協調計算機及會計軟件系統的運行、維護工作，保證計算機硬件、軟件的正常運行

負責財務軟件角色分配及權限設置工作

負責財務數據及電子檔案的管理及備份工作

對財務系統運行進行監督，防范利用財務系統舞弊

完成上級領導交辦的其它事宜

任職要求：

1、985、211大學本科及以上、會計學及計算機相關專業

2、具金蝶EAS實施及使用相關崗位5年及以上工作經驗

3、有計算機及軟件研發經驗者優先

會計主管工作職責

工作職責：

1、負責公司經營中財務預決算;

2、負責公司經營活動成本分析、核算及控制;

3、完善制定公司財務制度，并推動執行;

4、負責公司有關稅務申報工作、規范公司發票管理及納稅工作;

5、負責公司各類費用的審核級報銷。

任職要求：

1、全日制?？埔陨蠈W歷，財會類專業;

2、3年以上財務工作經驗(含有1年以上稅務工作);

3、具備扎實的財務基礎。

篇3:職業規劃的3張財務報表

職業規劃的3張“財務報表”

文/衛哲（阿里巴巴CEO）來源：中外書摘

職業的戰略規劃是從25歲到55歲，這是個

漫長的過程。一個人選擇了第一份職業時，即便是跨

出了正確的第一步，也不應當以此作為一勞永逸的成

功。

當一個人選擇了第一份職業時，即便是跨出了

正確的第一步，也不應當以此作為一勞永逸的成功。行

業的景氣狀況時有起伏，新興的引領經濟潮流的行業也

在陸續浮現。行業的選擇，跳槽的時機，職業目標，

這些都是在職業生涯的全程中必須被不斷關注和思索的大事。擇業思維如此復雜難當，有沒有一個可以用來對職業生涯的全程規劃加以價值考量的大坐標？它應當是一個可以終生受用的，在每個擇業階段都具有指導

意義的“擇業思維法則”。

可以通過一個比喻得以闡釋。

眾所周知，財務管理中有三張最重要表格，一張是損益表、一張是資產負債表、一張是現金流量表，企業的生生不息就圍繞著這三張表在轉。對于一個企業是樣，對于職業生涯的規劃和發展，其實也可以這樣去考量。

在職業生涯的不同的階段，對三張表的側重是不同的。

我們的職業經理人走入的誤區是：通常只盯著一張表――損益表。損益表是什么呢？收入多少和支出多少。忽略了還有資產負債表，還有現金流量表。其實，為一個職業經理人，他應該三張表都要關心，并且在不同的時期，要有不同的側重。

職業生涯的早年，要增加你的資產，減少你的負債。

在職業生涯的早年，剛開始的十年，要更多地關注資產負債表。你的經歷、服務的公司背景、良好

的培訓、團隊合作、家庭的平?……包括有形的和無形的，這些都是資產，即使不能立即變現，但永遠是屬于個人的，需要不斷的積累。負債也“千姿百態”：對從事的職位缺乏經驗和歷練是一種負債；不有效地

管理時間，分不清輕重緩急是一種負債；不能有效地整合資源，領導團隊能力欠佳是一種負債；對家庭，缺乏關懷導致隔閡也是負債。這些負債都需要用資產去補償。補償以后還有剩余，就形成了凈資產。當你有了

凈資產，你可以隨時變現，可以你現在服務的公司變現，或者是其他公司。明智的公司是認可你的資產負

債表，而不是你的損益表。你在A公司拿一萬，B公司一定要給你一萬嗎？顯然不一定。那么B公司怎么考核你呢？就是看你的資產負債表，你的經歷、素質、客戶關系對它的價值有多少。

所以初我從萬國證券的中層轉去普華永道時，主動提出拿低薪到基層崗位上工作，從頭干起。

實我覺得這是一種帶薪的MBA，它是一種投資，是補充資本金。

我讀MBA還要花錢，我在那里受到的培訓比MBA還要好，它還付我工資，至于多少我都無所謂。其實不只這一次，我的三次跳槽都是減薪跳槽，但是我每一次減薪以后都能夠在一年內將薪水調整到比以前還要高。這就是你通過新的資產積累實現比你原來的資產價值再大一點。

到目前為止，我已經到了我的職業生涯的第一個十年。我以前從來沒有管過五千人的企業，但現在百安居已經有五千多號人了，并且很快要達到一萬個人。如果我不加我的資產，那么，我坐這個位置對公司就是一種債。好就好在我們是一個很大的集團，我們集團有十幾萬人，我可以向那些管理幾萬人的經理

去了解他的方法和高見，可以實地培訓。這些對我的現金流量表、損益表沒有任何影響，但都增加了我的資產，減少了我的負債，為管理一個一萬人的企業打下了基礎。我相信：百安居（中國）真的到了一萬人的規模，我的損益表也會相應的獲得更加出色的表現。

通過專業的機構，合理變現你的資產。

職業經理人進入職生涯的第二個十年，則要偏重關注損益表了。當你積累了資產，你就要看你的資產有沒有得到合理的評估，得到有效的實現。如果在原公司沒有得到很好的價值體現，就要考慮跳槽了。這時候就需要請專業的機構，比如獵頭公司，來評估一下你的資產，看看你的市場價值多少。如果獵頭公

司看了經理人的資產負債表，也就是你的簡歷，發現你的實力很強，價值沒有得到很好的實現，就會給予適當的建議，幫你找到“出口”的途徑。

又想兼職，又想投資，結果往往什么也沒做好

第三個階段，即職業經理人的第三個十年，就要關注現金流量表了。假如你今年賺了一百萬，就要考慮是否有一百萬的現金可以使用，是現金流量表和損益表之間的一個區別，是一個基本的財務常識。為何最后要考慮現金流量呢？因為臨近退休了，所以要更多考慮家庭的擔和養老。你前期的養老保險、房產、

證券方面的投資，都應該在這個十年作出貢獻，使你可以安度晚年。有些職業經理人希望在職業之外，以投資或兼職的方式取得額外的收入，增加現金流量。我個人的建議是：在早年最好不要這做，你能夠看好你

的資產負債表已經不錯了。

一來剛開始能夠投資的金額不大，二來分散你的精力。你又想兼職，又想投資，創造其他的現金流入，結果往往會導致資產負債表沒有看好，損益表也不好看，現金流量表自然不會好看到哪里去。

職業經理人的三張表具有階段性，因此職業經理人要很好地加以規劃，才能得到更多的價值認可。否則“一葉障目，不見森林”，反而會造成職業生涯的短視行為。

職業的戰略規劃是從25歲到55歲，這是一個很漫長的過程，它幾乎是和國家的經濟發展規劃同步的。對于大多數人，要求他們作這樣一份時間跨度近1／3個世紀的規劃，將是一件心有余而力不足的事情。一

般人的思維能力，對自己的規劃只能是以三年至五年為上限。所以，我并沒有說現在就要去設計并確定這

十年中每一年做哪些具體的事情，我強調的是一個戰略規劃的次序。前十年干什么，中間十年做哪個方面的

事情，最后十年如何做。前十去積累自己的資產負債，增加自己的凈資產凈能力；第二個階段實現你的收益的最大化；第三個階段是考慮你的現金流量，退休前后的現金流量。我所強調的是種戰略角度的對這三個十年的各自職業價值的定位。