職位描述：

崗位職責：

1、參與市場開發、推廣活動，如培訓、沙龍等；

2、參與新項目談判，并準備項目建議書；

3、能獨立為客戶提供人力資源管理系統咨詢服務，如：薪酬績效管理、高管股權激勵、組織管控等方面，針對企業實際提出切實可行的解決方案；

4、組織項目團隊、安排項目進度、合理安排項目組成員工作，保證項目按時、保質、保量完成；

5、維護客戶關系，解決客戶疑難問題，提高客戶滿意程度；

6、能獨立承擔專題項目的研究調研工作，并擬定研究報告；

7、公司或部門經理交辦的其他任務。

職位要求：

1、管理或人力資源管理等相關專業本科以上學歷；

2、必須具有2年以上管理項目咨詢經驗，具有豐富的企業人力資源管理實務經驗；

3、獨立項目研究管理和報告撰寫經驗，寫作功底扎實、語言表達流暢，邏輯性強；

4、具備良好的分析問題和解決問題的能力及溝通能力；

5、具備職業素養和職業道德，工作責任心強，有敬業精神，能承受工作壓力，具有團隊合作能力，人際關系能力強，善于溝通；

6、熱愛咨詢行業，能承受工作壓力，善于創新與挑戰。

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篇2:薪酬績效設計中層訪談大綱

薪酬績效設計中層訪談提綱

1考核體系如何有無完整的考核體系及制度是否能正確評價員工的績效

2.考核由哪個部門負責推行實施,參與者是哪些考核期限、考核標準如何制定

3.考核結果如何反饋是否反饋給個人考核結果如何使用是否與薪酬及晉升掛鉤情況如何

4.員工對考核的反映如何滿意與公平

5.各級員工對目前待遇是否滿意談談您個人和其他中層人員的看法

6.公司待遇與其他同行業、同地區企業比較

7.公司內部公平問題,不同崗位、不同職位的薪酬有差異嗎

篇3:薪酬績效設計高層訪談大綱

薪酬績效設計高層訪談提綱

1、公司當前實際采用的績效考核指標有哪些如何確定的您認為是否能客觀體現公司的戰略目標

2、您是如何考核下屬中層領導您認為考核難點在哪里

3、績效和其他獎懲措施掛鉤是否按照制度約定進行的

4、目前,對于中層領導績效工資占工資的多少您認為績效工資應當占工資的比例為多少

5、公司對于您是如何考核的您認為考核結果合理嗎考核周期您建議是多長

6、目前公司的薪酬體系如何存在的主要問題是什么?要解決薪酬上的問題,你認為關鍵是什么主要困難是什么

7、整您認為從整體上講,公司給予中層報酬水平在同行業、同地區內屬于什么樣的水平

8、不同層級、不同部門、不同資歷的中層管理人員之間報酬水平是否有很大差異決定因素是什么

9、在薪資組合中,中層浮動工資的比例有多大主要的分配標準是什么

10、您認為中層的薪酬結構應是什么狀況針對采取的長期激勵手段有哪些

11、公司的薪酬管理制度如何是否完善您認為公司薪酬管理相關政策最急需改進的方面有哪些