煤礦技術管理

XX公司采煤工作面驗收管理辦法

第一章總則

第一條為了規范采煤工作面初采前的各項準備工作，切實加強采煤工作面安全生產的基礎管理，確保采煤工作面能夠順利投產和安全生產，依據《煤礦安全規程》、《煤礦安全生產標準化基本要求及評分辦法》及集團公司相關規定，制定本辦法。

第二條本辦法適用于XX公司所有生產礦井。

第三條采煤工作面驗收前，必須具備以下條件:

（一）依法取得采礦許可證、營業執照、煤礦企業主要負責人資格證和安全生產許可證，并完成生產能力登記和公告；

（二）有健全的生產、技術、安全管理機構及必備的專業技術人員；

（三）有批準的采煤工作面設計；

（四）與工作面安全生產有關的巷道工程和設備安裝工程全部完工，且符合設計要求；

（五）有審批合格的作業規程，生產、機電、通風、運輸、排水、供風、供水等生產系統及“六大系統”運轉正常。

第四條采用放頂煤方法開采的礦井，應按照《國家安全監管總局國家煤礦安監局關于加強煤礦放頂煤開采安全管理工作的通知》（安監總煤行〔2008〕130號）等有關規定編制工作面設計和組織驗收，工作面設計未報批及未予批準的一律不予驗收，驗收不合格的不準生產。

第五條所有采煤工作面必須按本辦法規定驗收合格后方可組織生產。

第二章職責分工

第六條生產基建部是公司采煤工作面驗收工作的牽頭部門，通風管理部、機電管理部、安全管理部、調度室配合牽頭部門，共同完成采煤工作面的驗收工作。各礦井生產管理部門為本單位采煤工作面驗收管理工作的牽頭部門，其它相關業務管理部門配合生產管理部門完成采煤工作面的驗收工作。

第七條下列采煤工作面生產前，由公司生產基建部組織有關業務部門進行驗收，其余工作面由所在礦井自行組織驗收。

（一）采（盤）區的首采工作面（基建工程初步設計中包含的除外）；

（二）采用新采煤工藝或方法的首采工作面（新工藝或方法為科研試驗項目的除外）；

（三）高瓦斯礦井和煤與瓦斯突出礦井的所有工作面。

第八條各礦井要按照本辦法的相關規定，認真負責本礦井所屬采煤工作面的驗收管理工作。公司業務部室可根據業務需要，對各礦井驗收的工作面進行抽查。

第九條各礦井采（盤）區的首采工作面或首次使用新裝備、新工藝、新技術的工作面，要將驗收結果及回采作業規程于驗收結束后五個工作日內報公司生產基建部備案。

第三章驗收內容及標準

第十條以批準的采煤工作面設計、作業規程為采煤工作面驗收的主要依據，以頂板管理、“一通三防”和防治水為重點，以系統功能保障為核心，各專業認真開展采煤工作面驗收工作，確保采煤工作面投產前達到“系統完善、設施完備、設備完好、功能可靠、基礎管理到位”的要求。

第十一條采煤工作面驗收內容由技術資料、生產管理、調度管理、“一通三防”管理、地質防治水管理、安全管理、機電管理七個方面組成，驗收標準具體見“采煤工作面驗收內容及標準表”（附件1）。

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第十二條采煤工作面驗收分項標準按各項標準對安全生產保障的重要程度分為必備標準與基本標準。必備標準指工作面驗收時必須達到的最基礎的安全生產保障標準；基本標準指工作面正常生產應達到安全生產保障標準。

第四章驗收程序及要求

第十三條采煤工作面安裝完畢后，由所在礦井組織相關業務管理部門組成驗收組，對照工作面驗收內容及標準（附件1），認真開展工作面驗收工作，驗收后要認真填寫工作面驗收結果匯總表（附件2），并將相關驗收資料存檔備查。

第十四條需公司驗收的采煤工作面由所在礦井預驗收結束，且預驗收發現的問題整改完成后由礦井各業務分管部門在采煤工作面驗收申請表（附件3）上簽字認可，并經分管生產礦領導簽字確認后，向公司遞交驗收申請表。

第十五條公司生產基建部接到采煤工作面驗收申請表后，在三個工作日內組織生產、調度、通風、機電、安全等有關部門共同組成驗收組，對照采煤工作面驗收內容及標準，對申請驗收的采煤工作面進行現場驗收。

第十六條公司驗收前，礦井應提前將采煤工作面相關基礎技術資料準備齊全，由業務分管部門在現場驗收時進行檢查。所需準備的基礎技術資料具體如下：

（一）生產管理部門：采煤工作面設計、回采地質說明書及過構造方案、作業規程、初采初放安全技術措施。

（二）通風管理部門：“一通三防”設計、抽采設計、專項瓦斯治理措施、專項防滅火措施、通風系統及附屬工程竣工情況說明、工作面風量核定及抽采達標評判評價報告、監測監控數據上傳情況說明。

（三）地質防治水管理部門：工作面回采地質說明書、專門水文地質情況報告、疏排放水設計及總結報告、工作面物探報告、承壓開采安全技術措施。

（四）安全監管部門：作業規程、初采初放安全技術措施、緊急避險系統圖、安全管理規章制度。

（五）機電管理部門：設備選型和供電系統設計、作業規程、供電系統圖、設備布置圖、監測監控系統圖、監測監控斷電控制圖、人員定位系統圖、通信聯絡系統圖、壓風系統圖、供水系統圖、監測監控安裝/回收業務聯系單。

第十七條驗收結束后，由驗收組成員及組長共同填寫采煤工作面驗收結果匯總表（附件2），出具驗收結論，工作面所在礦井根據驗收結論開展下一步工作。

第五章驗收結果處理

第十八條按照驗收內容及程序對采煤工作面進行全面驗收后，完全符合必備標準和基本標準要求的，可正式組織生產。

第十九條必備標準均滿足要求，但有基本標準不符合要求的采煤工作面，不達標內容由礦井負責整改，在限定整改期限內可以邊生產邊整改，逾期整改不合格的要停產整改，問題整改完成并經礦井業務分管部門確認后，采煤工作面可正式投入生產。

第二十條凡有任一必備標準不符合要求的采煤工作面，嚴禁投入生產，礦井應對不達標內容進行立即整改。上級單位驗收后發現采煤工作面存在必備標準不達標內容時，由不達標項上級業務分管部門負責跟蹤落實問題整改情況，問題整改完成后由礦井業務分管部門向上級分管部門按工作面驗收程序呈報專項驗收申請，專項驗收合格后經上級業務分管部門驗收人簽字并經驗收組長簽字確認后，工作面方可正式投入生產。

第二十一條公司各部門要遵循“誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格執行采煤工作面的驗收標準和驗收程序。否則，因工作面驗收不認真造成上級檢查停產或發生

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安全問題的，將追究相關驗收人員責任。

第二十二條凡發現不符合采煤工作面驗收程序開工生產的，公司相關業務部室有權停止該工作面的生產，并責令礦井按照采煤工作面驗收程序及要求，逐級書面報請公司對工作面進行綜合驗收，驗收合格后方可正式組織生產。

第六章附則

第二十三條本辦法由XX公司生產基建部負責解釋。

附件：1.采煤工作面驗收內容及標準

2.采煤工作面驗收結果匯總表

3.采煤工作面驗收申請表

篇2:采煤工作面驗收管理制度范例

一、工作面支護

1、采煤工作面支護嚴格按《回采工作面作業規程》質量標準執行。如采高、柱距(60-70cm)、排距(東采區1.2米、西采區1.0米)、迎山角度、推進度(東采區1.2米、西采區1.0米),不合格一棵按10元罰款,落實到個人。

2、工作面壞支柱必須及時進行更換,如發現壞支柱,按每柱10元罰款。

3、“四對八梁”必須符合要求,否則出現一次罰款50元。

4、使用1.2米絞接梁頭的工作面,梁頭必須絞接。如出現不絞接的按每處5元的罰款。

5、工作面安全出口保持暢通,發現堵塞,按每個出口30元罰款。

6、工作面前后出口20米(17架箱)范圍內的超前抬棚必須符合要求,對歪斜、已壞支柱必須及時整改、更換、否者按每柱10元罰款。

7、工作面前后出口20米范圍內巷道高度(1.6米)、寬度(1.8米)必須符合要求,如出現不合格,按每米30元罰款。

8、工作面如遇做超前缺口時必須做超前缺口,如發現沒做的按每個缺口200元罰款。

9、當班必須對工作面的維護負全部責任,如出現不維護,按每棵柱子10元罰款,落實到個人承擔。

10、工作面頂板必須按要求背皮柴,不合格或不背的按每處5元罰款。

11、當班必須對工作面的浮煤進行清理,如發現留有浮煤按每噸50元罰款。

12、回出的支柱必須堆放整齊,不得亂丟亂放。如發現一棵罰款5元。

13、工作面換出的壞支柱必須及時提到地面進行檢修。如發現沒有提的按每棵30元罰款。

二、工作面移溜、回柱

1、工作面輪到移溜、回柱時必須進行移溜、回柱。

2、移溜子時必須達到平、穩、直且溜子高度符合要求,溜子移好以后必須試運行,如有問題及時處理,不得影響正常生產,否則一次按100元以上就行罰款。

3、工作面回柱必須按順序進行回柱,不能把好回的回掉,不好回的留到下一班回,如出現此等情況按每柱50元罰款。

4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出,不得丟失。如發現丟失的按每柱600元;每梁200元罰款。

5、回柱過程中必須進行擋矸,防止矸石竄入工作面。如發現不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。

6、回柱過程中巷道內的礦工鋼必須進行回撤,如發現沒有回的按每根30元罰款。

7、當班回撤出來的礦工鋼支架必須運送到材料車場內堆碼整齊,否則按每棵5元罰款。

8、支護人員必須現場交接班,否則每次罰款50元。

三、運輸設備

1、開工作面溜子人員,必須負責清順槽溜子機尾10米范圍內的浮煤,如不清理干凈每次罰款30元。

2、開順槽溜子人員,必須負責清溜子機頭及皮帶機尾10米范圍內的浮煤,如不清理干凈每次罰款30元。

3、開順槽皮帶機人員,必須負責清理皮帶機下面的積煤及機頭的積煤,如不清理干凈的每次罰款30元。

4、當班出現的溜子爛件必須當班更換(遇特殊情況外,如無預備件),如不更換出現一次按50元罰款,影響下一班按每次200元罰款。

5、更換出壞的配件必須及時提至地面維修,如發現不提的按每件50元罰款。

6、所更換出來的配件、鏈條、刮板必須運送到指定地點,不得就地亂丟,否則按每件20元罰款。

四、液壓泵司機

1、必須對液壓泵的日常維護和清理

2、工作面槍管、注液槍,并懸掛整齊,不得有漏水現象,否者出現一次罰款20元。

3、必須按比例配制乳化液,否者出現一次罰款20元。

4、液壓泵司機必須現場交接班,出現一次無人開泵罰款30元。

5、對所換下來的廢管、廢槍必須收出地面進行維修。否者出現一次罰款20元。

篇3:采煤一隊安全質量標準化驗收管理制度

a一、支護質量標準:

(1)工作面支架中心距保持1500±50mm。

(2)支架頂梁與頂板平行,最大仰、俯角小于7°。

(3)支架與運輸機垂直偏斜小于±5°。

(4)支架歪斜小于±5°。

(5)支架頂梁不能有明顯錯差(不超過頂梁側護板的2/3,200mm)。

(6)單體支柱初撐力不得小于90KN。

(7)保持支架接頂嚴密,受力狀態良好。

(8)機頭、機尾抬高標準為300mm,每超100mm或少于100mm,扣該班50分,處罰跟班隊長、班長和煤機司機每人50元處罰。

工作面溜子不得起伏,保證與底板相平。

機頭、機尾向老塘側外翻者,扣20分。

超前支護必須打成一條直線,標準±50mm。

以上規定,除特殊規定之外每處按照3分扣班組分數。

二、生產出煤班:

1、核定小班割四刀煤(推溜),統一工作量按拉架給分,拉架(包含推溜)5分/架,重刀割煤拉架3分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉載機30分,共計400分;四刀以上每架7分(不含四刀之內),重刀割煤拉架5分/架,空刀推溜2分/架,上下拐頭50分,拉轉載機30分,共計每循環550分。

2、扣分標準:

(1)支架拉不直一架扣3分;(2)溜子推不直一節扣3分;(3)浮煤清不凈一架扣2分;(4)兩端頭支護交接頂梁一根扣2分;(5)上下拐頭密集支柱少一根扣4分;(6)π型梁一兩三柱,少打一根扣5分;(7)當班放出得柱梁向外抬出距離溜子機頭外20米,否則抬不到位一根扣5分;(8)機頭、機尾割不平一處扣50分;(9)不對手交接班一人一次扣10分;(10)交接記錄簽寫不清責任者扣10分;(11)大班兩巷日保持朝前支護30米,少一柱扣2分;(12)各臺開機者保持衛生好,否則一處扣5分;(13)推死溜子扣20分;(14)機組頂、底煤割不平1架扣5分,另外跟班隊長、班長、驗收員和司機每人處罰50元/架;(15)缺截齒一個扣5分;(16)損壞管子一根扣10分;(17)管子接頭漏液未處理一個接頭扣2分;(18)支架升不平,側護板超高一架側護板伸出200mm扣2分;(19)開機睡覺發現一次扣10分;(20)乳化泵液箱未按規定配液發現一次扣5分;(21)檢修班檢修不徹底,影響生產班正常生產,視影響時間處罰,每影響1小時,扣50分;(22)未拉轉載機1次扣30分,過橋下邊的煤必須清到硬底,不清或未清凈的扣10分;(23)超前支護必須按要求打夠,每少打一棚扣30分,少柱每根扣10分,活柱、漏液柱、閑柱、多余柱每根扣10分;(24)機頭、機尾端頭架不拉者,每架扣20分。

3、各工種計分標準(比例分):

班長:1.4分;組長:1.3分(主司機、拉架主架、電工組長)

采煤機司機、支架工:1.2分;

端頭工:1.1分;清煤工:1.0分;

溜子司機:0.9分;電工(載機):1.2分

乳化泵工:0.9分;雜工:0.8分。

4、檢修班:

(1)當班檢修工作量大,未安排出煤享受兩個采煤班的80%;

(2)正常班割煤兩刀,按每架5分計算;整修時間為半個班,分數按兩個采煤平均分的50%計算;割煤超過兩刀每架8分;

(3)全班無事故,不影響全隊生產,并完成任務,質量優良,無事故班長、驗收員按個人出勤天數計算每天加4分。

驗收員每班按照當班生產拉架數給的分與扣分數,計算清楚,寫入小班報工表,班長可根據隊給分再分到個人名下或給予評估分。

5、處罰:

(1)開溜子睡覺,造成溜子壞開不動影響,處罰50-300元;

(2)開泵睡覺,造成泵箱無水、部件損壞,處罰50-300元;

(3)檢修班檢修不徹底,影響生產班正常生產,視影響時間處罰,每影響1小時扣50分。

(4)未拉轉載機1次扣30分。