十三、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度

安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)

我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識(shí)，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級(jí)的安全事故。

我公司于2017年取得了與企業(yè)施工資質(zhì)相應(yīng)的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。公司自開始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，總經(jīng)濟(jì)師對(duì)公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對(duì)公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全

工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個(gè)員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而令安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。

在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各科室、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。

公司經(jīng)常組織人員對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。

公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。

項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，

即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè)，，不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中警鐘長鳴。

我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，安全生產(chǎn)管理工作取得了明顯的成效，市、鎮(zhèn)政府的安全負(fù)責(zé)人多次到公司學(xué)習(xí)交流，對(duì)我公司的安全生產(chǎn)管理工作交口稱贊，在安全

員和安全負(fù)責(zé)人的不斷監(jiān)督糾正下，項(xiàng)目施工人員都已能夠逐漸向文明施工的良好趨勢發(fā)展。

表A-1安全生產(chǎn)管理評(píng)分表

牧歌寄謙牧翁

[宋]王柏

山前群羊兒，群羊化為石。

山后謙牧翁，雙牛掛虛壁。仙佛道不同，妙處各自得。我來牧坡上，牧翁已牧出。風(fēng)行麥浪高，日暖柳陰直。沙平草正軟，隔林?jǐn)?shù)聲笛。試問翁牧意，著鞭還用力。牽起鼻撩天，蹋地四蹄實(shí)。湯飲菩提泉，饑來噍芻

篇2:萬力鋼結(jié)構(gòu)公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告

一、安全評(píng)價(jià)依據(jù)

依據(jù)湖北省建設(shè)廳鄂建[2004]120號(hào)文《湖北省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》的通知精神,及中華人民共和國建設(shè)部第188號(hào)公告《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)咸寧萬力鋼結(jié)構(gòu)有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)。

二、企業(yè)簡介

咸寧萬力鋼結(jié)構(gòu)有限公司(MBS?)是專業(yè)從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造、安裝于一體的企業(yè)。坐落在風(fēng)景秀麗的鄂南咸寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)長江產(chǎn)業(yè)園,一期建筑面積3,000㎡,二期在赤壁開發(fā)區(qū)建成10,000㎡的制造加工中心,公司年鋼制品及鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)能力達(dá)到3,000T,彩色金屬壓型板、復(fù)合板150,000㎡,冷彎薄壁型鋼檁條1,200T。目前本公司總投資達(dá)人民幣1,500萬元,員工210人,年產(chǎn)值5,000萬元人民幣,利稅達(dá)800萬元人民幣的規(guī)模。

本公司二○○二年十月三十一日成立,多年來已將國際輕鋼結(jié)構(gòu)的先進(jìn)技術(shù)和中國建筑的具體國情融為一體,具有先進(jìn)的輕鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),同時(shí)擁有鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力和一級(jí)資質(zhì)。擁有二級(jí)施工資質(zhì),系湖北省建筑業(yè)協(xié)會(huì)及鋼結(jié)構(gòu)分會(huì)會(huì)員單位。

咸寧萬力鋼結(jié)構(gòu)有限公司在設(shè)計(jì)、經(jīng)營、制造主要部門均由在輕鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)具有多年經(jīng)驗(yàn)、驕人業(yè)績及學(xué)術(shù)成果的人員負(fù)責(zé)。管理人員25人,95%以上具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,碩士研究生5人,車間員工65人,施工安裝人員120人。本公司通過公開招聘,擇優(yōu)錄用,并十分重視人才的培養(yǎng)與開發(fā),不斷形成一支年富力強(qiáng)、素質(zhì)高、專業(yè)精的員工隊(duì)伍。

設(shè)計(jì)環(huán)境:本公司有專業(yè)設(shè)計(jì)人員5人,他們均具有本科以上學(xué)歷,有數(shù)年從事專業(yè)設(shè)計(jì)工作的經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)咸寧萬力公司所承建工程的建筑結(jié)構(gòu)及技術(shù)節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員每人一部商用辦公電腦,設(shè)計(jì)軟件包括AutoCAD2005、PKPM系列、STAADⅢ結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件以及輕鋼結(jié)構(gòu)從總體設(shè)計(jì)到細(xì)致入微計(jì)算的權(quán)威軟件MBS。

生產(chǎn)實(shí)力:按ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)作,每一道生產(chǎn)工序均有專職質(zhì)檢人員及程序控制,鋼結(jié)構(gòu)年產(chǎn)能力3,000噸以上;擁有10條生產(chǎn)彩色金屬復(fù)合板的羅拉生產(chǎn)線,具有同時(shí)開工面積2,5000平方米的生產(chǎn)、施工能力。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)

在企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)過程中,二○○四年在建工程已竣工驗(yàn)收,各單項(xiàng)工程安全生產(chǎn)平定等級(jí)合格率達(dá)100%。

㈠、安全生產(chǎn)管理制度分項(xiàng)評(píng)價(jià)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度:公司建立的各項(xiàng)安全制度較齊全評(píng)價(jià)為23分。

2、安全生產(chǎn)資金保障制度:按規(guī)定建立了比較全面的制度,落實(shí)了安全教育培訓(xùn)專用資金,保障安全生產(chǎn)技術(shù)措施資金,購置了工程相應(yīng)安全勞動(dòng)防護(hù)用品,評(píng)價(jià)為20分。

3、安全教育培訓(xùn)制度:制定了安全教育制度、培訓(xùn)計(jì)劃,明確規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)要求,并按計(jì)劃實(shí)施教育培訓(xùn)活動(dòng)。有教育培訓(xùn)記錄,評(píng)價(jià)分為18分。

4、安全檢查制度:根據(jù)企業(yè)自身施工特點(diǎn)制定公司、項(xiàng)目部、班組級(jí)和日常、季度、專項(xiàng)安全檢查時(shí)間和檢查制度,對(duì)于在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改和向安全管理部門回復(fù)能如期完成。評(píng)價(jià)分為18分。

5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度:按規(guī)定制定了事故報(bào)告制度,認(rèn)真落實(shí)“四不放過”原則,建立了事故檔案,每個(gè)工程項(xiàng)目開工前購買意外傷害保險(xiǎn),建立事故應(yīng)急救援預(yù)案,成立應(yīng)急救援小組,指定專門應(yīng)急救援人員。評(píng)價(jià)分為12分。

㈡、資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)

1、企業(yè)資質(zhì)和從業(yè)人員資格:按規(guī)定在企業(yè)資質(zhì)范圍內(nèi)承建工程項(xiàng)目,公司的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員都經(jīng)過安全考核并合格,其他管理人員、特殊工種人員通過安全考核和安全培訓(xùn),并具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。自我評(píng)價(jià)分為30分。

2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu):企業(yè)按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全生產(chǎn)管理人員,充分滿足承建工程需要,建立相應(yīng)安全管理體系,自我評(píng)價(jià)分為20分。

3、分包單位資質(zhì)和人員資格管理:經(jīng)查公司無分包單位及相應(yīng)的人員管理,不涉及此項(xiàng)安全問題,自我評(píng)價(jià)為25分。

4、供應(yīng)單位管理:制定了安全設(shè)施所需要材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位控制管理制度,對(duì)購買安全設(shè)施所需要材料、設(shè)備及防護(hù)用品供應(yīng)單位許可證、檢驗(yàn)證書和經(jīng)營行為有控制要求。自我評(píng)價(jià)為15分。

㈢、安全技術(shù)管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)

1、險(xiǎn)源控制:企業(yè)針對(duì)重大危險(xiǎn)源制訂了有效應(yīng)急預(yù)案,對(duì)于危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別、評(píng)價(jià),對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行控制策劃、建檔。自我評(píng)價(jià)分為20分。

2、施工組織設(shè)計(jì)方案:企業(yè)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)有審批制度,在施工組織中能針對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行有效安全技術(shù)措施編制。施工組織設(shè)計(jì)(方案,包括修改方案)能經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批。自我評(píng)價(jià)分為20分。

3、專項(xiàng)安全技術(shù)方案:企業(yè)對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目,按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并有較強(qiáng)的針對(duì)性,專項(xiàng)安全技術(shù)方案有相關(guān)安全管理部門審核、審批。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織方案編制人員對(duì)方案進(jìn)行交底、審批、驗(yàn)收和檢查。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控。自我評(píng)價(jià)分為17分。

4、安全技術(shù)交底:企業(yè)指定了各級(jí)安全技術(shù)交底相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行一定的各級(jí)安全技術(shù)交底落實(shí)工作。交底有書面記錄,有一定人員的簽字手續(xù)。自我評(píng)價(jià)分為12分。

5、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程:企業(yè)配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備齊全。自我評(píng)價(jià)分為10分。

6、安全設(shè)備和工藝的選用:企業(yè)在選用設(shè)備、工藝、材料時(shí)能積極選用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料,禁止使用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝。自我評(píng)價(jià)分為10分。

㈣、設(shè)備與設(shè)施管理分項(xiàng)評(píng)價(jià)

1、設(shè)備安全管理:企業(yè)制定完善、齊全的設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)安裝(拆除)、驗(yàn)收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度;在購買設(shè)備是選擇具備有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)設(shè)備,所購置的設(shè)備有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證。設(shè)備按規(guī)定(拆除)、驗(yàn)收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢。出租設(shè)備和租用設(shè)備向有具備相應(yīng)資質(zhì)企業(yè)進(jìn)行運(yùn)作。建立了企業(yè)設(shè)備管理檔案臺(tái)帳。對(duì)于租賃的設(shè)備簽訂租賃合同,明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。自我評(píng)價(jià)分為23分。

2、大型設(shè)備裝拆安全控制:企業(yè)在大型設(shè)備安拆時(shí)選用具備相應(yīng)資質(zhì)、資格的單位承擔(dān)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的具體特點(diǎn),在裝拆大型設(shè)備時(shí)有審批專項(xiàng)方案,并按規(guī)定做好監(jiān)控和管理。未按規(guī)定檢測或檢測不合格的設(shè)備禁止使用。自我評(píng)價(jià)分為22分。

3、安全設(shè)施和防護(hù)管理:企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險(xiǎn)因素的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備有統(tǒng)一規(guī)定的安全警示標(biāo)志。安全防護(hù)措施和警示、敬告標(biāo)識(shí)符號(hào)安全色與安全標(biāo)志規(guī)定要求。自我評(píng)價(jià)分為20分。

4、特種設(shè)備管理:企業(yè)能按規(guī)定制定管理要求并落實(shí)專人管理,設(shè)備能做到檢測合格后投入使用。自我評(píng)價(jià)分為15分。

5、安全檢查測試工具管理:企業(yè)針對(duì)本企業(yè)特點(diǎn)按規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具,配備的安全檢測工具有生產(chǎn)廠家新產(chǎn)品合格證和管理部門的生產(chǎn)許可證,并按規(guī)定對(duì)檢測工具進(jìn)行復(fù)檢。自我評(píng)價(jià)分為12分。

㈤、安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)的評(píng)價(jià)等級(jí)

根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求,該企業(yè)安全條件單項(xiàng)評(píng)價(jià)等級(jí)為合格。

四、安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評(píng)價(jià)

1、生產(chǎn)安全事故控制:企業(yè)安全制度齊全,落實(shí)到位,無一起安全死亡事故,重傷事故年重傷率小于0.6‰,一般事故年平均月頻率小于3‰。自我評(píng)價(jià)分為30分。

2、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲:企業(yè)未受到降級(jí)、暫扣資質(zhì)證處罰,未受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)和警告處罰或處分,承建工程沒有發(fā)生因安全隱患被指令停工整改。圓満地完成各項(xiàng)工程施工管理任務(wù),受到甲方業(yè)主首肯。評(píng)價(jià)為23分。

3、項(xiàng)目施工安全檢查:企業(yè)根據(jù)工程實(shí)際狀況,對(duì)照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行各級(jí)檢查,合格率達(dá)96%,優(yōu)良率達(dá)50%。沒有因不文明施工引起一起投訴。按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書逐一落實(shí)。評(píng)價(jià)分為22分。

4、安全生產(chǎn)管理體系推選:企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系,推選率95%。評(píng)價(jià)分為16分。

5、安全生產(chǎn)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等級(jí)

根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求,該企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等級(jí)為合格。

五、安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)

根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定要求,安全生產(chǎn)條件單項(xiàng)的評(píng)價(jià)等級(jí)自我評(píng)價(jià)為合格,安全生產(chǎn)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)等級(jí)自我評(píng)價(jià)為合格。安全生產(chǎn)能力綜合自我評(píng)價(jià)等級(jí)為合格。

六、企業(yè)安全生產(chǎn)狀況綜合評(píng)述

企業(yè)建立各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,成立安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)相應(yīng)專職安全管理人員,并取得相應(yīng)資格。有年度安全教育和安全防護(hù)用品資金計(jì)劃,并落實(shí)到位。有安全管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)狀況良好,滿足施工需求。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)總體評(píng)價(jià)結(jié)論

綜合上述,企業(yè)安全生產(chǎn)總體評(píng)價(jià)符合二級(jí)安全施工許可條件,自我評(píng)價(jià)為合格。

二○一二年八月十八日

篇3:安全生產(chǎn)變更風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)控制措施

第一章總則

第一條為了識(shí)別產(chǎn)品、過程和服務(wù)過程中能夠控制以及可施加影響的風(fēng)險(xiǎn)(即危害因素和環(huán)境因素),并確定、更新重大危害因素和重要環(huán)境因素,以對(duì)其進(jìn)行控制管理,特制定本程序。?

第二條本程序適用于本廠產(chǎn)品、過程和服務(wù)中變更過程的風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新管理。

第三條綜合辦是本程序的歸口管理部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制、更新的組織、協(xié)調(diào)與監(jiān)督管理。

第四條各單位負(fù)責(zé)本單位風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)價(jià)的具體實(shí)施,風(fēng)險(xiǎn)控制和應(yīng)急措施的制定與實(shí)施。

第二章工作程序

第五條綜合辦組織各相關(guān)單位成立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作小組,工作小組成員應(yīng)包括各單位負(fù)責(zé)人、員工代表與崗位操作人員等。危害識(shí)別與評(píng)價(jià)人員應(yīng)具備以下條件:

熟悉本單位的生產(chǎn)、服務(wù)規(guī)范和技術(shù);具有風(fēng)險(xiǎn)管理、健康安全與環(huán)境管理的能力;具備一定的組織能力、判斷能力及責(zé)任感;具有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn);具備質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)或教育經(jīng)歷。

第六條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別范圍必須覆蓋本廠所有產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)、作業(yè)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、人員(包括相關(guān)方人員)中能夠控制或使可加影響的因素,包括如下內(nèi)容:

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)考慮三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài),以及三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在和將來所造成的危害和環(huán)境影響;

2.八個(gè)方面:廢氣排放、廢水排放、噪聲、廢棄物、土地污染、原材料和能源的消耗、植被和自然生態(tài)環(huán)境的破壞、對(duì)社區(qū)和其他相關(guān)影響。

3.七種類型:物理因素、化學(xué)因素、生物因素、生理、心理因素、行為因素及其它因素。

4.考慮活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)從開始到廢棄和處置的全過程,常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng),所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng),作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施。

第七條對(duì)于每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),在進(jìn)行危害辨識(shí)前要收集作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)信息:

1.場站、設(shè)備的設(shè)計(jì)信息,設(shè)備、設(shè)施之間的安全距離;考慮在評(píng)價(jià)期限內(nèi),已有措施的適用性和效果。

2.生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況;

3.物料的物理形態(tài)、化學(xué)特性、物料要用手移動(dòng)的距離和高度;

4.生活配套設(shè)施和應(yīng)急設(shè)施與裝配;

5.生產(chǎn)過程中使用和產(chǎn)生的高溫、高壓、易燃、易爆、噪音、粉塵、有毒氣體等,以及有害氣體與主風(fēng)向的關(guān)系;

6.員工的不良習(xí)慣、心態(tài)、健康狀況及其違章操作行為等;

7.自然條件中的氣象及其地質(zhì)現(xiàn)象,如雷擊、暴雨、洪水、地震等;

8.機(jī)動(dòng)車在道路行使可能遇到的人員、路況、車況、氣候影響等

9.各項(xiàng)制度的有效性(人為因素違反管理要求)。

第八條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以事故預(yù)防,控制和減少事故及污染發(fā)生為指導(dǎo)思想,采用現(xiàn)場觀察、調(diào)查表、查閱記錄、工作危害分析法(JHA)、安全檢查表(SCL)等方法,對(duì)涉及到的全部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)。

第九條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟

1.各隊(duì)站按上述要求對(duì)各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)每一步驟中能夠控制或可使加影響、已經(jīng)存在或可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,填寫各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別表,制定削減措施,填寫本單位的《危害和環(huán)境因素清單》報(bào)作業(yè)區(qū)確認(rèn),由作業(yè)區(qū)匯總成本單位《危害和環(huán)境因素清單》,再報(bào)綜合辦進(jìn)行確認(rèn),匯總時(shí)應(yīng)注意合并同類項(xiàng)。

2.廠機(jī)關(guān)各部門和作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)辦公活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)由各部門和作業(yè)區(qū)組織識(shí)別,填寫《危害和環(huán)境因素清單》報(bào)綜合辦確認(rèn)并保存。

3.各部門和單位應(yīng)鼓勵(lì)各級(jí)員工參與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。

第十條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的依據(jù)與判別準(zhǔn)則

1.綜合辦負(fù)責(zé)收集并建立下列評(píng)價(jià)依據(jù)與判別準(zhǔn)則:

a)相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),體系文件、以及合同、協(xié)議等要求;

b)上級(jí)主管部門和顧客有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、能源、資源使用等要求;

c)危害和環(huán)境影響的規(guī)模、程度、發(fā)生頻率、控制現(xiàn)狀;

d)本廠實(shí)際狀況(技術(shù)、資金、能力)以及各相關(guān)方利益。

2.綜合辦在收集上述資料的基礎(chǔ)上,確定危害和影響分級(jí)打分表,報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。

第十一條風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

用是非判斷法、矩陣法和打分法相結(jié)合的辦法來確定重大危害因素和重要環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn),對(duì)所有識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)先用是非判斷法來直接判斷,被判為“非”的危害因素再用矩陣法評(píng)價(jià)、環(huán)境因素再用打分法評(píng)價(jià)。

1.是非判斷法——適用于各類風(fēng)險(xiǎn)

重大危害因素和重要環(huán)境因素判定依據(jù),滿足其中任何一條則視為重大危害因素和重要環(huán)境因素危害因素:

a)不符合法律、法規(guī)要求的行為;

b)直接可以觀察到可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)且無控制措施(如泄露、火災(zāi)、爆炸等);

c)曾經(jīng)發(fā)生過事故仍未采取有效控制措施;

d)緊急狀態(tài)下的危害和環(huán)境因素;

e)國家重點(diǎn)控制的危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)廢棄物的處置;

f)在能源消耗方面依據(jù)經(jīng)營要求直接判定其中重大環(huán)境因素。

g)相關(guān)方有合理的抱怨等。

分?jǐn)?shù)

人員傷亡程度

財(cái)產(chǎn)損失

停工時(shí)間

對(duì)聲譽(yù)的影響

5

·死亡

·終身殘廢

·喪失勞動(dòng)能力

≥8萬元

≥30天

引起國內(nèi)公眾的反應(yīng);持續(xù)不斷的指責(zé),國家級(jí)媒體的大量負(fù)面報(bào)道。

4

·部分喪失勞動(dòng)能力

·職業(yè)病

·慢性病

·住院治療

≥3萬元

≥10天

引起整個(gè)區(qū)域公眾的關(guān)注;大量的指責(zé),當(dāng)?shù)孛襟w大量的反面報(bào)道;國內(nèi)媒體負(fù)面報(bào)道,當(dāng)?shù)鼗虻貐^(qū)或國家政策的可能限制措施。

3

需要去醫(yī)院治療,但不需住院

≥1萬元

≥1天

一些當(dāng)?shù)毓姳硎娟P(guān)注,受到一些指責(zé);一些媒體有報(bào)道和政治上的重視

2

·皮外傷

·短時(shí)間身體不適

小于1萬元

半天

公眾對(duì)事件有反應(yīng),但是沒有表示關(guān)注

1

沒有受傷

無

沒有誤時(shí)

沒有公眾反應(yīng)

4.3.2矩陣法——適用于判為“非”者危害因素的評(píng)價(jià)分級(jí)

按風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖法對(duì)危害因素進(jìn)行評(píng)價(jià),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果可分為以下三種:可容許的危害因素(R=L*S=1~5);一般危害因素(R=L*S=6~14);重大危害因素(R=L*S=15~25)。

注意:R值的界限值,L和S定義不是一成不變的,可由綜合辦組依據(jù)企業(yè)情況加以界定,報(bào)管理者代表重新審批。

評(píng)估危害后果的嚴(yán)重性(S)

危害事件發(fā)生的可能性(L)

分?jǐn)?shù)

偏差發(fā)生頻率

安全檢查

操作規(guī)程

員工勝任程度

(意識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn))

防范、控制措施

5

每天發(fā)生,經(jīng)常

從來沒有檢查

沒有操作規(guī)程

不勝任(無任何培訓(xùn)、意訓(xùn)不夠、缺乏經(jīng)驗(yàn))

無任何防范或控制措施

4

每月發(fā)生

偶爾檢查或大檢查

有,但只是偶爾執(zhí)行

不夠勝任

防范、控制措施不完善

3

每季度發(fā)生

月檢

有操作規(guī)程,只是部分執(zhí)行

一般勝任

有,但沒有完全使用(如個(gè)人防護(hù)用品)

2

每年發(fā)生

周檢

有、但偶爾不執(zhí)行

勝任,但偶然出差錯(cuò)

有,偶爾失去作用或出差錯(cuò)

1

偶爾或一年以上發(fā)生

日檢

有操作規(guī)程,而且嚴(yán)格執(zhí)行

高度勝任(培訓(xùn)充分,經(jīng)驗(yàn)豐富,意識(shí)強(qiáng))

有效防范控制措施。