一、指導思想

堅持德育為先、育人為本的原則，以促進學生的全面發展為導向，以社會主義核心價值體系教育為主線，遵循教育規律和學生成長認知規律，豐富德育內涵，重視榜樣作用，關注全員參與，建設學校德育新途徑。

二、活動目的

在學生參與活動過程中培養學生正確的價值取向、健全的人格品質、科學的思維方式、良好的行為習慣；利用該活動促進學校德育走全程育人、全員育人、全方位育人之路；利用該活動促進家庭、學校、社區的橫向溝通，建立更有廣度的學校德育體系；樹立一批學生榜樣，引導全體學生在選舉榜樣、學習榜樣的過程中成長。

三、評選標準

凡申報“校園之星”的學生都必須模范遵守小學生行為規范、行為守則，思想品德優秀，學習態度端正，積極參加學校組織的各類活動，在某一方面具有突出的進步、突出的專長。嚴重違反校紀校規受到處分者不予考慮。

四、評選類別

“校園之星”評選活動分別從在校生的思想品德、科學文化、操作技能、藝術才能等方面進行評價，主要設立以下20種類別：文明禮儀之星、遵規守紀之星、誠實守信之星、學習榜樣之星、學習進步之星、未來作家之星、探究合作之星、明日科技之星、陽光運動之星、才藝魅力之星、低碳環保之星、值周值日之星、社團活動之星、自強自律之星、孝老愛親之星、朗誦演講之星、組織管理之星、公益服務之星、校園讀書之星、勞動創造之星，并從以上20個類別中推選產生“*校園之星楷?！?，并從其中擇優上報推選產生“鄂爾多斯市校園之星楷模”。

五、評選辦法

1.各班參照評選標準，采用自我推薦、同學推薦、班主任推薦等方式，并通過候選人的公平競選，最終由全體同學評選出本班的“校園之星”2人。

2.請班主任將本班“校園之星”將推薦表和事跡材料（電子版）務必在11月3日之前發到***，并打印一份紙質版交到云科偉老師處，（紙質版和電子版缺一不可，否則將取消評選資格）逾期未交的班級，視為自動放棄評選，并將扣掉班主任考核分。

5．學校根據各班上報“校園之星”候選人材料和實際考察，將評選出的“校園之星”在11月5號前上報教育局。

六、宣傳、表彰辦法：

1．學校統一拍照公布在校園網上，并在宣傳欄上宣傳，每天的播音時段上播放先進事跡。

3.凡被評為區級的“校園之星”，將為所在班級相應加分，并作為以后評選市級、自治區級“校園之星”、“優秀班干部”以及其他評優的重要參考條件。

七、評選時間：

*年11月1日――*年11月5日（評選區級）

八、注意事項：

1．各班要積極創設評優爭先的氛圍，充分發動學生參與評選，樹立榜樣的示范作用。

2．各班、各年級要加大宣傳力度，積極宣傳“校園之星”的優秀事跡，通過平凡小事，折射出學生的高尚品質和人性光芒，共同創設“讓學生嘗到成功的喜悅”的良好氛圍。

3．各班、各年級要注意評選的公平、公正、公開，增加透明度。

九、組織機構

組長：張*

副組長：吳*蘇*x

委員：孟*楊*魏*云*

*實驗小學德育處

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篇2:局服務之星評選辦法

局“服務之星”評選辦法

為增強服務意識,提供優質、高效、文明服務,樹立良好形象,營造競爭氛圍,特制訂本辦法。

一、評比原則

公平、公開、公正

二、評比范圍

局領導班子成員、局屬單位及部門實職副科負責人以外的工作人員(含見習期高校畢業生)。

三、評比時間

“服務之星”每月評選一次。

四、評比標準

“服務之星”評比以考核為基礎,依據思想品德、業務技能、考勤、工作實績、廉潔行政、群眾反映等六個方面進行評比。

本月有下列情況之一的工作人員不列為參評對象:

1、上班時間有上網聊天、玩游戲、炒股、吃零食等違反“五條禁令”的;

2、有利用職權吃、拿、卡、要等嚴重不廉潔行為的;

3、因服務態度、質量等原因引起服務對象投訴,經核實情況屬實的;

4、本月因私請假累計超過5(含)天以上的。

五、評選程序

1、職工民主推薦。召開職工大會,按照參評職工總數的10%比例推薦“服務之星”候選人,推薦結果由辦公室統計后報評選領導小組研究。

2、評選領導小組研究。領導小組根據職工推薦、日常表現,按照參評職工總數的10%確定當月“服務之星”。

3、公示?！胺罩恰比诉x確定后,進行為期三天的公示。公示期間若有群眾投訴經核實情況屬實的,取消該“服務之星”資格,由得票次位的替補。

六、組織實施

為認真做好評選工作,成立“服務之星”評選工作領導小組。成員名單如下:

組長:z

成員:z

領導小組下設辦公室,z同志兼任辦公室主任,負責“服務之星”評選日常工作。

七、獎勵措施

對獲得“服務之星”的人員,給予一定的獎勵,并作為當年評先評優的依據。

本辦法自發文之日起實施。

篇3:某酒店微笑之星評選活動方案

酒店微笑服務活動策劃方案

微笑服務活動方案

包括兩個方案

方案一:適用范圍酒店各部門員工

一、舉辦酒店微笑服務目的

迎接酒店的正式營業,以最佳的精神面貌服務賓客

加深禮儀禮貌的重要性,提高員工綜合素質。

加強服務意識,營造一個良好服務氣氛

二、酒店微笑服務具體操作

1、酒店微笑服務活動評選規則:

微笑之星活動自11月份開始,每月評選出一位微笑服務之星及一個微笑服務班組或部門,

2、酒店微笑服務評比對象:

酒店L5級以下員工

3、酒店微笑服務評比形式

1、每天賓客意見反饋。

2、每天大堂副理巡查。

3、每天EOD值班。

4、酒店微笑服務人力資源部負責對員工的出勤情況進行抽查。

4、酒店微笑服務具體操作

A、賓客意見收集

1、敬請美工制作若干個賓客意見箱放置于前廳、中西餐廳等等一線營業面客場所,配備相關的投票紙張以供賓客填寫投票。同時在相關的場所粘貼有關此次活動的說明。同時在部分員工通道也放有投票箱供員工投票。

2、酒店微笑服務各部門服務人員收到的賓客投票,投到就近的投標箱內。

3、酒店微笑服務各部門每天由人力資源部到各投票箱收集投票匯總。

4、客房部在客房內收集到的賓客意見交給總經理審閱后,由人力資源部每周向總經理秘書索取。

5、對二線部門的滿意程度,由一線部門員工評選,此部分評選意見由人力資源部與相關部門確認后方可成立。

B、酒店管理層意見收集

1、大堂副理值班記錄。每天下午5時由當班大堂副理將當天巡到的服務質量情況匯報人力資源部。

2、每天EOD值班,若發現有較好或較差現象,于第二天早上知會人力資源部。

3、每位管理層在平時工作當中若發現有好或有待提升的服務現象,酒店微笑服務知會人力資源部。

C、酒店微笑服務宣傳與公布

1、光榮榜。市場營銷部美工配合人力資源部在員工通道制作一幅較大的光榮榜,將每個部門都包括在內。由人力資源部每天根據向相應的部門粘貼紅色五角星,沒有任何意見的部門每天得一個五角星,優秀服務的部門每項得到兩五角星,較差服務的部門每項將被扣兩個五角星。每月最后一天統計。

2、宣傳。敬請市場營銷部美工協助制作微笑服務宣傳標語,粘貼于員工通道區域,以提醒員工微笑服務。

3、每月評選出的微笑之星將佩帶綬帶。

5、實施步驟

第一階段:培訓部:培訓微笑服務,11月22日--26日。

第二階段:各部門:培訓微笑服務月基本運作,11月29日---12月5日。

第三階段:執行實施:每位酒店員工佩帶微笑服務徽章,12月6日---2005年2月6日。

第四階段:頒獎結束。

三、獎勵

酒店設立微笑服務活動基金,每月500元人民幣,其中微笑之星共200元人民幣,微笑服務班組或部門300元人民幣,將獲得總經理簽發的獎狀證書并于春節聯歡晚會時集中頒獎。此項活動將持續開展三個月。共計1500元。