冷水關(guān)鄉(xiāng)人大主席團(tuán)會議制度

一、主席團(tuán)每三個(gè)月至少舉行一次會議。每次會議的時(shí)間一般為1天。會議邀請黨委政府領(lǐng)導(dǎo)人列席，必要時(shí)邀請有關(guān)方面的人員列席。

二、主席團(tuán)會議必須有主席團(tuán)全體成員的過半數(shù)出席始得召開。主席團(tuán)授權(quán)人大主席決定開會時(shí)間、地點(diǎn)，并根據(jù)每次會議議題，決定列席人員。

三、每次主席團(tuán)會議做到有計(jì)劃、議程、主題和記錄，會后有簡報(bào)。主席團(tuán)會議要充分發(fā)揚(yáng)民主，決定問題時(shí)，以主席團(tuán)全體成員的過半數(shù)通過有效。主席團(tuán)決定的有關(guān)事項(xiàng)，由主席轉(zhuǎn)交鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)人貫徹執(zhí)行，主席團(tuán)對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。

四、主席團(tuán)會議的主要內(nèi)容：

1、檢查憲法、法律、法規(guī)，各級人大的決定、決議在本鄉(xiāng)內(nèi)的遵守和執(zhí)行。

2、聽取或?qū)徸h鄉(xiāng)人民政府和有關(guān)部門的工作報(bào)告，檢查督促鄉(xiāng)人民政府對人民代表大會決議決定的貫徹實(shí)施情況。印發(fā)審議意見，適時(shí)聽取政府貫徹審議意見的情況匯報(bào)。

3、審查批準(zhǔn)鄉(xiāng)人民政府對鄉(xiāng)人民代表大會通過的財(cái)政、提留、統(tǒng)籌預(yù)算的部分變更。按大會授權(quán)批準(zhǔn)決算。

4、檢查督促代表提出的議案和建議批評意見的辦理，聽取其情況匯報(bào)。

5、討論決定我鄉(xiāng)人民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，主席團(tuán)自身建設(shè)等重大事項(xiàng)。撤銷鄉(xiāng)人民政府不適當(dāng)?shù)臎Q定和命令。

6、指導(dǎo)、支持和幫助村民代表會議和村委會依法開展工作，保障村民依法行使自治權(quán)利和村民代表履行職責(zé)。

7、加強(qiáng)對代表資格審查委員會、議案審查委員會、預(yù)算審查委員會和特定問題調(diào)查委員會的領(lǐng)導(dǎo)，保障其依法開展工作。

8、對故意不向主席團(tuán)會議報(bào)告或拒不執(zhí)行決議決定等事項(xiàng)的單位，經(jīng)2名以上主席團(tuán)成員提議，主席團(tuán)決定，可成立特定問題調(diào)查委員會或?qū)ζ鋯挝回?fù)責(zé)人提出質(zhì)詢案或罷免案。

五、每次主席團(tuán)會議召開的時(shí)間和準(zhǔn)備審議的議題，應(yīng)提前向鄉(xiāng)政府發(fā)出通知。政府應(yīng)在主席團(tuán)會議召開1―2天前書面將要匯報(bào)的內(nèi)容交人大主席團(tuán)。

六、召開代表小組組長座談會，布置代表活動，收集選～見，了解代表活動事宜;年終總結(jié)人大工作，研究下年度人大工作要點(diǎn)。

七、主席團(tuán)年終召開代表小組組長或有部分人大代表參加的座談會。總結(jié)全年人大工作，研究下年度工作要點(diǎn)。

篇2:部務(wù)會會議和部長辦公會議制度

部務(wù)會會議和部長辦公會議制度

為進(jìn)一步提高議事決策效率，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，根據(jù)《中國共產(chǎn)章程程》《中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)工作條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)文件精神特制定本制度。

議事決策主要堅(jiān)持以下原則:

――堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

――堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大決策堅(jiān)持先調(diào)研后決策、不調(diào)研不決策，廣泛征求意見，自覺做到個(gè)別醞釀、集體研究、民主集中、會議決定。

――堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各司其職、相互配合，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致、協(xié)同推進(jìn)。

――堅(jiān)持在憲法和法律范圍內(nèi)活動，支持同級政府機(jī)關(guān)和其他組織依法依章程開展工作，保守秘密。

一、部務(wù)會會議

部務(wù)會是旗委組織部的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，部務(wù)會成員由部長、副部長、旗紀(jì)委監(jiān)委派駐旗委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組組長組成。

（一）議事決策范圍

1.傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織

部、市委、市委組織部和旗委的重大決策部署、重要會議精神、重要指示批示精神，研究提出貫徹落實(shí)意見和具體措施。

2.研究決定全旗組織工作重大部署。

3.研究報(bào)請市委組織部、旗委決定的重要事項(xiàng)。

4.研究提出旗委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、配備的意見和建議；研究決定旗委授權(quán)旗委組織部管理干部的任免和調(diào)動；研究掌握旗委管理的各類優(yōu)秀干部名單。

5.研究分析全旗各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、全旗基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)、全旗人才工作及人才隊(duì)伍建設(shè)、全旗組織系統(tǒng)自身建設(shè)中的重大問題，討論提出指導(dǎo)性意見。

6.審議以旗委或旗委組織部名義起草的重要文件文稿。

7.聽取部機(jī)關(guān)各室（辦）及各聯(lián)系單位的重要工作匯報(bào)。

8.研究決定部機(jī)關(guān)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)。

9.研究決定其他重要事項(xiàng)。

(二)議事決策程序

1.部務(wù)會會議原則上每兩周召開一次，根據(jù)工作需要可隨時(shí)召開。

2.部務(wù)會會議由部長召集并主持，特殊情況下，部長可委托常務(wù)副部長召集并主持，部務(wù)會成員參加，部長確定有關(guān)人員列席會議。傳達(dá)上級重要會議、重大部署、重要指示批示精神，研究審議全旗組織工作重大部署等事項(xiàng)的議題，各室（辦）負(fù)責(zé)人列席；研究旗委管理干部及旗委組織部代管干部的議題，相關(guān)干部室及干部監(jiān)督室負(fù)責(zé)人列席；討論重要政策、審議重要文件文稿等議題，研究室負(fù)責(zé)人列席。辦公室負(fù)責(zé)人固定列席會議。

3.部務(wù)會會議必須有半數(shù)以上部務(wù)會成員到會方能召開，研究干部人事議題時(shí)必須有三分之二以上部務(wù)會成員參加。

4.部務(wù)會成員因故不能參會的，需提前向常務(wù)副部長請假，辦公室負(fù)責(zé)人向部長報(bào)告會議缺席情況。會后，在符合保密要求的條件下，及時(shí)將會議主要內(nèi)容通過適當(dāng)方式報(bào)告缺席會議的部領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)將會議材料送缺席會議的部領(lǐng)導(dǎo)閱。

5.部務(wù)會會議議題由部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出，也可由各室（辦）負(fù)責(zé)人向分管副部長報(bào)告同意后提出，事先必須充分醞釀，做好準(zhǔn)備。擬提交部務(wù)會會議研究審議的議題材料，須附《股室呈報(bào)件批辦單》（詳見附件1）經(jīng)分管副部長審簽同意后，呈部長簽批。未經(jīng)部長審簽或?qū)徍炍赐獾淖h題不列會，當(dāng)日經(jīng)部長審簽同意的議題原則上不列會。擬提交部務(wù)會審議的規(guī)范性文件和重要文稿，須在會前征求所有部領(lǐng)導(dǎo)意見。

6.議題所附《股室呈報(bào)件批辦單》（詳見附件1）經(jīng)部長審簽同意后，由議題提交室（辦）向辦公室提交。辦公室根據(jù)輕重緩急，提出《部務(wù)會會議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》（詳見附件2），包含時(shí)間、地點(diǎn)、會議議程、參會人員、列席人等信息，按程序報(bào)常務(wù)副部長、部長審定。列席人由辦公室負(fù)責(zé)人商提交議題室（辦）負(fù)責(zé)人提出初步意見。

7.《部務(wù)會會議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》（詳見附件2）經(jīng)部長審定后，辦公室通知出席人員、列席人員和室（辦）。會議材料由提交議題室（辦）按照部務(wù)會會議材料規(guī)范格式（詳見附件3）和數(shù)量自行印制，并提前1天送辦公室審定。會后，辦公室存檔1套。

8.部務(wù)會會議研究多項(xiàng)議題時(shí)，須逐項(xiàng)匯報(bào)、逐項(xiàng)討論、逐項(xiàng)表決。每項(xiàng)議題匯報(bào)結(jié)束后，分管副部長先補(bǔ)充意見，其他部務(wù)會成員原則上按職務(wù)排序從后到前依次發(fā)表意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，由部長集中與會部務(wù)會成員意見，對所議事項(xiàng)提出決策建議，經(jīng)到會部務(wù)會成員半數(shù)以上同意后通過。

9.對討論中的不同意見應(yīng)認(rèn)真考慮，如發(fā)生較大分歧、難以形成統(tǒng)一意見時(shí)，應(yīng)暫緩作出決定。

10.參加部務(wù)會會議人員對涉密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。會議結(jié)束后，涉密文件材料統(tǒng)一交由辦公室妥善保存或銷毀。

（三）會議記錄和決定事項(xiàng)的落實(shí)

1.部務(wù)會會議由辦公室派專人記錄，記錄要按照如實(shí)記錄、突出重點(diǎn)的原則，真實(shí)反映會議情況。會議記錄經(jīng)常務(wù)副部長審定簽字后存檔。根據(jù)工作需要印發(fā)會議紀(jì)要，簽發(fā)程序按《公文處理工作制度》有關(guān)要求執(zhí)行。

2.對部務(wù)會會議作出的決定，部務(wù)會成員必須堅(jiān)決執(zhí)行，按照分工組織協(xié)調(diào)有關(guān)室（辦）抓好落實(shí)。

3.辦公室對部務(wù)會會議研究決定事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行督查，督查情況定期向部務(wù)會會議報(bào)告。

二、部長辦公會議

部長辦公會議是推進(jìn)部務(wù)會決策事項(xiàng)落實(shí)和研究討論專項(xiàng)工作的會議。

（一）議事范圍

1.傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、市委、市委組織部和旗委的重大決策部署、重要會議精神、重要指示批示精神，研究提出初步的貫徹落實(shí)意見和措施。

2.對中央、中組部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、市委、市委組織部、旗委組織部部務(wù)會決定的重大事項(xiàng)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。對涉及多個(gè)室（辦）業(yè)務(wù)的工作任務(wù)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

3.研究討論提請部務(wù)會會議決定的事項(xiàng)，提出初步意見。

4.討論提出加強(qiáng)和改進(jìn)組織工作相關(guān)業(yè)務(wù)的意見建議。

5.討論旗委組織部年度工作計(jì)劃、總結(jié)，討論需以旗委組織部名義上報(bào)、下發(fā)的相關(guān)文件。

6.研究旗委組織部召開各類專門會議的組織準(zhǔn)備工作。

7.討論旗委組織部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的有關(guān)問題。

9.討論提出旗委組織部機(jī)關(guān)干部的任免、調(diào)動和交流的初步意見。

10.其他需提交部長辦公會議研究的事項(xiàng)。

（二）議事程序

1.部長辦公會議根據(jù)工作需要不定期召開。

2.部長辦公會議由部長或部長委托的部領(lǐng)導(dǎo)主持召開，議題涉及的分管部領(lǐng)導(dǎo)和室（辦）負(fù)責(zé)人參加。辦公室負(fù)責(zé)人固定列席會議。

3.參會人員因故不能參會的，需提前向部長或部長委托的部領(lǐng)導(dǎo)請假，辦公室負(fù)責(zé)人向部長或部長委托的部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告會議缺席情況。會后，在符合保密要求的條件下，及時(shí)將會議主要內(nèi)容通過適當(dāng)方式報(bào)告缺席會議的部領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)將會議材料送缺席會議的部領(lǐng)導(dǎo)閱。

4.部長辦公會議議題由部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要提出，或各室（辦）向分管副部長報(bào)告同意后提出，事先必須充分醞釀，做好準(zhǔn)備。擬提交部長辦公會議研究討論的議題材料，須附《股室呈報(bào)件批辦單》（詳見附件1），經(jīng)分管部領(lǐng)導(dǎo)審簽同意后，呈部長簽批。未經(jīng)部長審簽或?qū)徍炍赐獾淖h題不列會，當(dāng)日經(jīng)部長審簽同意的議題原則上不列會。擬提交部長辦公會議審議的規(guī)范性文件和重要文稿，須在會前征求所有部領(lǐng)導(dǎo)意見。

5.議題所附《股室呈報(bào)件批辦單》（詳見附件1）經(jīng)部長審

簽同意后，由議題提交室（辦）向辦公室提交。列席人員由辦公室負(fù)責(zé)人商提交議題室（辦）負(fù)責(zé)人提出初步意見。辦公室根據(jù)議題情況，照輕重緩急提出《部務(wù)會會議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》（詳見附件2），包含時(shí)間、地點(diǎn)、會議議程、參會人員、列席人等信息，按程序報(bào)常務(wù)副部長、部長審定。

6.《部長辦會會議有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告單》（詳見附件2）經(jīng)部長審定后，辦公室通知出席人員、列席人和室（辦）。會議材料由提交議題室（辦）按照部長辦公會議材料規(guī)定格式（詳見附件3）和數(shù)量自行印制，并提前1天送辦公室。會后，辦公室存檔1套。

7.部長辦公會議研究多項(xiàng)議題時(shí)，須逐項(xiàng)匯報(bào)、逐項(xiàng)討論。

8.在充分討論的基礎(chǔ)上，由主持會議部領(lǐng)導(dǎo)集中與會人員意見，對所議事項(xiàng)形成落實(shí)意見。需提交部務(wù)會會議研究審議決定的，按部務(wù)會會議有關(guān)程序執(zhí)行。

9.參加部長辦公會議人員對涉密的會議內(nèi)容和討論情況，必須嚴(yán)守秘密，不得泄露。

（三）會議記錄和決定事項(xiàng)的落實(shí)

1.部長辦公會議由辦公室派專人記錄，記錄要按照如實(shí)記錄、突出重點(diǎn)的原則，真實(shí)反映會議情況。會議記錄經(jīng)有關(guān)部領(lǐng)導(dǎo)審定簽字后存檔。

2.需提交部務(wù)會會議研究決定的事項(xiàng)應(yīng)形成一致意見后提交會議研究，部長辦公會議不得代替部務(wù)會會議作出決策。

本制度自下發(fā)之日起施行，原制度同日廢止。

篇3:醫(yī)療管理部門聯(lián)席會議制度

醫(yī)療管理部門聯(lián)席會議制度

醫(yī)療聯(lián)席會議工作機(jī)制有助于醫(yī)療管理部門之間的有效溝通，能夠系統(tǒng)的、全面的推動醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，提高醫(yī)療管理運(yùn)行效率及管理質(zhì)量，特制定本制度。

一、出席人員

分管醫(yī)療的副院長、醫(yī)療管理部門正副主任，特殊情況下可邀請相關(guān)部門人員參加。

二、時(shí)間

1-2周舉行一次。

三、內(nèi)容

1.布置與討論醫(yī)院發(fā)展中有關(guān)醫(yī)療管理和臨床工作的重要事項(xiàng)；

2.醫(yī)療管理部門重大決策和實(shí)施的工作；

3.討論醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作中重點(diǎn)問題；

4.上級行政部門和醫(yī)院交辦的工作、完成情況、存在問題以及擬采取的措施；

5.匯報(bào)各部門上一階段開展的主要工作，落實(shí)情況，包括上次聯(lián)席會議布置的工作；

6.其它需要討論的事宜。

四、要求

1.需要在會議上匯報(bào)的書面材料或需要決策的工作，在會議前一天13:00之前交至醫(yī)療分管院長。

2.若匯報(bào)討論的問題涉及其他職能部門的，請事先與相關(guān)部門溝通，并將討論資料OA發(fā)給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。

3.工作落實(shí)情況匯報(bào)要求：請匯報(bào)以下內(nèi)容：落實(shí)的情況、效果、存在問題、擬采取的措施，完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

五、資料記錄與整理

會議記錄和整理由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。