首先對(duì)教研組長(zhǎng)的定位很高：

1、客觀上要求教研組長(zhǎng)業(yè)務(wù)精湛、課堂精彩，日常教學(xué)扎實(shí)，是組內(nèi)業(yè)務(wù)的“權(quán)威”，所以教研組長(zhǎng)必須是教學(xué)能手。

2、教研組長(zhǎng)不僅要幫助新上崗教師盡快進(jìn)入角色，盡早走向成熟，而且還要提高本組“薄弱”教師的教育教學(xué)水平，促進(jìn)本組每一位教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。教研組長(zhǎng)不僅是學(xué)生的老師，還是教師的教師，所以教研組長(zhǎng)必須是優(yōu)秀的導(dǎo)師。

3、教研組長(zhǎng)要對(duì)本組工作進(jìn)行必要的組織管理，要做好本組的引領(lǐng)工作，要做在前，想在前，既要讓老師心服口服，還要隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，使本組的工作得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，要具備較強(qiáng)的組織溝通和協(xié)調(diào)的能力，所以教研組長(zhǎng)必須是出色的管理者。

4、教研組長(zhǎng)必須有一雙慧眼，在平時(shí)的教育教學(xué)中注意觀察、收集教學(xué)中普遍存在的真實(shí)問(wèn)題;善于分析，找出研究點(diǎn)，探究出研究的方法;研究時(shí)，要及時(shí)把握正確的研究思路，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提升，使每次教研都有一點(diǎn)點(diǎn)收獲，這樣才能匯小溪而成江河。如果教研組長(zhǎng)的研究水平有限，素質(zhì)不強(qiáng)，那他怎么引領(lǐng)其他教師針對(duì)本校實(shí)際把課程改革的工作開(kāi)展起來(lái)呢?所以教研組長(zhǎng)必須是學(xué)科帶頭人。

客觀上要求教研組長(zhǎng)是教學(xué)能手、優(yōu)秀的導(dǎo)師、出色的管理者、學(xué)科帶頭人，但是我們的組長(zhǎng)上有眾多中層領(lǐng)導(dǎo)，下有眾多教師組員，處于“中間受擠”的位置，屬于不是“官員”的領(lǐng)導(dǎo)，他既是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織者，又是普通一兵，他不是官而是兵，所以組長(zhǎng)居高臨下、命令式的工作方法肯定不行，而相信老師個(gè)個(gè)自覺(jué)，任其發(fā)展也不現(xiàn)實(shí)。這就意味著組長(zhǎng)要學(xué)會(huì)“求大同，存小異”，對(duì)于不同、差異甚至另類(lèi)要學(xué)會(huì)尊重和接納，學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)合作，與同事合作。

感嘆：教研組長(zhǎng)不好當(dāng)。

篇2:小學(xué)數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)下學(xué)期工作計(jì)劃

新學(xué)期伊始，為了更好的促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作開(kāi)展和教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，回顧一下上學(xué)期的工作經(jīng)歷簡(jiǎn)單梳理一下本期的工作思路很有必要。

剛開(kāi)始接手行政工作有些不太適應(yīng)，各項(xiàng)臨時(shí)性工作讓人猝不及防，繁雜瑣碎有時(shí)讓人理不清頭緒，我不禁問(wèn)自己：“難道這就是常規(guī)?”有疑惑的時(shí)候就請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，得到了不少幫助，但難免也有做的不當(dāng)?shù)臅r(shí)候，比如說(shuō)溝通協(xié)調(diào)不到位，方法欠佳。所以新學(xué)期我會(huì)抱著繼續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度虛心向同事領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，不斷學(xué)習(xí)工作方法，爭(zhēng)取更好地完成本職工作。

學(xué)籍工作千頭萬(wàn)緒，開(kāi)學(xué)前兩個(gè)月是最為忙綠的階段，我會(huì)嚴(yán)格按照上級(jí)要求做好學(xué)生的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出工作，保證工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取不出錯(cuò)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。本學(xué)期業(yè)務(wù)要更加熟練。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，學(xué)校工作的重中之重。作為教導(dǎo)處一員和數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)，雖然資歷尚淺經(jīng)驗(yàn)不足，摸著石頭過(guò)河也不忘學(xué)習(xí)反思、取長(zhǎng)補(bǔ)短。為了規(guī)范教研活動(dòng)我考慮與教師積分掛鉤，使教研更加常態(tài)化、制度化;本學(xué)期嘗試集體備課，利用大家的智慧碰撞增進(jìn)對(duì)課堂的認(rèn)識(shí)，不斷探索共同提高;在劉校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，大家共同撰寫(xiě)學(xué)科課程綱要，使我們的教學(xué)不光經(jīng)驗(yàn)化更要專(zhuān)業(yè)化，不僅促進(jìn)學(xué)生的學(xué)，也要促進(jìn)教師的教，從而促進(jìn)學(xué)校教學(xué)的全面發(fā)展。

教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)這一塊資料留存及保管是我的分內(nèi)之事，為了改善以前資料留存不甚合理、使用不太方便、較費(fèi)人費(fèi)力的情況，我會(huì)重新進(jìn)行資料規(guī)整，及時(shí)合理留存，充分考慮使用最大化，并與學(xué)校云盤(pán)保持同步，提高資源利用率。

著眼于“最好”，著手于“可行”，為探索出一條郎小教育的健康發(fā)展之路貢獻(xiàn)自己的綿薄之力，我身已在路上，風(fēng)雨兼程!