抓落實年心得體會
“抓落實年”學習心得體會
學習了“抓落實年”第一階段后，使我對于落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是要積極響應黨的號召，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。抓落實不是句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，通過近段時間的學習，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得抓落實要從以下幾方面做起：
首先，要從思想上把抓落實當做一種責任。
我們要把抓落實當做一種責任、一種義務，要在實際工作中樹立起抓落實的觀念。正如李洪同志生前所說：“說一尺不如干一寸，說破天不如干出樣。”抓落實，是全體員工的一項重要工作。任何一項工作都是抓落實的結果，沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。
其次，要看到抓落實取得的成效。
回顧在實際工作中我們依靠落實力取得的成績、獲得的效果，如果加以總結、分析的話，恐怕也不會少。要利用這些成效，全面認識到抓落實在實際工作的重要作用。
第三，要能夠深入查找自身在抓落實上存在的問題。
我們要能夠一針見血地指出自身存在的問題，找到差距，制定縮短差距、解決問題的辦法、措施，更重要的如何把這些辦法、措施落到實處，只有這樣，才能夠更好地促進工作、提高效率。
第四，要在狠抓落實上制定明確的方向。
我們要結合自身實際，明確自己的工作方向，制定切實可行的目標和工作思路，并想盡辦法為達到這個目標而努力。
第五，要在抓落實上有切實可行的方法。
立足于公司角度，我們應科學、合理地按照以下十個具體的方法抓落實：牢記自身的使命，結合自身實際情況，依靠規(guī)章制度的力量、嚴密的工作套路和工作積極性的發(fā)揮，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，轉變工作作風，善于總結經驗教訓探索規(guī)律，依靠堅強的領導核心和各級干部能力素質的提高，抱著強烈的憂患意識，以銳意進取的改革創(chuàng)新精神抓好落實。而我們的重點應該是如何把這些方法運用到實際工作中去，加大落實力，取得實際效果。
第六，要讓落實成為一種良好的企業(yè)文化。
企業(yè)召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。形成良好的企業(yè)文化。
第七，要充分認識到落實是一種有效的執(zhí)行力。
面對抓落實的活動，既然目標已經確定，主題已經明確，方案已經公布，措施已經出臺，內容已經知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，充分發(fā)揮其有效的執(zhí)行力度。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的良好工作作風，我們的安全工作是有保障的，管理工作是能夠再上一個新臺階的。
篇2:法人代表安全生產承諾制度落實年工作方案
為進一步推動“法人代表安全生產承諾制度”的落實，加快建立安全生產源頭監(jiān)管的長效機制，夯實企業(yè)安全生產基礎，確保法人代表安全生產承諾事項落實到位，特制定本方案。
一、指導思想
以*理論和“****”重要思想為指導，認真貫徹黨的**大和全國全省安全生產工作會議精神，以落實生產經營單位安全生產主體責任為主線，鞏固“法人代表安全生產承諾制度”建設成果，進一步完善企事業(yè)單位“三項制度”內容，推動企業(yè)安全生產承諾內容真正得到落實，提高企業(yè)本質安全生產水平，為全區(qū)安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定堅實基礎。
二、目標和任務
(一)進一步落實“政府統(tǒng)一領導、分級負責、屬地監(jiān)管”的安全生產監(jiān)管體制，繼續(xù)推行法人代表安全生產承諾工作，全面建立規(guī)范、完善的“法人代表安全生產承諾制度”體系，使企事業(yè)單位真正處于“法人代表安全生產承諾制度”約束之中，安全生產承諾制度充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的特殊作用。
(二)進一步強化企業(yè)安全生產責任制落實，通過對企業(yè)負責人和從業(yè)人員安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程的教育培訓，增強企業(yè)領導和員工安全生產的主體責任意識，發(fā)揮“法人代表安全生產承諾制度”的約束作用。
(三)大力加強企業(yè)單位“三項制度”質量建設，通過不斷修訂和完善“三項制度”，嚴格“三項制度”落實，提高企業(yè)安全生產管理水平，使“三項制度”真正成為企業(yè)安全管理的基本規(guī)范，成為政府對企業(yè)實行有效監(jiān)管的重要依據(jù)。
(四)督促企業(yè)對照安全生產承諾內容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好職工安全教育和培訓等，確保安全生產承諾內容全面得到兌現(xiàn)，企業(yè)安全生產基礎進一步鞏固，本質安全水平進一步提高。
三、工作安排
“法人代表安全生產承諾落實年”活動分五個步驟進行：
(一)安排部署階段(3月20日至4月25日)
區(qū)政府、各鎮(zhèn)、街道和各企事業(yè)單位要分別召開專門會議，認真學習領會全省、全市安全生產工作會議精神，對本轄區(qū)、本部門、本單位安全生產承諾落實工作進行專門研究部署。按照省、市的有關要求，制訂“法人代表安全生產承諾落實年”工作方案和階段工作計劃，對“法人代表安全生產承諾”落實工作作出具體安排;各企事業(yè)單位要制定安全生產承諾內容兌現(xiàn)落實計劃和承諾內容兌現(xiàn)落實進度表，確保承諾事項按計劃、按步驟、按標準兌現(xiàn)。
(二)完善提高階段(4月1至5月31日)
1、進一步深化“法人代表安全生產承諾”活動。各級、各行業(yè)主管部門對本轄區(qū)、本系統(tǒng)企事業(yè)單位落實“法人代表安全生產承諾制度”情況進行調查摸底，準確掌握承諾書簽訂單位數(shù)量，尤其要掌握沒有簽訂承諾書的企事業(yè)單位(其中包括新注冊企業(yè))和法人變更企業(yè)的數(shù)量，按照省安委會《關于在全省重大危險源企業(yè)和相關企事業(yè)單位中實行“法人代表安全生產承諾制度”的通知》要求，繼續(xù)做好未簽訂承諾書單位的承諾書簽訂工作;向政府遞交安全生產承諾書、具備建立“三項制度”條件的企事業(yè)單位，要高標準、高質量地完成“三項制度”建設工作。
2、對“三項制度”建設進行“回頭看”。各行業(yè)主管部門和各鎮(zhèn)(街道)要對20**年以前企事業(yè)單位建立的“三項制度”進行復審，督導各企事業(yè)單位進一步修訂和完善“三項制度”，確保“三項制度”更加符合本單位實際，更加科學、規(guī)范和實用。
3、抓好試點并做好經驗推廣工作。各級要抓好重大危險源企業(yè)及危險化學品、煙花爆竹、冶金建材、建筑施工、公共聚集場所等企事業(yè)單位承諾制度落實、“三項制度”建設、承諾內容兌現(xiàn)好的示范單位建設，扎實做好試點單位先進經驗和做法的推廣工作。對20**年新建立的“三項制度”，要按照*年年4月“三項制度”試點現(xiàn)場會要求的“預審、運行、審核、上報、備案、張掛”六個規(guī)定動作，按照管理權限，做好審核備案工作，并納入市、縣兩級網絡管理體系。
(三)督導檢查階段(4月1日至10月31日)
1、跟蹤督導，全面檢查。各級、各部門要通過專項督查和執(zhí)法檢查等形式，對“法人代表安全生產承諾落實年”工作安排部署情況進行督導檢查。對“法人代表安全生產承諾”開展和落實情況以及“三項制度”審核備案情況進行普查;檢查企業(yè)“三項制度”遵守執(zhí)行情況，對企業(yè)不同工種和崗位的職工進行抽查，抽查率不得少于10%;對企事業(yè)單位安全生產承諾內容兌現(xiàn)落實情況，要逐個單位進行跟蹤督查，對檢查出的問題認真進行督辦整改。
2、搞好督導檢查。對企業(yè)因安全生產主體責任不落實、承諾內容未兌現(xiàn)而違反安全生產工作規(guī)定的，尤其是對“三違”現(xiàn)象，要嚴格按照安全生產有關的法律法規(guī)進行處罰。
3、積極幫扶，整體提高。各部門和各鎮(zhèn)街要著眼實際，聘請相關專家和管理人員，組成幫扶工作組，對安全生產基礎薄弱、“三項制度”建設不規(guī)范、問題多的單位，幫助其建立和完善“三項制度”，解決工作中的實際困難和問題，以達到本級、本區(qū)域企事業(yè)單位落實承諾制度水平整體提高。
(四)考核驗收階段(11月1日至12月31日)
區(qū)安委辦結合《20**年度安全生產考核細則》，對各街鎮(zhèn)、各部門“法人代表安全生產承諾制度”落實、“三項制度”建設和企事業(yè)單位安全生產承諾內容兌現(xiàn)情況進行檢查、考核，逐項打分，根據(jù)得分情況，衡量各街鎮(zhèn)、各部門是否達到了總體目標要求。考核結果記入各街鎮(zhèn)、各部門年度考核成績。對總體考核不合格的單位，進行通報批評，并指派專門人員進行督辦，限期達到標準和要求。
(五)兌現(xiàn)落實階段(全年)
安全生產承諾內容兌現(xiàn)是貫穿“法人代表安全生產承諾落實年”的主要工作。各級各部門要圍繞中心工作，在推動企事業(yè)單位兌現(xiàn)承諾上想實招、用實勁，通過召開經驗交流會、事故現(xiàn)場分析會等形式，幫助企事業(yè)單位對照先進找差距，重點查找“三項制度”建設層面存在的缺陷、承諾內容兌現(xiàn)落實不到位、“三違”等方面的問題;通過典型案例，現(xiàn)身說法，督促各企事業(yè)單位針對本單位實際，查找不足，排查隱患，改進工作，切實解決自身存在問題。各企事業(yè)單位要按照企業(yè)安全生產“三項制度”，嚴格落實安全生產管理責任制，狠抓安全生產管理，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象;對建立的“三項制度”，企業(yè)要統(tǒng)一裝訂成冊，下發(fā)給企業(yè)內部所有干部職工，做到人手一冊;要開展全員“三項制度”的教育和培訓活動，提高企業(yè)從業(yè)人員的安全生產意識和安全操作技能;要嚴格按照安全生產承諾內容兌現(xiàn)落實計劃和承諾內容兌現(xiàn)落實進度表，在安全管理，制度建設，資金投入，安全費用提取與使用、設施設備和技術改進以及職工安全教育和培訓等方面，逐項抓好落實。
四、措施和要求
(一)加強組織領導。為加強對“法人代表安全生產承諾落實年”工作的領導，區(qū)安委會成立“法人代表安全生產承諾落實年”工作領導小組，下設辦公室，具體負責日常工作。各街鎮(zhèn)也要切實加強對“法人代表安全生產承諾落實年”工作的組織領導，進一步完善協(xié)調聯(lián)動工作機制，努力形成多部門聯(lián)手、各行業(yè)參與，齊抓共管、分工協(xié)作、協(xié)調有序的工作格局，保證“法人代表安全生產承諾落實年”各項工作的有序開展。
(二)研究制定具體工作方案。各鎮(zhèn)街、各部門要按照本方案確定的目標和任務，結合本轄區(qū)、本部門所屬企事業(yè)單位的實際，制定相應的方案、計劃。各街鎮(zhèn)和相關部門要制定“法人代表安全生產承諾落實年”工作方案、“法人代表安全生產承諾落實年”階段工作計劃;企事業(yè)單位要制定“法人代表安全生產承諾落實年”階段工作計劃、安全生產承諾內容兌現(xiàn)落實進度表。
(三)廣泛宣傳，加強輿論監(jiān)督。各鎮(zhèn)街、各部門要利用各種方法和手段廣泛進行宣傳，對進度快、力度大、效果好的以及進度遲緩、搞形式、走過場的正反兩方面典型都要進行通報表揚或通報批評，對工作中的好經驗、好做法要加以推廣，激發(fā)企業(yè)自身抓安全的積極性，努力形成政府主導抓、企事業(yè)單位自覺抓的互動氛圍。
(四)做好總結表彰工作。區(qū)政府將“法人代表安全生產承諾落實年”工作列入年度安全生產管理考核重要內容之一，對落實年工作開展好的單位，予以通報表彰;對總體評估優(yōu)秀且承諾落實工作突出的企事業(yè)單位，推薦并報請上級授于“安全生產承諾落實示范單位”。自20**年4月份開始，各街鎮(zhèn)和區(qū)安委會有關成員單位于每月底向領導小組辦公室書面報告工作進展情況，20**年1月10日前報全年工作總結。
附件：“法人代表安全生產承諾落實年”工作領導小組名單
篇3:抓落實年心得體會
“抓落實年”學習心得體會
學習了“抓落實年”第一階段后，使我對于落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實，就是要積極響應黨的號召，自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等內容付諸實施，并達到預期的目標。抓落實不是句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，通過近段時間的學習，聯(lián)系目前的實際工作，我覺得抓落實要從以下幾方面做起：
首先，要從思想上把抓落實當做一種責任。
我們要把抓落實當做一種責任、一種義務，要在實際工作中樹立起抓落實的觀念。正如李洪同志生前所說：“說一尺不如干一寸，說破天不如干出樣。”抓落實，是全體員工的一項重要工作。任何一項工作都是抓落實的結果，沒有落實，再完善的制度也是一紙空文，再理想的目標也不會實現(xiàn)，再正確的決策也不會發(fā)揮其應有的作用。
其次，要看到抓落實取得的成效。
回顧在實際工作中我們依靠落實力取得的成績、獲得的效果，如果加以總結、分析的話，恐怕也不會少。要利用這些成效，全面認識到抓落實在實際工作的重要作用。
第三，要能夠深入查找自身在抓落實上存在的問題。
我們要能夠一針見血地指出自身存在的問題，找到差距，制定縮短差距、解決問題的辦法、措施，更重要的如何把這些辦法、措施落到實處，只有這樣，才能夠更好地促進工作、提高效率。
第四，要在狠抓落實上制定明確的方向。
我們要結合自身實際，明確自己的工作方向，制定切實可行的目標和工作思路，并想盡辦法為達到這個目標而努力。
第五，要在抓落實上有切實可行的方法。
立足于公司角度，我們應科學、合理地按照以下十個具體的方法抓落實：牢記自身的使命，結合自身實際情況，依靠規(guī)章制度的力量、嚴密的工作套路和工作積極性的發(fā)揮，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，轉變工作作風，善于總結經驗教訓探索規(guī)律，依靠堅強的領導核心和各級干部能力素質的提高，抱著強烈的憂患意識，以銳意進取的改革創(chuàng)新精神抓好落實。而我們的重點應該是如何把這些方法運用到實際工作中去，加大落實力，取得實際效果。
第六，要讓落實成為一種良好的企業(yè)文化。
企業(yè)召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化，就需要我們全體員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、責任和意志，并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習慣。具體地講，要將各個崗位工作責任制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等內容落到實處，成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。管理人員和一般員工雖然各有分工，各司其職，但要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。形成良好的企業(yè)文化。
第七，要充分認識到落實是一種有效的執(zhí)行力。
面對抓落實的活動，既然目標已經確定，主題已經明確，方案已經公布，措施已經出臺，內容已經知曉，要求具體到人，那么關鍵問題就是要層層抓落實。所以我們要立足崗位，履行職責，從大處著眼，從小處著手，從我做起，把每一件事做好做實，把每一件事做細做精，充分發(fā)揮其有效的執(zhí)行力度。只要我們堅持落實的理念，養(yǎng)成“落實，落實，再落實”的良好工作作風，我們的安全工作是有保障的，管理工作是能夠再上一個新臺階的。