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X公司綜合管理規定

2024-08-02 閱讀 6388

公司綜合管理規定

為了保證公司正常有序的生產經營,提高工作效率、規范各部門領導和員工職責,特制定以下制度,望公司各部門自覺遵守。

第一章勞動紀律

一、上班必須做到不遲到、不早退,原則上提前十五分鐘上班,有事或外出要請假。職工由分管經理批準,部門經理、副經理由總經理批準,否則發現一次罰款50元。缺一個考勤點扣半天工資,缺2個考勤點扣一天工資,早上未考勤的不簽證明條。曠工半天罰一天工資;曠工一天罰3天工資;曠工3天罰10天工資并給予辭退處罰,扣罰當月工資。

二、上班要統一著裝,衣著整潔,言行文明,禮貌待人,違者一次罰款50元。

三、上班期間嚴禁睡覺、玩手機、聽音樂、上網聊天、玩游戲,發現一次罰款50元。

四、公司所有科室員工不能再同一天兩人同時請假(包括各個生產科部門,違者罰款100元。)

五、凡公司董事長強調的、會議決定的、行政部行文出臺的,全體員工都要無條件的、不折不扣的迅速完成。

六、上班期間未請假外出吃飯一次罰款50元,酒后或醉酒上崗一次罰款300元,造成惡劣影響的停工5天反省并寫出書面檢查以觀后效。

七、今后各部門開支要嚴格審批程序,購買東西要經過總經理批準再買,嚴禁未經批準購物,否則發生一次罰責任人200元。

八、今后凡是購物談價格,搞大型維修、施工項目,銷售特殊產品訂單單價必須向總經理匯報或爭取總經理參與談價。總經理沒有時間可指派他人幫助洽談,避免出現一些不應該出現的問題。自作主張不匯報并造成損失者,一次罰款500元,并根據情況給予從嚴處理。

九、公司規定成品、貨物出廠必須經過總經理簽字或審批,否則發現一次罰款300元。

十、基建(改安裝、焊接)、運輸(倒板、吊裝)、較大型采購等所有施工事務以及較大量處理廢舊等均先上報審批單,審批單先由行政部預審簽字,再由總經理審批。上報審批單責任人和行政部、預審簽字都負有督查整個工程、事務實際運作的責任。完工后,相關單據由總經理簽字后,五日內到財務掛賬,財務須做到嚴格把關。以上工作程序,如有違反,處罰款200元/次,情節嚴重者另行處理。

十一、工作出現明顯問題,知錯不改或者隱瞞不報的,視情節輕重給予嚴肅處理,發現一次罰款200元,部門經理負連帶責任。

十二、對不服從管理或頂撞領導的員工一次罰款200元,打罵管理人員者,給予500元罰款或辭退處罰;同事間打架斗毆視情節給予300元罰款;歧視外地員工者每次罰款200元。打架、斗毆情節惡劣的給予開除出廠或交與公安機關處理。

十三、工作期間消極怠工者每次罰款200元,對于帶頭違反規定者,煽動或鼓動他人違反規定者,給予停職扣罰當月工資并辭退。

十四、愛護公共財物,公司設備物品和工具由專人管理,出現丟失或損壞的由責任人賠償。發現偷盜行為上報公司批準開除出廠。

十五、公司全體員工和管理人員要有節約意識,要有以廠為家思想,經常精打細算,降低成本,提高經濟效益。讓每一度電、每一滴水和每一個螺絲釘都發揮最大效益。車間、宿舍、辦公樓、場地內電燈等場所用多少開多少,作用不大的要關閉,更不能開長明燈,發現一次罰款責任人50元。

十六、車輛管理嚴格執行車輛管理制度,辦公室每天要對派出車輛用GPS定位和出差路線監督一遍,發現弄虛作假、欺騙領導的,一次罰款300元。違章每周查詢一次,及時上報并要求責任人處理。辦公室不做督查,領導查出與實際不符,一次罰款責任人100元。

十七、各部門衛生區,若出現臟、亂、差,處衛生工或直接責任人罰款50元/次。

十八、各生產區、宿舍區、門衛、衛生區等安全秩序管理明確分工、責任到人,如有工作督查不力者,處罰100元,情節嚴重的,將從嚴處理。

十九、辦公樓夜間值班人員須盡職盡責、堅守崗位,如有工作不力者,處100元罰款,或根據情節輕重而行處理。

二十、雙T板業務、碳化硅業務、切割絲業務負責人每周積極主動向公司網站提供至少一條信息,信息網站應根據公司發展形式、市場狀況及時發展更新信息。

二十一、固定資產(含設備、設施、辦公用品等)由各部門負責人管理,如有調配處理,須行正當程序,如有差失和不明問題,對負責人處100元罰款,或視情節從嚴處理。

二十二、財務、保管、倉庫、生產、銷售、門衛等崗位,嚴格執行各部門制定的崗位責任制和管理制度,部門領導負責制度或完善分管部門制度,出現問題各部門領導負有連帶責任。望各部門領導重在落實!

二十三、員工入職(試用)、崗位調動、離職申請、離職交接嚴格按程序執行。崗位調動須完全交接工作和固定資產,違者處罰款100元,或視情節輕重、損失大小而行處理。

二十四、工作不力、出現問題影響惡劣和損失嚴重的,視情節從嚴處理。

二十五、積極主動參加義務勞動。

二十六、依據《關于對衛生、秩序、安全監查工作責任分工的規定》,各責任人做好本規定中的本職工作,加大督查管理力度。

二十七、各科辦公室,包括室內外衛生保持整潔干凈。上班時,不必要開啟的電器等不要開;下班時,注意將門窗、電扇、電腦、飲水機、空調等關閉;夜間一樓各科室至多可開一照明燈(財務須全開照明燈;財務室負責檢查報警器的電量和正常使用,后勤辦公樓值班人員夜間必須正常開啟警報系統。

二十八、夜間后勤值班人員職責:下班時間全時責任督查管理;負責辦公樓安全管理、保衛工作;一樓走廊可開六個燈,二、三樓梯口各開一燈;督查全廠區生產情況和綜合工作;與門衛督查車輛外出情況;監督、協助門衛值好夜班及時將督查記錄交行政辦公室。

二十九、未涉及到的相關管理內容參考《公司綜合管理規定》及相關制度。

三十、以上管理規定,各職員務必嚴格遵照執行,如有違反,公司將依據有關制度追究責任。

第二章事故管理

一、發生事故,責任部門隱瞞不報的,罰款300元,或據情節輕重嚴厲處理;未及時采取措施,責任人落實不清的,罰部門領導500元、分管領導200元,或據情節輕重予以處罰。

二、發生人身輕傷事故,罰分管領導200元,罰部門領導300元;發生重傷事故,罰安全部門領導200元,分管領導300元,罰部門領導500元;傷亡事故,罰分管安全副總200元,罰安全部門領導200元,部門領導罰款1000元并降職,具體分管領導罰款1500元并撤職。或據準確因果和情節作嚴厲處理。

三、事故的控制指標在公司制度中作為部門領導的主要的業績考核依據。

四、設備事故處理標準、質量事故處理標準、交通事故處理標準、采購質量事故處理標準待定。

第三章失職瀆職

一、銷售管理:

1.業務管理:在陳欠款處罰上、外欠超鋪墊、以及定下產品長時間不發貨的處罰上,還有丟失市場處罰將在《業務管理制度》中具體體現。

2.業務人員管理:

1)業務員不允許充當外單位的信息員、業務員,一經發現,處罰50000元,開除并按相關法規處理;

2)在工作中須實事求是,嚴禁弄虛作假,欺騙領導,違者視其情節輕重,予以處理;

3)不得在公司內外部發表不利于公司、不利于團結的言論,違者視其造成影響大小,罰款300元罰款,造成嚴重影響者,停職下崗;

4)出發期間,不得做損害公司形象的事情,情節嚴重者,停職下崗。

3.產品計劃管理:

1)業務辦公室及時上報產品計劃,違者視影響大小,予以處理;

2)按程序及時上報、審批、下達生產,違者承擔相應責任。

二、采購管理:

1.按程序申報采購計劃。對材料名稱、規格型號提供不全或不清的采購計劃,造成的錯購,損失由申報人員承擔。

2.采購員須及時、準確、安全完成供應計劃。如出現差錯,由當事人承擔相應責任。

三、物資管理:物資驗收入庫、保管、發放嚴格遵照公司制定的相關流程,違者處300元罰款,情節嚴重的,將予以嚴肅處理。

四、財務管理:

1.檢查和監督全公司的生產成本、原材價格、節能降耗、銷售情況、業務開支、單據檢查核算、經營情況,做好公司經營分析報告和財務分析報告。具體管理中的處罰條例,須由財務經理或公司領導制定審核。

2.做好財務監督工作,每月向總經理提供兩次準確、詳盡的財務監查報告,如有違反每次處罰200元,并責令立即改正工作。

3.報銷單據須保證詳實,保證正確性和完整性,按報銷程序審批,一經發現不應有的錯誤和問題,處當事人及部門領導和相關人員罰款200-1000元,或根據情節輕重,作嚴肅處理。

五、生產管理:

1.績效考核:

1)生產效益下降,因管理不善,與上年同期對比或根據計劃要求,每下降10%,部門領導罰款1000元,分管領導罰款500元,超過30%,作降職或撤職處分。特殊情形的依據經濟形勢變化或其他原因而定。

2)產品質量下滑,若出現較嚴重問題,按產品質量問題的相關規定處理。

3)現場文明管理,如有臟、亂、差,罰部門領導100元,分管領導50元。

4)事故控制,參閱第二章《事故管理》。

2.機電管理:

1)技改項目設備由設備部拿改造方案,召集生產、技術部確定。對新建技改項目所購置設備須組織有關部門驗收,監督安裝和調試,并保存相關技術資料,如有違犯,將追究其相關責任。

2)對重大設備定期年檢、檢測、照章操作,及時檢修,違者處200元罰款,情節嚴重或造成重大影響的,追究其相關責任。

3)對設備機電等因檢修和管理不善造成的損失和事故,公司視情節對責任人予以處罰和行政處分。

3.實驗室堅持原則,遵照要求對原材料、輔料、試塊、成品的檢測,以及送檢等工作認真負責,并做好所有數據存檔,若違犯其中一項,處200元罰款,情節嚴重的予以嚴肅處理或開除。

4.產品制作工藝及配比等任何人不得無根據隨意更改,違者將承擔所造成的影響、損失并受嚴肅處理。

5.具體生產中的處罰條例參閱各生產部門的規章制度。

六、行政管理:

1.文件資料:及時簽收上級發來的文件、材料等,登記呈送有關領導和部門,工作不力處罰50元;及時下發傳達內部文件,落實工作,違者處罰100元。

2.所有文件妥善保管,若管理混亂和丟失,對經辦人和部門領導處200元罰款或嚴肅處理。

3.對外報資料認真審查,若出現應付、誤報現象,罰款200元,情節嚴重的,承擔相應責任。

4.各部門、崗位建立完善原始記錄,妥善保管,以備查閱,違者處100元罰款,情節嚴重的,承擔相應責任。

5.在接待管理、招待管理、請示報告和廠務公開以及督查管理等綜合事務上認真負責,如工作不力,公司將追究相應責任。

6.部門領導工作遲遲不落實的,執行者執行力不足的,處300元罰款,造成影響和損失的,追究相關責任。

7.每周二次向總經理提供綜合督查記錄,如有違反,每次罰款200元,并責令立即改正工作。

七、保密管理:

1.公司秘密包括下列秘密事項:

1)公司事務的重大決策中的秘密事項;

2)公司合同的秘密事項;

3)公司人事方面的秘密事項;

4)招標、投標或與公司采購相關的秘密事項;

5)維護公司安全活動和追查刑事犯罪中的秘密事項;

6)與外部關系處理、走訪方面的秘密事項;

2.泄露公司秘密是指有意或無意泄露公司秘密,情節嚴重的行為,要嚴格遵守公司的保密制度,如有違者,對責任人罰款500元,情節嚴重的,開除廠籍。

八、安全管理:

1.安全教育:

1)新入廠員工均須經過廠級、車間級、班組級三級安全教育,若組織教育不到位,對相關責任人罰款100元,間接造成事故的,做嚴肅處理。

2)外來施工單位由基建部門負責組織,與安全科對其進行安全注意事項教育,若不組織培訓,罰基建部門100元。

2安全檢查:安全檢查組織形式有:月度大檢查和日常檢查,每月2號安全生產大檢查由安全部組織,由領導帶隊實行,如不執行,或綜合工作不力,處200元罰款,或嚴肅處理。

九、公司處罰程序:如查有違犯問題者,部門負責人開具處罰單(二聯),由總經理簽批后,一聯傳送當事人,一聯交財務,處罰或罰款按處罰單要求的時限完成處理。

第四章行政處分

公司員工違反紀律、法規及各種規章制度,給公司造成損失或影響者根據情節輕重,將給予不同程度的行政處分。(具體處分分類、處分條件和標準等將逐步健全完成)。

篇2:建筑工程施工現安全場綜合管理規定

建筑工程施工現安全場綜合規定

1、參加施工的工人(包括新上崗人員、實習生、農民工、合同工)均要熟知本工種的安全技術操作規程,遵守施工現場安全生產、文明施工有關規定,堅守工作崗位,嚴禁酒后作業。

2、電工、焊工、司爐工、爆破工、起重機司機、打樁機司機和各種機動車輛司機,必須經過專門培訓,考試合格,持有上崗操作證,方準獨立操作。

3、正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現場,必須帶好安全帽,禁止穿拖鞋、皮鞋或赤腳,在沒有防護設施的高空、懸崖和陡坡施工,必須系好安全帶,上下交叉作業有危險的出入口要求防護棚或其他隔離設施,距離地面2米以上作業要有防護欄桿、擋板或安全網、安全帽、安全帶,安全帶要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。

4、施工現場的腳手架、防護設施安全標志和警示牌,不得擅自拆動、嚴禁使用。

5、施工現場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處,應有防護設施或明顯標志。

6、施工現場要有交通指示標志。交通頻繁的交叉路口,應設指揮;火車道口兩側,應設落桿;危險地區,要掛“危險”或“禁止通行”警示牌,夜間設紅燈示警。

7、工地行使斗車、小平車的軌道坡度不得大于3%,鐵軌終點應有車擋,車輛的制動閘和掛鉤要完好可靠。

8、坑槽施工,應經常檢查邊壁土質穩定情況,發現有裂縫,疏松或支撐走動要隨時采取加固措施,根據土質、溝深、水位、機械設備重量等情況,確定堆放材料和施工機械距坑邊距離,往坑槽運材料,應用信號聯系。

9、調配酸溶液緩慢的注入水中,攪拌均勻,嚴禁將水倒入酸中,貯存酸溶液的容器應加蓋和設有標志。

10、做好女工在月經、懷孕、生育和哺乳期間的保護工作,女工在懷孕期間對原工作不能勝任時,根據醫生的證明,應調換輕便工作。

篇3:某某商業大廈綜合管理規定

某商業大廈綜合管理規定

為提高大廈物業管理的服務水平,加強大廈房屋、公共設施設備、市政道路、公共綠地、車輛交通、安全防范、環境衛生等綜合管理,為用戶提供良好的辦公環境,保障物業的合理使用,特制定本規定,望共同遵守。

一、房屋管理

使用房屋時應遵守以下規定:

1)承租、退租必須通知管理處。

2)不得改變房屋的使用功能,不利用房屋從事危害社會或公共利益的活動。

3)不得在房屋內堆放易燃、易爆、劇毒、放射性等危禁物品。

4)維護房屋外貌的完整、整潔,不得堵塞,增設、改變外墻、梯間、陽臺,門窗的尺寸,形狀和位置。

5)不得對房屋的結構,承重墻、梁、柱、板、陽臺、天臺等進行違章鑿、拆、搭、建。

6)未經許可,不得對承重墻等結構造體進行改動。

7)整層使用的在裝修時應對衛生間有防水要求的地方補做好防水層。

8)用戶進場裝修,必須在管理處辦理裝修施工手續,必須遵守《KH商業中心裝修管理規定》。

二、公共地方、公共設施設備管理

物業內各類公共設施設備及公共地方,如:樓梯間、天臺、門廳、屋面、架空層、圍墻、道路、路燈、梯燈、園林燈、電房、水房、電表箱、水表、管道、管線、管井、指示牌、告示牌、交通標志、消防設施、綠地園林、建筑小品、大堂、電梯廳、電梯、監控系統、發電機、供配電、給排水系統等不可隨意占用,污染、拆除和損壞,如有違反規定的行為,管理處將給予警告,如有損壞者,將要求給予恢復或賠償。

三、安全防范管理

1)用戶必須遵守《中華人民共和國治安管理處罰條例》,積極配合保安人員維護大廈正常的工作秩序。

2)大廈實行封閉式管理,24小時均有保安值班,各出入口有電視監控系統和車輛管理系統,出入口設固定崗,大廈范圍內設有巡邏崗。

3)進入大廈的外來人員必須出示證件,來訪人員必須經被訪單位同意并核實、登記后才能進入。

4)保安人員如發現可疑人員,有權詢問。如發現有違反大廈管理規定,損壞公共設施的事件,有權提出警告,制止其違章行為。

5)為安全起見,凡運出的大件物品,必須到管理處開具放行條,由保安人員核實后放行。

6)進入車場的所有機動車輛必須憑月卡證或者停放卡出入,并按規定交納停放費。

四、環境衛生管理

1)用戶要處處講文明、講道德、講衛生、講秩序,自覺搞好環境衛生,自覺維護公共環境的干凈、清潔。

2)所有公共區域均有保潔員維護,每層梯間均設有垃圾桶,每天8:00前,14:00前收集垃圾,用戶應自覺將垃圾廢物用塑料袋裝好放入桶內。

3)不得將垃圾隨意丟在梯間、道路旁、通道等公共地方。

4)不要隨地吐痰,不要在道路、草坪等公共地方亂丟果皮紙屑等垃圾物。

5)嚴禁從窗口往外拋物。

6)不準在樓宇外墻、梯間墻壁、公用門窗、道路、地面等公共地方亂寫、亂貼、亂畫。

7)對違反衛生管理的人員,管理處有權進行警告,責令賠償、處罰。

五、物業管理服務費、水電費

1)物業管理服務費、水電費暫按《商品房購銷合同》的約定執行,交納時間為每月10前。

2)屬于辦公單元內的水電費由該單位于每月10前至管理處物業管理服務費一同交繳。

3)用于大廈的電梯電費與用于大廈燈箱廣告的霓紅燈,公共照明電費按實按每單元之用電量進行分攤,連同物業管理服務費于每月10前至管理處交繳。

4)逾期交納以上費用15天者,將按規定每日按欠費總額的千分之三收取滯納金,逾期一個月未交付者,將采取停水、停電等催交措施,并按法律程序催繳所欠費用。