工程項目合理化建議

組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性文件，是施工技術與施工項目管理有機結合的產物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。

從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎和一定的實踐經驗。

施工組織設計的內容必須適應工程項目和業(yè)主、設計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。

施工組織設計編制目前所存在的缺陷：

1.目前所累積的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑒，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復勞動。

2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設計，沒有起到指導施工作用。

3.施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復勞動，降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經濟效益的目標。

5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。隨著科學技術的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設計編制方法已不能適應現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：

1).運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復勞動，而且能推廣先進經驗。

2).企業(yè)應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設計能較好的服務于施工項目管理的全過程。

3).施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建筑施工技術資源，同時借鑒國內外先進施工技術，運用現(xiàn)代科學管理方法并結合工程項目的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統(tǒng)一起來。

4).施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。

5).建筑施工企業(yè)應實行施工組織設計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術，以便進行積累、分組、交流及重復應用，通過各個技術模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。

6).努力貫徹質量管理和保證體系標準，走質量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學的、規(guī)范的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，并努力使二者有機結合起來。

建筑施工組織設計必須擴大深度和范圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現(xiàn)設計和施工技術的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。

目前已是知識經濟時代，信息技術在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應大力發(fā)展與運用信息技術，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術模塊化和系統(tǒng)化，以產生更大的經濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

篇2:電視中心項目節(jié)能措施合理化建議

電視中心項目節(jié)能措施及合理化建議

第一節(jié)節(jié)能措施

在保證zz電視中心項目正常的能源供應前提下,運用現(xiàn)代化、智能化、高科技的管理手段與措施,減少設備運行的能耗比,提高設備運行效率,達到節(jié)省能源,減少經費開支的目的。

一、組織措施:

1.根據市政府對重點用能單位的要求,針對zz電視中心物業(yè)項目成立節(jié)能委員會,負責制定公司節(jié)能工作的政策、審批節(jié)能方案、協(xié)調公司的節(jié)能工作。

2.節(jié)能委員會下設辦公室,負責節(jié)能的日常工作;提出節(jié)能方案,協(xié)調公司節(jié)能工作、監(jiān)督、考核節(jié)能效果;完成節(jié)能的組織、技術、考核、獎勵工作,向節(jié)能委員會做工作報告。

3.工程部建立節(jié)能工作組,負責制定節(jié)能計劃、落實節(jié)能措施、節(jié)能工作考核。從節(jié)能、設備壽命、設備效率、經濟效益得多方面審核節(jié)電技術措施及節(jié)能方案,統(tǒng)計節(jié)能效果。

二、運行管理措施

通過采取設備節(jié)能技術改造、設備節(jié)能運行管理等措施,使能耗下降(或能耗單價下降),能源支出減少。控制實施上述措施的資金投入,使其遠小于節(jié)能收益。

1.電力供應管理

電是建筑用技術裝備規(guī)定使用的能源形式。人們天天無意識地、頻繁地與各式各樣的電器在打交道。大多數(shù)設備,也包括許許多多建筑用技術裝備,今天幾乎一無例外地用電來工作,電的需要量還將不斷地升高。

樓宇電力系統(tǒng)主要分為電力供應和電力配電兩部分。電力供應系統(tǒng)設備主要有高壓開關柜、變壓器、低壓開關柜等;電力配電系統(tǒng)主要有低壓配電盤、配電箱等。電力供應系統(tǒng)將來自城市電網的高電壓轉換成與用電設備輸入電壓相匹配的低電壓,同時根據用電負荷的種類、等級、用電量、用電位置等把電力進行分配和控制。電力配電系統(tǒng)主要負責將電力配置到各用電設備,同時對用電設備進行各種用電保護和控制設備的運行。

一般情況下高電壓系統(tǒng)由城市供電部門負責設計、安裝、計量、管理運行,樓宇建設單位僅僅提供一定面積的設備安裝空間。電力供應系統(tǒng)應該配置電力監(jiān)控系統(tǒng),完成對高低壓開關柜和變壓器運行狀態(tài)的監(jiān)控,監(jiān)控系統(tǒng)與樓宇設備控制系統(tǒng)聯(lián)網,以便根據用電負荷及時調整電力供應。

電力系統(tǒng)的節(jié)能主要是指電力配電系統(tǒng)的節(jié)能控制。我們知道一座建筑物中的能源百分之八十以上是電能(空調系統(tǒng)的冷源和風能等可以視作由電能轉換而來),其他能源,諸如水能、燃氣能、燃油能,所占比例要少許多。

從電能的使用方式可以分成電力驅動和照明兩大類。電力驅動指的是對各類設備的供電,將電能轉換成了勢能、動能、熱焓等能源形式,該部分的節(jié)能措施體現(xiàn)在用電設備的控制方式上,所以我司將結合空調系統(tǒng)和給排水系統(tǒng)地設備節(jié)能控制來闡述電力節(jié)能辦法。

樓宇照明系統(tǒng)是一個巨大的能耗系統(tǒng),盡管在照明設計時盡量采用各種節(jié)能燈具和光源,但是實際的運行中間仍然存在著大量浪費能源的現(xiàn)象,提高照明系統(tǒng)的節(jié)能控制方式,加強系統(tǒng)的管理能動性和靈活性是達到節(jié)能目的唯一途徑。我司推薦主要采用以下幾種方式進行照明節(jié)能控制:

日光和照度控制定時開關集中控制移動偵測控制場景控制按鈕控制

1)日光和照度控制

一年四季日起日落的時間都不同,加之天有不測風云,今日風和日麗,明日可能就變成陰天多云。當日光采光不足時就必須要利用燈光進行補償。可這種補償是隨機的,且需要補償?shù)恼斩纫膊灰粯印４送?靠近窗戶或幕墻的區(qū)域與遠離窗戶和幕墻的地方燈光的補償需求同樣也是不同的。因此我們依照室外陽光強度和室內照度相結合控制電燈的開閉和調整燈光亮度。對于像zz電視中心大堂及電視中心這樣大空間的建筑區(qū)域,可以根據日光對室內的影響程度劃分成若干個照明區(qū)域,在每個區(qū)域內依據照明負荷或面積分成不同的供電回路。不同回路上的燈具可以相互交叉或者并排布置,以取得最佳效果。安裝在室外和室內的照度傳感器信號與設定的照度指標相比較后控制電燈的開啟或閉合,同時調整燈光亮度。在這里需要注意的是室內照度傳感器要安裝在具有代表性的位置,區(qū)域的劃分要合理,相鄰區(qū)域的燈具布置要有一定的重疊。另外,每個回路所帶的電燈不易過多,否則投資額將會增加(大功率的調光器價格很高)。

2)定時控制

建筑物內部的樓梯間、走道、電梯廳、廁所等公共區(qū)域的電燈可以采用預先設定時間(段),譬如在下班時間自動變暗或關閉,或者只有在上班時間才供電。由此可以避免人走燈明,浪費能源的現(xiàn)象。

3)集中控制

照明系統(tǒng)智能化集中控制,將所有的電燈都可以在中央控制室進行集中控制,設定各種運行參數(shù),隨意修改運行模式,智能化的面板開關可以任意的設定、調整開關控制的區(qū)域。將傳統(tǒng)的、永遠不能改變的、僅能完成開關功能的照明系統(tǒng)改變成具有人性化設計、可以根據不同的需求、任意的條件(定時開關,照度控制,移動檢測控制等)進行單一或組合式的控制,加之與調光器的配合更加會使得照明系統(tǒng)錦上添花,實現(xiàn)了在不降低照明標準,甚至更加豐富照明內容的基礎上最大限度的節(jié)約能源,對今后zz電視中心的運行管理將帶來不可估量的經濟效益。

4)移動偵測控制

針對公共區(qū)域,例如電梯前室、樓梯、通道等,往往沒有人時也是燈光長明,浪費了寶貴的能源。利用智慧型移動探測器,控制電燈開啟。當有人到達時,探測器輸出信號,啟動電燈;經過一定時間,電燈自動關閉或者轉暗。移動探測器也可以兼作可疑行動或非法入侵報警探測用。

5)場景控制

對于一些具有一定組合燈光效果要求,或者多種燈光效果的場所或區(qū)域,如建筑外觀照明、廣告照明等,可以采用場景控制模式。相同場所的燈光可以組合成若干個場景,各場景之間的切換都是平順而容易。在設置場景模式時我們可以選擇最節(jié)約能源的方式進行組合控制,即簡化了控制,又達到了節(jié)能的目的。

6)按鈕控制

對于大部分公共區(qū)域的照明都可以不設置手動面板,而是采用集中控制方式。但是對于一些局部場所,例如辦公區(qū)域、營業(yè)場所、某些特殊房間等,仍然可以采用傳統(tǒng)的手動面板控制方式。所不同的是手動面板都是智能化的,通過軟件設置可以任意改變面板控制的對象,而且面板開關沒有負荷容量的概念,甚至可以一鍵多控。智能化的面板開關具備調光的功能或分段控制功能,就是在手動狀態(tài)下,也同樣能達到節(jié)能的目的。

以上各種控制方式可以單獨運行也可以組合工作,例如:按鈕控制和移動探測控制相結合,正常工作時間采用按鈕控制,下班后自動切換到移動探測控制模式,從而保證了一天二十四小時都處于節(jié)能控制狀態(tài)下。

照明系統(tǒng)智能化為今后的物業(yè)管理帶來了極大的靈活性和可操作性。

2.空調系統(tǒng)節(jié)能控制

空調系統(tǒng)是一個大能耗系統(tǒng),對于zz電視中心這樣的大型建筑,空調系統(tǒng)的控制較為復雜,如

果采用一般的控制方式,即要保證環(huán)境的舒適性,就不可避免得要浪費掉大量的能源。可是當我們運用一些先進的節(jié)能控制方法,使得能源的利用最大化,即滿足環(huán)境的需求,又節(jié)約了能源。

空調系統(tǒng)主要由冷源水系統(tǒng)和空氣調節(jié)風系統(tǒng)兩部分組成。下面我們就從"水"和"風"兩種介質的控制來闡述節(jié)能控制方案。

1)冷源系統(tǒng)的節(jié)能控制

(1)理論分析

我們知道空調系統(tǒng)中冷凍水泵和冷卻水泵的容量是按照建最大設計熱負荷選定的,且留有余量,而運行情況是一年四季長期在固定的最大水流量下工作,由于季節(jié)、晝夜和客戶負荷的變化,實際空調熱負荷在絕大部分時間內遠比設計負荷低。通過我司經驗分析,一般樓宇水泵流量和壓力的最大設計負荷(負載率為100%),一年中,負荷率在50%以下的小時數(shù)約占全部運行時間的50%以上。一般冷凍水設計溫差為5-7℃,冷卻水的設計溫差為4~5℃,在系統(tǒng)流量固定的情況下,全年絕大部分運行時間溫差僅為1.0~3.0℃,即在低溫差、大流量情況下工作,從而增加了管路系統(tǒng)的能量損失,浪費了水泵運行的輸送能量。一般空調水泵的耗電量約占總空調系統(tǒng)耗電量的20~30%,故節(jié)約低負荷時水系統(tǒng)的輸送能量,具有很重要的意義。所以我們建議采用隨熱負荷而改變水量的變流量空調水系統(tǒng)。采用變頻器調節(jié)泵的轉速可以方便地調節(jié)水的流量,其節(jié)能率通常都在40%以上。

(2)一次冷凍水泵控制

空調水系統(tǒng)的負荷對象通常為空氣處理機組和風機盤管兩大類,前者表冷器供冷量通過兩通閥自動控制,當空氣處理機組在定風量方式下運行,冷水量將隨著需冷量的改變而變化;當空氣處理機組變風量運行時,主要依靠調節(jié)送風量來滿足冷量的需求,僅僅在冷負荷較小時達到了風量的最低值才會改變冷水量,后者的兩通閥采用位式控制模式,打開時為設計流量,關閉時流量為零。通常水系統(tǒng)總冷量與水流量特性的綜合作用呈非線性,水流量的變化相對于總冷量的變化要小。

以冷凍水總流量控制一次水泵的轉速。如果多臺一次水泵并聯(lián)運行時宜采用同步變頻控制。一次水泵變頻控制的流量范圍應為50%G~100%G,此范圍內流量與頻率的變化基本呈線性關系。變頻器在低負荷時的效率將下降,不宜無限制地擴大頻率變化范圍,只要能滿足流量調節(jié)的變化范圍即可。

一次水泵和冷凍機組仍然采用負荷(冷量)控制方式,當總冷量較大時根據總冷水量控制水泵和機組的運行臺數(shù),總冷量小到某個值(可以根據空調系統(tǒng)設計估計或現(xiàn)場試測得到)時改為總冷量控制。這樣控制是基于考慮到當總冷量需求較大時停止一臺機組運行可能出現(xiàn)總供水量不足的現(xiàn)象,此時工作水泵達到額定流量值,空氣處理機組的兩通閥全部打開,管路阻力降低而致使水泵的工作點向低揚程、大流量方向移動,嚴重時可能造成水泵電機過載發(fā)生事故。

對于一次泵采用變流量方案時由于變流量運行,其供水溫度也是不斷變化的,此時冷水機組供水溫度傳感器不再起控制調節(jié)作用,它的主要用途是檢測水溫并通過設定水溫的上、下限對冷水機組起連鎖保護作用。當空調系統(tǒng)出現(xiàn)低負荷時,供水流量已經處于低流量運行狀態(tài),由于低流量必定導致供水溫度下降,使得冷水機組制冷效率降低,節(jié)能效果勢必收到影響。因此,我們可以適當提高供水溫度并保持,在調節(jié)供水量來達到一個新的平衡點。

(3)二次冷凍水泵控制

在采用變風量控制空氣機組方式時,冷凍水流量變化范圍不大,因此我們推薦采用總冷量控制調節(jié)二次冷凍水泵轉速,改變供水量。如果出現(xiàn)負荷太小的情況,改為控制壓差旁通調節(jié)閥開度的方式控制,此時二次水泵轉速不變,保持恒定供水流量,調節(jié)旁通水量來滿足冷量的需求。

2)空氣處理機組系統(tǒng)的節(jié)能控制

空氣處理機組系統(tǒng)分為風系統(tǒng)和水系統(tǒng)兩部分。水系統(tǒng)可以按照常規(guī)調節(jié)二通閥開度來控制送風溫度,測量參數(shù)可以是回風溫度或者室內溫度。風系統(tǒng)比較復雜,負荷變化是嚴重影響風系統(tǒng)正常工作的主要原因。為滿足環(huán)境的要求,往往不得不是空氣處理機組運行在最大負荷的情況下,以損失能源為代價來滿足環(huán)境的需求。近幾年變風量空調技術的發(fā)展越來越成熟,成功的范例不少。所以我們建議空調系統(tǒng)的空氣處理機組采用變風量控制方式。

(1)變風量控制的節(jié)能效益分析

空調系統(tǒng)的送風量通常是按夏季室內的最大余熱量設計的,一般工藝設備,照明發(fā)熱量占約75%,圍護結構傳熱量占25%,后者是隨室外氣象條件而變化的。實際上全年出現(xiàn)最大負荷量的時間是很短的。

當室內負荷變化時,如果采用定風量運行,一方面浪費風機電耗,另一方面會出現(xiàn)許多季節(jié)需要再熱,造成冷熱量抵消。采用變風量運行,就是風機采用變頻調速控制,根據房間熱負荷變化,改變風機轉速和風量。

(2)空氣處理機組變風量控制

變風量控制(VAV)空調系統(tǒng)成功與否在很大程度上取決于是否采用最佳的控制方法。目前采用較多的控制方法有定靜壓和變靜壓兩種。定靜壓控制系統(tǒng)的機理是,在保證系統(tǒng)風管上某點(或幾點平均)靜壓一定的前提下,調整風機轉速來滿足室內負荷變化的需求。該種方法的關鍵是確定風管上的靜壓點,往往是根據經驗值來定,科學性差。不同的風系統(tǒng)靜壓點的位置也不同,所以出現(xiàn)較多變風量系統(tǒng)達不到設計要求或節(jié)能效果不明顯。在日本這種方法已經很少采用,取而代之地是變靜壓控制空調系統(tǒng)。變靜壓控制思想是盡量使風閥處于全開(85%~100%)狀態(tài),使系統(tǒng)靜壓降至最低,因而能最大限度地降低風機轉速以達到節(jié)能目的。

變靜壓空調系統(tǒng)分為三個控制環(huán)節(jié),室內送風量控制、總風量控制和送風溫濕度控制。室內送風量控制是根據室內溫度與設定溫度的差值計算出要求風量(送風溫度一定),控制風閥開度改變實際送風量達到計算風量的要求。系統(tǒng)總風量控制是以各風閥開度來決定系統(tǒng)需要總風量,從而調節(jié)空氣處理機組的風機轉速,改變送風量來滿足總風量的要求。當室內熱負荷不斷降低致使風閥開度低于設定的最小開度時,說明單純調整風量已經不能滿足負荷變化的要求,此時我們可以提高送風溫度使整個空調系統(tǒng)從新達到平衡。另外,改變送風溫度可以改善室內溫度過高或過低而產生的不舒適感和室內的氣流組織,提高環(huán)境的舒適度。

在變風量空調系統(tǒng)新風量的控制是一個不可忽略的重要參數(shù),當送風量在運行過程中隨著負荷的減少而不斷減少時,新風量也將隨著送風量成比例減少,在負荷很低的情況下,就有可能出現(xiàn)新風量不足現(xiàn)象,因此必須對最小新風量進行控制。新風量的控制方法也有多種,例如風閥跟蹤調節(jié)、送回風機控制、設置獨立新風機控制。空氣處理機組混和段靜壓控制和CO2濃度控制等,我們認為CO2濃度控制較適應人員變動率大,且室內有害物主要是由人產生的建筑。通過測定CO2濃度對新風量進行控制。

智能建筑節(jié)能是一個非常復雜的問題,由于每棟建筑物的用途不同,采用的建筑材料不同,建筑形狀不同等等,往往難以進行有效的比較,因此無論從定性方面來看,還是從定量方面來進行分析,顯然尚有大量的課題需要我們去做深入的研

究。所以,我司在進駐zz電視中心項目后,將根據項目實際情況,進行專業(yè)的分析及數(shù)據匯總,進行針對性的專項研究,制定一套完整的節(jié)能運行方案,以實現(xiàn)節(jié)能降耗、合理運行的目標,并積極認真的融入在日后的日常工作及管理中。

第二節(jié)合理化建議

經過我司對zz電視中心項目的了解及分析,針對本項目提出如下5類14項合理化建議:

一、保安服務建議

1.考慮到zz電視中心的樓宇信號屏蔽問題,為保證對講機正常使用功能,建議加裝信號接轉放大設備。

2.積極配合武警的工作,協(xié)助進行相關區(qū)域的保衛(wèi)工作。

3.建議zz電視中心招標方保安部、物業(yè)監(jiān)督管理辦公室與我司保安部每周組織召開一次工作協(xié)調會。

4.為提高消防安全意識,每年定期舉行消防知識培訓及消防演習。

二、保潔服務建議

1.為了響應2008年綠色奧運口號,建議充分考慮垃圾分類及處理問題。

2.垃圾站設置方面,針對餐飲及辦公的性質分別設置干、濕垃圾站。同時考慮廚余垃圾處理設備。

3.從整個項目環(huán)保健康方面及zz電視中心的企業(yè)形象方面考慮,建議為樓內辦公人員設置吸煙室。

三、工程服務建議

1.準備適當數(shù)量的備品備件,建議征求物業(yè)公司的意見,做到既滿足日后實際需要,又合理使用資金、避免浪費。

2.在簽署外包合同(大型設施設備、電梯、冷凍機組等)及選擇相關供應商時,建議征求物業(yè)公司的意見,既可合理控制費用支出,又可保證項目的保值增值。

3.建議在樓宇大修中修更新改造計劃擬訂及實施過程中,征求物業(yè)公司意見。

四、會議服務及客戶服務建議

1.建議招標方將各領導工作習慣、各部門工作特性、會議議程等項內容,對物業(yè)公司會議服務人員進行培訓,便于物業(yè)公司為本項目制定酒店式的服務模式,提供個性化的服務。

五、管理建議

1.建議與zz電視中心物業(yè)監(jiān)督管理辦公室每月定期召開協(xié)調工作會,及時溝通信息,協(xié)調解決相關物業(yè)管理工作。

2.建議每季度對物業(yè)公司的服務進行滿意度調查。

3.建議在本項目建立物業(yè)管理軟件系統(tǒng),通過網絡系統(tǒng)進行辦公管理和信息共享,提高工作效率。

篇3:公司合理化建議管理辦法

合理化建議管理辦法

1目的

建立公司合理化建議提出、采納和獎勵程序，以確保公司的持續(xù)改進。

2適用范圍

適用于公司任何員工或集體對公司生存和發(fā)展所提出的建議。

3相關部門職責

質量部負責合理化建議的收集整理工作，并組織相關部門及人員對合理化建議進行評審和采納。同時質量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。

其余部門負責參與合理化建議評審和實施。

4工作程序

4.1定義

合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產、經營或管理的任何環(huán)節(jié)所提出的、超出其職責范圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。

4.2提出

4.2.1合理化空白建議單放置于各辦公室，員工可隨時領取。質量部負責確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。

4.2.2需要時員工可隨時從各辦公室領取空白建議單加以填寫，以提出對公司經營管理各方面的建議，填寫需注意：

a)必須填寫建議姓名和日期;

b)在“現(xiàn)狀分析”一欄中應對現(xiàn)狀加以說明，并對其產生的原因和將導致的隱患加以分析;

c)在“期望或目標”一欄中應清楚說明建議者希望通過采取一定改進措施后應達到的具體目標;

d)在“實施辦法”一欄中，建議者應清楚說明為達到其目標，應采取的具體措施和步驟，該措施應具有合理性和可操作性;

4.2.3填寫完整的合理化建議單，由建議者交給質量部。

4.3評審

4.3.1質量部負責組織對員工合理化建議的評審工作。評審可采取有關部門人員簽署意見或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行，由質量部負責確定具體方法。

4.3.2評審人員應對合理化建議的可行性、經濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，作出采納與否的結論，結論應填寫于合理化建議單中并由評審人員簽字認可。

4.3.3辦公室應根據評審過程和結論填寫評審意見。當合理化建議被采納時，評審意見應有具體實施計劃，以便合理化建議的落實;當合理化建議不予采納時，評審意見應有不被采納的具體原因解釋，以便于建議者接受。

4.4采納

4.4.1對于可行性、經濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由質量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責任人后轉交責任人進行實施。

4.4.2對于不可明確預測實施效果的建議，質量部負責制定相應的試驗或試行方案，在小范圍內對實施效果加以驗證后確定具體實施方案。

4.4.3質量部負責對合理化建議實施情況的監(jiān)督和效果跟蹤。

4.4.4不論合理化建議采納與否，質量部負責在評審工作完成后，將填寫完整的合理化建議單復印一份交還建議者，并當面向其解釋不采納原因或詳細實施計劃，以便建議者了解其建議的落實情況。

4.5獎勵

4.5.1提出獎

一經確認建議符合合理化建議定義，由質量部負責對每項建議提出頒發(fā)獎勵金額，報有關領導批準。該獎金由質量部每月統(tǒng)計，從財務部領取現(xiàn)金發(fā)放。

4.5.2采納獎

a)對于有明確計算經濟效益的建議一經采納實施，由質量部負責一次性頒發(fā)獎勵20-50元，重大改進可獎勵100-200元。

b)對于經濟效益可預測的合理化建議，其獎勵金額為經濟效益的5%，但最低不少于20元，最高不大于20，000元;

c)根據預測結果，合計獎勵金額少于100元者一次性發(fā)放，大于100元者第一次給予50%獎勵(不低于100元)，其余部分滿一年后經財務部核算真實效益后予以發(fā)放;

d)合理化建議采納獎由質量部每季度統(tǒng)計一次，報總經理或副總經理批準后從財務部領取現(xiàn)金發(fā)放，并張榜向全體員工公布，以便全體員工了解。

5質量記錄

zj2/27-zg35合理化建議單