農電局精神文明創(chuàng)建先進單位申報材料

**縣農電局成立于1976年，隸屬于兩錦農電局。現(xiàn)有國有職工297名，集體職工203名，合同制電工345名，離退休職工163名。機關下設13個科室，21個基層供電營業(yè)所，1個勞動服務公司。現(xiàn)擁有66KV變電所10座，主變14臺，總容量57250KVA，10KV配出口46個，66KV輸電線路121KM，10KV配電線路1853KM，擔負著全縣27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、1個果樹農場15.4萬多客戶的供用電任務。

20**年,我局共完成售電量1億1453萬千瓦時，比上年增加1820萬千瓦時，同比增18.89%;完成售電費4564.1萬元，全年躉售收入達1454.5萬元。上繳增值稅188萬元，上繳城建稅、教育附加費17萬元。安全生產形勢穩(wěn)定，截止到十二月三十一日，安全運行累計達433天，繼續(xù)保持了消滅特大、重大電網(wǎng)事故及重傷以上人身事故，送電事故率0次百公里/年，配電事故率為0次百公里/年,供電可靠率達到99.2%，綜合電壓合格率達到96.85%，全局職工無任何違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。

一年來，我局的精神文明創(chuàng)建工作以經(jīng)濟建設為中心，以服務農村經(jīng)濟建設為宗旨，通過建章立制，加強員工隊伍建設、企業(yè)文化建設，創(chuàng)新工作載體為有效途徑，精神文明創(chuàng)建工作取得累累碩果。截至20**年，我局連續(xù)十年保持省級文明單位稱號;20**―20**年，連續(xù)兩年被葫蘆島市總工會授予“模范職工之家標兵單位”;20**年3月，在全縣文明行業(yè)評比中，榮獲排名第一的殊榮，行風建設排名第二和“最佳服務單位”稱號;共有1個供電營業(yè)所被評為市級文明標兵單位，3個供電營業(yè)所被評為市級文明單位，11個供電營業(yè)所被評為縣級文明單位;21個供電營業(yè)所被遼寧省電力公司命名為“供電營業(yè)規(guī)范化服務”窗口。

一、完善三項機制，為精神文明建設提供有效保證。

1、加強領導，完善組織機制。結合我局實際情況適時出臺精神文明創(chuàng)建實施方案，成立了創(chuàng)建領導小組，健全了黨政一把手負總責，黨委書記負實責，黨政工團劉齊抓共管的領導機制。

2、強化管理，健全考核評比機制。制定了《**農電系統(tǒng)精神文明建設考核細則》，堅持月、季、年考核制度，并將其納入年初目標管理責任狀，與各項工作指標同考核。

3、強化學習，完善教育機制。充分利用黨員先進性教育活動，用“****”思想教育干部職工，開展形勢任務教育，廣泛開展“談心”活動。

二、圍繞三項工作，創(chuàng)新載體，為精神文明建設增添新意。

1、圍繞中心工作抓創(chuàng)建。(1)致力增控擴銷，降低線損，開展大規(guī)模營業(yè)普查，制定完備降損措施;與基層所簽定降損責任狀，實行績效考核，并將指標完成情況與獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。(2)開展多種形式安全生產知識競賽和業(yè)務技能考核，并對比武狀元進行重獎，充分發(fā)揮榜樣輻射示范作用。(3)開展“陽光理財”活動，全面實行收支兩條線管理，對電費“三結零”的基層所進行重獎。

2、隊伍建設抓創(chuàng)建。(1)加強班子建設，以建設“四好”班子為載體，切實提高班子成員自身素質和領導能力。(2)加強中層領導干部隊伍建設。在全局推行干部述職制度，實行中層干部動態(tài)管理考核制度和誡勉談話制度;舉辦中層領導干部(所長)培訓班，聘請專家授課;組織觀看成功企業(yè)管理光盤，切實提高人員的感悟力和執(zhí)行力。(3)開展“職工培訓年”活動，對各專業(yè)人員進行有組織、有計劃的培訓考核;建立塔山實用技能培訓基地;建立職工讀書角，廣泛開展職工讀書活動;創(chuàng)建《農電動態(tài)》工作簡報，使其成為員學習交流的平臺。(4)以培育“四有”職工為載體，樹立先進典型，技能尖兵，并將其事跡進行廣泛宣傳。(5)召開青年成長成才座談會。

3、優(yōu)質服務抓創(chuàng)建。(1)加大文明單位管理力度，提高創(chuàng)建質量。把文明行業(yè)創(chuàng)建納入目標管理責任狀考核，同獎同懲，動態(tài)管理。(2)加強示范窗口建設，按照標準化作業(yè)流程運作實施。(3)規(guī)范人員服務行為，實行未位淘汰制，認真落實“三個十條”。(4)開通95598客戶服務熱線，試行電費收取郵政儲，確保服務方便快捷。(5)加強環(huán)境建設，有計劃的對辦公環(huán)境進行美化、綠化。(5)對優(yōu)質服務單位進行評選，并對先進集體及負責人進行褒獎。

三、實行“六個結合”，為精神文明建設推波助瀾。

1、與思想政治工作相結合。找準定位，健全思想政治工作機制，用先進的理想信念引導職工、教化職工;提出“用培訓提高人”、“用事業(yè)鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情關心人”、“用制度規(guī)范人”、“用人格感染人”六個新抓手。

2、與職工道德建設相結合，教育職工忠誠企業(yè)、樂于奉獻。

3、與行風建設相結合，通過監(jiān)督制約，形成企業(yè)良好的內質外形工程。

4、與企業(yè)文化建設相結合，提煉出“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)文化核心，并提煉出各分支文化，以此提高人、規(guī)范人、塑造人。

5、與職工精神文化需求相結合。組織職工參加農電系統(tǒng)職工運動全、乒乓球賽、籃球賽;添置乒乓球臺、臺球臺;

6、與提高職工福利相結合。為職工上醫(yī)療保險、每年為職工進行體檢;為職工開辦免費食堂，提高伙食標準;提高職工綜合獎和崗位津貼;出臺職工取暖費補助管理辦法;職工帶薪休假制度;與教育部門聯(lián)系為職工子女入學提供自由擇校待遇;獎勵先進個人考察旅游。

篇2:精神文明創(chuàng)建先進單位申報材料4篇

精神文明創(chuàng)建先進單位申報材料

一、單位基本概況

*水庫是*省第一座大型水庫，建成于1956年，主要擔負著*市區(qū)及下游防洪安全、居民生活用水、工農業(yè)生產服務及保障*工業(yè)區(qū)供水的重任。管理處現(xiàn)有在職職工296人，下設12個科室，5個黨支部。近年來，處領導班子始終堅持“兩手抓、兩手硬”工作方針，認真學習貫徹黨的*大、*大精神，學習實踐*****，圍繞全處中心工作，組織帶領廣大干部職工團結拚搏，開拓創(chuàng)新，與時俱進，謀求發(fā)展，實現(xiàn)了物質文明、政治文明、精神文明共同發(fā)展。連續(xù)十八年保持市級文明單位稱號，連續(xù)十三年保持省級文明單位稱號，連續(xù)五年保持國家一級水利工程管理單位榮譽稱號，*年被*省委評為思想政治工作先進單位。

二、主要業(yè)務指標

1、確保*市區(qū)防洪安全。防洪標準達到千年一遇設計，萬年一遇校核。

2、確保*經(jīng)濟社會發(fā)展用水需求。年均供居民生活用水6700萬立方米，工業(yè)生產用水12億立方米，農業(yè)灌溉用水1.3億立方米。

3、確保飲水安全。多年來,*水庫水質一直保持二類水質標準，符合國家飲用水標準要求。

4、經(jīng)濟效益創(chuàng)歷史新高。*年完成水費收入6795萬元，任務值達110%;*年完成水費收入7365萬元，完成任務值達127%。

三、創(chuàng)建工作主要成績和經(jīng)驗

(一)堅持“五個結合”，精神文明建設工作扎實推進

一是堅持精神文明建設與以人為本的發(fā)展理念相結合。以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，通過“環(huán)境建設熏陶人、科學理念引導人、特色活動激勵人、道德建設塑造人、先進典型鼓舞人、教育培訓武裝人、政務公開取信人”等措施，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，增強精神文明建設工作的針對性和實效性，增進了黨群干群關系和團隊的凝聚力。

二是堅持精神文明建設與落實規(guī)章制度相結合。通過完善和加強各項配套制度，如動態(tài)管理制度，干部教育培訓制度，“一崗雙責”責任制，黨員責任區(qū)制度等規(guī)章制度，強化激勵約束，調動黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，從根本上提高思想黨員干部的責任心、事業(yè)心，增強工作效果。

三是堅持精神文明建設工作與文化建設相結合。投資280多萬元，配備電腦15臺，完善了圖書館、榮譽室、黨員活動室，新建了職工食堂、塑膠籃球場、臺球室、乒羽球室和健身場。寓教于學，新購專業(yè)圖書5200余冊，引導干部職工開展崗位讀書活動;寓教于樂，每年召開一次春節(jié)聯(lián)歡會，堅持全年開展體育活動，每月組織單項競技比賽，堅持開展經(jīng)常性的登山比賽，積極參加上級組織的文體比賽、知識競賽、演講比賽等活動，通過各種文化體育活動，使廣大職工在潛移默化中陶冶情操，凈化靈魂。

四是堅持文明創(chuàng)建與解決職工群眾的實際問題相結合。廣泛征求干部職工的意見建議。兩年來，解決職工反映強烈的熱點難點問題12件，設立幫扶基金，為困難群眾、困難職工捐款濟困1.65萬元;5月12日，四川汶川發(fā)生強烈地震，第二天為災區(qū)捐款和交納特殊黨費54550元，被*市委、市政府評為抗震救災先進單位。

五是把文明創(chuàng)建工作與思想政治工作有機結合起來。處黨委堅持把思想政治工作作為凝聚隊伍、團結奮進的靈魂，以完善和強化政工隊伍為依托，健全思想政治工作網(wǎng)絡體系，設立“思想政治工作接待日”，暢通溝通渠道，加強黨群干群交流。每逢節(jié)假日，各級領導干部都要到普通黨員、職工貧困戶中去走訪，問寒問暖，增強了黨組織的親合力。

(二)開展“五項教育”，職工隊伍整體素質提高

一是認真開展*****學習教育活動。處黨委著眼于*建設科學發(fā)展示范區(qū)，建設人民群眾的幸福之都，采取“走出去、請進來”的辦法，請來市委黨校教授、市委宣傳部常務副部長做科學發(fā)展形勢報告，組織全體職工參觀*工業(yè)區(qū)，組織中層干部到先進單位交流學習，引導全處職工開闊思路，全面準確地理解和把握*****的精神實質和豐富內涵，明確學習貫徹*****的有效途徑和方法。

二是深入開展職業(yè)道德教育。組織開展了以“八榮八恥”為主題的教育活動，通過報告會、演講會、專題論壇等形式，大力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，實施全員化、全方位、全過程的道德塑造，教育和引導干部職工以德立業(yè)、以誠興水、愛崗敬業(yè)，無私奉獻。

三是廣泛開展艱苦創(chuàng)業(yè)教育。組織職工到李大釗紀念館、軍事博物館參觀學習，請來原水庫老領導做專題報告，重溫老一輩革命家，老一代水庫職工的艱苦創(chuàng)業(yè)歷史，在潛移默化中增強職工的創(chuàng)業(yè)意識，激發(fā)大家團結一致、不畏艱險的拚搏精神。

四是扎實開展廉政勤政教育。大力倡導廉政教育，認真學習貫徹廉潔從政要求，切實加強干部職工的法律法規(guī)、紀律教育，引導廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高正確行使人民賦予的權力與職能的自覺性。強化制度約束，全面落實廉政建設責任制。

五是定期開展典型教育。在年終總結、“七一”期間，宣傳表彰一批優(yōu)秀共產黨員、先進工作者、學雷鋒標兵、文明標兵、科技標兵等，采取利用身邊的事教育身邊人的方法，開展教育引導工作，使大家學有榜樣，趕有目標，營造見賢思齊的良好氛圍。兩年來，先后有5人被*市文明辦評為“學雷鋒十佳”。

(三)實現(xiàn)“五個突破”，水庫各項事業(yè)全面發(fā)展

一是防洪保障能力取得新突破。在*****學習實踐活動中，我處技術人員加班加點，成功開發(fā)研制“*水庫流域淹沒預警指揮系統(tǒng)”軟件。該軟件能在洪水暴發(fā)之際，準確顯示不同高程村莊的淹沒情況，指明群眾轉移方位和轉移路線，為防洪御險提供了強有力的支持，達到了全省首創(chuàng)、全國領先水平。

二是安全供水保障取得新突破。為確保*市民飲水安全，投資65萬元，把水質監(jiān)測點由原來的4處增加為6處，監(jiān)測次數(shù)由原來的每月3次增加為每月10次，并配備水質監(jiān)測專用車，改化驗部門取水樣為主動送水樣，及時掌握水質狀況。著眼于*建設幸福之都的大局，投資2800萬元，建設“*市*水質監(jiān)測中心”建設項目。項目建成后，可對*水庫及*河道水質實施有效跟蹤監(jiān)測，及時掌握水質狀況，為有關部門采取治理防范措施提供可靠依據(jù)，確保飲水安全。

三是管理工作取得新突破。組織開展“優(yōu)化管理年”活動，在優(yōu)化制度建設、優(yōu)化業(yè)務管理、優(yōu)化黨務工作等方面完善制度，強化落實。制定了《*工業(yè)區(qū)供水保障方案》和《特殊情況下應急供水預案》等重點保障方案，修改完善了《防洪預案》、《黨委中心組理論學習制度》、《文明獎金發(fā)放辦法》等規(guī)章制度,各項管理進一步規(guī)范,遵章守紀、文明言行在全處蔚然成風。

農電局精神文明創(chuàng)建先進單位申報材料

四是生態(tài)環(huán)境建設取得新突破。全面落實*大提出的生態(tài)文明建設要求，著眼于水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。兩年來，在水庫周邊植樹18000余株，改造庭院綠地4000多平米，培育花卉2萬多盆，鳳山綠化率達到100%，連續(xù)多年保持“全國部門造林綠化400佳”、*市“花園式單位”等榮譽稱號。五是經(jīng)濟效益取得歷史性突破。近兩年，通過優(yōu)質服務、科學調度、加強計量、依法收費等多種措施的聯(lián)合運用，經(jīng)濟效益取得歷史性突破，*、*年分別完成水費收入6795萬元、7365萬元，創(chuàng)歷史最好成績。

農電局精神文明創(chuàng)建先進單位申報材料

**縣農電局成立于1976年，隸屬于兩錦農電局。現(xiàn)有國有職工297名，集體職工203名，合同制電工345名，離退休職工163名。機關下設13個科室，21個基層供電營業(yè)所，1個勞動服務公司。現(xiàn)擁有66KV變電所10座，主變14臺，總容量57250KVA，10KV配出口46個，66KV輸電線路121KM，10KV配電線路1853KM，擔負著全縣27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、1個果樹農場15.4萬多客戶的供用電任務。

,我局共完成售電量1億1453萬千瓦時，比上年增加1820萬千瓦時，同比增18.89%;完成售電費4564.1萬元，全年躉售收入達1454.5萬元。上繳增值稅188萬元，上繳城建稅、教育附加費17萬元。安全生產形勢穩(wěn)定，截止到十二月三十一日，安全運行累計達433天，繼續(xù)保持了消滅特大、重大電網(wǎng)事故及重傷以上人身事故，送電事故率0次百公里/年，配電事故率為0次百公里/年,供電可靠率達到99.2%，綜合電壓合格率達到96.85%，全局職工無任何違法亂紀現(xiàn)象發(fā)生。[文章-//m.ok3w.net]

一年來，我局的精神文明創(chuàng)建工作以經(jīng)濟建設為中心，以服務農村經(jīng)濟建設為宗旨，通過建章立制，加強員工隊伍建設、企業(yè)文化建設，創(chuàng)新工作載體為有效途徑，精神文明創(chuàng)建工作取得累累碩果。截至，我局連續(xù)十年保持省級文明單位稱號;―，連續(xù)兩年被葫蘆島市總工會授予“模范職工之家標兵單位”;3月，在全縣文明行業(yè)評比中，榮獲排名第一的殊榮，行風建設排名第二和“最佳服務單位”稱號;共有1個供電營業(yè)所被評為市級文明標兵單位，3個供電營業(yè)所被評為市級文明單位，11個供電營業(yè)所被評為縣級文明單位;21個供電營業(yè)所被遼寧省電力公司命名為“供電營業(yè)規(guī)范化服務”窗口。

一、完善三項機制，為精神文明建設提供有效保證。

1、加強領導，完善組織機制。結合我局實際情況適時出臺精神文明創(chuàng)建實施方案，成立了創(chuàng)建領導小組，健全了黨政一把手負總責，黨委書記負實責，黨政工團劉齊抓共管的領導機制。

2、強化管理，健全考核評比機制。制定了《**農電系統(tǒng)精神文明建設考核細則》，堅持月、季、年考核制度，并將其納入年初目標管理責任狀，與各項工作指標同考核。

3、強化學習，完善教育機制。充分利用黨員先進性教育活動，用“****”思想教育干部職工，開展形勢任務教育，廣泛開展“談心”活動。

二、圍繞三項工作，創(chuàng)新載體，為精神文明建設增添新意。

1、圍繞中心工作抓創(chuàng)建。

(1)致力增控擴銷，降低線損，開展大規(guī)模營業(yè)普查，制定完備降損措施;與基層所簽定降損責任狀，實行績效考核，并將指標完成情況與獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。

(2)開展多種形式安全生產知識競賽和業(yè)務技能考核，并對比武狀元進行重獎，充分發(fā)揮榜樣輻射示范作用。

(3)開展“陽光理財”活動，全面實行收支兩條線管理，對電費“三結零”的基層所進行重獎。

2、隊伍建設抓創(chuàng)建。

(1)加強班子建設，以建設“四好”班子為載體，切實提高班子成員自身素質和領導能力。

(2)加強中層領導干部隊伍建設。在全局推行干部述職制度，實行中層干部動態(tài)管理考核制度和誡勉談話制度;舉辦中層領導干部(所長)培訓班，聘請專家授課;組織觀看成功企業(yè)管理光盤，切實提高人員的感悟力和執(zhí)行力。

(3)開展“職工培訓年”活動，對各專業(yè)人員進行有組織、有計劃的培訓考核;建立塔山實用技能培訓基地;建立職工讀書角，廣泛開展職工讀書活動;創(chuàng)建《農電動態(tài)》工作簡報，使其成為員學習交流的平臺。

(4)以培育“四有”職工為載體，樹立先進典型，技能尖兵，并將其事跡進行廣泛宣傳。

(5)召開青年成長成才座談會。

3、優(yōu)質服務抓創(chuàng)建。

(1)加大文明單位管理力度，提高創(chuàng)建質量。把文明行業(yè)創(chuàng)建納入目標管理責任狀考核，同獎同懲，動態(tài)管理。

(2)加強示范窗口建設，按照標準化作業(yè)流程運作實施。

(3)規(guī)范人員服務行為，實行未位淘汰制，認真落實“三個十條”。

(4)開通95598客戶服務熱線，試行電費收取郵政儲，確保服務方便快捷。

(5)加強環(huán)境建設，有計劃的對辦公環(huán)境進行美化、綠化。

(5)對優(yōu)質服務單位進行評選，并對先進集體及負責人進行褒獎。

三、實行“六個結合”，為精神文明建設推波助瀾。

1、與思想政治工作相結合。找準定位，健全思想政治工作機制，用先進的理想信念引導職工、教化職工;提出“用培訓提高人”、“用事業(yè)鼓舞人”、“用文化凝聚人”、“用真情關心人”、“用制度規(guī)范人”、“用人格感染人”六個新抓手。

2、與職工道德建設相結合，教育職工忠誠企業(yè)、樂于奉獻。

3、與行風建設相結合，通過監(jiān)督制約，形成企業(yè)良好的內質外形工程。

4、與企業(yè)文化建設相結合，提煉出“以人為本、忠誠企業(yè)、和諧發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)文化核心，并提煉出各分支文化，以此提高人、規(guī)范人、塑造人。

5、與職工精神文化需求相結合。組織職工參加農電系統(tǒng)職工運動全、乒乓球賽、籃球賽;添置乒乓球臺、臺球臺;

6、與提高職工福利相結合。為職工上醫(yī)療保險、每年為職工進行體檢;為職工開辦免費食堂，提高伙食標準;提高職工綜合獎和崗位津貼;出臺職工取暖費補助管理辦法;職工帶薪休假制度;與教育部門聯(lián)系為職工子女入學提供自由擇校待遇;獎勵先進個人考察旅游。

篇3:學院精神文明代表隊申請材料

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，綜合國力不斷上升，為體育發(fā)展提供了有利得條件。與此同時，我國運動健兒在國際各類體育比賽上也頻頻傳回佳音，促進著我國體育不斷發(fā)展、創(chuàng)高，向著體育大國強國之路不斷前進。我們因身為一個體育人而感到驕傲和自豪!信守著“更高、更快、更強”的奧林匹克精神，我們迎來了第五屆校田徑運動會。在這歡聚一堂的時刻，我們因是一個體育人而感到驕傲、感到自豪!運動會不僅僅是體育的競爭，更是參與者團隊形象的風采展示，體育學院想到了，更想做到。為了保證運動會在和諧、積極的氣氛中進行，特申請參與本屆運動會精神文明代表隊的評選!

運動會組委會前期工作安排：

1.宣傳部――組織校運會前期宣傳活動：海報、展板、新聞稿、觀眾席布置。

2.組織部――維持賽場秩序、紀律和衛(wèi)生;對同學參與比賽觀看的到場情況進行記錄和統(tǒng)計;并安排好各個服務點。

3.生活部――供應運動員的飲用水、設置醫(yī)療點;時刻準備好各類比賽急需用品。

4.辦公室――負責發(fā)放院旗、院服;同學習部合作制作賽事簡報;協(xié)調各部門的工作。

5.科協(xié)――拍攝比賽圖片資料和比賽成績的統(tǒng)計和公告。

6.外聯(lián)部――主要工作任務是尋找贊助商合作、協(xié)助文體部負責方正的訓練。

7.文體部――負責運動員的訓練和方陣的排練;組織拉拉隊加油助威;并負責比賽用品的借用和管理。

8.實踐服務部――設立服務站點，提供水、休息等服務;清潔比賽場地;賽后做好觀眾席清潔工作。

9.社團部――貼標語，掛橫幅，掛氣球，插彩旗等工作。

10.學習部――負責廣播稿、新聞稿;同辦公室制作賽事簡報。

各個部門分工合作，相互配合，團結一心把工作做好，齊心協(xié)力，默契配合，把我們體育人的團隊協(xié)作精神展現(xiàn)出亮麗的風采!

賽前準備：

隊員選拔

對于體育學院的學子來說個個都是體育項目的好手，都可以委以重任。但人員有限，通過選拔挑選出強大的參賽陣容。同時，在賽前組織訓練，為運動會默默的付出著努力著，相信會在校運動會上取得優(yōu)異的成績!

宣傳方面

為了讓更多的人參與到校田徑運動會，我們利用了現(xiàn)有的資源。我們做了展板和海報張貼在了風雨操場，并且在bbs和學院網(wǎng)站“健康人生”上面做了大量的宣傳，取得了較好的效果。

方陣訓練

我們這次走方正的是08的同學，雖然08級的同學剛經(jīng)歷過軍訓的磨礪，有一定的方正基礎，但每個人仍然是從細節(jié)抓起。在兩周的時間里，同學們放棄了休息時間，努力訓練，為在校運會上喊出了響亮的口號，邁出了整齊的步伐。因此，我們相信他們會在本次運動會的開幕式有一個精彩的表演，成為一道亮麗的風景線!

后勤服務

為保障運動員的正常比賽，體育學院專門設立了由青年志愿者組成的后勤服務部，后勤人員會為運動員準備飲用水、臨時跑鞋、醫(yī)藥用品等。切實以志愿者的姿態(tài)為賽場及周邊看臺上的衛(wèi)生、安全工作等方面作出貢獻，踐行志愿者的志愿、奉獻精神。

體育學子將用實際行動為青春寫下注腳，體育人將在運動會中展現(xiàn)出來的精神也是體育人在發(fā)展的道路上不斷創(chuàng)新和積極進取的真實寫照。體育學子將本著“超越夢想，斗志昂揚，激情體育，共創(chuàng)輝煌”的目標，在運動會中盡情演繹，

發(fā)揚“更高、更快、更強”

的奧運精神，踐行安全參賽、文明參賽，規(guī)范參賽，遵守各項比賽規(guī)則，服從裁判判決,精神文明力爭最佳!

體育學院

*年4月5日