車間崗位練兵制度

崗位練兵制度，是以生產崗位為主要課堂，進行基本功訓練，以提高崗位工人技術水平的制度。

1.從生產實際出發，本著“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，按各崗位“應知”“應會”的要求，開展練兵活動，不斷提高崗位工人的生產技術水平和應變能力。

2.各崗位結合崗位責任制及工藝、設備、安全、質量等要求，建立崗位練兵卡。崗位練兵卡要定期更換，內容全面充實，切合實際。

3.按照嚴格訓練，嚴格要求的原則，崗位工人在車間或班長帶領下，采取抽簽問答、模擬演練、知識競賽、每日一題等多種形式，開展崗位練兵活動。

4.班組長負責本班組崗位練兵的管理工作，負責制定本班組崗位練兵的年度、月計劃、練兵方案，并組織實施。

5.班組的每個成員，必須認真地貫徹練兵計劃，大練基本功努力提高生產技能，完成各項任務。

6.定期、定崗(定工程)開展崗位練兵活動，對優勝者由有關部門給予獎勵，成績記入檔案。

7.車間主管教育的領導和培訓員負責檢查與考核班組的崗位練兵，班長負責對本班成員進行考核。

篇2:通風隊崗位練兵技能競賽制度

通風隊崗位練兵技能競賽制度

為了解決職工存在文化水平低、業務素質差等問題，通過加強職工的學習培訓，使職工熟練掌握本崗位的崗位職責、操作規程及有關規章制度等，特制定本制度。

1、學習培訓的主要內容：《操作規程》、《作業規程》、《煤礦安全規程》，必知必會業務知識、“手指口述”安全確認法、有關應急預案等。

2、學習培訓的方式、方法

(1)、業余自學，通過適當的考核方式和激勵政策，切實激發職工學習業務知識的內在動力，引導、鼓勵職工自覺學習所從事工種的業務知識。

(2)、互幫、互學、互考，要求各班組以不同崗位為小組。各小組的所有職工輪流出題、每天一題，互學、互考、互評(出題人給答題人評卷)。

(3)、名師帶高徒，要求組織職工之間業務能手通過結對子、簽協議、師帶徒的方式進行培訓。

(4)、業余集中培訓，每月組織一次集中學習培訓活動。