為了促進本中心各項管理工作規范化、制度化、民主化建設，提高領導班子科學決策能力和民主管理水平，根據上級有關規定，結合本中心實際情況，制定本規則。

第一章工作規則

　　第一條根據省漢江局黨委的規定，本中心實行主任負責制。

　　第二條中心領導班子由主任(兼黨支部書記)、二名副主任組成。

　　第三條中心領導班子成員實行分工負責制。主任外出時，由主任指派的副主任主持全面工作，事后向主任匯報;分管領導外出時，由主任指派相關科室工作事宜。

　　第四條中心領導班子成員要做到分工不分家、補臺不拆臺、諒解不誤解、寬容不責怪，并負責組織完成上級交辦的臨時性工作任務。

　　第五條中心領導班子成員按職責主持召開專題會議，會議作出的決議與主任辦公會決議效力相等。

第六條

　　第七條凡重大問題決策，應分別由支部會、黨員大會、主任辦公會、職工大會、專題工作會研究決定或表決通過。

　　第八條凡黨員、干部應帶頭貫徹執行上述“五會”做出的各項決議，做到各負其責、各盡其職，解決處理職責范圍內的問題。

　　第九條根據有關規定，按照干部管理權限，實行干部問責制。

第二章會議規則

　　第十條實行支部會、黨員大會、主任辦公會、職工大會暨年度總結表彰會、專項工作會即“五會”議事決策制度。

第十一條會議的基本原則：

　　(一)提前告知議題原則。會議應由綜合辦公室提前一個工作日，將時間、地點、議題等通知與會者;因事不能參加，應先向會議主持人請假獲準。

　　(二)參會人數過多半原則。會議應有2/3以上(實到與應到之比)人數參加才能召開會議。

　　(三)會前充分醞釀原則。會議議題應由分管領導會商相關科室負責人提出，經主任同意后，先廣泛征求各有關方面的意見，再上會進行充分討論決定。

　　(四)少數服從多數原則。會議應當認真考慮少數人的不同意見。少數人的意見被否決之后，允許保留個人意見，但對作出的決議必須堅決貫徹執行。討論重大事項如發生意見分歧，且雙方人數接近，除遇緊急情況按主持人意見執行外，應當暫緩做出決議，待進一步調查研究交換意見后再議;如仍不能做出決定，應將情況如實上報，請求省漢江局裁決。

　　(五)先民主后集中原則。對會議提交討論的議題，應先由與會者充分發表個人意見，由會議主持人歸納形成結論性意見，再請與會者補充完善，并采取或口頭、或舉手、或投票等方式進行表決，超過半數與會者同意后形成決議。

　　(六)分工負責抓落實原則。會議形成決議后，按班子成員分工和科室職責負責抓督導落實。

　　(七)節約辦會原則。做到少開會、開短會、開套會;必須召開的會議，要先有預算、后才開支;要嚴格執行會議預算，盡力降低會議成本。

第十二條支部會議

　　(一)由支部書記主持，支部委員參加;綜合辦公室主任負責籌備、通知，并做記錄。

　　(二)一般每季度召開一次，如有特殊情況可隨時召開。

　　(三)主要議題：

　　1.認真學習、貫徹、黨的路線方針政策、落實上級黨組織的決議、決定和重要會議精神。

　　2.研究黨員發展、黨員管理、干部年度考核等重要事宜。

　　3.研究部署支部建設、黨風廉政建設、黨員民主生活會、精神文明建設、紀檢監察審計、民主理財等方面的工作。

第十三條黨員大會

　　(一)由支部書記或其委托支部委員主持，全體黨員參加。綜合辦公室負責籌備、通知，并指定專人做記錄。

　　(二)一般每半年召開一次，如有特殊情況可隨時召開。

　　(三)主要議題：

　　1.通報支部工作情況，落實黨員教育、管理、入黨積極分子培訓、考察等具體工作。

　　2.通報民主生活會情況;收集黨員對黨務工作的建議和對支部成員的意見，會商加強和改進黨務工作的舉措。

　　3.討論通過開展文明創建活動和加強黨組織建設的具體事宜。研究解決支部工作中重點、難點、疑點問題。

第十四條主任辦公會

　　(一)由主任或其委托副主任主持，副主任、中心各科室主要負責人參加;綜合辦公室主任負責籌備、通知，并做記錄。

　　(二)一般每月召開一次，如有特殊情況可隨時召開。

　　(三)主要議題：

　　1.討論通過年度財務預算、決算，年度工作要點、計劃、總結，中短期發展規劃，內部規章制度等重大行政事項。

　　2.研究落實汛期后勤保障、車輛管理、供水供電、環境綠化、安全防范、綜合經營和中心行政事務等工作任務。

　　3.聽取階段、年度政務工作進展情況匯報，查找問題，研究解決工作中存在的主要問題。

　　4.討論擬定事關改革、發展、穩定等重大問題的工作方案;研究答復涉及安全、和諧、惠民等重要請示。

第十五條職工大會暨年度總結表彰會議

　　(一)由主任主持，全體職工參加，綜合辦公室主任負責籌備、組織、協調會務工作。

　　(二)一般每年召開一次，并與年度總結表彰會議套開。

　　(三)主要議題：

　　1.審議中心財務預決算報告、年度工作報告。

　　2.討論、通過事關改革、發展、穩定等重大問題的工作方案。

　　3.通報涉及安全、和諧、惠民問題重要提案辦理情況和各類責任狀考評兌現情況。

　　4.表彰年度綜合考評、或單項考評、或上級認定的先進單位(科室)和先進個人。

第十六條專題工作會議

　　(一)內容包括汛期后勤保障、文明單位建設、后勤管理、財務管理、人事管理、宣傳教育等方面的應急工作。

　　(二)按工作需要，由分管領導提議，經主任批準后，交相關科室籌備、組織、協調會務工作。

　　(三)由分管領導主持，相關科室負責人和相關工作人員參加。

第十七條本規則由中心綜合辦公室解釋。

　　本規則自20**年5月1日起試行，與本規則相悖的規章制度同時廢止。

篇2:區人大常委會主任會議議事規則

　　第一條根據《中華人民共和國地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法》的有關規定，結合我區實際，特制定本規則。

　　第二條主任會議由區人大常委會主任、副主任組成。主任會議根據內容需要，可召開擴大會議。請區人大常委會調研員、常委會辦公室、各工作委員會負責人列席會議;也可邀請區人民政府、區人民法院、區人民檢察院和有關部門負責人列席會議。

　　第三條主任會議由主任召集主持，主任可以委托副主任召集并主持。

　　第四條主任會議每兩月至少舉行一次。根據需要，主任可以臨時決定召開會議。

　　第五條主任會議必須有過半數的組成人員出席，方能召開。

　　第六條主任會議的議題，由常委會主任、副主任、常委會辦公室、各工作委員會和“一府兩院”提出，辦公室收集匯總，由主任或受委托的副主任會前征求其他各位副主任的意見并提請主任會議確定。

　　第七條主任會議討論決定問題，應當充分發揚民主，堅持民主集中制的原則。

　　第八條主任會議研究處理常委會的重要日常工作：

　　⑴擬定常委會年度工作計劃草案，決定全年各階段工作安排并組織實施。

　　⑵依據常委會工作要點的安排決定常委會每次會議的會期，提出會議議程草案、日程草案，決定列席人員和旁聽人員。討論需要提交常委會審議通過的決議、決定草案，督促辦事機構做好會議的各項準備工作。

　　⑶決定提請常委會會議審議的議案。

　　⑷決定提交常委會的質詢案。

　　⑸向常委會提議組織特定問題調查委員會。

　　⑹決定在常委會組成人員和其他代表中提名特定問題調查委員會的主任委員、副主任委員、委員。

　　⑺對需要常委會決定任免的國家機關工作人員進行初審，對推薦人選如有不同意見，及時與提請單位交換意見，待意見比較統一后，再行推薦提名。

　　⑻向常委會提出常委會辦公室和各工作委員會主任、副主任的任免案。

　　⑼向常委會提出由常委會任命人員的撤職案。

　　⑽負責組織實施由人大及其常委會選舉和任命人員向常委會的述職評議工作。

　　⑾負責組織實施對“一府兩院”及其部門和區直垂直管理單位的工作評議。

　　⑿必要時，聽取和審議“一府兩院”的專項工作報告和法律、法規執行情況的報告，以及國家新頒布的法律、法規實施前的宣傳貫徹等準備工作情況，提出審議意見，交有關部門研究辦理。對其中審議的重大事項，應當向常委會會議作出報告。

　　⒀檢查、督促區人民代表大會及其常務委員會的決議、決定貫徹執行情況，督促“一府兩院”認真辦理人民代表大會的議案、意見、批評和建議，處理人民代表和人民群眾的重要來信來訪。聽取區人大常委會辦公室、工作委員會工作情況的匯報。

　　⒁審議“一府兩院”報送區人大常委會備案的規范性文件。對區人民政府不適當的決定、辦法、規章、命令和鎮人民代表大會不適當的決議、決定以及“兩院”制定的指導審判、檢查工作的規范性文件，向人大常委會提出撤銷建議。

　　⒂向常委會提出召集人民代表大會會議的籌備工作方案。

　　⒃決定加強常委會辦事機構的自身建設，指導和協調各辦事機構的工作。

　　⒄研究辦理上級人大常委會和區人大常委會交辦的各項事宜。

　　⒅處理屬于人大常委會職權范圍內的其他重要日常工作。

　　第九條主任會議議事結果，要印發《主任會議紀要》對審議決定的重大問題或意見，由常委會各辦事機構督促落實。

　　第十條未列入本規則的有關事宜，按有關法律、法規的規定辦理。

篇3:公司董事會監事會議事規則

公司董事會監事會議事規則

　　(經**年x月x日公司股東大會審議修訂)

第一章總則

　　第一條為規范公司董事會的議事方法和程序，保證董事會工作效率，提高董事會決策的科學性和正確性，切實行使董事會的職權，根據《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的有關規定，特制定本規則。

　　第二條公司設立董事會。依法經營和管理公司的法人財產，董事會對股東大會負責，在《公司法》、《公司章程》和股東大會賦予的職權范圍內行使經營決策權。

　　第三條董事會根據工作需要可下設專業委員會。如：戰略決策管理委員會，審計與風險控制委員會、薪酬與績效考評委員會、提名與人力資源規劃委員會等。

　　第四條本規則對公司全體董事、董事會秘書、列席董事會會議的監事和其他有關人員都具有約束力。

第二章董事會職權

　　第五條根據《公司法》、《公司章程》及有關法規的規定，董事會主要行使下列職權：

　　(1)負責召集股東大會，并向大會報告工作;

　　(2)執行股東大會的決議;

　　(3)決定公司的經營計劃;

　　(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

　　(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(6)決定公司的投資、資產抵押等事項;

　　(7)決定公司內部管理機構的設置;

　　(8)聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書;根據總經理的提名，聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項;

　　(9)制訂公司增加或者減少注冊資本的方案;

　　(10)制訂公司合并、分立、解散、清算和資產重組的方案;

　　(11)制訂公司的基本管理制度;

　　(12)聽取公司總經理的工作匯報并檢查總經理的工作;

　　(13)法律、法規或公司章程規定,以及股東大會授予的其他職權。

第三章董事長職權

　　第六條根據《公司章程》有關規定，董事長主要行使下列職權：

　　(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;

　　(2)督促、檢查董事會決議的執行;

　　(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;

　　(4)行使法定代表人的職權;

　　(5)在發生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告;

　　(6)董事會授予的其他職權。

第四章董事會會議的召集和通知程序

　　第七條公司董事會會議分為定期會議和臨時會議。

　　第八條董事會定期會議每年至少召開2次，由董事長召集，在會議召開前十日，由專人將會議通知送達董事、監事、總經理，必要時通知公司其他高級管理人員。

　　第九條有下列情形之一的，董事長應在五個工作日內召集臨時董事會會議:

　　⑴董事長認為必要時;

　　⑵三分之一以上董事聯名提議時;

　　⑶監事會提議時;

　　⑷總經理提議時;

　　董事會臨時會議通知方式為：書面方式、傳真方式、電話方式、電郵方式等。通知時限為會議前5日內，由專人或通訊方式將通知送達董事、監事、總經理。

　　第十條董事會會議通知包括以下內容:會議日期、地點、會議期限、會議事由及議題、發出通知的日期等。

　　第十一條公司董事會的定期會議或臨時會議,在保障董事充分表達意見的前提下,可采取書面、電話、傳真或借助所有董事能進行交流的通訊設備等形式召開，董事對會議討論意見應書面反饋。

　　第十二條董事會由董事長負責召集并主持。董事長不能履行職務時或不履行職務時，由副董事長召集和主持，副董事長不能履行職務時或不履行職務時，由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

　　第十三條如有本章第九條⑵、⑶、⑷規定的情形，董事長不能履行職責時，應當指定一名董事代其召集臨時董事會會議;董事長無故不履行職責，亦未指定具體人員代其行使職責的，可由二分之一以上的董事共同推舉一名董事負責召*議。

　　第十四條公司董事會會議應由董事本人出席，董事因故不能出席時,可以委托其他董事代理出席。委托董事應以書面形式委托，被委托人出席會議時，應出具委托書，并在授權范圍內行使權利。委托書應當載明代理人的姓名，代理事項、權限和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。

　　董事未出席董事會會議，亦未委托其他董事出席的，視為放棄在該次會議上的表決權。

　　第十五條董事會文件由公司董事會秘書負責制作。董事會文件應于會議召開十日前送達各位董事和監事會主席(監事)。董事應認真閱讀董事會送達的會議文件，對各項議案充分思考、準備意見。

　　第十六條出席會議的董事和監事應妥善保管會議文件，在會議有關決議內容對外正式披露前，董事、監事與列席會議人員對會議文件和會議審議的全部內容負有保密的責任和義務。

第五章董事會會議議事和表決程序

　　第十七條公司董事會會議由二分之一以上董事出席方可舉行。董事會會議除董事須出席外，公司監事、總經理列席董事會會議。必要時公司高級管理人員可以列席董事會會議。

　　第十八條出席董事會會議的董事在審議和表決有關事項或議案時，應本著對公司認真負責的態度，對所議事項充分表達個人的建議和意見;并對其本人的表決承擔責任。

　　第十九條列席董事會會議的公司監事和其他高級管理人員對董事會討論的事項，可以充分發表自己的建議和意見，供董事決策時參考，但沒有表決權。

　　第二十條公司董事會無論采取何種形式召開，出席會議的董事對會議討論的各項方案，須有明確的同意、反對或棄權的表決意見，并在會議決議、董事會議紀要和董事會記錄上簽字。

　　第二十一條董事會會議和董事會臨時會議的表決方式均為記名投票方式表決。對董事會討論的事項，參加董事會會議的董事每人具有一票表決權。

　　第二十二條公司董事若與董事會議案有利益上的關聯關系，則關聯董事對該項議案回避表決，亦不計入法定人數。

　　第二十三條公司董事會對審議下述議案做出決議時，須經2/3以上董事表決同意。

　　(1)批準公司的戰略發展規劃和經營計劃;

　　(2)批準出售或出租單項金額不超過公司當前凈資產值的15%的資產的方案;

　　(3)批準公司或公司擁有50%以上權益的子公司做出不超過公司當前凈資產值的15%的資產抵押、質押的方案;

　　(4)選舉和更換董事，有關董事、監事的報酬事項;

　　(5)公司董事會工作報告;

　　(6)公司的年度財務預算方案、決算方案;

　　(7)公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

　　(8)公司增加或者減少注冊資本方案;

　　(9)公司合并、分立、解散、清算和資產重組方案;

　　(10)修改公司章程方案。

　　第二十四條公司董事會對下述議案做出決議時，須經全體董事過半數以上表決同意。

　　(1)決定公司內部管理機構的設置;

　　(2)聘用或解聘公司總經理、董事會秘書;并根據總經理的提名，聘用或者解聘公司副總經理、財務負責人等高級管理人員，并決定其報酬和獎懲事項;

　　(3)制定公司的基本管理制度;

　　(4)聽取公司總經理的工作匯報并就總經理的工作做出評價;

　　(5)就注冊會計師對公司財務報告出具的有保留意見的審計報告向股東大會做出說明的方案;

　　(6)法律、法規或公司章程規定，以及股東大會授權事項的方案。

　　第二十五條公司董事會審議事項涉及公司董事會專業委員會職責范圍的，應由董事會專業委員會向董事會做出報告。

第六章董事會會議決議和會議紀要

　　第二十六條董事會會議形成有關決議，應當以書面方式予以記載，出席會議的董事應當在決議的書面文件上簽字。決議的書面文件作為公司的檔案由公司董事會秘書保存，在公司存續期間，保存期限不得少于十五年。如果董事會表決事項影響超過十五年，則相關的記錄應當繼續保留，直至該事項的影響消失。

　　第二十七條董事會會議決議包括如下內容：

　　(1)會議召開的時間、地點、方式，以及是否符合有關法律、法規、規章和公司章程的說明;

　　(2)親自出席、委托他人出席和缺席的董事人數、姓名、缺席理由和受托董事姓名;

　　(3)每項提案獲得的同意、反對和棄權的票數，以及有關董事反對或者棄權的理由;

　　(4)涉及關聯交易的，說明應當回避表決的董事姓名、理由和回避情況;

　　(5)審議事項具體內容和會議形成的決議。

　　第二十八條公司董事會會議就會議情況形成會議記錄，會議記錄由董事會秘書保存或指定專人記錄和保存。會議記錄應記載會議召開的日期、地點、主持人姓名、會議議程、出席董事姓名、委托代理人姓名、董事發言要點、每一決議項的表決方式和結果(表決結果應載明每一董事同意、反對或放棄的意見)等。

　　第二十九條對公司董事會決議和紀要，出席會議的董事和董事會秘書或記錄員必須在會議決議、紀要和記錄上簽名。

　　第三十條董事會的決議違反《公司法》和其他有關法規、違反公司章程和本議事規則，致使公司遭受嚴重損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但經證明在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，該董事可免除責任。

　　第三十一條對本規則第五章第二十三條二、三款規定的議事范圍，因未經董事會決議而超前實施項目的，如果實施結果損害了股東利益或造成了經濟損失的，由行為人負全部責任。

第七章董事會會議的貫徹落實

　　第三十二條公司董事會的議案一經形成決議，即由公司總經理組織經營層貫徹落實，由綜合管理部門負責督辦并就實施情況及時向總經理匯報，總經理就反饋的執行情況及時向董事長匯報。

　　第三十三條公司董事會就落實情況進行督促和檢查，對具體落實中違背董事會決議的，要追究執行者的個人責任;并對高管及納入高管序列管理人員進行履約審計。

　　第三十四條每次召開董事會，由董事長、總經理或責成專人就以往董事會會議的執行和落實情況向董事會報告;董事有權就歷次董事會決議的落實情況向有關執行者提出質詢。

　　第三十五條董事會秘書須經常向董事長匯報董事會決議的執行情況，并定期出席總經理辦公例會，如實向公司經理層傳達董事會和董事長的意見。

第八章附則

　　第三十六條本議事規則未盡事宜，依照國家有關法律、法規和《公司章程》的有關規定執行。

　　第三十七條本議事規則自股東大會批準之日起生效，公司董事會負責解釋。