安全隱患處理應符合下列規定:

1項目經理部應區別"通病"、"頑癥"、首次出現、不可抗力等類型,修訂和完善安全整改措施。

2項目經理部應對檢查出的隱患立即發出安全隱患整政通知單。受檢單位應對安全隱患原因進行分析,制定糾正和預防措施。糾正和預防措施應經檢查單位負責人批準后實施。

3安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業行為向責任人當場指出,限期糾正。

4安全員對糾正和預防措施的實施過程和實施效果應進行跟蹤檢查,保存驗證記錄。

項目經理部進行安全事故處理應符合下列規定:

1安全事故處理必須堅持"事故原因不清楚不放過,事故責任者和員工沒有受到教育不放過,事故責任者沒有處理不放過,沒有制定防范措施不放過"的原則。

2安全事故應按以下程序進行處理:

1)報告安全事故:安全事故發生后,受傷者或最先發現事故的人員應立即用最快的傳遞手段,將發生事故的時間、地點、傷亡人數、事故原因等情況,上報至企業安全主管部門。企業安全主管部門視事故造成的傷亡人數或直接經濟損失情況,按規定向政府主管部門報告。

2)事故處理:搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大,做好標識,保護好現場。

3)事故調查:項目經理應指定技術、安全、質量等部門的人員,會同企業工會代表組成調查組,開展調查。

4)調查報告:調查組應把事故發生的經過、原因、性質、損失責任、處理意見、糾正和預防措施撰寫成調查報告,并經調查組全體人員簽字確認后報企業安全主管部門。

篇2:安全事故處理組織機構工作制度

1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持安全生產,齊抓共管和對事故“四不放過”的原則。

2、堅決執行組織機構會商制度,每月20日組織有關成員對施工現場和駐地進行安全大檢查,找出不安全因素和薄弱環節,提出整改措施,責任到人,限期整改,確保施工生產機械設備及駐地處在可控狀態。

3、加強規章制度建設,根據施工條件、生產進度、工藝要求,及時補充和完善施工安全措施,給施工生產營造一個良好的環境,以確保生產任務的全面完成。

4、堅持教育為主,經常性的對施工人員進行安全知識講座,崗前培訓和轉崗學習,努力提高施工人員安全意識和自我保護能力,從而確保施工人員群體保護意識的提高。

5、加強施工中安全檢查監督作用,生產指揮人員和安全監督人員對施工重點將采取經常檢查及跟蹤監督,對發現問題及時處理,保證安全生產。

6、加大安全措施費用的投入,創造良好的物資條件,使職工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施。

篇3:工程質量安全事故處理制度

(一)事故發生后,承辦人應立即采取緊急處理措施(包括暫停施工),同時填寫事故報告單報監理方。

(二)一般質量、安全事故的處理,由總監或總監代表、技術主管及有關方面人員參加分析其事故原因,并責成事故責任方及時寫出事故報告和提出處理方案,經設計單位和安全部門、監理工程師認可后由承建單位進行處理。

(三)對重大質量、安全事故應報請當地政府質檢或安全部門共同作出處理意見。

(四)若事故原因遲遲不能查明,總監理工程師認為事故隱患尚未消除,則可不發復工命令,或再次發出暫停工命令,直到事故原因查明后方可發出恢復施工、進行事故處理的指令。

(五)事故處理后,責任方應提出事故原因分析和處理結果等文件,并對處理技術負責。專業監理工程師負責監督執行,并對處理結果進行檢查驗收。處理文件及處理結果情況,書面報送業主及監理公司。