**花園物業服務早期介入工作內容

根據**花園的開發情況,我們擬定了**花園物業服務前期介入的工作內容如下:

一、向建設單位提出物業服務建議。從物業服務的實際需求出發,結合小區的客戶群定位,向建設單位提出完善小區智能化設施配套和其他有利于后期管理的具體建議。包括小區物業服務網絡系統、家庭智能化系統、安防系統、專項服務系統等。進一步提高小區計算機網絡綜合排布的合理性和科學性。

二、對工程的綜合布線、智能化設施、各類管網的綜合配套進行跟蹤,從而熟悉工程的各個環節,為開發商提供合理建議,減少各種隱患,為日后的物業服務鋪平道路。

三、確定物業服務框架,測算前期物業服務費用,明確物業服務的收費標準,制定《臨時管理規約》、《業主手冊》等。讓購房者明白物業服務費所包含的內容,配合前期的銷售。同時亦將制定日后小區物業產權人應遵守有關規定。

四、讓購房者一跨進小區大門就感受到物業服務服務氛圍。通過禮賓員的形象、保潔的清新、景觀綠化的新穎以及物業服務人員的言談舉止等,充分體現出物業服務的完善、優質和無所不在,從而為小區的銷售創造良好的氛圍。

篇2:A物業早期介入工作方案

早期介入工作方案

在物業管理早期介入階段,從物業管理的角度,對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配置、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大租戶的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本。根據某廣場工程進展情況,特制訂如下方案:

1、工作內容:

(1)從政策法規的角度,提供有關物業管理的意見和依據;

(2)從物業管理的角度,對以下方面提出合理化意見:

園區規劃設計;

建筑設計和選材;

環境整體設計;

標識系統的設計、配置;

綠化設計;

其它公建配套設施配置;

電梯、空調系統的配置;

消防設施配置;

安全監控系統配置;

弱電系統其它配置;

各類設備配置、選型;

隱蔽工程施工。

2、管理措施

(1)熟悉、掌握物業管理法規政策,做到有法可依,有章可循;

(2)制定早期介入計劃,積極穩妥地開展工作;

(3)參與有關工程聯席會議,協調各方面關系;

篇3:小區分項物業管理方案:早期介入

華庭小區分項物業管理方案:早期介入

小區的物業管理大體上分為早期介入顧問管理、接管驗收管理、業主入伙管理、治安防范管理、消防管理、清潔綠化管理、房屋及共用設備設施管理、財務管理、質量管理、人力資源管理、社區文化建設等方面,在實際操作中,應根據各階段的特點,有重點、有步驟地逐項落實。

1.早期介入顧問管理方案

在物業管理早期介入階段,通過顧問咨詢,從物業管理的角度,對物業的規劃設計、建筑安裝、設施配套、設備選型等方面提出合理化意見和建議,使之既符合物業管理的要求,又滿足廣大業主的需求,盡可能地減少疏漏,避免遺憾,保證質量,節約成本。根據j華庭工程進展情況,特制訂如下方案:

(1)咨詢內容

A.從政策法規的角度,提供有關物業管理的意見和依據;

B.從物業管理的角度,對以下方面提出合理化意見:

?園區的規劃設計

?建筑設計和選材

?環境整體設計

?標識系統的設計、配置

?綠化設計

?其他公建配套設施配置

?消防設施配置

?安全監控系統配備選型

?隱蔽工程施工

熟悉掌握物業管理法規政策、做到有法可依,有章可循;

A.(2)管理措施

B.學習運用各類專業技術知識,提高早期介入的專業技術含量;

C.制訂早期介入計劃,積極穩妥地開展工作;

D.參與有關工程聯席會議協調各方面關系;

E.深入基層,刻苦鉆研,確保顧問咨詢質量。