物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件

--環(huán)境/安全績效監(jiān)測控制程序

1.0目的

為使公司在質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系運行過程中,保持對自身環(huán)境/安全狀況的了解,評價環(huán)境安全目標和指標的實現(xiàn)情況,驗證環(huán)境/安全管理方案和程序是否有效且被很好地履行,同時確定是否滿足了法律、法規(guī)和其他應遵守的要求,特制定本程序。

2.0適用范圍

適用于對公司質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系運行過程中,對可能具有重大環(huán)境/安全影響的運行與活動的關(guān)鍵特性即環(huán)境/安全表現(xiàn)和過程控制情況的測量和評價。

3.0職責

3.1管理者代表負責批準監(jiān)測計劃,負責組織有關(guān)人員對公司整體環(huán)境/安全績效進行評價,必要時提出相應的糾正/預防措施。

3.2管理部負責組織安排環(huán)境/安全監(jiān)測的相關(guān)工作,并制定詳細的環(huán)境/安全監(jiān)測計劃。

3.3辦公室負責法律法規(guī)新增及修訂的監(jiān)測工作。

3.4各責任部門負責配合實施監(jiān)測計劃。

4.0工作程序

4.1年度監(jiān)測計劃的制訂:

4.1.1管理部負責根據(jù)公司已識別的重大環(huán)境/安全因素,環(huán)境/安全目標、指標,環(huán)境/安全管理方案,有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)要求等資料,制定詳細的年度環(huán)境/安全監(jiān)測計劃。

4.1.2監(jiān)測計劃中設置的需監(jiān)測的環(huán)境/安全表現(xiàn)參數(shù)應具有客觀性、可驗證性和再現(xiàn)性,還應能反映公司的經(jīng)營特點及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針的要求,可操作性強、成本低、效益高,并且技術(shù)上可行。

4.1.3監(jiān)測計劃應包含以下內(nèi)容:

a.監(jiān)測的項目及分析內(nèi)容;

b.監(jiān)測的時間、頻率、方法;

c.監(jiān)測責任人及配合部門;

d.產(chǎn)生的記錄。

4.1.4監(jiān)測計劃經(jīng)管理部經(jīng)理審核,管理者代表批準后下發(fā)至有關(guān)部門。

4.2監(jiān)測的實施:

4.2.1管理部組織各相關(guān)部門按監(jiān)測計劃實施,監(jiān)測單位是外部有資格的機構(gòu)時,由配合單位負責聯(lián)絡跟進實施。無論內(nèi)部、外部監(jiān)測均需留下相關(guān)監(jiān)測記錄。

4.2.2各管理處對所轄的區(qū)域中存在的危險因素進行檢查,采用檢查表、設備設施的安全檢查、對環(huán)境的監(jiān)測等方式,進行監(jiān)控、測量。管理部依據(jù)管理方案對環(huán)境/安全目標和指標的符合性進行檢查

4.2.3監(jiān)測前,管理部須準備好必要的工具和文件,以保證監(jiān)測和檢查工作的順利進行。

4.2.4監(jiān)測的結(jié)果依據(jù)各專業(yè)要求記錄。

4.2.5管理處負責對各種測量和監(jiān)測的記錄進行統(tǒng)計和分析,并與環(huán)境/安全目標和指標、環(huán)境/安全管理方案、適用的法律法規(guī)進行比較,來評價環(huán)境/安全績效。

4.3監(jiān)測設備的校準:

4.3.1所有本公司自備的環(huán)境/安全監(jiān)測儀器、設備必須規(guī)定的周期予以校準,具體規(guī)定按《計量器具管理程序》執(zhí)行。

4.4環(huán)境/安全行為的評價:

4.4.1當監(jiān)測記錄表明有違反相應環(huán)境/安全標準或不符合公司制訂的環(huán)境/安全目標與指標時,管理者代表應組織相關(guān)人員制訂的糾正/預防措施,及時整改。

4.4.2管理者代表負責至少每半年組織有關(guān)人員對公司整體環(huán)境/安全績效進行評價,評價除包括環(huán)境/安全表現(xiàn)和過程控制對實現(xiàn)目標和指標的符合性外,應特別注意評審對相關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況,以確定環(huán)境/安全管理改進的方向和目標。

4.4.3當適用的法律法規(guī)有新增或修訂時,辦公室須將監(jiān)測結(jié)果與相應的法律法規(guī)進行比較,考核其符合性。

4.4.4有意外事故發(fā)生時可即時增加評價次數(shù)。

4.4.5評審結(jié)果應記錄在公司整體《環(huán)境/安全績效評價結(jié)果報告》,必要時管理部應下達有關(guān)的糾正/預防措施通知書。績效測量和監(jiān)測的結(jié)果應作為管理評審的輸入。

4.5監(jiān)測計劃的修訂:

監(jiān)測計劃應隨環(huán)境目標、指標或管理方案的變化而修改,修改應履行原審批手續(xù),并通知到相關(guān)責任人。

5.0支持性文件

5.1《計量器具管理程序》(ZH*-QP-23)

5.2《不合格/糾正預防措施控制程序》(ZH*-TP-11)

6.0質(zhì)量記錄

6.1《環(huán)境/安全監(jiān)測計劃》(ZH*-EP-08-1/A)

6.2《環(huán)境/安全監(jiān)測記錄》(ZH*-EP-08-2/A)

6.3《環(huán)境/安全績效評價結(jié)果報告》(ZH*-EP-08-3/A)

篇2:績效考作職責

1.負責制定并向各營業(yè)部下達年度經(jīng)營計劃和任務考核指標,監(jiān)督執(zhí)行情況,實施動態(tài)分析管理。

2.負責指導各營業(yè)部編制資本性支出預算,進行資本性支出預算的審核和控制,動態(tài)監(jiān)督其執(zhí)行情況。

3.負責指導各營業(yè)部編制財務費用預算,并進行費用預算的審核和控制,動態(tài)監(jiān)督其執(zhí)行情況。

4.負責營業(yè)部月度績效獎金核定,績效獎金賬務處理,營業(yè)部年度獎金計算及核定工作。

篇3:績效考核主管崗位職責范本

1.建立、維持公正有效的績效考核體系,并負責考核的實施、管理。

2.根據(jù)酒店業(yè)務需要,配合領導具體組織實施各類員工績效考核工作。

3.報據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,實施對相關(guān)員工的獎懲。

4.建立酒店職位管理系統(tǒng),協(xié)助和指導各部門進行績效考核工作。

5.建立酒店干部考核評估體系及職務晉升體系。

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