南調社區(qū)衛(wèi)生服務中心交接班制度

1、交班者在下班前做好交接班準備工作,須檢查工作有無遺漏,各種物品歸還原處,做好辦公室、治療室的清潔工作,寫好交班報告。

2、交接班應在辦公室進行,危重、新入院、手術患者應在床頭進行交接班,做到交接班清楚規(guī)范。

3、藥品、器械必須當面點清,如有欠缺,應及時尋找,發(fā)現(xiàn)差錯或損失應及時登記。

4、交班者必須將本班工作完成后方可下班。接班者應將一切工作接清楚,如因交班不清,在接班后發(fā)生的問題應由接班者負責。

5、不得遲到、早退或脫崗,交接班時,接班者因故遲到,交班者不得先行離開。

篇2:變電站運行管理值班交接班工作標準化程序

(1)交接班前的準備:交接人員應于交班前做好交班準備工作,總結本值運行情況,檢查全部設備和記錄,清理衛(wèi)生,整理資料,工器具,鑰匙。接班人員應于接班前到達現(xiàn)場,由值班長帶領進入主控制室。

(2)交待運行情況:交班值班長口頭交待本值運行操作,事故處理,發(fā)現(xiàn)和消除的設備和缺陷,設備檢修,保護變更和設備運行情況,交待下一班要進行的工作和安全注意事項。接班人員傾聽交待,查閱記錄,資料,直到無疑問。

(3)現(xiàn)場檢查:接班值班長分配接班人員分頭檢查和了解,重點檢查了解新發(fā)現(xiàn)的設備缺陷和前一班未完工作,明確接班后的檢修試驗工作和安全注意事項,核對模擬圖,試驗有關信號和裝置,資料,清點安全用具,工具,儀器,鑰匙等,檢查環(huán)境衛(wèi)生,室內外建筑設施,照明等。

(4)辦理交接班手續(xù):接班人員檢查無問題后,先由接班值班長在交接記錄落款上簽名,后由交班值班長簽名,并注意交接時間,然后交接崗位,交接班工作方告結束。

篇3:某某電廠運行交接班制度

1.總則

1.1值長負責當值全部工作的交接班,交接班記錄要在監(jiān)盤交接班計算機上進行記錄,記錄要認真、詳細、具體完整,并將當班記錄打印保存。

1.2巡檢負責人負責巡檢工作的交接班,巡檢交接班記錄要在巡檢交接班計算機上進行記錄,記錄要認真、詳細、具體完整,并將當班的巡檢交接班記錄打印保存。

2.內容

2.1值長交接班記錄應明確交待的內容:

a.中調值班員姓名,本班值班員人員姓名及巡檢人員、監(jiān)表人員的工作任務安排;

b.設備的運行、備用狀態(tài);

c.設備運行的異常、缺陷情況;

d.設備運行方式及設備檢修的情況記錄;

e.開、停機等有關操作的發(fā)令人;

f.本班的工作內容,工作票、操作票的執(zhí)行情況及已完成或未完工作的交待;

g.發(fā)生故障或事故的詳細情況及故障或事故的處理情況記錄;

h.本班安全活動,技術活動工作情況記錄;

i.上級或有關部門的口頭通知、交待。

2.2巡檢交接班記錄應明確交待的內容:

a.巡檢工作中發(fā)現(xiàn)的設備異常、缺陷情況;

b.對設備異常、缺陷的處理情況記錄;

c.設備定期試驗輪換工作的過程及結果參數(shù)等記錄;

d.本班有關工作的操作情況記錄;

e.本班工作當中已處理及未處理的設備異常、缺陷情況交待;

工作票、操作票的辦理情況記錄;

f.對安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設備、值班現(xiàn)場的衛(wèi)生情況交待。

3.程序

3.1交班值長要在下班前三十分鐘對本班值班員的交班前巡視檢查等值班工作情況進行查詢問,并將本的工作內容進行全面檢查、總結。值長完成值長交班記錄,巡檢負責人完成巡檢交班記錄,做好交班準備。

3.2接班人員應在接班前三十分鐘到達中控室。接班值長對交班記錄、三聯(lián)單、運行臺帳、有關通知、值班交待等全面查看,并安排巡檢人員對設備及環(huán)境衛(wèi)生等進行接班前檢查;接班巡檢人員將接班前檢查的情況匯報給接班值長。

3.3交班值長向接班值長進行交班交待,接班值長根據(jù)交班值長的交班交待與巡檢人員的匯報情況,對存在的問題向交班值長進行詢問。

3.4交班值長對接班值長提出的詢問及存在的問題進行落實。交接班值長對存在的問題雙方進行落實情況后分別在交接班記錄上簽名;巡檢負責人在巡檢交接班記錄上簽名,正式交接班。

3.5接班人員開始值班工作,交班人員離開工作崗位。

4.規(guī)定

4.1值班要有始有終,交班要做到“五不交”:

a.操作、試驗、事故處理未告一段落不交;

b.記錄不清、交待不明不交;

c.現(xiàn)場不清潔、工具資料不全不交;

d.有其他妨礙安全沒有有效措施的不交;

e.發(fā)現(xiàn)接班者人數(shù)不夠或接班者精神不佳的不交。

4.2接班要做到五不接:

a.不做好交班準備工作不接(如記錄不清、交待不全等);

b.在事故處理和重要操作過程中不接;

c.工具、資料不全不接;

b.清潔工作未作的不接;

c.上級命令或通知不明確,有其它明顯妨礙安全運行工作的不接。