中學(xué)教師業(yè)績(jī)考核制度

一、政治思想品德行為表現(xiàn)

(一)、按時(shí)參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種會(huì)議(15分)

1、學(xué)習(xí)、會(huì)議遲到或早退一次扣1分;

2、請(qǐng)假缺勤一次扣2分;無(wú)故缺勤一次扣5分。

(二)、自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度(20分)

1、違反有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)態(tài)度較好的,一次扣2分;

2、違反有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)批評(píng)態(tài)度較差的,一次扣5分;

3、有違反行為的,一次扣15分。

(三)、自覺(jué)執(zhí)行教育方針(15分)

1、因忽視德育,以致班風(fēng)、班紀(jì)明顯不良的扣5分;

2、忽視學(xué)生(包括班集體和個(gè)別)參加文體活動(dòng)扣5分;

3、無(wú)正當(dāng)理由自行擠讓音、體、美等技能課程,一次扣2分。

(四)、熱愛(ài)學(xué)生(8分)

1、歧視、諷刺、侮辱學(xué)生以及反映不良扣5分;

2、排斥學(xué)生,無(wú)故造成流生情節(jié)較重(流生一個(gè))扣5分。

(五)、團(tuán)結(jié)同事(10分)

1、教師之間鬧無(wú)原則的糾紛而發(fā)生吵架扣5分;

2、背后造謠生非,制造矛盾造成后果扣5分。

(六)、關(guān)心集體利益愛(ài)護(hù)公共財(cái)物(10分)

1、對(duì)管理工作不負(fù)責(zé),造成班級(jí)課桌凳、門(mén)窗等嚴(yán)重?fù)p失扣2——5分;

2、私拿公物扣5分。

(七)、注重社會(huì)道德(15分)

1、擅自向?qū)W生亂收費(fèi)扣10分;

2、以營(yíng)利為目的強(qiáng)行學(xué)生補(bǔ)課扣5分;

3、任意指責(zé)家長(zhǎng)影響不良扣3分。

(八)、班主任工作(7分)

此項(xiàng)由政教處考核評(píng)分

二、工作表現(xiàn)

(一)、服從工作分配(10分)

1、拒絕工作分配,擅自曠課一天以?xún)?nèi)扣10分;

2、對(duì)工作分配不滿(mǎn)而任意發(fā)牢騷、糾纏領(lǐng)導(dǎo)、造成不良影響扣5分。

(二)、按時(shí)出勤上下班(20分)

1、上班無(wú)故遲到、早退扣2分;

2、請(qǐng)事假3天以上每天扣2分;

3、請(qǐng)病假7天以上每天扣0.5分。

4、無(wú)請(qǐng)假不下班每天扣5分。

5、缺簽一次扣0.3分。

(三)、認(rèn)真?zhèn)湔n(20分)

1、全冊(cè)全無(wú)備課,扣16分;

2、大部分課文無(wú)備課,扣12分;

3、少部分課文無(wú)備課,扣5分。

此項(xiàng)由教導(dǎo)處組織評(píng)定

(四)、按要求制訂教育教學(xué)工作計(jì)劃和總結(jié)(10分)

1、任課教師無(wú)教學(xué)計(jì)劃扣10分;

2、班主任無(wú)班級(jí)計(jì)劃扣3分;

3、無(wú)教學(xué)總結(jié)或班主任工作總結(jié)扣5分。

(五)、認(rèn)真批改作業(yè)(10分)

1、改作業(yè)不及時(shí),扣3分;

2、改作業(yè)不認(rèn)真,扣5分;

3、作業(yè)不批改扣10分。

(六)、工作量達(dá)到學(xué)校平均分配要求(20分)

工作量低于平均分配要求的(以周課時(shí)計(jì)算)每節(jié)課,扣2分。

(七)、認(rèn)真做好值日值班工作(4分)

1、未能全面履行職責(zé)扣3分;

2、因不夠負(fù)責(zé),造成學(xué)生輕微傷害事故(每人次)扣3分。

此項(xiàng)由政教處組織評(píng)定。

(八)、認(rèn)真開(kāi)展課外輔導(dǎo),興趣小組活動(dòng)(3分)

1、沒(méi)有按學(xué)校規(guī)定進(jìn)行課外輔導(dǎo)扣3分;

2、沒(méi)有按要求開(kāi)展興趣小組活動(dòng)扣3分。

3、沒(méi)有開(kāi)展興趣小組活動(dòng)的不得分。以學(xué)期評(píng)定.

三、工作實(shí)績(jī)

(一)、評(píng)為先進(jìn)工作者(指各類(lèi)先進(jìn));校級(jí)2分;縣級(jí)3分;市級(jí)4分;省級(jí)5級(jí)分。

(二)、獲指導(dǎo)師獎(jiǎng):(指教育行政部門(mén)直接組織評(píng)獎(jiǎng)的)縣級(jí)2—4分;市級(jí)4—6分;省級(jí)7—9分。一學(xué)年以來(lái),指導(dǎo)學(xué)生參加由各級(jí)教育行政部門(mén)舉辦的各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽,取其中最高一人次計(jì)分。其余獲縣級(jí)獎(jiǎng)的每人次加0.5分,市級(jí)獎(jiǎng)的每人次加1分,省級(jí)及以上獎(jiǎng)的每人次加2分。累計(jì)最高分不得超過(guò)7分。

(三)、獲論文獎(jiǎng)(指教育行政部門(mén)直接組織評(píng)獎(jiǎng)的):縣級(jí)2—4分;市級(jí)4—6分;省級(jí)7—9分(教學(xué)案例計(jì)入論文獎(jiǎng)),只取最高一次計(jì)分。

(四)、主動(dòng)承擔(dān)開(kāi)課任務(wù):校級(jí)1分/次,縣級(jí)2分/次。

(五)、教學(xué)質(zhì)量(60分):A檔60分,B檔50分,C檔40分,D檔30分,分四檔由教導(dǎo)處組織評(píng)定。任教多門(mén)學(xué)科的教師的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估以主科為主,但兼任學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量必須在同一級(jí)中處于中等或中上水平,達(dá)不到要求的在評(píng)估中降一檔次。

(六)、教師參加教育行政部門(mén)組織的各類(lèi)比賽參照學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)獎(jiǎng)計(jì)分。

(七)、一學(xué)期全勤的教師加3分。

四、民主評(píng)議

教師評(píng)議分(10分)

此項(xiàng)由年級(jí)組組織教師評(píng)定

社會(huì)、學(xué)生民主評(píng)議分(10分)

此項(xiàng)由各年級(jí)各班家長(zhǎng)代表評(píng)分

民主評(píng)議分(10分)

此項(xiàng)由校考核領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定。

篇2:酒店中餐部業(yè)績(jī)考核方案

酒店中餐業(yè)績(jī)考核方案

內(nèi)部文件

目的:調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化

一.考核部門(mén):中餐

二.考核時(shí)間:20**年5月-----20**年12月

三.考核內(nèi)容:

5.水療館營(yíng)業(yè)指標(biāo):為152萬(wàn)/月以上(包括52萬(wàn)/月)(包括酒水)

6.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在50%以?xún)?nèi),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)15%以上

四.獎(jiǎng)罰辦法:

11.營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到52萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,達(dá)到58萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

12.責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)(52萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

13.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元

14.點(diǎn)菜員制度另外。

15.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與中餐經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

中餐經(jīng)理:總經(jīng)理:

20**年月日

篇3:酒店康樂(lè)部業(yè)績(jī)考核方案

酒店康樂(lè)業(yè)績(jī)考核方案

內(nèi)部文件

目的:調(diào)動(dòng)員工積極參與經(jīng)營(yíng)管理,開(kāi)源節(jié)流,使其目標(biāo)利潤(rùn)最大化

一.考核部門(mén):水療館

二.考核時(shí)間:20**年5月-----20**年12月

三.考核內(nèi)容:

3.水療館營(yíng)業(yè)指標(biāo):為145萬(wàn)/月以上(包括45萬(wàn)/月)

4.營(yíng)業(yè)成本應(yīng)控制在45%以?xún)?nèi),經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)達(dá)20%以上

四.獎(jiǎng)罰辦法:

6.營(yíng)業(yè)指標(biāo)達(dá)到45萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,達(dá)到50萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)200元,達(dá)到55萬(wàn)/月員工每人獎(jiǎng)勵(lì)300元。

7.責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)超過(guò)(45萬(wàn)/月)的部份經(jīng)理按5%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),主管、領(lǐng)班按2%提成作為獎(jiǎng)勵(lì),未完成責(zé)任營(yíng)業(yè)指標(biāo)按實(shí)際差額的經(jīng)理2%扣罰,主管、領(lǐng)班人員1%扣罰。

8.經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)指標(biāo)每超過(guò)1%獎(jiǎng)勵(lì)100元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)每欠1%罰100元

9.原來(lái)的業(yè)績(jī)?nèi)咳∠?技師業(yè)績(jī)制度另外)。

10.獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰當(dāng)月兌現(xiàn),酒店與水療館經(jīng)理依據(jù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)變化,目標(biāo)責(zé)任制可適當(dāng)調(diào)整。

水療館經(jīng)理:總經(jīng)理:

20**年月日20**年月日