序號目標(biāo)指標(biāo)考核方式管理方案責(zé)任部門完成時間1、危險廢棄物處置符合法律法規(guī)危險廢棄物處置合法率100%實際產(chǎn)生量與預(yù)算產(chǎn)生量數(shù)量相符,環(huán)境檢查未發(fā)現(xiàn)危險廢棄物違規(guī)處理1、垃圾分類,配置垃圾桶。服務(wù)部2008.72、員工培訓(xùn)。人力資源部2008.123、委外處理。服務(wù)部2008.72廚房油煙達(dá)標(biāo)排放濃度≤2mg/l環(huán)境監(jiān)測部門的檢測報告1、安裝廚房油煙處理裝置。服務(wù)部2008.82、委外檢測。服務(wù)部2008.83廢水處理達(dá)標(biāo)排放PH=6~9COD≤300mg/lBOD5≤150mg/l動植物油≤30mg/lNH3-N≤25mg/lSS≤1.0mg/l根據(jù)出院水質(zhì)檢測報告計算1、建造隔油池服務(wù)部2008.72、定期清理隔油池、化糞池。服務(wù)部2008.73、試驗室(包括外租)設(shè)置廢液桶回收廢液。服務(wù)部2008.74、雨、污管道分流改造。資產(chǎn)管理部2010.125委外檢測。服務(wù)部2008.74廢氣達(dá)標(biāo)排放HCN≤1.9mg/l(GB1629.1996)環(huán)境監(jiān)測部門的檢測報告1、對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)新材料中心2008.72、委托檢測2008.7鍋爐廢氣≤30mg/l1、對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備工程保障部2008.72、委托檢測2008.95

6死亡、重傷事故為零。輕傷人次年不超過3人次無死亡、重傷事故根據(jù)事故統(tǒng)計1、做好各項工程安全防范及行車安全。院辦資產(chǎn)管理部2008.92、抓住事故處理‘四不放過’。院辦2008.73、做好交通安全教育院辦各部門2008.74、按操作規(guī)程操作,重點部位加強監(jiān)測。院辦各部門2008.7其他事故輕傷人次不超過3人次根據(jù)事故統(tǒng)計安裝漏電保護(hù)器,并定期檢測。設(shè)備工程保障部2008.7配置限速標(biāo)志。院辦2008.9試驗室氧氣瓶移動試驗室外。院辦2008.7氣瓶安裝防護(hù)扣。院辦設(shè)備工程保障部2008.7收集危險化學(xué)品的MSDS,并懸掛、培訓(xùn)。服務(wù)部2008.8整理危險化學(xué)品柜,合理存放危險化學(xué)品。技術(shù)開發(fā)中心南測中心紡化中心資產(chǎn)管理部(相關(guān)方)2008.9配置煤氣泄漏裝置并定期檢測。設(shè)備工程保障部2008.8安全閥、壓力容器定期檢測。設(shè)備工程保障部2008.7危險化學(xué)品庫配置洗眼裝置服務(wù)部2008.77工作現(xiàn)場噪音達(dá)標(biāo)排放8小時工作制工作場所噪音小于85分貝根據(jù)檢測報告委托衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行檢測質(zhì)量管理部2008.7.8工作場所有害物質(zhì)達(dá)標(biāo)排放碳化車間HCN最高濃度小于1MG/L根據(jù)檢測報告委托衛(wèi)生防疫部門進(jìn)行檢測質(zhì)量管理部2008.79火災(zāi)爆炸中毒事故為零1、對外租商簽定環(huán)境消防安全協(xié)議,并對其進(jìn)行檢查、教育。2、配置滅火器、應(yīng)急燈等設(shè)施。3、疏通消防通道。4、對人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。5、食堂環(huán)境定點、定期消毒。6、食品留樣檢測。資產(chǎn)部、院辦院辦院辦、各部門院辦服務(wù)部服務(wù)部2008.72008.72008.72008.72008.72008.7

篇2:項目部環(huán)境安全目標(biāo)指標(biāo)管理職責(zé)分解

***項目部環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)、管理職責(zé)分解一、安全管理目標(biāo):(1)年負(fù)傷事率:3‰以下;(2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達(dá)到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標(biāo);創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):1、通過安保體系認(rèn)證2、**市文明工地。二、完成目標(biāo)職責(zé)分解項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)——負(fù)責(zé)編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項目施工員——負(fù)責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。安全員——對所屬施工項目安全資料全面負(fù)責(zé)收集、整理、建檔。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負(fù)責(zé)對新入場的勞務(wù)人員及員工進(jìn)行三級安全教育工作。班組長——認(rèn)真落實安全技術(shù)交底要求,組織搞好安全活動日,開好班前會,提出安全要求和注意事項,并對使用的機具、設(shè)備、防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè),對上級的違章指揮應(yīng)提出意見,并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全人員的檢查監(jiān)督。

環(huán)境、安全指標(biāo)分解班組名稱重傷死亡千人負(fù)傷率重大環(huán)境污染安全培訓(xùn)率分項工程技術(shù)交底持證上崗率項目部機關(guān)凝土組瓦工組架子工組木工組鋼筋工組機械組電管焊工組編制:審核批準(zhǔn)年月日

篇3:公司《管理手冊》質(zhì)量和環(huán)境方針目標(biāo)

*公司《管理手冊》質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)

為了提高企業(yè)的管理素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,強化環(huán)保意識,提高企業(yè)的整體經(jīng)營業(yè)績,以最佳的管理體系生產(chǎn)最佳的受用戶歡迎的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場,以求得在市場競爭中不斷發(fā)展壯大,特制定本質(zhì)量環(huán)境方針、質(zhì)量目標(biāo)。

質(zhì)量和環(huán)境方針:

誠信為本規(guī)范經(jīng)營質(zhì)量第一持續(xù)發(fā)展

綠色環(huán)保預(yù)防污染遵紀(jì)守法高效低耗

質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo):

1、成品一次交驗合格率95%,五年內(nèi)每年遞增0.5%;

2、顧客滿意度90%以上,五年內(nèi)每年遞增1%;

3、產(chǎn)品符合國家規(guī)定的環(huán)保指標(biāo)要求;

4、污染排放達(dá)標(biāo)率100%;

5、環(huán)境法律法規(guī)執(zhí)行率100%;

北京***公司