街道社區干部管理的意見

為深入貫徹落實*****大和十八屆三中、四中全會精神,切實提高e社區干部管理的制度化、規范化、科學化水平,根據上級有關規定,結合開發區實際,現就進一步加強干部管理提出如下意見。

一、指導思想

全面貫徹落實上級有關規定,立足e社區干部隊伍建設的需要,用科學的制度、民主的方法、嚴密的程序、嚴格的紀律,不斷激發干部隊伍內在活力,促進社區作風轉變,努力打造一支“信念堅定,為民服務,勤政務實,敢于擔當,清正廉潔”的高素質干部隊伍,為e社區發展提供堅強組織保證。

二、健全黨員干部學習機制

1、以學習型班子建設為抓手,針對自身短板,深入推動黨員干部學習活動常態化、長效化、制度化,我們將緊密結合工作實際,以半年為單位科學安排好班子教育計劃,明確具體的學習目標、內容、要求和措施。全年理論學習不得少于12次,累計學習課時至少要達到200課時以上。班子成員每月按照黨總支下發的學習提綱自學規定內容,每季度完成1篇學習體會文章,學習記錄情況作為年底考核的依據和考評條件。以不間斷的政治理論學習增強黨性修養,保持風清氣正,始終勤政為民,嚴格執行中央“八項規定”,筑牢防腐拒變的防線。

2、要閱讀原著和有關教材、專題輔導、中心發言、集體討論、個人筆記和撰寫論文。不斷探索和創新學習形勢,采用“請進來”與“走下去”相結合,解決實際問題,全面推進社區工作。社區黨員干部要根據需要積極參加上級舉辦的培訓班,進而改進學習方式,采取黨課報告會、讀書會、知識講座、組織觀看錄像等形式深入學習。

3、進一步健全創新“三會一課”制度,定期開展學習活動,提高主動性;圍繞建設服務型社區來展開學習;圍繞解決兩委班子和領導干部作風方面的突出問題來展開學習;圍繞解決居民群眾最關心的問題來展開學習。

三、加強干部管理監督

1、加強干部教育培訓

突出理想信念、宗旨意識、法律法規、業務知識和工作技能、黨風廉政等教育培訓重點,推動干部切實增強黨性觀念、提高能力水平,自覺遵守八項規定和廉潔自律要求。社區工作人員參加上級部門培訓班,必須提供培訓通知并逐級上報,征得同意后方可參加,并報社區紀檢組備案。社區自行組織集中培訓應嚴格按照上級有關規定進行管理,培訓期間發生違規違紀行為的,及時進行通報批評,年度考核不得定為優秀等次。

2、加強年輕干部培養

注重加強梯次培養,根據干部隊伍年齡、性別、學歷等結構要求和崗位特點,分類分層加強培養。注重提升能力素質,采用集中培訓、自主選學、交流研討、多崗位鍛煉等形式抓好年輕干部教育培訓和實踐鍛煉。

3.加強干部考核監督

(1)加強正風肅紀。嚴格執行考勤制度和請銷假審批制度。健全干部問責制度和辭職辭退制度,實行干部績效管理,加大治庸治懶治散力度,切實提振干事創業精神。對長期不能上班、不承擔組織安排的工作、不與組織聯系的,原則上不得繼續擔任所任職務,并按有關規定作出處理。

(2)加強考核獎懲。強化目標考核,嚴格兌現獎懲,對未完成年度目標任務的個人取消評先評優資格,1年內不得提拔使用。加大對不稱職和不勝任現職干部的調整力度,完善干部能上能下和優勝劣汰機制,在年度考核測評中,位列最后1位且總分低于60分的,進行誡勉談話;連續2年位列最后1位且總分低于60分的,進行組織處理。

(3)堅持談心談話。社區黨總支正副職與兩委班子成員和工作人員每年談心談話至少1次。特別是六種情形必談:干部工作變動、職務調整或退休時;干部受到表彰、批評、組織處理、紀律處分時;干部本人或家庭出現較大困難時;考核結果或民主評議結果需要向干部反饋時;群眾對干部有反映需要反饋時;干部本人有談心談話要求時。

篇2:車管干部帶隊管理制度

一、重大活動,超過用兩臺以上車輛,車管干部要親自帶車,根據執行任務情況,按照領導的要求,組織司機開好臨時安全會,制定臨時實施方案。

二、長途執行特殊任務的車輛,車管干部要帶車,負責交通安全,車輛的運行計劃,制定復雜天氣和復雜路面行車措施,協助司機排除機械故障,車輛檢查保養,確保連續行車安全。

三、遇有突發事件(抗洪搶險),車管干部要親自帶車執行任務,控制車速,實地制定防范措施,防止發生交通事故,影響突發事件用車。

四、車管干部帶車外出執行任務,要以身作則,遵守交通規則,提醒或制止司機違章駕駛車輛,幫助司機觀察路面車馬行人情況,減輕司機的疲勞程度。

五、在外執行任務,車管干部要協助安排好司機的食宿,合理地制定第二天的行駛路線、運行時間、行駛里程。

六、檢查在外執行任務車輛的停放,原則上停放在停車場,沒有停車場的要選停比較安全的地方,要鎖好防盜鎖,鎖好車門鎖,防止發生車輛刮碰或被盜事件。

篇3:干部值班管理規定

1目的

為了進一步加強企業內部治安管理,保證企業生產安全和財產安全,提升公司領導干部值班管理,正確、有效處理突發事件。

2范圍

適用于公司的節假日、特殊時期等值班管理。

3責任

公司中層以上干部都有參加值班的責任

4程序

4.1管理內容

4.1.1干部值班是指公司領導及部門負責人在節假日、特殊時期或特殊工作狀況下的值班工作。

4.1.2人事部是公司干部值班的歸口管理部門,對值班人員的值班紀律執行情況進行監督和考核;統一安排值班時間表,注明值班人員聯系電話。

4.1.3值班人員應堅持崗位,克盡責守,工作要認真負責,不得擅自離崗和睡崗,要堅持原則,按章辦事,認真做好值班記錄(附件1)。

4.1.4明辨是非,提高警惕,遇到復雜情況,要分清真假正確處理。要仔細巡邏,巡邏次數不得少于4次,發現可疑線索要及時報告有關部門對現行違法分子要敢于和善于斗爭。

4.1.5要了解業務,熟悉本公司生產品種和原輔料的基本化學化學性質及處理方法,要了解有關制度和辦理程序,熟悉門窗通道,消防設施和要害及重要部位。

4.1.6外來施工隊伍的物品及職員個人購買的舊材料及借物不得拿出公司。值班人員的應嚴格執行值班時間。

4.1.7要害部位:配電房、鍋爐房、危險品倉庫(劇毒品倉庫)。

4.1.8重要部位:成品(原料)倉庫、財務科、冷凍間、精烘包車間、檢測中心、辦公樓。

4.1.9值班人員要按巡查頻次規定,對要害部位和重要部位進行巡查,做好記錄。

4.1.10值班干部負責處理和協調值班期間發生的緊急問題,并根據職責分工,及時與主管領導和主管部門溝通情況。

4.2消防方面

4.2.1熟悉本公司常用消防器材并會正確使用。

4.3突發性事件處理方法

4.3.1火警:首先看清情況后報警,若不能自行撲救,應及時向專業消防隊報警,電話:119。

4.3.2治安方面發生問題,應及時向公安、派出所報警。

干巷派出所電話:,金山區公安分局:

4.3.3一旦發生重大的突發性事件,除向有關部門報警外,還應向廠部、EHS等部門負責人聯系,及時應向總經理迅速報告,并按程序要求迅速啟動公司應急預案。

4.4附件

4.4.1行政值班記錄

5其他

5.1本制度由上海萬代制藥有限公司EHS部負責修訂和解釋。

5.2本制度自2012年8月1日起實施。