首頁 > 職責(zé)大全 > 貴港市供銷社三項(xiàng)制度

貴港市供銷社三項(xiàng)制度

2024-07-13 閱讀 9257

首問負(fù)責(zé)制是指對公民、法人或其他組織(以下統(tǒng)稱行政管理相對人)向行政機(jī)關(guān)咨詢、申請辦理行政許可、非行政許可審批事項(xiàng)和確認(rèn)登記等公共服務(wù)行政事項(xiàng),行政機(jī)關(guān)首位責(zé)任人必須熱情接待,認(rèn)真辦理,負(fù)責(zé)到底的制度。

限時辦結(jié)制度是指對公民、法人或其他組織(以下統(tǒng)稱行政管理相對人)向行政機(jī)關(guān)咨詢、辦理行政許可、非行政許可審批事項(xiàng)和確認(rèn)登記等公共服務(wù)行政事項(xiàng),行政機(jī)關(guān)按照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在承諾的時限內(nèi)辦結(jié)或者予以答復(fù)的制度。

責(zé)任追究制度是指對行政機(jī)關(guān)及其工作人員違反首問負(fù)責(zé)制度、限時辦結(jié)制度,不履行或者不正確履行職責(zé),以致影響執(zhí)行力和公信力,貽誤行政管理工作或者損害行政管理相對人合法權(quán)益等行為予以責(zé)任追究的制度。

篇2:供銷社辦公室經(jīng)理副經(jīng)理職責(zé)

供銷社辦公室、經(jīng)理、副經(jīng)理職責(zé)

辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的文件、綜合性工作計劃、總結(jié)、工作報告和會議講話稿。

二、組織起草公司上報有關(guān)部門的資料。

三、做好公司文件及相關(guān)資料(含圖片、錄像、電子件)的編號、打印、復(fù)印、校對、登記、分發(fā)及立卷、歸檔、保管和保密工作。

四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況,提出新思路,并做好信息反饋工作。

五、做好公司介紹信和辦公室印鑒的保管使用、上級來文來電的登記、收發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)傳閱和報刊的征訂、分發(fā)等工作。

六、及時組織編寫公司大事記。

七、做好總經(jīng)理主持的工作會議的通知、會場安排、記錄等會務(wù)工作和會議紀(jì)要的編寫,印發(fā)工作,并檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。

八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好對內(nèi)、對外的聯(lián)系和綜合協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)公司小車隊(duì)的管理和調(diào)度。

九、統(tǒng)一安排公司組織的各項(xiàng)活動,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

總經(jīng)理工作職責(zé)

1、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施。

2、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配使用方案。

3、組織實(shí)施公司新上項(xiàng)目。

4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約、內(nèi)部文件,批示上級來文,處理相關(guān)事宜。

5、決定組織體制和人事編制,決定中層及以上干部的任免、報酬、獎懲。

6、組織建立健全統(tǒng)一高效的組織體系、工作體系、考核體系和規(guī)章制度。

7、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,適時聘請專職或兼職的各類管理、技術(shù)人員,并決定其報酬。

8、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分、辭退。

9、審查批準(zhǔn)年度計劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

10、健全財務(wù)管理制度。抓好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證公司資產(chǎn)的保值、增值。

11、協(xié)調(diào)公司的供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié),努力抓好服務(wù)工作。

12、抓好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊(duì)伍。

13、堅持民主集中制原則,充分發(fā)揮各級干部、技術(shù)人員及員工的積極性和創(chuàng)造性。

14、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),正確處理好各方面的關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。

15、加強(qiáng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè),支持公司各部門、團(tuán)體的工作。

16、具體主管辦公室、企劃部、人力資源部、財務(wù)部、審計部的工作。

供銷副總經(jīng)理職責(zé)

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決問題的建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。

3、總經(jīng)理不在時,授權(quán)處理公司的日常事務(wù)。

4、主管供銷公司及其下屬的供銷辦、原料供應(yīng)處、材料供應(yīng)處、銷售處、儲運(yùn)處和天津辦事處、各倉庫、站臺的工作。

5、抓好管轄部門規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施、檢查和考核。

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售、儲運(yùn)全過程中合同、價格的審查把關(guān)。

7、負(fù)責(zé)供銷計劃的制定和實(shí)施。

8、保證供應(yīng)物資的準(zhǔn)時、高質(zhì)和銷售的回款。

9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

篇3:供銷社辦公室經(jīng)理副經(jīng)理職責(zé)

辦公室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的文件、綜合性工作計劃、總結(jié)、工作報告和會議講話稿。

二、組織起草公司上報有關(guān)部門的資料。

三、做好公司文件及相關(guān)資料(含圖片、錄像、電子件)的編號、打印、復(fù)印、校對、登記、分發(fā)及立卷、歸檔、保管和保密工作。

四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好中心工作,搞好調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)新問題、掌握新情況,提出新思路,并做好信息反饋工作。

五、做好公司介紹信和辦公室印鑒的保管使用、上級來文來電的登記、收發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)傳閱和報刊的征訂、分發(fā)等工作。

六、及時組織編寫公司大事記。

七、做好總經(jīng)理主持的工作會議的通知、會場安排、記錄等會務(wù)工作和會議紀(jì)要的編寫,印發(fā)工作,并檢查會議決議的貫徹執(zhí)行情況。

八、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好對內(nèi)、對外的聯(lián)系和綜合協(xié)調(diào)工作,并負(fù)責(zé)公司小車隊(duì)的管理和調(diào)度。

九、統(tǒng)一安排公司組織的各項(xiàng)活動,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

總經(jīng)理工作職責(zé)

1、執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)施。

2、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配使用方案。

3、組織實(shí)施公司新上項(xiàng)目。

4、組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約、內(nèi)部文件,批示上級來文,處理相關(guān)事宜。

5、決定組織體制和人事編制,決定中層及以上干部的任免、報酬、獎懲。

6、組織建立健全統(tǒng)一高效的組織體系、工作體系、考核體系和規(guī)章制度。

7、根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營管理需要,適時聘請專職或兼職的各類管理、技術(shù)人員,并決定其報酬。

8、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分、辭退。

9、審查批準(zhǔn)年度計劃的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報告。

10、健全財務(wù)管理制度。抓好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證公司資產(chǎn)的保值、增值。1

1、協(xié)調(diào)公司的供、產(chǎn)、銷各個環(huán)節(jié),努力抓好服務(wù)工作。1

2、抓好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、責(zé)任心強(qiáng)的員工隊(duì)伍。1

3、堅持民主集中制原則,充分發(fā)揮各級干部、技術(shù)人員及員工的積極性和創(chuàng)造性。1

4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),正確處理好各方面的關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。1

5、加強(qiáng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè),支持公司各部門、團(tuán)體的工作。1

6、具體主管辦公室、企劃部、人力資源部、財務(wù)部、審計部的工作。

供銷副總經(jīng)理職責(zé)

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經(jīng)理反映發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決問題的建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手。

3、總經(jīng)理不在時,授權(quán)處理公司的日常事務(wù)。

4、主管供銷公司及其下屬的供銷辦、原料供應(yīng)處、材料供應(yīng)處、銷售處、儲運(yùn)處和天津辦事處、各倉庫、站臺的工作。

5、抓好管轄部門規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施、檢查和考核。

6、負(fù)責(zé)供應(yīng)、銷售、儲運(yùn)全過程中合同、價格的審查把關(guān)。

7、負(fù)責(zé)供銷計劃的制定和實(shí)施。

8、保證供應(yīng)物資的準(zhǔn)時、高質(zhì)和銷售的回款。

9、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。