裝飾項目勞動力供應及管理措施

1、勞動力從我司"勞務庫"中選用。

2、勞動力必須按照施工進度安排、勞動生產率、施工任務及規劃有組織地進退場。

3、凡進入現場的工人須進行身體檢查,體檢不合格的必須辭退。

4、工人進場前必須進行安全防護知識培訓教育。

5、特殊工種如電工、焊工、等必須持雙證上崗(上崗證、操作證)。

6、不準冒名頂替,不準使用患有不適宜從事建筑施工作業的傷病人員,轉移或退場,必須辦理轉移或退場手續。

7、工人必須遵守項目保衛、安全、場容等有關規定及制度。

8、按綜合勞務單價結合勞動定額及實物量、出勤天數,每月結算工人工資。

9、對班組進行技術指導,解決施工中遇到的問題,并負責配備必要的施工所需。

10、通過組織工人面試和考核進行技能鑒定,確定資質等級。

11、工人培訓、試用合格后方能正式錄用。

12、在施工過程中繼續對勞動力隊伍監督考察,考核結果直接與人工工資掛鉤,實施優質優價。

篇2:勞動力管理員工作職責

1、每日負責收集統計上班人員的考勤,及施工人員流動情況并向項目經理及時匯報,并做好相應記錄;2、及時掌握勞務人員花名冊及人員變化情況;3、會同安全員做好勞務用工進場三級教育工作;4、負責本工程內勞動合同的收集、管理工作;5、負責監督檢查勞務供方用工工資單的的編制及工資的發放;6、負責監督檢查勞務供方對施工人員上繳保險的落實;7、協助勞務供方做好本工程施工人員工會的建立工作,并做好相關記錄;8、負責完成領導交辦的臨時任務。

篇3:安全生產責任制:勞動力調配員（2）

勞動力調配員安全生產責任制(二)

一、在科長的領導下,負責全礦勞動力的調配及管理工作。

二、認真學習黨和國家的勞動人事政策、法規,確保正確執行國家的勞動用工制度。

三、根準定員標準和自然減員情況,結合生產實際,提出可行的調整意見,當好領導的參謀。

四、嚴格執行工種調配原則和檔案傳遞手續;按照調動程序和安排權限,正確調配各類人員;負責辦理招工、調動、退休手續。

五、對職工來訪,做到熱情接待,及時處理,講究文明禮貌。

六、經常深入一線,收集優化勞動組合資料,為企業減人提效和勞動用工制度改革獻計獻策。

七、及時向有關領導和部門,提供工種變動月報表。

八、提高個人政治素質,搞好職業道德,廉潔自律,不循私情,秉公辦事。