酒店精裝修工程勞動力安排計(jì)劃

一、勞動力投入計(jì)劃

根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取"緊密配合,見縫插針、平行流水、立體交叉"的組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。在項(xiàng)目勞動力配備上,堅(jiān)持"計(jì)劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配,合理流動"的原則,以各工種責(zé)任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效的施工。在施工過程中,針對工序、工種要求不同合理安排施工隊(duì)伍。如因外部因素影響施工工期,我公司將采取積極方法,增加勞動力投入,延長工作時(shí)間,保證不因勞動力不足而延誤工期。

主要工種計(jì)劃安排的需要量

序號工種名稱數(shù)量(人數(shù))使用說明

二、勞動力投入保證措施

1、對本工程公司非常重視,開工前,在公司整個(gè)施工隊(duì)伍中選擇水平高、施工技術(shù)好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍;

2、在施工中,及時(shí)發(fā)放工人的薪水,提高工人的積極性;

3、施工中,預(yù)備充足的后備施工隊(duì)伍,隨時(shí)調(diào)配到施工工地;

4、不挪用工程資金,并且準(zhǔn)備自有資金的充足投入;

5、提高自身的管理水平,確保工程不因材料而停工待料。

篇2:安全生產(chǎn)責(zé)任制:勞動力調(diào)配員（2）

勞動力調(diào)配員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)

一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全礦勞動力的調(diào)配及管理工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的勞動人事政策、法規(guī),確保正確執(zhí)行國家的勞動用工制度。

三、根準(zhǔn)定員標(biāo)準(zhǔn)和自然減員情況,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,提出可行的調(diào)整意見,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

四、嚴(yán)格執(zhí)行工種調(diào)配原則和檔案傳遞手續(xù);按照調(diào)動程序和安排權(quán)限,正確調(diào)配各類人員;負(fù)責(zé)辦理招工、調(diào)動、退休手續(xù)。

五、對職工來訪,做到熱情接待,及時(shí)處理,講究文明禮貌。

六、經(jīng)常深入一線,收集優(yōu)化勞動組合資料,為企業(yè)減人提效和勞動用工制度改革獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

七、及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,提供工種變動月報(bào)表。

八、提高個(gè)人政治素質(zhì),搞好職業(yè)道德,廉潔自律,不循私情,秉公辦事。

篇3:勞動力管理員工作職責(zé)

1、每日負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)上班人員的考勤,及施工人員流動情況并向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào),并做好相應(yīng)記錄;2、及時(shí)掌握勞務(wù)人員花名冊及人員變化情況;3、會同安全員做好勞務(wù)用工進(jìn)場三級教育工作;4、負(fù)責(zé)本工程內(nèi)勞動合同的收集、管理工作;5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)供方用工工資單的的編制及工資的發(fā)放;6、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞務(wù)供方對施工人員上繳保險(xiǎn)的落實(shí);7、協(xié)助勞務(wù)供方做好本工程施工人員工會的建立工作,并做好相關(guān)記錄;8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。