單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度:

1、必要的情況下,可以組織單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收。

2、單位工程、單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。

3、參加中間驗(yàn)組應(yīng)包括業(yè)主、承建商、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理等單位人員。

4、中間驗(yàn)收應(yīng)按工程驗(yàn)收要求審核各項(xiàng)技術(shù)資料,并須實(shí)測(cè)實(shí)量。

5、中間驗(yàn)收完畢后,總監(jiān)理工程師組織中間驗(yàn)收會(huì)議,并形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)各單位。

6、中間驗(yàn)收合格的單項(xiàng)工程,應(yīng)發(fā)給中間驗(yàn)收合格證明書。

7、中間驗(yàn)收合格,且須移交業(yè)主使用的項(xiàng)目,尚應(yīng)辦理移交使用的有關(guān)手續(xù)。

8、工程報(bào)驗(yàn)單

篇2:X礦單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收制度

第一條掘進(jìn)巷道或其它單位工程竣工后,項(xiàng)目部要先進(jìn)行自檢,認(rèn)為符合竣工移交條件后,向建設(shè)單位技術(shù)科提出書面竣工驗(yàn)收申請(qǐng),詳見《單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》,由技術(shù)科平?時(shí)間,組織相關(guān)部門驗(yàn)收。

第二條礦組織竣工驗(yàn)收時(shí),要根據(jù)對(duì)口專業(yè)對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目分工負(fù)責(zé),技術(shù)科主要負(fù)責(zé)巷道工程質(zhì)量和工程量,機(jī)電運(yùn)輸部門主要負(fù)責(zé)軌道、運(yùn)輸設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施以及運(yùn)輸設(shè)備基礎(chǔ)的驗(yàn)收,安全監(jiān)察科負(fù)責(zé)安全設(shè)施、安全隱患的檢查。出現(xiàn)問題由施工單位進(jìn)行整改,整改后由施工和使用單位進(jìn)行交接。

第三條竣工驗(yàn)收單由技術(shù)科負(fù)責(zé)完成,有關(guān)部門、單位各備存一份。

第四條對(duì)工程量較大的掘進(jìn)工程或需移交其它單位施工的掘進(jìn)工程,可根據(jù)需要組織中間驗(yàn)收,中間驗(yàn)收按竣工驗(yàn)收相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

篇3:單項(xiàng)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度

為了提高工程質(zhì)量,加快我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,規(guī)范和加強(qiáng)單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收組的工作,特制定單項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收制度。

一、主管工程質(zhì)量部門

1、工程質(zhì)量檢查員要嚴(yán)格按照施工圖紙、采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法及各工作面的《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。

2、對(duì)每項(xiàng)地面工程及井下采、掘工作面每周不少于1次的評(píng)級(jí)檢查,每次檢查都要認(rèn)真仔細(xì),實(shí)事求是的進(jìn)行,不得弄虛作假。

3、除每天的8點(diǎn)班進(jìn)行檢查外,還要進(jìn)行不定期、不定班、不定時(shí)的抽查。

4、每天上午檢查完上井后(如果地面沒有其他安排,質(zhì)檢員必須每天下井檢查),如果工作面存在重大隱患要及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),下午下班后要及時(shí)的對(duì)上午檢查情況進(jìn)行登記、填表、并對(duì)各工作面存在的問題分析后提出合理化建議和處理意見。

5、工程質(zhì)量檢查員在每次檢查中不得有徇私舞弊現(xiàn)象、不得打感情分,要以標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)說話,要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)存在的問題,要恪盡職守,盡心盡責(zé),為安全生產(chǎn)管理提供第一手資料和依據(jù),確保我礦安全生產(chǎn)。

6、獎(jiǎng)罰條例:

(1)、工程質(zhì)量檢查組成員必須服從組長(zhǎng)對(duì)驗(yàn)收工作的合理安排,并對(duì)組員認(rèn)真地按各項(xiàng)條款進(jìn)行考核及記錄;安排考核一次不到位罰組長(zhǎng)50元,組員執(zhí)行不到位罰50元

(2)、檢查記錄必須實(shí)事求是,并做到“三對(duì)照”(連隊(duì)、科室、原始記錄),記錄不清、對(duì)照不實(shí)、一次警告、二次罰款50元。

(3)、對(duì)檢查地點(diǎn)所評(píng)等級(jí)與現(xiàn)場(chǎng)不符或相差太遠(yuǎn)的,工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重問題的,罰款300元。

(4)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、檢查不到位、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)沒有及時(shí)完成,按三違處罰。

(5)、工程質(zhì)量檢查組對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及各工作面的《規(guī)程》要多學(xué)習(xí),多掌握,做到對(duì)單項(xiàng)工程的驗(yàn)收心中有數(shù)。

(6)、對(duì)工作面存在的重大隱患及工程質(zhì)量問題要及時(shí)督促連隊(duì)整改,并及時(shí)向科室反映,否則罰款200元。

(7)、凡工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,追究驗(yàn)收人員的責(zé)任,出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題,追究刑事責(zé)任。

二、基層連隊(duì)

1、各采、掘、開拓隊(duì)必須設(shè)置專職的工程質(zhì)量驗(yàn)收員(每班一個(gè)),其直屬隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)考核。

2、驗(yàn)收小組要指定專人對(duì)各單項(xiàng)工程負(fù)責(zé),責(zé)任到人,并隨時(shí)進(jìn)行抽查、巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

3、各隊(duì)驗(yàn)收員要熟悉本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和所在工作面的《作業(yè)規(guī)程》,并要定期學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)安全措施、根據(jù)掌握的標(biāo)準(zhǔn)和《規(guī)程》的規(guī)定,要對(duì)各班進(jìn)行認(rèn)真的驗(yàn)收。

4、各隊(duì)驗(yàn)收員要盡職盡責(zé)、不徇私情、秉公辦事,保證工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)。

5、驗(yàn)收員上班后要對(duì)上一班的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并對(duì)本班開工前的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工材料、設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢查,并在班前對(duì)安全措施進(jìn)行貫徹,保證工程完工后達(dá)到《規(guī)程》及工程施工質(zhì)量要求。

6、驗(yàn)收員升井后,要對(duì)本班情況如實(shí)填寫記錄。

7、驗(yàn)收員在驗(yàn)收過程中,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改落實(shí),重大問題要及時(shí)上報(bào)。

8、各隊(duì)驗(yàn)收員要積極配合主管工程的質(zhì)量驗(yàn)收部門驗(yàn)收工作,不得出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。