大學工程服務部服務管理制度

為了保障廣東E大學師生員工住宅區和公共水電設施設備的正常運作,為廣大師生、員工和教學、科研部門提供正常的水電供應和良好的維修、安裝等服務,使水電維修、安裝服務趨向正規化、規范化、標準化,將工程服務部建設成為一個有覺悟、有技術、有戰斗力,高素質、高效率的團結集體,樹立良好的職業形象,嚴格管理,全心全意為大學建設服務,特制定本制度:

1、在大學和后勤處的領導下,努力完成大學及后勤處的指令性任務,制定各種管理措施,負責全校水電管網設施的安全運行管理,并以維修及安裝,保證供水供電設備正常運行為職責。同時以校內改裝、新裝、拆舊等水電服務為創收。完好率正常情況下須達98%。

2、做好水電維修工作,并要求小修當天當班處理完成,中修、大修和突發事件按大學和后勤處以及使用單位要求協調時間完成,以穩定學校大局。

3、加強調查研究,擬定有關規定、計劃,必要時上報后勤處審批,在統一政策,統一計劃的前提下,接受后勤處監督、控制管理,協助工程部的工作落實。

4、對高低壓配電房,加壓泵房、發電機房要建立巡查、保養、檢修值班制度,并加以落實,下班后至第二天上午8時設立應急值班制度,處理急修事項(含星期六、日、節假日)。自備發電按規程正確操作,盡快恢復供電。

5、安裝工程必須保證質量,完工交付使用前要有專人負責,并會同使用單位及建設單位按程進行驗收、簽證,發現不合格時,嚴禁啟用,待負責修復到驗收合格為止,其所增加的工料費不得再進行結算。

6、制定水電設施整改方案,供后勤處領導及有關部門審查,確保安全供水、供電。

7、對校區內供水、供電負有監察權,對違章用水、用電的單位或個人按章進行批評教育,必要時依據《廣東省供用電管理規則》進行應急處理,并知會后勤處及有關管理部門;參與對校外工程隊進校施工的水電項目進行檢查并按規程執行現場管理、驗證、完工驗收工作。凡未經工程部驗收的水電施工,且以后需交給工程服務部維修管理的項目,工程服務部不負責日后的維修,并追究安全事故責任。

8、設立技術管理小組,對新安裝的水電,要進行多方面協調論證確定,節約材料、保證質量,強調安全檢查施工,抓好技能培訓工作。

9、嚴格執行國家、大學和后勤處的規章制度及安裝、維修制度。忠于職守,愛崗敬業,為工程服務部樹立良好的形象和信譽,努力建設一支有覺悟、有技術、吃苦耐勞的職工隊伍。

10、提高社會效益和經濟效益,不斷增加職工的收入和福利待遇,制定效益工資分配方案,做到公平公開發放。

篇2:工程部工具管理制度

管理制度:

1所配置工具為工作之用,每位員工都應該愛護、珍惜。工具使用后應保持潔凈,工具箱碼放整齊。

2專用大件工具和機械應有專人保管,凡使用或借用時需經保管人員同意后方可使(借)用。

3凡在工作使用中出現的正常損壞,應寫明原因需經理簽字后方可更換新工具。

4凡工具出現非正常損壞或丟失,應由責任人照價賠償。

5各班需交接的共用工具,由當班人員負責清點和管理,如出現損壞或丟失由當班人員負責。

6從庫房借用工具或器械,歸還日期一般不超過兩天,如有特殊原因應經理或主管同意后方可延期歸還。

7非本部門人員借用工具時,應由主管或經理同意后方可借出并登記,歸還時由工具管理人員查驗無誤后收存。

8工具管理人員應定期清點和檢查所負責的工具和器械。

9凡未經批準不得將工具和機械等帶出商場使用。

10工具的領用應建立“共用工具領用臺帳”和“個人工具領用臺帳”。

11當工具領用人調離本部門時,應歸還所有領用的工具,如有損壞或丟失應照價賠償。

篇3:工程部值班管理制度

1運行值班:

1.1運行人員必須集中精力嚴守崗位,認真履行工作職責。

1.2運行人員應處理好各項工作及臨時交辦的任務。

1.3運行人員要對運行表和記錄本做詳細記錄。

1.4運行人員在工作中要注意安全操作,嚴禁違章操作。

1.5運行人員不得在機房內追逐打鬧、扎堆閑談、喝酒、吃零食。

1.6運行人員要增強節約意識,杜絕浪費現象,為商場節約開支。

1.7運行人員不能脫崗、串崗。

2運行交接班:

2.1運行人員必須提前10分鐘到崗進行接班工作。

2.2運行人員必須現場交接班,做好各設備的交接。

2.3運行人員必須詳細閱讀各記錄,做好交接工作。

3值班巡視:

3.1值班人員要按時進行設備和系統的巡視工作。

3.2值班人員在巡視時要攜帶必要工具和通訊設備。

4值班記錄:

4.1值班人員要做好日常的運行巡視記錄。

4.2設備發生故障必須做好記錄。

4.3每班結束前應寫交接班記錄。

4.4消防系統的每月巡檢和消防系統設備的異常情況必須寫記錄。