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申辦使用粘土磚核定作業指導書

2024-07-10 閱讀 8882

申辦“使用粘土磚”核定作業指導書

1.作業目的

按國家有關節約使用資源的規定,辦理在建項目使用粘土磚核定手續。

2.主管崗位項目經理:督促檢查主辦崗位的工作。

主辦崗位土建工程師:具體經辦本項作業,盡量規避處罰性收費。

3.作業描述

3.1建設單位應在工程開工后30日之內到發展新型墻體材料辦公室(下稱“墻體辦”)辦理建設工程使用粘土磚備案手續,并附送下列資料(已接到墻體辦“建設工程使用墻體材料備案登記的通知”,且已辦理備案手續的除外)。

3.1.1項目批準文件;

3.1.2設計合同;

3.1.3建筑工程施工圖設計文件審核通過證書。

3.2工程項目裝飾施工(指粉刷)開工之前,建設單位應提前15天通知墻體辦去現場核定粘土磚用量,并附送下列材料:

3.2.1有關墻體部分的設計說明和修改說明;

3.2.2施工單位、監理單位對該工程墻體材料使用情況說明;

3.2.3工程預算書。

3.3墻體辦自收到申報資料之日起10個工作日內辦理核定證明。建設工程使用粘土磚的,按照核定的繳款額向指定銀行繳納專項資金。違反市府第90號令有關規定使用粘土磚的,將被按照使用粘土磚的數量加倍征收專項資金。

3.4憑墻體辦核發的核定證明向自來水公司辦理接水手續。

3.5縣(區)立項的建設工程由縣(區)墻體辦負責辦理建設工程使用粘土磚核定手續,征收專項資金;其余建設工程均由市墻體辦負責辦理核定手續,征收專項資金。

篇2:申辦使用粘土磚核定作業指導書

申辦“使用粘土磚”核定作業指導書

1.作業目的

按國家有關節約使用資源的規定,辦理在建項目使用粘土磚核定手續。

2.主管崗位項目經理:督促檢查主辦崗位的工作。

主辦崗位土建工程師:具體經辦本項作業,盡量規避處罰性收費。

3.作業描述

3.1建設單位應在工程開工后30日之內到發展新型墻體材料辦公室(下稱“墻體辦”)辦理建設工程使用粘土磚備案手續,并附送下列資料(已接到墻體辦“建設工程使用墻體材料備案登記的通知”,且已辦理備案手續的除外)。

3.1.1項目批準文件;

3.1.2設計合同;

3.1.3建筑工程施工圖設計文件審核通過證書。

3.2工程項目裝飾施工(指粉刷)開工之前,建設單位應提前15天通知墻體辦去現場核定粘土磚用量,并附送下列材料:

3.2.1有關墻體部分的設計說明和修改說明;

3.2.2施工單位、監理單位對該工程墻體材料使用情況說明;

3.2.3工程預算書。

3.3墻體辦自收到申報資料之日起10個工作日內辦理核定證明。建設工程使用粘土磚的,按照核定的繳款額向指定銀行繳納專項資金。違反市府第90號令有關規定使用粘土磚的,將被按照使用粘土磚的數量加倍征收專項資金。

3.4憑墻體辦核發的核定證明向自來水公司辦理接水手續。

3.5縣(區)立項的建設工程由縣(區)墻體辦負責辦理建設工程使用粘土磚核定手續,征收專項資金;其余建設工程均由市墻體辦負責辦理核定手續,征收專項資金。

篇3:某保安中隊長考評核定工作實施方案

保安中隊長考評核定工作實施方案

為進一步加強企業管理,打造z保安靚麗品牌,實施公司“人才庫”工程,建設一支高素質的干部隊伍,經公司研究確定擬自五月十六日起,對保安部現有中隊長和擬提4名備用人員進行工作績效專門考核,從中選拔一批具有良好職業道德、管理能力較強、群眾威信較高的一般管理人員,及時充實到保安工作的第一線。現將有關具體事宜安排如下:

一、指導思想

以科學發展觀為指導,以公司《人才庫管理實施辦法》為依據,以“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則為主線,圍繞增加公司經濟效益和社會效益工作中心。堅持任人為賢、德才兼備的方針、本著公開、公平、公正、公信、競爭、擇優的原則,進一步拓寬選人用人渠道,促進各級各類優秀人才脫穎而出,激勵管理人員愛崗敬業、恪盡職守、開拓進取、奮發向上,在各自崗位上充分發揮應有的作用。

二、考評對象基本條件和資格

1、認真學習和實踐科學發展觀,帶頭執行黨的路線、

方針和政策,具有履職的工作能力和水平、忠誠企業、忠于職守、聯系群眾、作風正派、遵紀守法、嚴于律己、有較強的責任意識和創新意識等;

2、實行末位淘汰制;

3、自二月份起擔任中隊長(試用)職務滿三個月的;擬提任中隊長(試用)的;

4、接到考評通知一周內未完成填報資料的,按棄權論處。

5、保安部負責制定考評人員報表,內容包括:個人履歷、原職業情況說明、任現職時間、述職報告、個人申報任職崗位等項目。

三、考評程序和方法

1、宣傳發動。保安部和督察室要在適當時候,先行召開動員大會,組織具有考評資格的人員學習有關文件和資料,統一思想,提高認識,端正態度,積極參與。

2、公布資格確認和檢查填報資料真實性。

3、采取面對面、背對背、調查問卷、現場答辯等多種形式依次對參評資格人進行詳盡考察,按得分多少排出參評資格人的位次表。(由保安部具體制定考核方案和實施時間表)

4、督察室全程介入并監管中隊長考核評定工作全過程

5、公司在適當時機公布考察及審批結果,決定聘任職務并頒發聘任書。

6、被聘任者應寫出崗位管理實施方案報公司。

7、落聘者必須服從公司的工作安排。

8、被聘任者享受相應的政治和經濟待遇,具體辦法遵從公司有關規定。

四、考評時間

實質性工作自五月十六日起至六月三十日止由于此項工作要求嚴謹、材料翔實、步驟細致、目標清楚,所以在接到有關安排后,保安部可根據實際情況提前或交叉進行。如客戶評議、隊員評議可提前進行,以防延誤工作進度。

五、組織領導

中隊長考評核實工作在公司統一領導下進行,辦公室、督察室協助保安部具體組織實施。為加強領導特設中隊長考核評定考務組,組長:z,副組長:z,執行組長:z,執行副組長:z,執行組員:z。

六、具體要求

1、此次考評核定的主要內容,緊密圍繞德、勤、能、績等方面進行,由保安部負責細化、量化標準。通過各種形式和方法整合企業資源,增強企業觸覺,增加企業的凝聚力。同時,要使被考評者受教育、長才干,深刻體驗成長的經歷;要使隊員全面了解和關注企業的發展趨向,充分發揮參與企業管理的積極性。

2、參與民主評議的人員,每人/次不低于7人;客戶單位評議不少于5戶,其中金融系統除大客戶外,大網點不少于3戶。民主評議、客戶評議、領導評議均需形成文字材料。被考評者還要接受公司領導、部門負責人的現場提問,答辯情況進入考核計分,滿分為10分。

3、考評核定結束后要對被考評者進行排名位次公示。公示時間為15天。監督和投訴方式:可致信總經理信箱或進行電話、網上投訴。

4、加強領導,善始善終。保安部和有關部門要切實加強領導,以公司大局為重,以選拔人才為天職;出于公心,把關定向,想方設法做好考評工作為加強管理、提高效能、積累經驗、善始善終地完成公司交予的各項任務。