工廠分承包方選擇和評(píng)價(jià)控制程序

1.目的

本程序規(guī)定了對(duì)分承包方的選擇方式、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、確認(rèn)方法和控制手段,以確保其提供的產(chǎn)品能滿足規(guī)定要求。

2.適用范圍

適用于為工廠提供原材料、外購(gòu)、外協(xié)件和委托服務(wù)的分承包方管理活動(dòng)。

3.定義

3.1分承包方:為本廠提供產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)或機(jī)構(gòu)。

3.2定期評(píng)價(jià):包含對(duì)所供產(chǎn)品和質(zhì)量業(yè)績(jī)的周期評(píng)定和對(duì)分承包方質(zhì)量體系的評(píng)價(jià)。

3.3首批樣品:指完全使用批量生產(chǎn)規(guī)定的設(shè)備和工藝,在批量生產(chǎn)條件下,生產(chǎn)出的產(chǎn)品或材料。

4.職責(zé)

4.1計(jì)劃供應(yīng)部是分承包方控制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)分承包方的選擇與評(píng)價(jià)的組織管理工作。

4.2質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)分承包方的質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià),并負(fù)責(zé)分承包方提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)或驗(yàn)證工作。

4.3技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)提出對(duì)分承包方所提供產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量要求,并負(fù)責(zé)分承包方提供的OTS樣品的認(rèn)可。

4.4生產(chǎn)部協(xié)助計(jì)劃供應(yīng)部做好選擇分承包方并組織對(duì)其供貨能力的調(diào)查。

4.5廠長(zhǎng)根據(jù)分承包方評(píng)審報(bào)告,對(duì)其作出取舍決策。

5.工作程序

5.1選擇原則

5.1.1質(zhì)量擇優(yōu)、價(jià)格擇廉、地域擇近;

5.1.2被上海大眾、上海通用等汽車公司評(píng)定為合格供應(yīng)商;

5.1.3產(chǎn)品通過(guò)某種認(rèn)證;

5.1.4以往供貨質(zhì)量業(yè)績(jī)被認(rèn)定為良好;

5.1.5經(jīng)顧客指定的分承包方。

5.2評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

5.2.1能提供符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品或服務(wù);

5.2.2具備相應(yīng)生產(chǎn)的技術(shù)力量、生產(chǎn)能力、檢測(cè)能力和環(huán)境條件;

5.2.3建立滿足本工廠要求的質(zhì)量保證體系;

5.2.4價(jià)格合理、交貨及時(shí),重合同守信譽(yù)。

5.3評(píng)價(jià)方式

5.3.1現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià);

5.3.2資料評(píng)價(jià);

5.3.3樣品評(píng)價(jià)等。

5.4分承包方的初選和評(píng)價(jià)

5.4.1計(jì)劃供應(yīng)部負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)內(nèi)同行廠家和用戶配套廠家的信息,以及工廠的選擇原則、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則結(jié)合技術(shù)開發(fā)部提供的采購(gòu)物資和外購(gòu)/外協(xié)件的技術(shù)工藝要求,對(duì)能夠滿足的單位進(jìn)行摸底調(diào)查,要求其提供《分承包方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》,必要時(shí)可會(huì)同技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量保證部相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)洽談。

5.4.2計(jì)劃供應(yīng)部經(jīng)初步調(diào)查確認(rèn)的待定分承包方名單連同調(diào)查表交質(zhì)量保證部,由質(zhì)量保證部根據(jù)所供物資的重要程度,擬定不同方式的質(zhì)量審核。

5.4.3對(duì)初選的分承包方進(jìn)行質(zhì)量審核

a.質(zhì)量審核由質(zhì)量保證部組織,計(jì)劃供應(yīng)部、技術(shù)開發(fā)部、生產(chǎn)部委派有資格的審核員參加,主要評(píng)價(jià)分承包方的質(zhì)量保證能力、技術(shù)水平、工藝裝備、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備及供貨能力等。審核組審核后須出具審核報(bào)告并報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)、確認(rèn)。

b.如該分承包方通過(guò)整車廠顧客或顧客批準(zhǔn)的第二方認(rèn)可或第三方注冊(cè)機(jī)構(gòu)按ISO9000/QS9000/VDA6.1對(duì)分承包方進(jìn)行的審核將被承認(rèn),并可代替本廠的審核。

5.4.4經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)確認(rèn)的分承包方,由質(zhì)量保證部編制合格分承包方名單,下發(fā)計(jì)劃供應(yīng)部、生產(chǎn)部,以便按所列的核準(zhǔn)合格分承包方單位采購(gòu)物資。

5.4.5技術(shù)開發(fā)部、質(zhì)量保證部,根據(jù)經(jīng)廠長(zhǎng)確認(rèn)的合格分承包方與其簽訂相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量協(xié)議,協(xié)議中必須包含100%交貨及出現(xiàn)供貨質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法,并提供所有經(jīng)認(rèn)可的采購(gòu)資料,確認(rèn)聯(lián)系渠道和信息反饋系統(tǒng)。

5.4.6當(dāng)顧客有要求時(shí),工廠對(duì)分承包方要求提交PPAP或OTS認(rèn)可。

5.4.7當(dāng)合格分承包方發(fā)生以下情況應(yīng)重新進(jìn)行評(píng)價(jià):

a.分承包方移地生產(chǎn);

b.提供新產(chǎn)品或新組件;

c.反復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

5.5對(duì)合格分承包方的控制

5.5.1由質(zhì)量保證部每年對(duì)分承包方進(jìn)行一次質(zhì)量審核(如通過(guò)顧客第二方認(rèn)可或第三方ISO9000/QS9000/VDA6.1認(rèn)證可適當(dāng)延長(zhǎng)審核周期),生產(chǎn)過(guò)程審核按評(píng)審條例打分,打分結(jié)果在90分以上,可以正常供貨,80-90分之間允許供貨,但需限期整改,60-79分停止供貨,限期整改,60分以下取消供貨資格。

5.5.2當(dāng)分承包方提供的產(chǎn)品不合格時(shí),按《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行,并由計(jì)劃供應(yīng)部將質(zhì)量信息反饋至分承包方。

5.5.3每年四季度由計(jì)劃供應(yīng)部、質(zhì)量保證部根據(jù)每月匯總的《分承包方供貨情況統(tǒng)計(jì)表》,對(duì)分承包方一年來(lái)的供貨狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),其內(nèi)容主要有:

a.供貨的實(shí)物質(zhì)量(包括供貨合格批次和產(chǎn)品質(zhì)量審核情況);

b.分承包方質(zhì)量能力(包括體系、過(guò)程審核情況);

c.分承包方價(jià)格情況;

d.供貨數(shù)量和交貨期;

e.售后服務(wù)質(zhì)量。

5.5.4計(jì)劃供應(yīng)部負(fù)責(zé)以QS9000第一部分作為基本質(zhì)量體系要求,對(duì)分承包方進(jìn)行質(zhì)量體系的開發(fā)。

5.5.5合格分承包方檔案的建立

當(dāng)分承包方被評(píng)定通過(guò),列入《合格分承包方名單》后,計(jì)劃供應(yīng)部及時(shí)建立合格分承包方檔案,歸檔的記錄應(yīng)包括:

a.首次質(zhì)量保證能力評(píng)審記錄,及產(chǎn)品認(rèn)可報(bào)告;

b.定期審核報(bào)告;

c.供貨記錄(包括時(shí)間、質(zhì)量、檢驗(yàn)等內(nèi)容);

d.質(zhì)量問(wèn)題處理記錄。

6.相關(guān)文件

QR/SH06.01-01《分承包方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》

QR/SH06.01-02《分承包方質(zhì)量保證能力調(diào)查及審核報(bào)告》

QR/SH06.01-03《分承包方供貨情況統(tǒng)計(jì)表》

QR/SH06.01-04《合格分承包方名單》

文件會(huì)簽部門會(huì)簽人/日期部門會(huì)簽人/日期

篇2:承包方對(duì)勞務(wù)分包方管理辦法

1勞務(wù)分包方應(yīng)在公司"合格勞務(wù)分包方一覽表"中選擇。合同簽訂后,項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,建立耗工、人工費(fèi)和工程款的支付臺(tái)帳。

2勞務(wù)分包方應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員名單造冊(cè)及一張照片向現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)登記。

3須提供勞務(wù)人員三證復(fù)印件及特殊工種相應(yīng)的操作證和勞務(wù)證。

4勞務(wù)分包方應(yīng)指定專人配合總包方管理,配合開展現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量、技術(shù)、安全、文明的交底工作和消防與治安方面的教育工作。

5所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員應(yīng)接受政府(社區(qū)、街道)職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查和教育工作。

6勞務(wù)分包方有責(zé)任教育所屬勞務(wù)人員遵守工程所在政府部門發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,確保現(xiàn)場(chǎng)施工有序的進(jìn)行。

7勞務(wù)分包方所屬人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的各類違章作業(yè),總包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻警告,作罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重者,責(zé)令停工整頓,直至退場(chǎng)。

8總包方應(yīng)根據(jù)分包合同,在勞務(wù)分包方進(jìn)場(chǎng)后,進(jìn)行上崗前的施工技術(shù)、質(zhì)量交底,安全教育,作業(yè)計(jì)劃交底,并做好交底記錄。

9總包方須對(duì)勞務(wù)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查、評(píng)價(jià)、監(jiān)督和驗(yàn)收,并報(bào)公司有關(guān)部門,使其能滿足合同規(guī)定的要求,決不能滿足分包要求的勞務(wù)分包方要進(jìn)行調(diào)整或清退,并將有關(guān)信息及時(shí)反饋給業(yè)主和監(jiān)理。

篇3:分承包方質(zhì)量控制管理制度

1、目的

為加強(qiáng)對(duì)分承包方的控制,并符合程序文件,提高本廠產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量,對(duì)承包方配套的產(chǎn)品應(yīng)視同本廠產(chǎn)品加以控制,以保證本廠向用戶的質(zhì)量承諾。

本辦法適用于所有向工廠提供原材料、外購(gòu)(協(xié)〉件的合格分承包方。

2、管理要求

2.1被本廠列為A、B兩類的原材料、外購(gòu)(協(xié))件應(yīng)對(duì)分承包方進(jìn)行質(zhì)量保證能力的調(diào)查,對(duì)批量采購(gòu)試用半年后未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨本廣產(chǎn)品出廠后,最終在用戶處也無(wú)不良反映的,經(jīng)廠評(píng)審小組討論后,可列入合格分承包方名單,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

2.2分承包方應(yīng)嚴(yán)格按合同條款按質(zhì)、按量、按期提供合格的外購(gòu)(協(xié)〉件,對(duì)質(zhì)量信息不積極整改或質(zhì)量不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題或事故的分承包方,可由廠評(píng)定小組決定取消其定點(diǎn)資格。

2.3工廠在與分承包方簽訂供貨合同時(shí)應(yīng)明確物資進(jìn)廣檢驗(yàn)項(xiàng)目、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)的方法等,并簽訂質(zhì)量賠償協(xié)議。

2.4質(zhì)檢科將日常分承包方的實(shí)物質(zhì)量狀況信息及時(shí)反饋給分承包方,督促其整改提高,必要時(shí)隨時(shí)派人對(duì)分承包方的質(zhì)保能力進(jìn)行復(fù)審。

2.5質(zhì)檢部將對(duì)分承包方提供的產(chǎn)品質(zhì)量狀況建立檔案,將其作為評(píng)定合格分承包方的依據(jù)之一。

2.6本廠根據(jù)定點(diǎn)變化情況,每年公布一次合格分承包方名單,供應(yīng)部將嚴(yán)格按"采購(gòu)控制程序"進(jìn)行采購(gòu)、外協(xié)。

3、責(zé)任賠償

3.l在進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)屬于分承包方的質(zhì)量問(wèn)題由分承包方負(fù)責(zé)包修、包換、包退,并承擔(dān)因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)甲方從乙方貸款中扣去該批不合格物資總額的5%作為質(zhì)量賠償金。

3.2甲方在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)屬于乙方產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)包修、包換、包退,并承擔(dān)因此而造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

3.3甲方的產(chǎn)品在用戶處安裝或投運(yùn)過(guò)程中發(fā)生屬于乙方產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,而造成"三包"賠償時(shí),乙方應(yīng)及時(shí)參與售后服務(wù)過(guò)程,并承擔(dān)全部服務(wù)費(fèi)用,同時(shí),對(duì)由此而造成直接和間接經(jīng)濟(jì)損失,由甲方酌情對(duì)乙方提出賠償要求。

3.4甲方委托乙方運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品,因運(yùn)輸過(guò)程中的,由于乙方搬運(yùn)或防護(hù)不當(dāng)?shù)仍蚨斐杉追疆a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),乙方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,賠償要求由乙方酌情提出。

3.5當(dāng)在處理質(zhì)量問(wèn)題雙方意見(jiàn)不一致時(shí),可請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁,所需費(fèi)用由責(zé)任方承擔(dān)。