省中醫院教育處處辦公會工作制度
省中醫院教育處處辦公會工作制度
1、會議主持:處長主持處辦公會。
2、會議時間:每周周五上午8:00召開。
3、會議地點:教育處辦公室。
4、會議內容:貫徹落實上級主管部門和院黨政部署的重要工作;檢查教育處上周工作完成情況,研究安排下周工作,進行日常工作協調;傳達院辦公會等重要會議精神;研究重大問題和向院周會、院辦公會等通報的內容,并及時向分管院長請示報告。
5、會議人員:正、副處長。
6、會議程序:
(1)副處長將上周工作完成情況做小結匯報;
(2)總結在完成分工工作的過程中遇到的問題,分析問題原因所在,提出初步解決問題的方案。
(3)結合“教育處基礎管理和質量控制工作安排”的工作要求,副處長計劃并匯報次周分工工作。
(4)處長傳達院辦公會等會議精神和相關工作事宜;
(5)處長分工落實上級主管部門和院黨政部署的重要工作;布署教育處每周的管理工作并提出工作要求;協調解決困難問題,進行會議總結。
7、會議記錄:陳理同志
z省中醫院教育處
篇2:高級中學校長辦公會擴大會會議制度
高級中學校長辦公會(擴大會)會議制度
為了提高校長辦公會(擴大會)的會議效率,特制定如下會議制度。
一、校長辦公會,每周一次,一般安排在周四上午。如有特殊情況,校長有權召開緊急會議。
二、與會者須預先安排好會議期間的日常工作,盡量避免與會議相沖突的事務、課務。
三、與會者須準時到會,不無故中途離會、早退,如有特殊情況須向會議主持人請假。會議期間一般不接待來客,不接、打電話。
四、與會者須對會議發言作認真的準備,暢所欲言。
五、與會者須注意傾聽他人發言,并做必要的記錄,不做與會議無關的事,不開小組會。
六、與會者須遵守組織紀律,保守會議秘密。
篇3:某酒店總經理辦公會制度
酒店總經理辦公會制度
1.總經理辦公會是集體化決策的主要體現。會議由總經理主持,副總經理、行政事務部經理和會議內容相關部門的經理或主管參加。
2.會議內容包括:
①傳達貫徹董事長的經營方針政策、紀律規定、指示與決議;
②討論的重大決策、發展規劃、年度計劃與預算、年度總結、人事任免和組織機構的設置與調整等;
③分析市場形勢,研究決定經營管理事宜,溝通信息,協調部門之間的工作;
④討論需經總經理辦公會決定的其他事項,議題由總經理確定。
3.會議根據的實際情況定期召開,最長不得超過兩周一次。與會議內容相關部門的經理或主管參加會議由行政辦負責通知。
4.參加人員不得無故缺席,不能到會需提前24小時向總經理請假,總經理根據具體情況指定他人代為參加;總經理因故不能主持會議,需授權他人代為主持召開會議。
5.行政辦負責提前兩日將會議主要議題傳達給與會人員,與會人員根據會議議題做好準備。
6.會議紀要由行政辦專人負責整理,按總經理批示傳閱相關人員。
7.總經理辦公會決定的事項,按業務范圍分別由各部門負責貫徹落實,行政辦對會議的決議和決定負責催辦、檢查執行情況,并將結果及時向總經理報告。